Secrétaire, préposée, adjointe à la direction… Les femmes que vous employez au sein de votre organisation sont-elles rémunérées à leur juste valeur ? Subissent-elles les effets de la discrimination systémique? Ces questions trouvent leur réponse au terme de l’exercice d’équité salariale auquel doivent se conformer 36 245 entreprises au Québec. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article ENTREPRENDRE ET OEUVRER DANS DES MONDES D’HOMMES Depuis le début de leur carrière, Anne-Sophie Riopel-Bouvier et Souad Elmallem... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article PÉNURIE DE TALENTS : EMPLOYEURS, RÉVEILLEZ-VOUS! Une entrevue d’embauche se ponctue immanquablement par la question suivante... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) Chaque année, de nouvelles entreprises deviennent assujetties à la Loi sur l’équité salariale (LES). Dès qu’elles atteignent une moyenne de 10 personnes salariées, elles disposent de quatre ans pour réaliser l’exercice initial. L’employeur doit ensuite évaluer le maintien de l’équité salariale tous les cinq ans. « Le concept d’équité salariale demeure mal compris par les employeurs ainsi que les travailleuses et les travailleurs, concède Anouk Gagné, vice-présidente à l’équité salariale à la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST). Dans un contexte de pénurie de la main-d’œuvre, les employeurs gagnent pourtant à être proactifs , car son application devient un facteur d’attraction et de rétention important pour les personnes salariées. » Anouk Gagné, vice-présidente à l’équité salariale à la CNESST. Comprendre l’équité salariale La confusion entre égalité salariale et équité salariale explique en grande partie la méconnaissance de la population. « L’égalité salariale, c’est s’assurer qu’un homme et une femme reçoivent le même salaire dans une même catégorie d’emploi, comme les comédiens qui tiennent un rôle dans une série télévisée, énonce Anouk Gagné. L’équité salariale, c’est s’assurer qu’un emploi historiquement ou majoritairement féminin reçoive une rémunération égale à un emploi historiquement ou majoritairement masculin similaire et de valeur équivalente au sein d’une même entreprise. L’exemple souvent employé est la préposée à l’entretien des chambres et le portier d’hôtel. La préposée peut avoir été historiquement sous-payée par rapport au portier. Dans certaines entreprises, ces deux emplois pourraient être évalués comme ayant une valeur équivalente. » Dans chaque organisation, l’exercice initial d’équité salariale permet donc de donner à chaque emploi un pointage en fonction des qualifications requises, des responsabilités assumées, des efforts fournis et des conditions dans lesquelles le travail est effectué. Historiquement, la LES a été mise en place en raison de la discrimination systémique envers les femmes, de préciser Mme Gagné : « Lorsque les femmes sont arrivées sur le marché du travail, elles ont majoritairement occupé des emplois s’inscrivant dans la continuité des tâches liées au foyer. Les caractéristiques comme l’écoute, la courtoisie, la minutie, l’empathie étaient donc moins reconnues. Typiquement, ces emplois ont été moins rémunérés que ceux des hommes. Cela dit, d’autres facteurs entrent en jeu pour expliquer l’écart salarial qui persiste encore aujourd’hui entre les femmes et les hommes. » 10,2 % Ce pourcentage correspond à l’écart salarial actuel entre les hommes et les femmes au Québec. Au moment de l’entrée en vigueur de la Loi sur l’équité salariale en 1997, il était de 15,8 %. Source : CNESST Atteindre l’équilibre C’est en 2002 que l’équipe de l’hôtel Le Bonne Entente à Québec a exécuté ses premiers travaux en matière d’équité salariale. « Les ressources humaines dans notre industrie, c’est le nerf de la guerre, affirme Alain April, copropriétaire. Implanter l’équité salariale a été relativement facile. Nous n’avions pas à virer une situation bout pour bout. » Au terme de l’exercice, les salaires de deux postes ont été augmentés, soit ceux de pâtissière et de préposée à la garderie. Une hausse de 0,25 $ de l’heure. « On a constaté que nous avions déjà un excellent équilibre pour les postes typiquement féminins, explique Gilles Defoy, directeur administratif de l’établissement. Ce travail de réflexion nous a démontré que notre souhait d’être équitable pour tous a été corroboré par un processus structuré, ce qui rejoignait aussi notre philosophie d’entreprise. » « L’exercice nous a permis de réfléchir à chaque type de poste, aux exigences et aux compétences propres à chaque emploi, qu’il soit syndiqué ou administratif, poursuit Marylène Labrie, directrice générale adjointe. Doser l’échelle salariale nous a permis d’excellentes réflexions à l’interne. Nous avons beaucoup appris. Maintenant, l’équité salariale fait partie de notre culture d’entreprise. C’est la beauté de la chose : on continue d’évoluer et cela fait maintenant partie de qui on est. » Effets positifs décuplés « Lorsque l’employeur termine l’exercice et constate que la structure salariale est équitable, il a tout intérêt à le promouvoir, souligne par ailleurs Anouk Gagné. L’effet positif se fera également sentir au sein des organisations qui doivent faire des ajustements de salaires. Comme l’employeur qui fait des travaux se doit d’afficher les résultats, cela entraîne généralement une mobilisation accrue du personnel. » Dans tous les cas, les travaux permettent de mettre en place une cohérence dans la structure salariale d’une entreprise, permettant ainsi de simplifier la gestion de la rémunération, souligne Gilles Defoy de l’hôtel Le Bonne Entente. « Nous avons désormais une échelle de salaire bien établie. Nous n’avons donc plus à négocier les salaires à la pièce », observe-t-il. « L’équité salariale consiste tout simplement à reconnaître le travail féminin à sa juste valeur », conclut pour sa part Anouk Gagné. Boîte à outils Parlerequitesalariale.com La CNESST met à la disposition des entreprises de nombreux outils pour les accompagner dans l’implantation et le maintien de l’équité salariale, notamment : un outil de calcul gratuit permettant de réaliser l’équité salariale et d’en évaluer le maintien : le Progiciel ; des webinaires en équité salariale; une formation en ligne . Pour en savoir plus sur la LES, cliquez ici . Équité salariale: employeurs, voyez-y! 2020-02-23 MÉLISSA PROULX 5 minutes Secrétaire, préposée, adjointe à la direction… Les femmes que vous employez au sein de votre organisation sont-elles rémunérées à leur juste valeur ? Subissent-elles les effets de la discrimination systémique? Ces questions trouvent leur réponse au terme de l’exercice d’équité salariale auquel doivent se conformer 36 245 entreprises au Québec. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) GESTION & RH

d102ef7b-0253-4eed-88f1-b1ab96dea77c ARTICLES ( 01 ) FORMATS Phrase d’accroche vient ici Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit dolor sit amet nsectetua. ( Articles ) Source essentielle pour les dernières tendances en vidéos Videos TOUT TOUT TECHNOLOGIE & INNOVATION SOCIÉTÉ & CULTURE MANAGEMENT & LEADERSHIP AFFAIRES & ÉCONOMIE LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos Qu’est-ce qu’un comité consultatif ? Découvrez le rôle clé du comité consultatif pour les entreprises LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos L' importance de l’intégration employé : la méthode Caméléon RH Une bonne intégration, ce n’est pas un luxe — c’est un levier stratégique. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos Recruter avec Succès L’Expérience de Distribution JRV avec Caméléon RH LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos Un service client qui fait la différence Comment SDV est devenu un partenaire clé en signalisation LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos DÉCOUVREZ LA CULTURE D’ENTREPRISE UNIQUE DE SIGNALISATION DE VILLE Depuis sa création, Signalisation de Ville s’est imposée comme une force motrice dans le secteur... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos L’APPROCHE CAMÉLÉON – REPENSER LE RECRUTEMENT L’ÉPISODE 5 Leur botte secrète ? Plus qu’un simple fournisseur : une véritable équipe de stratèges RH... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos Façonner l’avenir – Repenser le recrutement l Épisode 2 Le marché de l’emploi est en ébullition, et les employeurs font face à des transformations majeures. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos L’UOF – UNE RÉPONSE AUX ENJEUX DE DEMAIN L ÉPISODE 2 Comment former les leaders de demain dans un monde en pleine mutation ?... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos L’approche Caméléon – Repenser le recrutement l Épisode 1 Avec un désir profond de bousculer les codes du recrutement traditionnel,... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos L’UOF : UNE UNIVERSITÉ FRANCOPHONE EN ONTARIO | ÉPISODE 1 L’UOF : Une université qui change la donne pour la francophonie en Ontario ! LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos À LA DÉCOUVERTE DE SIGNALISATION DE VILLE Depuis sa création, Signalisation de Ville s’est imposée comme une force motrice... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos D’AILLEURS ET D’ICI – DOUDOU SOW Dans notre dernier épisode en collaboration avec Réseau Mentorat, Doudou Sow met en avant... CHARGER CHARGER LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos Recruter avec Succès L’Expérience de Distribution JRV avec Caméléon RH LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article L'héritage du Pape François : Vers un capitalisme compassionnel Un regard sur les appels du Pape François pour un capitalisme plus juste et empreint de compassion. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article L’argent : 5 vérités essentielles pour réussir Prenez le contrôle de vos finances dès aujourd’hui pour assurer une croissance durable. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article 6 Astuces pour Remotiver Votre Équipe au Travail ! Découvrez des conseils pratiques pour raviver l'énergie et l'engagement de votre équipe au quotidien LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Balados « Ça va bien virer » - Avec Étienne Boulay Les Complices ont le plaisir d'inviter Étienne Boulay pour parler de santé mentale... ( Explorer tous nos Médias )

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Le mariage est un engagement unique, chargé d’émotion, mais c’est aussi une décision aux implications légales importantes. Bien qu’on pense souvent aux cérémonies à la cour ou devant un officiant religieux, saviez-vous que vous pouvez également vous marier devant un notaire ? Pratique et sécurisée, cette option combine expertise juridique et flexibilité. Que vous recherchiez une cérémonie personnalisée ou une protection optimale de vos droits, le mariage civil devant notaire pourrait être la solution idéale. Dans cet article, découvrez pourquoi cette alternative séduit de plus en plus de couples et comment elle peut répondre à vos besoins. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article Grossesse pour autrui : une nouveauté au Québec La grossesse pour autrui entre dans une nouvelle ère au Québec ! Depuis le 6 juin 2023, Les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series Frais notariaux démystifiés : Qui paie lors de l’achat d’une... Dans le monde de l’immobilier, il existe une idée reçue : seuls les acheteurs sont responsables... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Pourquoi choisir le mariage civil devant notaire ? Se marier devant notaire, c’est bien plus qu’un simple acte juridique. C’est faire le choix d’une union réfléchie, où chaque aspect est encadré pour garantir votre tranquillité d’esprit. Voici les principaux avantages : Un expert juridique à vos côtés Le notaire, en tant qu’officier public et expert en droit, veille à ce que toutes les formalités légales de votre mariage soient respectées, assurant ainsi sa validité. Avant la célébration, il prend le temps de répondre à toutes vos questions et de vous fournir des conseils juridiques adaptés à votre situation. Les sujets abordés peuvent inclure : La gestion des biens et le patrimoine familial. Les droits de succession. Les responsabilités financières mutuelles. Le notaire vous accompagne également pour comprendre vos droits et obligations dans le cadre de votre union, notamment en ce qui concerne le régime matrimonial applicable et ses conséquences. Un choix de régime matrimonial adapté à vos besoins Lors d’un mariage sans contrat, le régime de la société d’acquêts s’applique par défaut au Québec. Ce régime détermine : Les biens que vous accumulez durant le mariage. La manière dont ces biens seront partagés en cas de séparation. Si ce régime ne convient pas à vos attentes, vous pouvez opter pour la séparation des biens. Cependant, cela nécessite la signature d’un contrat de mariage notarié avant votre union. Le rôle du notaire est ici essentiel : Conseils personnalisés : Il vous guide pour choisir le régime qui correspond le mieux à vos besoins et attentes. Prévention des conflits : En discutant ouvertement de ces questions, vous renforcez la confiance et la transparence au sein de votre couple. Une cérémonie flexible et personnalisée L’un des atouts majeurs du mariage civil devant notaire est sa flexibilité. Vous pouvez : Choisir l’heure et le lieu de votre cérémonie. Organiser une célébration sur mesure, adaptée à vos envies. De nombreux couples optent pour une célébration légale avec un notaire avant leur réception officielle. Cela permet de réduire le stress lié à l’organisation, tout en garantissant une union légalement reconnue. Un mariage célébré par un professionnel de confiance Qui de mieux qu’un notaire, déjà garant de vos intérêts juridiques, pour célébrer votre union ? Le mariage civil devant notaire offre : Un cadre légal solide : Votre union repose sur des bases juridiques solides, adaptées à vos besoins. Un processus simplifié : Pas de délais liés à la réservation d’un lieu religieux ou administratif. Une personnalisation totale : Vous êtes libres de créer une cérémonie unique, sans protocoles stricts. Le mariage civil devant notaire combine modernité, flexibilité et sécurité juridique. En optant pour cette solution, vous bénéficiez d’un accompagnement professionnel qui garantit une compréhension claire de vos droits et obligations dès le début de votre vie commune. Contactez votre notaire pour découvrir comment cette option peut répondre à vos besoins. Mariage civil devant notaire : Une union sécurisée et sur-mesure 2025-03-20 HENKEL 6 minutes Le mariage est un engagement unique, chargé d’émotion, mais c’est aussi une décision aux implications légales importantes. Bien qu’on pense souvent aux cérémonies à la cour ou devant un officiant religieux, saviez-vous que vous pouvez également vous marier devant un notaire ? Pratique et sécurisée, cette option combine expertise juridique et flexibilité. Que vous recherchiez une cérémonie personnalisée ou une protection optimale de vos droits, le mariage civil devant notaire pourrait être la solution idéale. Dans cet article, découvrez pourquoi cette alternative séduit de plus en plus de couples et comment elle peut répondre à vos besoins. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) JURIDIQUE

Se planter royalement. Crasher. Essuyer une perte phénoménale. Perdre des clients. A priori, on ne peut se faire que des bleus à tomber le nez sur le béton. Pourtant, l’échec entrepreneurial, même s’il est douloureux, fait souvent partie du parcours. Il a sa place : on peut en tirer profit si on sait le gérer, et rebondir, même si c’est souvent après-coups qu’on y voit son intérêt. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article ANGES QUÉBEC DONNE DES AILES AUX PME INNOVANTES « Il faut tout un village pour faire naître une entreprise ». Geneviève Tanguay, la brillante PDG de LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique COMMENT ÊTRE UN BON LEADER QUAND TOUT VA MAL ? Qu’on se le dise: être un leader en période de turbulence n’est jamais facile. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article RÉINVENTER L’ART D’ASSAISONNER Concrétiser une idée de telle manière qu’elle bouscule les habitudes de vie... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Qu’est-ce que l’échec entrepreneurial ? Plusieurs associent l’échec entrepreneurial à la faillite, à l’insolvabilité, au dépôt de bilan et à la défaillance de l’entreprise. On dit qu’une sur quatre risque de ne pas décoller et de ne pas passer à travers les deux premières années de démarrage. Le taux de survie après cinq ans frise les 50% au Québec. C’est la période communément appelée « vallée de la mort ». Le constat est encore pire pour les start-ups, certains avancent le chiffre effrayant de 80%. Bien normal que la peur de l’échec soit l’un des principaux obstacles pour tous ceux qui hésitent à se lancer en affaires. Une proportion de 40 entrepreneurs sur 100 seraient cloués sur place par la peur de l’échec et ne développeraient pas leur idée de génie. L'échec peut faire partie des essais-erreurs, être un fast fail ou un pivot. Ajustez et passez à la prochaine étape! En fait, il n’y a pas vraiment de consensus sur la signification de l’échec entrepreneurial : il peut revêtir plusieurs formes. Il peut s’agir d’un fail-fast , un pivot, un des multiples essais et erreurs dans un parcours innovant, du lean startup par itérations et vérifications du marché. L’échec a sa place dans un contexte incertain et rapide, notamment. La clé de l’innovation est l’expérimentation. Et pour expérimenter, vous devez échouer – Paul Misener, VP innovation et communication chez Amazon L’échec peut être dû à un mauvais fit, une erreur de stratégie, une fausse bonne idée, des promesses brisées, une équipe managériale dysfonctionnelle, ou simplement une image qui ne colle plus aux tendances. « Toutes les 58 minutes, un produit ou une compagnie connaît un échec dû seulement à l’évolution du marché. » Tout autant d’ingrédients modifiables : on peut rectifier le tir si on est à l’écoute et qu’on apprend. L’échec est une étape vers une progression, un ajustement. Pour chaque réussite, il y a une tonne d’échecs dans l’ombre. La compagnie Dyson a dû essayé pas moins de 5 126 prototypes pendant 15 ans avant de connaître le succès. Le parcours entrepreneurial est semé de cailloux, il est fait de dizaines de hauts et de bas ; personne n’a dit qu’il devait être en ligne droite. Célébrez vos échecs ! Le leadership de l’échec L’échec est propice à l’amélioration, à la réflexion, aux post mortems et autres lessons learned . On peut en tirer avantage à la condition de ne pas faire l’autruche et de se mettre la tête dans le sable. Il faut développer un certain « leadership de l’échec » pour se poser, analyser avec lucidité, mieux comprendre, faire de l’introspection, prendre de la perspective, être conscient des travers qui ont mené à l’échec, devenir résilient, développer des apprentissages qui serviront plus tard, puis mettre en place les actions nécessaires pour rebondir autrement. Certains préfèrent ne pas en parler. D’autres, célèbrent leurs grandes cuites! Il faut savoir réussir ses échecs! Les transformer en une valeur ajoutée. Y trouver l’opportunité de devenir un meilleur leader. Rien de tel qu’un revers cuisant pour éviter de reproduire les mêmes erreurs! C’est le principe des Fail camps , qui met l’échec, autrefois tabou, en grande vedette. Dédramatiser les inévitables chutes. Partager et se soulager, ensemble: quand on se compare, on se console. Même HEC en propose : « Gérer les risques et encourager la culture de l’échec ». Le Groupe CANAM a une conférence intitulée « Les 30 ans d’échecs de CANAM ». Ceux qui n’ont pas d’ambition ne vivent pas d’échec, selon un des organisateurs de FailCamp. « Rien ne dépasse la satisfaction de se surprendre soi-même, a partagé Mitsou à l’un de ceux-ci. Je suis là pour vous dire de ne jamais arrêter de vous ajuster. Au marché, à vos besoins, à la vie. » La réputation de plusieurs entrepreneurs s’est même propulsée après l’aventure ratée. Qui n’a pas entendu les affres de l’échec d’Elon Musk, ou plus près de chez nous, Caroline Néron ou Érik Giasson, cet ancien banquier, golden boy de Wall Street, devenu co-fondateur de Wanderlust ? L'entrepreneuriat, c'est sauter dans le vide et prendre des risques. Risques, échecs et succès Il faut apprivoiser la bête, y faire face, saisir le taureau par les cornes. « Une entreprise a besoin d’ordre pour survivre et de désordre pour évoluer », disait Peter Drucker. Les échecs peuvent arriver pour le mieux! Parler d’échec, c’est aussi parler de succès. C’est célébrer la prise de risque. Car entreprendre, c’est prendre des risques. Bien sûr, les stigmates de l’échec peuvent perdurer longtemps. Certains n’ont aucun envie de les célébrer. Comme Christian Genest, fondateur du Groupe Sushi Taxi et Buddha Station qui porte ses cuisants échecs comme des « cicatrices épaisses qui me rappellent sans cesse les mauvaises décisions que j’ai prises.» Mais il avoue avoir appris énormément sur le chemin, s’être relevé comme jamais: un homme nouveau, et surtout, un leader nouveau. Nicolas Duvernois, célèbre dragon entrepreneur en série et notamment à la tête de Duvernois Creative Spirits, a dit, dans une entrevue récente : « Je n’ai pas peur de l’échec. Évidemment, je préfère l’éviter. Mais je ne me définis ni par mes succès, ni par mes échecs : je me définis par le chemin que je prends. » Comment ne plus avoir peur de l’échec entrepreneurial ? 2023-06-13 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Se planter royalement. Crasher . Essuyer une perte phénoménale. Perdre des clients. A priori, on ne peut se faire que des bleus à tomber le nez sur le béton. Pourtant, l’échec entrepreneurial, même s’il est douloureux, fait souvent partie du parcours. Il a sa place : on peut en tirer profit si on sait le gérer, et rebondir, même si c’est souvent après-coups qu’on y voit son intérêt. Est-il un mal nécessaire? Dans tous les cas, on le souhaite réversible. Petit traité sur l’échec en entreprise. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) LEADERSHIP

L' importance de l’intégration employé : la méthode Caméléon RH | #EP10 2025-05-12 L' importance de l’intégration employé : la méthode Caméléon RH | #EP10 Repenser le recrutement Accompagnez vos nouvelles recrues dès le premier jour Dans cette vidéo, Jean-François Noiseux, partenaire d'affaires en acquisition de talents chez Caméléon RH, partage les clés d’une intégration réussie pour transformer vos nouvelles recrues en véritables ambassadeurs de votre marque employeur. Chez Caméléon RH , nous croyons qu’une intégration réussie est bien plus qu’un simple accueil — c’est le début d’une relation durable entre l’employé et l’entreprise. Notre approche vise à : Favoriser l’adhésion rapide aux valeurs de votre organisation Créer un sentiment d’appartenance dès les premiers jours Impliquer l’équipe existante pour générer une synergie forte Réduire le taux de roulement en sécurisant les nouvelles recrues 🎯 Grâce à notre formation sur mesure , vos gestionnaires et équipes RH seront outillés pour accueillir, accompagner et fidéliser efficacement les nouveaux employés. Ne laissez plus vos talents douter de leur place. Offrez-leur un parcours d’intégration à la hauteur de vos ambitions. 👉 Contactez-nous pour découvrir notre approche adaptée à votre réalité. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos Recruter avec Succès L’Expérience de Distribution JRV avec Caméléon RH LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series Forger l’avenir du recrutement, avec Caméléon Il existe des leaders qui se distinguent par leur passion, leur dévouement et leur capacit... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

Avec Technologies OPA, Caroline Arnouk a lancé le premier logiciel de gestion des entraves routiers au monde. Rencontre avec la reine des cônes oranges sur Henkel Media! Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Videos D’AILLEURS ET D’ICI – RIDA BENJELLOUN Dans ce nouvel épisode en collaboration avec Réseau Mentorat, Rida Benjelloun... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE | EP8 : INNOVATION Pour conclure en beauté notre websérie... LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION ( Vous pouvez aussi Aimer ) L’ingénieure civile Caroline Arnouk a toujours été fascinée par le bâti. Chaque fois qu’elle entrait dans un bâtiment, elle s’imaginait immanquablement qu’une équipe avait vu à sa réalisation de A à Z. «Je ne me suis jamais arrêtée au fait que j’évoluais dans un milieu masculin, atteste-t-elle. Mon père m’a toujours dit: si tu veux quelque chose, il n’y a pas de limites.» Elle ne s’est d’ailleurs pas arrêtée aux études en génie civil à Polytechnique et en gestion des infrastructures à l’ETS, mais a complété un certificat en droit à l’Université de Montréal et un diplôme en développement entrepreneurial du MIT. L’idée d’une entreprise qui développe des logiciels de gestion de la mobilité urbaine a germé alors qu’elle travaillait à la Ville de Montréal. En tant qu’ingénieure au Service de l’eau pendant six ans, elle se retrouvait régulièrement autour d’une table avec les divers intervenants. «Les travaux de réfection des infrastructures étaient coordonnés à l’aide de fichiers Excel! Avec les résultats que l’on connaît: des chantiers qui débouchent sur d’autres chantiers et énormément de congestion routière. J’ai vu un besoin réel et une urgence d’agir pour trouver des outils technologiques performants.» Elle a donc plaqué la stabilité d’une grande organisation pour faire le saut et fonder Technologies OPA en 2015. «J’aspirais à une mobilité plus intelligente et conviviale avec des impacts positifs pour la Ville et pour l’ensemble de la communauté urbaine», explique-t-elle. Ces problèmes de congestion, ils existent aussi à Toronto ou dans des villes étrangères qui investissent en infrastructures!» Atténuer la congestion La jeune trentenaire a investi son propre argent et a mis environ deux ans à développer, à l’aide de programmeurs et de spécialistes, le premier logiciel au monde à gérer les entraves à la circulation et la mobilité routière. L’application affiche en temps réel les travaux en cours sur un territoire donné. D’autres modules voués au dynamitage des chantiers de construction et aux trajets d’autobus se sont ajoutés par la suite. «Les premiers clients qui ont eu confiance en nous sont la Ville de Québec et Infrastructure Canada pour les projets du pont Champlain et de l’échangeur Turcot». Montréal, Laval, Brossard et des entreprises privées ont aussi adhéré plus récemment aux logiciels OPA. «J’ai toujours eu beaucoup de volonté! Je n’ai jamais supporté le statu quo. S’il y a un besoin réel et que la solution n’existe pas encore, il faut la créer! On n’a pas fait une ampoule en améliorant la chandelle!» Place aux jeunes! Avec Technologies OPA, celle que l’on a surnommée «reine des cônes oranges» veut donner plus de mobilité en plus de générer des économies de temps et d’argent, tant dans les secteurs publics que privés. «Avoir des services de transport en commun qui desservent les citoyens, y compris en régions, c’est essentiel. Cependant, on peut faire mieux en matière de mobilité intelligente et innovante et je pense que les jeunes startups ont plein de bonnes idées, mais peinent à accélérer leur commercialisation. Je me fais un peu la porte-parole, car je vois leur potentiel sur le terrain. Il faut investir davantage en elles!» Alors qu’elle poursuit le développement de sa clientèle en Ontario, aux États-Unis et en Australie, l’entrepreneure techno va continuer à défoncer des portes. «Je suis une femme, je suis jeune et je dois convaincre des seniors qu’utiliser mon logiciel va améliorer leur productivité. On s’est étonnés que je sois la seule actionnaire de mon entreprise et on m’a demandé de faire mes preuves pendant un an ou deux avant de m’accorder la confiance. Et lorsque j’ai réussi, on m’a demandé si j’étais magicienne. Je ne suis pas une magicienne, je suis persévérante!» LA REINE DES CÔNES ORANGES 2019-03-10 MÉLISSA PROULX 4 minutes Seule femme à prendre part à la toute première cohorte du Parcours Techno de l’École de l’Entrepreneurship de Beauce (EEB), Caroline Arnouk ne s’est jamais formalisée de son statut. Rien n’arrête la fondatrice de Technologies OPA d’avancer, pas même les cônes oranges! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

3b57c72f-1bd7-4491-9449-80c4ef4d180c ARTICLES ( 01 ) FORMATS Phrase d’accroche vient ici Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit dolor sit amet nsectetua. ( Articles ) Source essentielle pour les dernières tendances en séries Series TOUT TOUT SOCIÉTÉ & CULTURE MANAGEMENT & LEADERSHIP AFFAIRES & ÉCONOMIE LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Series Les facteurs ESG en entreprise Eric Preville, CPA, vous montre comment intégrer les critères ESG LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series L' importance du Storytelling Attirer les meilleurs talents LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Series COMMENT SE FINANCER DE LA BONNE FAÇON ? Vous avez une idée d’entreprise, mais le financement vous bloque ? LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series comment éviter le ghosting des candidats ? https://www.henkelmedia.com/videos/recrutement-comment-eviter-le-ghosting-des-candidats LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series Les 5 enjeux les plus courants de nos clients une véritable équipe de stratèges RH qui vous accompagne dans votre croissance fulgurante. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series Les 5 enjeux les plus courants de nos clients - l’Épisode 6 Leur botte secrète ? Plus qu’un simple fournisseur : une véritable équipe de stratèges ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series Découvrez la culture d’entreprise unique de Signalisation de Ville SDV s’est imposée comme une force motrice dans le secteur de la signalisation LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Series Frais notariaux démystifiés : Qui paie lors de l’achat d’une... Dans le monde de l’immobilier, il existe une idée reçue : seuls les acheteurs sont responsables... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Series Espoir Masiala – Un parcours d’engagement et de réussite En août 2023, Espoir Masiala quittait la République démocratique du Congo pour poser ses... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series Forger l’avenir du recrutement, avec Caméléon Il existe des leaders qui se distinguent par leur passion, leur dévouement et leur capacit... LIRE Series Apprendre aujourd'hui, transformer demain Plongez au cœur de l’Université de l’Ontario français, une institution dynamique qui forme... LIRE Series Repenser le recrutement Repenser le Recrutement – une websérie qui place l’humain au cœur du recrutement, là où... CHARGER CHARGER LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos Recruter avec Succès L’Expérience de Distribution JRV avec Caméléon RH LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article L'héritage du Pape François : Vers un capitalisme compassionnel Un regard sur les appels du Pape François pour un capitalisme plus juste et empreint de compassion. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article L’argent : 5 vérités essentielles pour réussir Prenez le contrôle de vos finances dès aujourd’hui pour assurer une croissance durable. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article 6 Astuces pour Remotiver Votre Équipe au Travail ! Découvrez des conseils pratiques pour raviver l'énergie et l'engagement de votre équipe au quotidien LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Balados « Ça va bien virer » - Avec Étienne Boulay Les Complices ont le plaisir d'inviter Étienne Boulay pour parler de santé mentale... ( Explorer tous nos Médias )

SOCIÉTÉ & CULTURE ÉCORESPONSABILITÉ ( 03 ) SOCIÉTÉ & CULTURE "Nous n'héritons pas de la terre de nos ancêtres, nous l'empruntons à nos enfants." Proverbe amérindien ( ÉCORESPONSABILITÉ ) Source essentielle pour les dernières tendances financières ÉCORESPONSABILITÉ CHARGER LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article L'INTEGRATION DES ODD EN ENTREPRISE... Face aux objectifs de développement durable en entreprise (ODD), ... LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article LE FINANCEMENT DES ENTREPRISES À IMPACT, AU-DELÀ DE L’IMAGE Diversité, inclusion, écoresponsabilité et impact sont des concepts qui ont la cote aujourd’hui LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article DEEP SKY : CAPTER LE CO2 DANS L’AIR ET LES OCÉANS AUJOURD’HUI... Des génératrices sans diesel à base de biomasse forestières, des panneaux ... LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article FIÈVRE DU PRINTEMPS : MODE, SANTÉ, SPORT ET GRAND MÉNAGE ... Les journées rallongent et le cœur se met à battre plus vite avec la soif de découvrir ... LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article CARGOROU | VÉLO CARGO ET TRANSPORT ACTIF POUR NOS KIDS Le pickup Ford F-150 est le véhicule le plus vendu au Québec depuis douze ans ! LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article CHANDAIL FABRIQUÉ PAR MARIGOLD | « LA GUERRE, C’EST NON ! » Mars 2022. Le monde a les yeux tournés vers l’Ukraine, et le cœur arraché. LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article DEMAIN DEMAIN | SAUVER LA PLANÈTE ET NOS JEUNES Demain Demain est une jeune entreprise écoresponsable jusque dans la moelle. LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article ESSOR DU SLOW FASHION | LILA, LA PETITE MARCHANDE DE TISSUS L’industrie du textile est la deuxième plus polluante du monde, après celle du pétrole. LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article TECHNOLOGIES ECOFIXE ET LOOP MISSION, DES ENTREPRISES D’IMPACT Evol a élargi son mandat afin de soutenir les entreprises diversifiées et inclusives... LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article GOLF AVENUE ET CYCLING AVENUE : LE SUCCÈS DU « RE-COMMERCE » Écoresponsabilité et économie circulaire ont la cote ces temps-ci. LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article UNE CRÈME GLACÉE AVEC… ALICE BERTHE DE ENFANTS SAUVAGES Cet été, l’équipe de DanieleHenkel.tv reprend la route pour aller à la rencontre LIRE ÉCORESPONSABILITÉ Article ÉCOCONCEPTION : LES ENTREPRISES METTENT LA MAIN À LA PÂTE La réduction de l’empreinte écologique est devenue une obligation pour les entreprises. Tout Article CHARGER Tout ( Explorer d'autres sous- rubriques ) AFFAIRES & ÉCONOMIE EXPLORER UNIVERS SPORTIF EXPLORER SANTÉ & BIEN-ÊTRE EXPLORER CULTURE

À l’instar de la Gaspésie et du Bas-Saint-Laurent, la Côte-Nord reçoit une des palmes de destination de choix des Québécois cette année encore. Comment les entreprises de tourisme, loisirs et hébergement s’adaptent-elles à ce raz-de-marée de visiteurs? Trois acteurs principaux de la région nous brossent le portrait de la saison. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article FILER LE PARFAIT AMOUR AVEC LES MICROBRASSEURS DE CHEZ NOUS Depuis une décennie, les Québécois vivent une lune de miel avec les microbrasseurs du terroir. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article TOURISME: UN JEUNE ENTREPRENEUR FAIT VIVRE L’EXPÉRIENCE... Avec la pandémie, la Belle Province a revêtu ses plus beaux atours pour séduire ses habitants... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article TOURISME: LES ENTREPRENEURS EN MODE SÉDUCTION Aux quatre coins du Québec, les entrepreneurs qui oeuvrent en tourisme ont repris leurs... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) De Tadoussac à Blanc-Sablon en passant par L’Île-d’Anticosti, l’est du Québec est une des plus grandes réserves mondiales de la biosphère. Le Saint-Laurent y devient estuaire puis golfe et la forêt boréale, taïga. Les baleines chantent la terre de Gilles Vigneault. Les Québécois se sont laissés séduire par l’offre touristique plus grande que nature de la Côte-Nord. Cette année, les entreprises sont prêtes à accueillir les visiteurs québécois. © SEPAQ Crédit Photo : Sébastien Larose | SAN - Sepaq Anticosti Les hauts et les bas de la pandémie pour l’industrie touristique La pandémie a laissé quelques cailloux dans son sillon. Un peu partout, les entreprises en restauration et en hébergement ont souffert de manques à gagner. Dans l’est de la province, la saison touristique a été retardée, les croisières internationales annulées et les pourvoiries, vidées des Américains. La Basse-Côte-Nord, de Kegaska à Blanc-Sablon, à laquelle on accède principalement par la mer ou par avion, est privée de touristes internationaux depuis l’hiver 2020 avec l’interdiction de circulation des navires de plus de 100 personnes. « En temps normal, les croisières qui s’arrêtaient à Baie-Comeau ou Havre-Saint-Pierre voyaient les touristes européens affluer de Belgique, de France, de Suisse, d’Allemagne et du Royaume-Uni pour visiter cette partie sauvage, notamment l’archipel de Mingan », explique Pierre-Olivier Normand, coordonnateur aux communications et commercialisation à l’office de Tourisme Côte-Nord. Pourtant, la région a globalement vu un achalandage exceptionnel en 2020 ce qui est de bon augure pour 2021. « On peut chiffrer la croissance dans les trois parcs (la réserve faunique, la pourvoirie et le parc national) à 14% de plus, mesure le porte-parole de la Sépaq , Simon Boivin. Les campings étaient remplis et les endroits reculés comme le lac Arthur et la réserve de Port-Cartier-Sept-îles ont été fréquentés comme jamais. Et pour cette saison-ci, tout est déjà complet ». Des entreprises habituées aux touristes Pas d’électrochoc ni d’affluence subite en vue pour les entrepreneurs de la région : dans l’ensemble, les québécois compensent l’absence des visiteurs internationaux. « On est habitués de recevoir des touristes, explique M. Normand. L’été, ce sont les baleines, l’automne, la chasse, et l’hiver, la motoneige. Le tourisme n’a pas dérougi même s’il vient d’une source plus locale. Les destinations plein-air ont la cote! ». Les entrepreneurs ont pu mieux se préparer à cette saison prometteuse. « On a pris les réservations à partir de janvier pour la saison estivale, en se disant qu’on préférait annuler qu’attendre à la dernière minute comme l’an passé », raconte Jeannine Villeneuve, directrice des communications chez Vacances Essipit , qui a des condos, chalets, campings et pourvoiries. Réussir à prévoir le personnel est un défi de taille. « On pourrait être plus numérique, mais on veut conserver un tourisme humain et empreint d’émotions, affirme celle qui représente une entreprise innue. Cet été encore, on a choisi d’accueillir les clients en chair et en os et de vendre nos activités (observation de l’ours, des baleines en kayak ou en zodiac, pêche et randonnée) en racontant nos petites histoires, ça fait partie de l’expérience. Le plein air continue au gré des vents du fleuve, masques au visage! ». Des solutions pour faire découvrir l’arrière-pays Pour continuer de faire connaître la région et pouvoir surfer sur sa vague de popularité, la Côte-Nord a établi des partenariats. Pour Tourisme Côte-Nord, il demeure important de renouveler l’aide financière accordée aux entreprises touristiques. Deux programmes ont été mis en place avec le gouvernement, Explore Québec et Passeport attraits . Le premier, soutenant les agences de voyages obligées de se rabattre sur la clientèle locale, propose des forfaits vacances à rabais avec une participation financière du ministère du Tourisme. « L’ Hôtel Tadoussac est victime de ce succès! » sourit M. Normand. Le second programme regroupe des entreprises entre elles. Par exemple, Tadoussac Autrement s’est associée avec le centre d’interprétation Archéo Topo , le poste de traite Chauvin et le Théâtre des Béloufilles pour offrir un passeport baleines et théâtre. « Certaines entreprises ont vraiment réussi à tirer leur épingle du jeu, se réjouit M. Normand. Le passeport a permis aux moins connues d’être sur la carte. Personne n’est resté assis à regarder le trafic passer! ». © SEPAQ Crédit Photo : Sébastien Larose | SAN - Sepaq Anticosti Pour attirer les visiteurs du Québec dont l’affluence dans la région est forte, mais inégale, L’Île-d’Anticosti, qui a séduit les chasseurs américains et les Européens avides d’espaces sauvages, aspire à obtenir la deuxième accréditation de chemin de grande randonnée (GR) en Amérique (après le sentier international des Appalaches) et est candidate pour acquérir le statut de Patrimoine national de l’UNESCO d’ici 2023. Une belle publicité somme toute pour rendre fiers les habitants de toute la province! La Sépaq y a aussi développé un forfait hébergement, repas et vol inclus pour les touristes d’ici. « On vient de bonifier l’offre avec l’ouverture de l’ Auberge Port-Menier pour axer davantage sur la villégiature, à côté de la plus grosse pourvoirie du monde sur une péninsule de 200 habitants et de quelque 100,000 cerfs, annonce M. Boivin. C’est déjà complet pour cet été et même l’année prochaine! ». Une région en développement Le milieu touristique sait qu’il va devoir diversifier son portefeuille dans les prochaines années s’il souhaite suffire à la demande. La pandémie aura permis de mieux faire connaître la région, mais la question demeure : les entreprises pourront-elles continuer à s’adapter une fois les frontières ouvertes, si le tourisme local reste aussi populaire? « La Côte-Nord est une région en développement, clarifie M. Normand. Le parc hôtelier doit s’agrandir. L’offre est en train de se construire, l’agrotourisme avec la cuisine boréale notamment est en plein essor, des petits fruits nordiques comme la camerise et la chicoutai aux produits de la mer avec les fameux pétoncles de Havre-Saint-Pierre ou les huîtres et les gros homards d’Anticosti! Il serait judicieux d’étirer les saisons pour éviter les creux. Les entreprises souffrent déjà énormément de pénurie de main-d’œuvre, jeune surtout, c’est le gros défi des dernières, et des prochaines années ». Côte-Nord: le tourisme a le vent du fleuve dans les voiles 2021-07-09 ISABELLE NEASSENS 6 minutes À l’instar de la Gaspésie et du Bas-Saint-Laurent, la Côte-Nord reçoit une des palmes de destination de choix des Québécois cette année encore. Comment les entreprises de tourisme, loisirs et hébergement s’adaptent-elles à ce raz-de-marée de visiteurs? Trois acteurs principaux de la région nous brossent le portrait de la saison. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE

Depuis son enfance, l'auteur admire ceux qui améliorent le monde par leur engagement humanitaire. Découvrez comment cette admiration a cultivé son désir de contribuer à sa communauté, tout en remettant en question l'idée que le succès financier est une condition préalable pour faire la différence. RÉALISER UN PROJET DE RÉNOVATION POUR AIDER LES ENFANTS 2022-05-16 5 minutes Gabriel Ccopa CHRONIQUEUR EXPERT EN IMMOBILIER Depuis mon jeune âge, j’ai toujours admiré les personnes qui ont rendu ce monde meilleur par leur contribution humanitaire. Je crois que c’est de cette admiration qu’est né chez moi le fervent désir de faire une différence auprès de ma communauté. Cependant, j’ai cru longtemps que je ne serais en mesure d’aider ma communauté seulement lorsque j’aurais atteint le succès financier ayant ainsi davantage de temps libre. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Chronique QUELQUES PISTES POUR DEVENIR UN BON LEADER Si vos actions inspirent les autres à rêver mieux, apprendre... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique L’IMPORTANCE DE DÉFINIR SA MISSION D’ENTREPRISE Le monde des affaires n’est pas de tout repos. Et il faut faire beaucoup... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique ÉVITER BIEN DES TOURMENTS EN AFFAIRES GRÂCE AU MENTORAT Un jeune homme rempli d’ambition et d’enthousiasme m’a récemment posé la question ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE À PROPOS DE L’AUTEUR(E) GABRIEL CCOPA À PROPOS DE Gabriel Ccopa est le fondateur d’Excellence Construction Rénovation, une entreprise spécialisée en projets immobiliers de luxe. Ce jeune entrepreneur a pour mission de redéfinir les standards de qualité en rénovation de propriétés haut de gamme. Sa participation à des émissions télévisées telles que Vie de chalet et On efface et on recommence présentées à Canal Vie lui ont permis de se faire connaître du grand public. Depuis 2015, Excellence Construction Rénovation aspire à défier le statu quo existant du service à la clientèle tant au niveau de la qualité des travaux que du respect de l’environnement du client. C’est ce dévouement qui lui a permis de remporter les 37e Prix Domus dans la catégorie Choix de l’acheteur en 2020. En côtoyant des entrepreneurs qui ont réalisé des projets philanthropiques malgré leur horaire chargé, j’ai fini par réaliser que nous avons tous la capacité de faire une différence dans la vie des autres, peu importe notre situation. Quelle que soit la grandeur de cette contribution, mieux vaut passer à l’action que de rester passif. Face à cette constatation, je n’avais plus d’excuse à procrastiner plus longtemps. Le plus grand défi auquel je faisais face ? Je ne savais pas par où commencer ni dans quelle sphère concentrer mes énergies. C’est à la suite de la lecture du livre «The One Thing» de Gary Keller que j’ai réussi à élaborer le projet le plus audacieux de ma vie. Pour leur fondation, Bill et Melinda Gates ont décidé de se concentrer sur un seul enjeu. Ils se sont posé la question suivante : « Where’s the place where we can have the biggest impact with the money ? » C’est en choisissant d’écarter les autres enjeux qu’ils ont réussi à faire un choix stratégique et à se concentrer sur le développement des vaccins. CONSTRUIRE DES ENFANTS FORTS J’ai donc commencé par un processus de réflexion afin de déterminer l’enjeu social pour lequel j’aimerais m’investir. Dans mon cas, j’ai passé les sept dernières années à bâtir mon entreprise nommée Excellence Construction Rénovation . Ceci m’a permis d’acquérir de l’expérience en gestion de projet de rénovation et de développer des relations d’affaires avec des partenaires de confiance. Cela dit, c’est depuis que l’entreprise a commencé à faire des flips de maisons en 2020, que j’ai constaté que je pouvais aider ma communauté en mettant en pratique la réalisation de projets de rénovation. Frederick Douglass a dit qu’« il est plus facile de construire des enfants forts que de réparer des hommes brisés ». Un environnement familial sain est selon moi un facteur crucial durant l’enfance. Ayant eu la chance de grandir auprès d’une famille qui m’a soutenu durant développement, j’ai eu la volonté de redonner cette chance à mon tour à certains enfants. C’est finalement en juin 2021 que j’ai décidé de rencontrer la directrice de la Fondation du Centre Jeunesse de la Montérégie pour lui faire part de mon intention de contribuer à ma façon. À la suite de plusieurs mois de travail, j’ai mis sur pied – avec plus de 20 partenaires – le projet bénévole Unis Pour l’Excellence ayant pour objectif de rénover la Maison l’Escargot. Il s’agit d’une résidence qui accueille des enfants à risque (de 0 à 6 ans) de la Montérégie. La réalisation de ce projet a nécessité beaucoup de changements au niveau de la gestion de mon temps. Avec mon horaire chargé, je savais que je n’aurais pas eu le temps de réaliser ce projet avec mes anciennes habitudes de travail. C’est pourquoi j’ai réorganisé mon horaire professionnel de sorte que la première heure de ma journée était consacrée uniquement à la préparation, planification et la réalisation de ce projet. Autrement dit, une heure de travail dédiée au projet Unis Pour l’Excellence sans distraction, sans télévision et sans téléphone. « Le succès dans n’importe quoi se résume toujours à ceci : concentration et effort », a affirmé Dwayne « The Rock » Johnson. Je ne saurais dire mieux. Afin de réaliser un projet bénévole audacieux avec le peu de temps que j’avais à ma disposition, il fut nécessaire de déterminer les tâches les plus importantes, de consacrer le temps nécessaire à leur réalisation ainsi que de déléguer le reste des tâches à mes partenaires et mon équipe. Les résultats extraordinaires dans n’importe quelle sphère sont souvent le résultat d’un effet domino. Chaque matin, je renouvelais mes priorités, je trouvais le domino principal et mettais toute mon énergie à le faire bouger. C’est cette méthode de travail qui m’a permis de dénicher les partenaires clés pour ce projet et de trouver des solutions à des défis tels que le manque d’approvisionnement de certains matériaux. En rétrospective, ce projet m’a fait comprendre davantage l’importance de déléguer le plus de tâches possibles et de ne jamais être trop plongé dans les opérations au point de perdre le « big picture ». Lorsque toutes les tâches semblent urgentes, on a l’impression qu’elles ont toute une valeur égale quant au résultat. C’est pourquoi à mes débuts en affaires, j’étais constamment en train de courir à gauche et à droite pour essayer de tout accomplir et je n’y arrivais tout simplement pas. À présent, je priorise mes tâches à chaque début de journée et je délègue le reste des tâches à mon équipe. De cette façon, je ne perds jamais de vue les éléments importants de la gestion du projet. Je dirais que cette façon de m’organiser à bien fonctionné, car après plus de quatre semaines de rénovation à la Maison l’Escargot, nous avons réussi à accomplir des travaux dont la valeur est de plus de 80 000 $. Parmi ceux-ci : une salle de bain rénovée au complet, des planchers refaits à neuf, des améliorations au réseau électrique, du plâtrage et de la peinture. Le projet Unis Pour l’Excellence fut d’ailleurs grandement médiatisé. Par ailleurs, le projet a eu un impact plus grand que je l’aurais imaginé sur la vie des enfants. Je crois que c’est en voyant des étrangers rénover leur maison sans aucune attente en retour, que cela leur a permis d’avoir une nouvelle perspective par rapport à la vie. Les personnes les plus motivées et épanouies sont celles qui cherchent à mener une vie de contribution pour une cause plus grande qu’elles-mêmes – Tony Robbins ENTREPRENEURIAT

Alors qu’ils viennent de rouvrir leurs salons de coiffure, trois propriétaires témoignent de leur nouvelle réalité, une expérience mise en lumière par Henkel Media. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article CHEF JÉRÔME FERRER : « ON VA DEVOIR SE REFAIRE UNE NOUVELLE SAN... Fidèle à lui-même, le renommé chef et homme d’affaires accompli Jérôme Ferrer LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article ANDRÉANNE A. MALETTE, #ARTPRENEURE Apprendre le métier est une chose, prendre en main tous les volets.. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien CODE DH: «ÊTRE VULNÉRABLE» Accepter sa vulnérabilité LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) Véronique Beaupré, propriétaire du Local B à Montréal Vivre l’attente : «Tout au long de la fermeture, j’organisais un meeting zoom par semaine avec toute mon équipe pour les tenir informés de ce qui était en préparation. Avant la réouverture, il y a eu une grosse réunion d’organisation et d’essai dans le salon. Tous les employés ont suivi une formation en ligne offerte par Soins personnels Québec avec un microbiologiste qui explique comment se protéger et protéger la clientèle.» Ouvrir ses portes : « Avec le matériel de protection et les protocoles de nettoyage, c’est comme si j’ouvrais un nouveau salon qui se donnait des allures de clinique médicale! Lorsqu’on a commencé à rappeler les client(e)s, les réceptionnistes étaient aux anges. Les gens criaient dans le téléphone tellement ils étaient contents. Lors de leur visite, ils étaient beaucoup moins stressés que ce que j’appréhendais.» Ce qui a changé : «Avant, nos coiffeurs et coiffeuses étaient bookées mur à mur de 9h à 21h. Maintenant, on prend plus de temps avec les clients et entre les rendez-vous. J’encourage mes employés à prendre l’air, car c’est dur de travailler avec un masque. Tout cela amène un second souffle. Nous sommes mieux organisés et la majorité des employés trouvent du plaisir à travailler de façon plus méthodique avec chaque chose à sa place.» MARCUS VILLENEUVE, PROPRIÉTAIRE DE CHEZ MARCUS À QUÉBEC Vivre l’attente : «Le premier mois a fait du bien, je me suis reposé. J’ai envoyé des sacs de coloration à mes clientes pour les aider entre temps. Les dernières semaines cependant, les client(e)s commençaient à s’impatienter et moi aussi! Ouvrir ses portes : «Je m’estime chanceux. J’ai un petit salon, trois employés, un loyer modique. En observant ce qui se passait en Europe, j’ai pris de l’avance et j’ai commandé des plexiglas à une entreprise saguenéenne. Ils sont super beaux, légers et subtils. Par contre, je dois avouer que j’ai de la difficulté à travailler avec un masque. C’est comme si je travaillais avec un mur.» Coiffer Véronique Cloutier : «C’était difficile de ne pas être à ses côtés. Le 15 juin au matin, j’étais chez elle à l’aube pour la coiffer! Ceci dit, la COVID a créé des moments cocasses lorsque je l’ai aidé à se coiffer ou à couper les cheveux de Louis à distance. Je n’ai pas été utile à grand-chose, mais ça a donné de super beaux moments.» Ce qui a changé : Cette crise a montré comment les coiffeurs sont importants dans la vie des gens. On est pris plus au sérieux. Comme entrepreneur, je ne travaillerai plus de la même façon. Je ne tiendrai plus les choses pour acquises comme avant. Rester à la maison alors que mon salon ne roulait pas m’a aidé à mettre les choses en perspective et à aimer encore plus mon métier!» FLORENCE MACREZ, PROPRIÉTAIRE DU BOUDOIR DE FLO À SAINT-SAUVEUR Vivre l’attente : «L’attente a été insupportable. Ne pas savoir si mon entreprise allait survivre et toujours avoir à se casser la tête pour trouver des solutions, ça a été compliqué et éprouvant mentalement. En tant que Française d’origine ayant immigré au Canada il y a seulement deux ans, je ne cadrais dans aucune case de l’aide gouvernementale, alors c’était encore plus angoissant. Mon entreprise étant encore jeune, je suis seule à coiffer et j’avais un peu peur que les clients ne reviennent pas.» Ouvrir ses portes: «La réponse a finalement été très bonne. Il y a beaucoup de nouveaux clients qui viennent. J’ai dû réajuster mes prix et je n’ai reçu aucune critique à cet égard. Les gens achètent davantage de produits qu’auparavant. Ça marche tellement bien que je vais bientôt pouvoir embaucher une personne comme je l’avais prévu avant la COVID.» Ce qui a changé: «J’aimerais beaucoup que les mesures de désinfection deviennent la norme dans les salons de coiffure. C’est important de nettoyer les outils après chaque utilisation. Je donne des formations et je me rendais compte que ce n’était pas toujours répandu comme protocole.» La réouverture des salons de coiffure: Trois propriétaires témoignent 2020-06-25 MÉLISSA PROULX 4 minutes Têtes hirsutes, pointes fourchues, repousses apparentes… Les professionnels de l’industrie de la coiffure n’ont jamais eu autant de déclarations d’estime et d’encouragement que ces dernières semaines. Alors qu’ils viennent de rouvrir leurs salons de coiffure, trois propriétaires témoignent de leur nouvelle réalité. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE