Découvrez dans cet article de Henkel Media l'importance du fameux temps blanc, pris ici et là pour s’apaiser et repartir à neuf. Apprenez à distinguer les deux types de temps vide : ressourçant et constructif. La règle d’or ? Sortir de la performance pour aller vers le calme, la détente et la pleine conscience. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article LA SEMAINE DE QUATRE JOURS, UNE BONNE AFFAIRE ? Qui n’a pas rêvé de longs weekends et d’une semaine de travail écourtée ? LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article Le Bouddha Moqueur : devenir un meilleur gestionnaire Se ressourcer, c’est savoir se retrouver, apprendre à devenir soi-même. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article RECHARJME: DES CABINES MOBILES DE REPOS EN ENTREPRISE Au Japon, il est bien vu de faire la sieste au travail. Pour améliorer la productivité de leurs e... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Faire la sieste sur le temps de travail, une bonne idée? Éloge de la sieste au travail En Espagne, les commerces sont fermés entre une heure et trois ou quatre heures de l’après-midi, moment où le soleil est à son zénith et les employés font la siesta. Ils reprennent jusqu’à huit heures, parfait timing pour la fiesta! Consacrée en Chine par une loi de 1948, la sieste d’après-midi est monnaie courante en Argentine, au Viêt-Nam, en Thaïlande, et ailleurs. Au Japon, il y a le fameux inemuri , ce temps précieux pour s’assoupir derrière son écran sans complexe. Au siège de Mitsubishi, des salles y sont destinées avec fauteuils inclinables, lumière tamisée, et même brochure précisant comment faire une sieste efficace : reposer l’esprit en une quinzaine de minutes sans sombrer dans le sommeil, pour recharger ses batteries avant de repartir. Thomas Edison et Salvador Dali étaient d’ailleurs de fervents adeptes de cet état de semi-conscience hypnagogique pour résoudre des problèmes ou trouver l’inspiration. Une étude de la NASA en 2015 a démontré qu’une sieste d’une vingtaine de minutes permet de gagner jusqu’à 35% de productivité et une meilleure réactivité à 54%. Le power nap a été adopté par Google, Yahoo, Nike, FranceTelecom et bien d’autres grandes entreprises à travers le monde. Et le Québec dans tout ça? L'équilibre travail et vie personnelle est priorisé aujourd'hui Chez nous, le temps blanc Et on ne parle pas de la neige! De plus en plus, nos spécialistes des ressources humaines et psychologues parlent de l’équilibre travail-vie personnelle, de leadership humain et bienveillant, et de santé mentale en entreprise. La pandémie a accéléré l’intégration d’une nouvelle façon de travailler et a induit « un changement structurel de la réalité du travail », selon Diane Pacom, sociologue. Les jeunes mettent d’ailleurs de l’avant leur qualité de vie plutôt que de se vouer corps et âme à la job . Il faut dire que le burn-out et le désir de performance sans cesse inassouvi ont eu raison de la résilience des générations avant la leur. Ceci dit, le temps blanc n’est pas forcément synonyme d’une moins bonne productivité. Au contraire, c’est libérer du temps vide, pour être plus alerte. Juliet Funt, PDG chez WhiteSpace at Work explique que “ le white space is to use thoughtfulness as a business tool ”, ou une meilleure attention comme outil de travail. Le temps blanc est une stratégie d’affaires positive. La définition du concept, issu de la Silicon Valley, est “ a strategic pause taken between activities ”. Il s’agit donc de s’octroyer des espaces vides : une pause introspective avant un meeting, un arrêt entre deux tâches, une fenêtre de temps pour respirer avant d’entrer au bureau. Et plus. Selon la femme d’affaires, qui se décrit elle-même comme « a workaholic, energizer bunny », il y a un prix à payer à être constamment occupé : “ busyness is a false cult and there is a cost to constantly pushing, on top of missing your own life ”. (Le culte de la productivité et de constamment pousser a un coût, en plus de passer à côté de sa propre vie). Prioriser son propre white space Il y a essentiellement deux types de temps blanc: celui pour récupérer et recharger , la pause mentale, et celui, plus constructif, qui permet la réflexion et la créativité. Il s’agit de laisser de la place aux idées, et déculpabiliser. Laissez faire le collègue qui vous juge peut-être de prendre une pause de dix minutes au soleil ou une après-midi off pour vous poser. J’ai entendu quelque part cette phrase : « Ne sous-estimez pas la puissance créative de la procrastination! » Un cerveau clair, allumé et connecté est mille fois plus puissant qu’un cerveau fatigué, surmené. On ne case pas l’inspiration entre deux tâches. Voilà pourquoi il est si difficile d’estimer le temps de création ou d’innovation. Dès lors que l’on décide de l’intégrer à notre travail, il faut y céder une place et volontairement mettre du temps blanc à son agenda. Pas pour la pause soleil ou le moment d’introspection avant le meeting, mais pour l’espace de temps plus long, comme une journée créativité ou le cours de yoga le vendredi matin. Il faut activement le privilégier, éviter d’attendre qu’il se produise de lui-même. À chacun de se l’approprier comme bon lui semble. Comment faire pour s’octroyer de petites fenêtres de temps précieux ici et là? La règle d’or : sortir de la performance pour aller vers le calme, la détente, une vacuité créatrice et la pleine conscience. Le temps blanc Quand le vide est productif 2023-04-25 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Faire le vide : cesser de faire. La connotation est souvent négative : une journée vide est ennuyeuse, un agenda vide, épeurant. Alors, on pile les tâches, on comble le vide.Pourtant, le monde du travail parle de plus en plus de ce vide qui serait utile , sain et productif . La semaine de quatre jours gagne des adeptes à travers le monde. Parlons du fameux temps blanc, pris ici et là, pour se ressourcer, s’apaiser et repartir à neuf. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) GESTION & RH

Sébastien Paradis, PDG des Brasseurs du Nord/Bières Boréale, a renoué avec la culture d’innovation au sein de cette pionnière des microbrasseries au Québec, une démarche mise en lumière par Henkel Media. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Videos IDÉES DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE La transformation numérique est un terme qui résonne dans toutes les sphères d’affaires... LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE | EP5 : AGROALIMENTAIRE La région de Lanaudière ne se contente pas d’offrir des panoramas à couper le souffle... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article 5 STARTUPS PROMETTEUSES POUR 2023⎢LA MEDTECH À L’HONNEUR Le Rendez-vous Startup Montréal a dévoilé vingt jeunes révélations de l’année... LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION ( Vous pouvez aussi Aimer ) Oeuvrant depuis une vingtaine d’années comme spécialiste dans le développement de marques pour des entreprises comme Oakley, Red Bull et Burton Canada, Sébastien Paradis était plutôt effrayé à la perspective de devenir entrepreneur. Jusqu’à ce qu’un chasseur de têtes l’approche pour reprendre les rênes des Brasseurs du Nord. «Je voulais investir et je m’intéressais de plus en plus au phénomène des microbrasseries au Québec. La taille (150 employés) et la régionalité de l’entreprise m’ont convaincu. Ça ne m’intéressait plus de passer ma vie entre deux vols à l’aéroport. Je pouvais relever ce défi tout en demeurant près de ma famille», raconte celui qui a accepté le poste de PDG en mai 2016, la même semaine que sa conjointe accouchait de jumeaux. Carte blanche Autre facteur non négligeable: le Fonds FTQ, actionnaire majoritaire, lui donnait carte blanche pour donner le coup de barre nécessaire afin de renverser le déclin de l’entreprise qui avait su innover par le passé. La microbrasserie pionnière avait été la première à lancer une bière ambrée en sol québécois en 1988, puis une première IPA en 2011. «Le conseil d’administration sentait bien que la marque avait perdu de son lustre à travers les années bien que ses produits demeuraient solides. Je pense que les administrateurs cherchaient un bâtisseur de marque, idéalement dans le domaine du breuvage. J’aimais beaucoup l’histoire de l’entreprise, ses valeurs, mais je me rendais compte qu’elle avait oublié de dire qui elle était. J’ai vu le potentiel de la remettre sur la track.» Sébastien Paradis a donc repositionné l’image de marque (en ramenant l’ours au premier plan) et a lancé un nouveau programme de bières créatives pour les bars et les restaurants. «L’innovation faisait partie de l’ADN de Boréale depuis longtemps. Je n’avais qu’à m’assurer de la remettre de l’avant. Il y avait une équipe et un maître brasseur qui n’attendaient que ça.» Un comité d’innovation a été mis sur pied et le président s’est assuré d’avoir au sein de son équipe des personnes passionnées et créatives. «Lorsque je suis arrivé, j’ai constaté que l’organisation travaillait comme une grande entreprise avec des comités de gestion, des gestionnaires seniors, etc. J’ai enlevé des barrières hiérarchiques afin que tout le monde émette ses opinions et ses idées. On va peut-être se tromper et apprendre de ses erreurs, mais au moins, on aura essayé des choses!» Un rassembleur Puis, pour souligner les 30 ans de la microbrasserie, le PDG a ouvert le Relais Boréale, un bar-boutique à même le siège social qui organise des événements et offre des produits exclusifs aux consommateurs. «J’ai constaté, en lunchant dans les restos-bars près du bureau, que personne ne savait à quoi je faisais référence lorsque je disais venir de la brasserie du coin. J’ai vu à quel point l’entreprise n’était pas présente dans sa communauté. Il était grand temps de mettre en lumière le travail des artisans locaux à Blainville qui fabriquent des bières locales en créant une expérience de marque sur place.» Maintenant qu’il a consolidé son équipe et mis l’innovation à l’avant-plan, l’entrepreneur se dit prêt à diversifier l’offre de breuvages possiblement à travers des partenariats et des acquisitions et à développer des marchés de proximité comme l’Ontario, le Canada atlantique et le nord-est des États-Unis. «Notre équipement de brassage nous permettrait de faire beaucoup de choses dans l’industrie du breuvage. Je regarde les possibilités. On évolue dans une période de romantisme dans l’industrie: il y a beaucoup de microbrasseries à l’heure actuelle qui seront appelées à se consolider dans les prochaines années.» Le brasseur du coin 2019-04-26 MÉLISSA PROULX 4 minutes En devenant président, directeur général et actionnaire des BRASSEURS DU NORD, Sébastien Paradis a réveillé l’ours polaire qui dormait et a remis l’innovation au coeur de la stratégie de la microbrasserie. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) INNOVATION

En août 2023, Espoir Masiala quittait la République démocratique du Congo pour poser ses valises dans l’effervescente Toronto. Un nouveau pays, une nouvelle vie, et surtout un nouvel objectif : poursuivre ses études à l’Université de l’Ontario français (UOF), dans le programme d’Économie et innovation sociale. À peine arrivé, Espoir s’est immédiatement illustré comme une figure clé du campus, en devenant président de l’association étudiante et ambassadeur pour le recrutement. Mais derrière ces réussites se cache une histoire faite de défis, de persévérance et d’engagement. « Je n’ai jamais eu peur de m’engager et de porter des responsabilités. Pour moi, c’est naturel d’aider les autres, de les accompagner à réussir » Les états financiers, votre nouveau meilleur ami en affaires. Espoir Masiala – Un parcours d’engagement et de réussite 2024-10-18 HENKEL 7 minutes En août 2023, Espoir Masiala quittait la République démocratique du Congo pour poser ses valises dans l’effervescente Toronto. Un nouveau pays, une nouvelle vie, et surtout un nouvel objectif : poursuivre ses études à l’Université de l’Ontario français (UOF), dans le programme d’Économie et innovation sociale. À peine arrivé, Espoir s’est immédiatement illustré comme une figure clé du campus, en devenant président de l’association étudiante et ambassadeur pour le recrutement. Mais derrière ces réussites se cache une histoire faite de défis, de persévérance et d’engagement. « Je n’ai jamais eu peur de m’engager et de porter des responsabilités. Pour moi, c’est naturel d’aider les autres, de les accompagner à réussir » Débuts d’un jeune leader Bien avant son arrivée au Canada, Espoir Masiala était déjà un jeune leader dans sa communauté en République démocratique du Congo. Dès son adolescence, il s’engage activement dans des projets à portée sociale, notamment aux côtés de l’UNICEF, où il dirigeait des initiatives pour la participation des enfants à la prise de décisions dans le pays. « J’ai toujours été impliqué dans des actions sociales, notamment avec l’UNICEF où j’ai travaillé sur des projets importants pour la jeunesse. J’ai également fondé le Club des jeunes espoirs de la société pour aider à la formation des jeunes et soutenir ceux qui en avaient besoin », se souvient-il. Ce sens inné du leadership s’est vite reflété lorsqu’il a intégré l’UOF. Au-delà de ses cours, Espoir s’est tout de suite impliqué dans la vie étudiante, devenant un véritable pilier pour ses camarades. « Mon rôle, en tant que président de l’association étudiante, est de m’assurer que chaque étudiant trouve sa place et réussisse. Je veux créer un environnement où tout le monde se sent bien, accueilli et soutenu », explique-t-il. Immersion en terre inconnue Espoir le reconnaît lui-même : arriver dans un pays étranger, c’est comme plonger dans une eau dont on ne connaît ni la température, ni la profondeur. Pour lui, cette plongée s’est faite avec excitation mais aussi avec une bonne dose de défis. « Quand je suis arrivé à Toronto, tout était nouveau. Je viens d’un pays francophone et me retrouver dans une ville anglophone… c’était un vrai choc. Mais je savais que c’était une opportunité de grandir et d’apprendre » Dès le premier jour à l’UOF, Espoir a été séduit par l’atmosphère chaleureuse et accueillante de l’université. Les journées d’orientation lui ont offert un premier aperçu de ce qui allait être sa nouvelle famille, loin de chez lui. « Les journées d’orientation ont été essentielles. Dès le premier jour, j’ai senti que j’étais au bon endroit. L’équipe pédagogique et les étudiants étaient là pour nous aider à nous installer et à comprendre le fonctionnement de l’université. Cela m’a permis de me sentir chez moi très rapidement ». Espoir considère cet accueil comme un facteur crucial pour sa bonne adaptation. « On ne se sent jamais seul à l’UOF. Il y a toujours quelqu’un pour vous guider et vous accompagner », souligne-t-il, ajoutant que cette solidarité est l’un des aspects les plus marquants de son expérience. Apprendre par l’expérience : La clé de la pédagogie de l’UOF Ce qui distingue l’UOF des autres universités, c’est son approche pédagogique axée sur l’apprentissage expérientiel. Une méthode que Espoir a vite adoptée et qui a marqué son parcours académique. « La première fois que j’ai vraiment compris cette approche, c’était en microéconomie. On devait se rendre au St. Lawrence Market pour analyser le comportement des consommateurs. Ce n’était pas juste de la théorie en classe, on vivait les choses directement sur le terrain » Cette immersion dans le concret permet aux étudiants de connecter la théorie aux réalités du marché du travail. Espoir ne cache pas que cet apprentissage pratique a été un tremplin pour lui, tant sur le plan académique que professionnel. « L’apprentissage expérientiel nous permet de voir comment ce que l’on apprend peut être appliqué dans la vie réelle. Cela m’a permis d’élargir mon réseau et de mieux comprendre le fonctionnement des entreprises », explique-t-il. Surmonter les défis de la nouveauté Si Espoir est aujourd’hui un étudiant épanoui, il n’a pas échappé aux difficultés inhérentes à un nouveau système éducatif. « Au début, j’avais du mal à comprendre certains concepts du programme d’Économie et d’Innovation sociale. Je voulais tout comprendre tout de suite, mais il a fallu que j’apprenne à être patient et à prendre le temps de m’adapter », raconte-t-il avec sincérité. Espoir se souvient également des obstacles linguistiques qui ont jalonné son parcours. En tant qu’étudiant international, il a dû redoubler d’efforts pour s’intégrer, mais il en ressort grandi. « Je me souviens d’un jour où j’avais perdu mon téléphone et je ne savais pas comment demander de l’aide en anglais. À partir de ce moment, je me suis promis de surmonter cette barrière. Aujourd’hui, je suis beaucoup plus à l’aise et je vois cet obstacle comme une étape nécessaire dans mon intégration. » Il évoque également les défis liés à la langue et au climat. « Le premier hiver à Toronto, c’était dur ! Il faisait tellement froid… Mais c’était une nouvelle expérience à vivre, comme tout le reste » Un engagement au-delà des murs de l’UOF Espoir ne limite pas son engagement à l’enceinte de l’université. Son rôle d’ambassadeur au recrutement lui permet de participer activement à la promotion des programmes de l’UOF auprès des futurs étudiants. « C’est un privilège de partager mon expérience et d’accompagner les nouveaux arrivants. Je les aide à s’orienter, je leur explique ce que l’UOF peut leur offrir et je m’assure qu’ils se sentent bien dès leur arrivée », explique-t-il. Son engagement lui a valu plusieurs distinctions, notamment le Prix Jeune Leader Étudiant de RévèleON et le Prix du public au concours « Délie ta Langue » . Mais pour Espoir, ces récompenses sont avant tout un encouragement à poursuivre ses efforts : « Ces prix sont une reconnaissance de mon travail, mais aussi une motivation à continuer à donner le meilleur de moi-même . » L’avenir : droit, d’économie et d’ambition Quand on interroge Espoir sur ses projets d’avenir, il n’hésite pas une seconde. Il se voit évoluer dans le domaine du droit des corporations, avec une spécialisation en économie et en entrepreneuriat social. « Je rêve de devenir avocat-conseil ou juriste pour des entreprises, avec une spécialisation en économie et entrepreneuriat social. J’ai toujours eu cette volonté d’avoir un impact positif sur ma communauté, et l’UOF m’a donné les outils pour y parvenir » Son passage à l’UOF a également élargi ses perspectives, notamment sur le réseautage et les responsabilités qu’il souhaite prendre dans la société canadienne. « J’ai découvert qu’en plus de mon ambition de devenir avocat, j’ai aussi envie de jouer un rôle clé dans la communauté. Être un leader, c’est aussi savoir s’adapter et évoluer avec les opportunités qui se présentent. » « En plus de ma carrière dans le droit, je veux m’impliquer davantage dans la communauté canadienne. J’ai envie de jouer un rôle clé, que ce soit dans le domaine social ou économique » L’histoire d’Espoir Masiala est celle d’un jeune homme qui a su transformer chaque obstacle en une opportunité de grandir et de s’accomplir. À travers son engagement à l’UOF, sa détermination à surmonter les défis et son désir d’apporter un changement positif à sa communauté, Espoir incarne parfaitement les valeurs de résilience, de persévérance et de leadership. « Un gagnant est toujours celui qui n’abandonne jamais, » conclut Espoir. Et à voir son parcours, il ne fait aucun doute que ce jeune leader est bien parti pour aller loin. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article CHAT GPT : L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, POUR LE MEILLEUR ET POU... Des systèmes de reconnaissance vocale, pensons à Siri ou Alexa, une enceinte intelligente comme ... LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION Article « ON EST À UN POINT DE BASCULE » – LE MINISTRE DE L’ÉDUCATION Qui a eu un jour cette idée folle d’inventer l’école ? C’est ce sacré Charlemagne ! Même si... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Send Voir tous les Medias de cette série À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE ÉDUCATION

Cet été, l'équipe de DanieleHenkel.tv part à la rencontre d'entrepreneurs saisonniers dans les Basses-Laurentides. Découvrez Nancie Ferron de la Maison Lavande, tout en savourant un délicieux cornet de yogourt glacé parfumé à la lavande. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Entretien CODE DH : LES AFFAIRES ET LA FAMILLE Qui a dit que la famille et les affaires ne faisait pas bon ménage? Certainement pas moi!... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article UNE CRÈME À GLACE AVEC… LOUIS MARINEAU DE LA FERME MARINEAU L’été dernier, l’équipe de DanieleHenkel.tv a pris la route et est allée à la rencontre ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Entretien DH DÉCOUVRE: VOILES EN VOILES Dans la série DH découvre, Danièle Henkel part à la rencontre de personnes d’exception. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Mesures COVID-19 : Les champs de lavande sont accessibles tous les jours de 10 h à 17 h, jours fériés inclus. «Nous avons établi des voies de circulation avec entrées et sorties pour chaque espace : parfumerie, cueillette en boutique, visite des champs, bistro. Nous mettons à la disposition des visiteurs des lavabos avec eau tiède et savon à plusieurs endroits ainsi que des stations avec notre gel antibactérien. Nous limitons le nombre de personnes en boutique. Nos employés portent des visières en tout temps. Les caisses sont placées derrière des parois de protection transparentes. Le port du masque est obligatoire pour tous les visiteurs dans la boutique. » https://www.facebook.com/maisonlavande/videos/786052858802505/?__xts__[0]=68.ARCxfEa-SibZ3CyVawGTLU6ugS1rYZtx6NrvldPA34rBtQafkY-YLz5xUofS1e43N9o0wASXRhR83f-tUvG7KmFWOsCba3KlOvNhwQSXOlkU62nBV2tnCWPRzy5_LTW3QrLETaZN-ZA7wV8K1bis06Wmc8EcjHWq8fo6sMgFA6LHzGyyNMQUrrf4esuB1x02meX7uVzWQmHU3HkOKRTv0xYkDhm5wE_w4gTURUzPq3fPeVRe5NVglirPMCi55mHG0GKL2JuBdKt9jN1dl8UpvAsmtrAdDVxccykh-5PocOLzk_MPqkXSA5VSia5v_ssN_jWSqe5TneelTQ38TyHv8HOt3K6C4dDAI5O25g&__tn__=-R Comment est née la Maison Lavande? Lors d’un voyage en Provence, sur le plateau de Valensole où l’on voit les champs de lavande à perte de vue, Daniel (Joannette) m’a dit : pourquoi ne cultive-t-on pas de la lavande chez nous? Une conversation de 30 secondes qui a changé nos vies! De retour ici, Daniel a fait ses recherches. Il existe une centaine de variétés, dont certaines rustiques qui supportent bien notre climat. Il a fait des essais. Quand on a vu que ça survivait et que ça fleurissait, j’ai dit à Daniel : avec l’huile essentielle, je pourrais faire des produits de parfumerie! – moi, qui avais été parfumeuse durant mes études. Et si on avait une parfumerie avec les champs de lavande sur un site agrotouristique, alors on aurait un projet commun! Nous étions pourtant très heureux dans nos carrières journalistiques télé respectives, mais nous avions besoin de retrouver ces petits papillons dans le ventre le matin avant d’aller travailler. On ne pensait jamais aimer autant l’entrepreneuriat! Quand tu es journaliste, tu aimes apprendre et transmettre. Là, on fait la même chose. On apprend et on transmet notre passion pour la lavande. Avec les années, nos filles Florence et Marjolaine nous ont rejoints dans l’entreprise. La parfumerie est ouverte à l'année, mais il n'en reste pas moins que votre entreprise dépend beaucoup de la belle saison... Les plants de lavande fleurissent au mois de juillet. La floraison dure six semaines, grâce à une variété qui éclot plus tardivement. Cette année, c'est la première fois qu'elle arrivait aussi tard avec un décalage de dix jours. Ça fait aussi partie de la vie de l'agriculteur. Après un hiver difficile et un printemps quasi inexistant, on a eu des pertes. La visite des champs de lavande, c'est notre produit d'appel, c'est ce que les gens veulent voir. On dit toujours qu'on a ajouté un peu de beauté dans notre belle région, ce serait fou de ne pas en faire profiter. Or, ça vient avec une énorme pression parce que si tu ouvres tes champs, il faut que tu aies les installations pour accueillir ton monde. Alors oui, c'est énorme, sauf que les gens répondent tellement bien qu'on ne peut plus reculer et juste récolter la fleur pour en faire de l'huile essentielle. Vous êtes dans la business du bonheur… On n’a jamais répertorié le nombre de photographes qui viennent dans les champs avec leurs client Chez nous, la superficie (il y a de lavande sur un kilomètre) fait en sorte qu’il y a toujours une possibilité de prendre des photos sans personne en arrière-plan. On doit être dans plusieurs salons de maisons québécoises! (rires) On a beaucoup de fêtes «bachelorette», de «baby showers», d’anniversaires. Nos clients sont toujours beaux, bien habillés, de bonne humeur! Dans les champs, on peut apporter le nécessaire à se faire un pique-nique sur une couverture. Il y a des aires de détente… À quoi ressemble la haute saison pour vous? Je pense que c’est exactement ce que vivent les restaurateurs lors du « coup de feu », sauf que nous ça dure six semaines et qu’on reçoit 55 000 et 60 000 visiteurs sur un site immense. C’est vraiment un feu roulant avec 40 employés à la fois sur le site. Nous avons des équipes à l’accueil, au stationnement, au bistro, à la boutique gourmande et en parfumerie. [Dans le contexte de la COVID, s’ajoute à cela une boutique express pour la cueillette de commandes.] Nous travaillons sept jours sur sept. Daniel commence plus tôt vers 7h avec les travailleurs agricoles. Et c’est rare que l’on reparte avant 18h-19h le soir. C’est un coup à donner. Et votre basse saison? En fait, il n'y en a pas, parce qu'on se prépare pour Noël, qui est une grosse saison pour la maison mère et les cinq boutiques en centres commerciaux. Après les fêtes, on se lance dans la création de nouveaux produits, de nouvelles collections. Nous avons ouvert la Maison Lavande il y a dix ans et l'an dernier, Daniel et moi avons réussi à prendre le mois de janvier pour la première fois. On peut maintenant se le permettre, car on a une belle équipe en place. UNE CRÈME À GLACE AVEC… NANCIE FERRON DE LA MAISON LAVANDE 2019-08-11 MÉLISSA PROULX 6 minutes [Mis à jour le 24 juillet 2020] Cet été, l’équipe de DanieleHenkel.tv prend la route et va à la rencontre d’entrepreneurs saisonniers autour d’un bon cornet de «crème à glace»! Alors que tout le monde profite de la belle saison, ils ne comptent pas les heures et les sacrifices pour que leurs affaires fleurissent. Direction les Basses-Laurentides pour échanger avec Nancie Ferron de la Maison Lavande, tout en savourant un cornet de yogourt glacé parfumé… à la lavande! N.D.R.L.: ce reportage a été réalisé en août 2019, soit bien avant la pandémie de la COVID-19. Les mesures sanitaires de distanciation sociale et de port du masque n’étaient donc pas implantées. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

La musique est partout. Elle nous accompagne dans toutes les sphères de nos vies. Elle nous happe et nous transporte presque tous autant que nous sommes, et ce, peu importe notre culture, notre statut social ou notre histoire personnelle. «La musique libère de la dopamine, cette hormone du bonheur liée à notre circuit de la récompense, explique Véronique Martel, étudiante au doctorat en neuropsychologie clinique à l’Université de Montréal. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article LA MUSIQUE, UNE AFFAIRE DE COEUR Avant de devenir la femme d’affaires prolifique qu’elle est, la vice-présidente exécutive et con... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien DH DÉCOUVRE: LA MUSIQUE CLASSIQUE Dans la vie de Danièle Henkel, la musique classique prend une place de choix, LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article DH DÉCOUVRE: ALFRED ET ORFORD MUSIQUE L’équipe de DanieleHenkel.tv est allée à la rencontre d’Alfred, 10 ans... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) La musique est partout. Elle nous accompagne dans toutes les sphères de nos vies. Elle nous happe et nous transporte presque tous autant que nous sommes, et ce, peu importe notre culture, notre statut social ou notre histoire personnelle. «La musique libère de la dopamine, cette hormone du bonheur liée à notre circuit de la récompense, explique Véronique Martel, étudiante au doctorat en neuropsychologie clinique à l’Université de Montréal. Cela nous procure du plaisir qui peut être similaire à celui lié à la nourriture ou au sexe. La musique est gratifiante : elle suscite le bien-être et la motivation.» Les scientifiques s’entendent également pour dire que la musique peut être efficace pour réduire le stress, tout dépendant de nos choix musicaux et de nos préférences. «La musique relaxante à titre d’exemple va nous permettre de synchroniser notre respiration au tempo plus lent, ce qui va avoir pour effet d’abaisser légèrement notre rythme cardiaque», explique Mme Martel qui travaille dans le laboratoire d’Isabelle Peretz, éminente chercheuse spécialisée dans l’étude du «cerveau musical». Ces questions ont intéressé le journaliste scientifique et médical et physiologiste de formation Michel Rochon dans son livre Le Cerveau et la musique (Éd. MultiMondes).«Ce que les chercheurs ont découvert en observant le cerveau est fantastique!, s’exprime-t-il. Lorsque la musique entre dans notre oreille, elle n’est pas traitée par une seule zone du cerveau, mais dans une trentaine de régions différentes qui décodent les notes, la mélodie, le rythme, le timbre, l’harmonie. Quand on ajoute la chanson, les paroles éveillent, par la richesse des mots, d’autres régions du cerveau.» La musique au travail : stimulante ou distrayante? Qu’en est-il du rôle de la musique dans notre sphère professionnelle? L’écoute de la musique est-elle aidante ou, au contraire, distrayante? «Si notre occupation demande beaucoup de ressources cognitives sur le plan de l’attention, lorsqu’on essaie d’apprendre de nouvelles informations ou d’écrire, par exemple, il se pourrait que la musique nuise à notre efficacité, surtout si elle contient des paroles». Les études ont montré que la musique instrumentale ou le silence sont donc à privilégier dans l’accomplissement de tâches qui demandent beaucoup d’attention. «En revanche, la musique instrumentale peut nous aider à nous concentrer notamment dans un environnement bruyant. Tout est une question de dosage et celui-ci varie d’un individu à l’autre. Il convient alors d’évaluer l’intensité, la durée et le contenu de la musique écoutée et de l’adapter en fonction des tâches à effectuer. Le type de musique entre également en ligne de compte : nos pièces préférées sont les plus motivantes, car elles nous procurent du plaisir.» «Afin de tirer profit des bienfaits de la musique, on peut écouter de la musique dans les transitions, avant d’arriver au travail, lors de nos pauses ou pendant le retour à la maison et rechercher un effet stimulant ou relaxant selon le type de musique privilégié, suggère Véronique Martel. La distraction et le plaisir que nous procure la musique sont aussi une forme d’apaisement qui fait en sorte que nous sommes mieux disposés à apprendre.» Selon certaines études, la musique aiderait en outre à l’apprentissage des langues. Pas étonnant puisqu’elle serait vraisemblablement la mère de toutes les langues, croit fermement Michel Rochon, lui-même pianiste. «Avant même de parler, l’Homme aurait vraisemblablement chanté. Par nécessité, pour aller à la chasse, par amour, pour la guerre, pour les récoltes, il aurait utilisé sa voix et le rythme pour entrer dans une sorte de symbiose socialement, pour instaurer des rituels.» Écouter, c’est bien, en jouer, c’est encore mieux! Si l’écoute de la musique a des effets vérifiables sur le cerveau, le fait d’en jouer décuplerait celles-ci. Dans son livre Apprendre la musique (Éd. Odile Jacob), Isabelle Peretz avance que pratiquer un instrument aurait un effet protecteur sur le cerveau. «La pratique de la musique même à un âge avancé permettrait de prévenir les méfaits de l’isolement social et d’améliorer l’humeur et les fonctions exécutives comme l’attention, la planification», résume Véronique Martel. «Jouer de la musique est excellent pour notre réserve cognitive, renchérit Michel Rochon. J’invite les gens à être audacieux, à aller à des endroits jamais visités, à découvrir de nouvelles musiques jamais entendues. C’est bon pour vos neurones!» Envie de mettre plus de musique dans votre quotidien? Téléchargez la pièce musicale sélectionnée par Danièle Henkel, en partenariat avec Orford Musique , ici . Plus de musique dans nos vies! 2021-05-28 MÉLISSA PROULX 5 minutes La musique adoucit les mœurs, dit le proverbe, mais elle nous apporte beaucoup plus! Que dit la recherche scientifique récente et qu’est-ce qui explique notre obsession avec les mélodies, le rythme, les harmonies? PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE

Découvrez l'ascension incroyable de Fidji Simo, la Française de Sète qui prend la tête des Applications d'OpenAI (ChatGPT). De Facebook à l'IPO d'Instacart, son parcours inspirant dans la Silicon Valley. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article Adieu Skype : La fin d'une icône de la communication en ligne Hommage à Skype, pionnier de la vidéoconférence, qui a rapproché le monde et marqué la communication LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION Article Adieu, La Baie : les Leçons Amères de sa Chute Comment La Baie a-t-elle chuté ? Autopsie d'un déclin LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article L'héritage du Pape François : Vers un capitalisme compassionnel Un regard sur les appels du Pape François pour un capitalisme plus juste et empreint de compassion. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Des racines sétoises à la conquête de la Silicon Valley La ville de Sète, où a grandi Fidji Simo. Imaginez une petite ville en bord de mer, bercée par le vent marin et les cris des mouettes. Sète, son port, ses bateaux, son soleil. C’est ici que tout a commencé pour Fidji Simo. Fille d’un pêcheur, elle grandit loin des écrans lumineux de la tech, mais avec une soif d’apprendre qui ne s’éteint jamais. À 16 ans, elle décroche son bac. Déjà, elle court devant les autres. Puis ce sera HEC Paris, UCLA, et enfin, ce grand saut vers l’inconnu : la Silicon Valley. Elle quitte la Méditerranée pour l’eldorado technologique, sans filet, sans réseau, mais avec une conviction inébranlable : elle a quelque chose à prouver. Tout juste diplômée, elle se tourne vers eBay avant de tenter l’aventure Facebook en 2011. À cette époque, le réseau social n’est encore qu’à ses débuts et loin d’avoir conquis le monde. Mais Fidji, avec son esprit visionnaire, voit déjà bien plus loin. Facebook : L’Art de Voir Plus Loin Que les Autres Chez Facebook, elle ne tarde pas à se faire remarquer, et pour cause : son terrain de jeu, c’est l’innovation produit. Elle dirige le lancement de Facebook Live, révolutionne la vidéo sur la plateforme, et en 2019, prend les rênes de l’application phare du groupe. Sa signature ? Une capacité hors pair à anticiper les tendances, mobiliser les équipes et transformer chaque défi en opportunité. Dans la Silicon Valley, elle est surnommée « la stratège discrète » : Celle qui avance sans faire de bruit, mais dont les idées font trembler l’industrie. Instacart : la French touch qui sauve un géant crédits : instacart.com 2021. La pandémie a tout bouleversé. Instacart, leader de la livraison de courses, vacille après l’euphorie du Covid. Qui peut redresser la barre ? Fidji Simo. Elle relève le défi. Repense la stratégie. Mobilise les troupes. Et en 2023, c’est l’explosion : Instacart entre en Bourse, triomphe sur le Nasdaq. Une victoire éclatante, une nouvelle preuve que cette Française sait transformer l’essai, même dans les moments les plus incertains. Un leadership nourri par le vécu Mais derrière ces succès, il y a une autre bataille, plus personnelle, plus silencieuse. Fidji Simo vit avec le syndrome de tachycardie orthostatique posturale (POTS), une maladie chronique qui provoque vertiges et malaises. Plutôt que de reculer, elle en fait une force. En 2022, elle cofonde le Metrodora Institute, un centre dédié à la recherche sur les maladies neuro-immunes. Pour elle, la tech n’est pas qu’une question d’innovation : c’est un moyen de changer des vies. Et c’est précisément cette conviction qui l’a poussée vers OpenAI. OpenAI : une décision difficile et stratégique Quitter Instacart n’a pas été simple. Mais comment résister à l’appel de l’IA, cette révolution qui pourrait redéfinir la médecine, l’éducation, notre quotidien ? "L’IA a le pouvoir de guérir des maladies, d’accélérer la recherche, de donner des solutions à ceux qui en ont le plus besoin", confie-t-elle sur LinkedIn. Alors, quand OpenAI lui tend les rênes de ses Applications, elle ne peut pas refuser. Sam Altman, CEO d’OpenAI, le sait : son expérience chez Meta, où elle a façonné des produits utilisés par des milliards de personnes, est une arme secrète. Fidji Simo apporte avec elle cette magie rare : allier vision stratégique et sens profond de l’humain. Une Française qui inspire la tech mondiale Aujourd’hui, Fidji Simo rejoint le cercle très fermé des Françaises qui dominent la tech mondiale. Aux côtés de Yann Le Cun (Meta) ou Arthur Mensch (Mistral AI), elle incarne cette French Tech qui ose, qui innove, qui inspire. De Sète à San Francisco, des bancs d’HEC aux sommets de la Silicon Valley, elle prouve qu’on peut concilier ambition et authenticité, révolution technologique et valeurs humaines. Son histoire, c’est celle d’une femme qui n’a jamais cessé de croire en ses rêves. Et aujourd’hui, elle ouvre la voie à celles et ceux qui, demain, façonneront le monde de l’IA. La leçon ? L’audace paie. La persévérance aussi. Et parfois, il suffit d’une Française déterminée pour écrire l’avenir. Une Française à la Tête de ChatGPT : L’Incroyable Ascension de Fidji Simo 2025-05-12 HENKEL 4 min C’est une histoire qui ressemble à un rêve américain, mais avec un accent français. Celle de Fidji Simo, 39 ans, une Française au parcours exceptionnel, récemment nommée à la tête des Applications d’OpenAI, l’entreprise visionnaire derrière ChatGPT, qui redessine notre futur. Mais cette nomination va bien au-delà d’un titre prestigieux. C’est l’histoire inspirante d’une femme qui a brisé les plafonds de verre, défié les attentes et tracé sa propre voie, de Sète à la Silicon Valley. Une pionnière, une stratège, une combattante. Voici le récit de son ascension. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Le marketing d'influence est incontournable pour les marques. Avec un tiers des consommateurs québécois faisant confiance aux influenceurs, leur rôle est clé dans les campagnes publicitaires. Découvrez comment bien choisir le bon ambassadeur pour votre marque. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article FAIRE LE PLEIN DE CULTURE ET D’HUMANITÉ POUR LA RENTRÉE... La cloche de la rentrée a bel et bien sonné : retentissant glas des vacances ! LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article ALEXANDRA BASTIEN, A FLEUR DE PEAU Avec les salles de spectacles, musées et centres d’exposition fermés, les festivals LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article SIX MARQUES QUÉBÉCOISES AFFICHENT LES COULEURS LGBTQ2AI+ Dans le cadre du Mois de la fierté, la nouvelle agence Muze Influence.. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Les avantages de s’allier à un influenceur Aujourd’hui, les clients consomment autrement : sur les nouvelles plateformes numériques, là où les influenceurs sont présents et communiquent. Accès à un vaste réseau, immédiat, à l’écoute, intéressé C’est la version numérique de la vente par bouche-à-oreille : vos produits ont obtenu l’aval et l’approbation de votre public cible Professionnalisation du marché des influenceurs Génère de la notoriété, étoffe l‘image de marque, boost la connexion émotive et authentique avec les clients Une règle d’or : soyez sélectifs avec le choix de vos influenceurs ! Assurez-vous de l’affinité, la proximité de l’influenceur avec votre marque Même valeurs, image, façon de communiquer les messages Rejoignez la bonne audience : au-delà des chiffres d’abonnés, s’assurer que leur réseau correspond à votre cible Niche et expertise : pas besoin d’aller vers un méga influenceur! Le micro ou nano-influenceur « connecte des gens qui partagent des intérêts communs pour créer des communautés guidées par leurs passions » (Agence Bicom) Le premier gala du genre du 9 février 2023, le Gala InfluenceCréation Le 9 février 2023, le Gala InfluenceCréation a désiré récompenser ceux qu’il préfère nommer les «créateurs de contenu» québécois qui inspirent, qui soutiennent des causes et qui transmettent des valeurs positives. Les profits du premier événement de ce genre ont été remis à la fondation Jasmin Roy pour lutter contre la cyberintimidation. Il y avait 300 influenceurs à ce premier gala. Les nominés ont été évalués en fonction de leur originalité, la qualité du contenu, le niveau d’effort et de difficulté pour l’idéation, la production et l’édition du contenu, le taux d’engagement de la communauté et l’impact positif sur la culture québécoise.Nombre d’abonnés minimum sur TikTok et Instagram : 30 000! Un business en soi. Portraits de quelques-uns des gagnants. Catégorie Entreprise de l’année @chezmaxi « Aujourd’hui, on se la joue influenceurs. Ça vous dit de devenir MaxiFamous? » Une épicerie qui a misé sur les réseaux sociaux pour assurer son Brand Love ? Eh oui, et ça fait déjà un moment que Maxi s’est lancée. Selon l’agence qui l’accompagne, Lg2, son succès réside dans son audace et sa spontanéité. Il faut dire aussi qu’avec Martin Matte comme porte-parole, verser dans l’humour pour créer de l’engagement devient tout naturel. Maxi entretient aussi de belles relations avec sa communauté en ligne. « Un moment donné, on avait demandé à notre communauté d’écrire la prochaine pub , le prochain sketch . C’était complètement fou, les gens avaient vraiment écrit des jokes , on avait reçu plus de 10 000 scripts télé » ! Catégorie Instagrammeur de l’année @lysandrenadeau Lysandre Nadeau, instagrammeuse de l'année et prix du podcast Cela fait 13 ans que l’ex candidate de la première saison de Big Brother Célébrités est influenceuse. Sur le point d’accoucher, elle s’est présentée pour recevoir cette nomination, doublée du prix du podcast de l’année avec sa co-animatrice Joanie Grenier pour leur balado Sexe Oral ( @sexeoral.podcast ). La youtubeuse, qui est connue pour ne pas mâcher pas ses mots devant la caméra, est aussi actrice. On l’a entendue aussi parler de sa dépendance à l’alcool à l’occasion de sa collaboration avec une marque de vin sans alcool, qui a suscité beaucoup de réactions sur les réseaux sociaux. Catégorie Créateur de l’année @legurky Gurky, prix youtubeur de l'année et récipiendaire du prix le plus convoité de créateur de contenu C’est le prix principal du gala, car il regroupe tous les autres et est déterminé par un vote du public. Il a été attribué à Gurky, ce jeune créateur de contenu qui expérimente depuis qu’il a 13 ans, et qui à lui seul possède près d’un million d’abonnés sur Youtube. Il a naturellement reçu aussi le prix youtubeur de l’année . Gurky est connu pour ses vidéos de tests culinaires… surprenants. « J’ai dégusté entre autres plusieurs produits discontinués qui ont été retirés du marché depuis des dizaines d’années : le Coca Cola BLAK de 2006, le chocolat Nestlé Magic Ball de 1996, la boisson étrange Orbitz de 1997, des twinkies Ghostbusters de 2016 (…) Je me ridiculise devant des milliers de personnes et j’aime ça ». Catégorie Tiktoker de l’année @claudiemercier_ La youtubeuse Claudie Mercier gagne les prix tiktokeuse et divertissement. Vous vous souvenez peut-être d’elle comme candidate de la téléréalité Occupation double? Claudie Mercier a aussi remporté deux prix : tiktokeuse de l’année et divertissement . Appréciée pour sa franchise (elle n’hésite pas à mettre de l’avant son anxiété), elle aime parler de féminisme, de sujets tabous, du corps de la femme, de sport et de lifestyle. Elle anime notamment la balado Perceptions qui donne le micro à ceux vivant avec une condition atypique. Elle considère son métier d’influenceur le plus sérieusement du monde, et travaille avec un photographe professionnel et une agence promotionnelle qui gère ses contrats de collaboration et ses revenus. « Avec la qualité des téléphones que nous avons dans les mains, il n’y a AUCUNE EXCUSE valable pour nous empêcher de créer du contenu et partager notre message avec une communauté si on rêve de le faire ». CES INFLUENCEURS QUI VOUS VEULENT DU BIEN 2023-02-13 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Qu’on en parle! En bien ou en mal, peu importe, l’essentiel, c’est qu’on en parle! De quoi faire saliver les grands joueurs de la publicité et du marketing : faire jaser ou provoquer, ça fait vendre. Influenceurs et ambassadeurs de tout acabit, suivis par un nombre impressionnant de followers , sont dorénavant une pièce maîtresse des campagnes de marque, lesquelles deviennent vite virales. Saviez-vous qu’un tiers des consommateurs québécois font confiance aux influenceurs ? 59% des 16-34 ans et 33% des 34-54 ans. On ne peut plus ignorer leur rôle. Même si plusieurs ont fini par avoir mauvaise presse et ont perdu en crédibilité, les influenceurs ne sont pas tous sans scrupules. Au-delà des préjugés, il s’agit de choisir le bon fit pour sa marque. Le marketing d’influence n’est pas prêt de s’estomper. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) MARKETING & COMMUNICATION

Pourquoi parle-t-on tant de nos doutes et de nos échecs ? Danièle Henkel nous invite à accepter notre vulnérabilité, un message soutenu par Henkel Media. LEADERSHIP Code DH: «Être vulnérable» Daniele Henkel 2019-04-15 Entretien Accepter sa vulnérabilité J’ai envie de vous parler de vulnérabilité, de vous dire à quel point c’est beau d’accepter l’inconnu, de douter, d’échouer… PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Entretien CODE DH: LE POUVOIR DE CHOISIR Se partir en affaires est un choix et c’est nous qui en sommes les maîtres. Ne demandons... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien CODE DH: «IL N’EST JAMAIS TROP TARD» «Il est trop tard», entend-on parfois dire. Mais pourquoi donc? Il n’est jamais trop tard ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Entretien CODE DH : LES AFFAIRES ET LA FAMILLE Qui a dit que la famille et les affaires ne faisait pas bon ménage? Certainement pas moi!... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE

Avec Vocation: entrepreneure, DanieleHenkel.tv présente sa toute première webréalité à l’initiative de Femmessor. Pendant six semaines, nous avons suivi quatre cheffes d’entreprise dans leur organisation. Faisant face à de nombreux défis et vivant les aléas d’une économie fragilisée par la pandémie, elles sont déterminées à poursuivre sur leur lancée. Suivez-les dans leur quotidien, à travers les hauts et les bas de leur parcours entrepreneurial. En collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec ainsi que le gouvernement du Canada. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article FAIRE PIVOTER SON ENTREPRISE La situation actuelle avec la COVID-19 frappe les entrepreneures de plein fouet. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article Confiantes, les futures entrepreneures? Au cours de la dernière décennie, l’entrepreneuriat féminin a nettement progressé au Québec... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) Tous les lundis du mois de février, à 18h30 sur DanieleHenkel.tv et sur nos médias sociaux: Facebook | Instagram | YouTube Épisode #1 La pandémie de la COVID-19 a eu des répercussions sur toutes les entreprises, grandes ou petites. Voyons comment nos quatre entrepreneures ont fait face aux nombreux défis qui se dressaient devant elles en pleine pandémie et comment elles se sont réinventées afin de mieux répondre aux besoins de leur équipe et de leur clientèle. Épisode #2 Le manque de financement est l’un des enjeux majeurs auxquels font face les entrepreneures pour démarrer ou faire grandir leur entreprise. Les quatre entrepreneures Souad Elmallem, Caroline Arnouk, Alexandra Roy et Gabrielle La Rue racontent comment elles ont dû se montrer créatives et comment le soutien de Femmessor a été décisif pour elles, spécialement en période d’incertitude. Épisode #3 Nous poursuivons notre plongée dans le quotidien de nos quatre entrepreneures pour aborder un thème crucial: le recrutement et la rétention du personnel. Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre et de mise à pied temporaire, comment ont-elles fait pour mobiliser et fouetter le moral de leurs troupes? Épisode #4 Le fameux plafond de verre existe-t-il toujours pour les femmes en affaires? Poser la question, c’est y répondre. Nos quatre entrepreneures racontent comment elles ont composé avec cette réalité et relatent ce qu’elles ont appris en cours de route. Elles partagent aussi leurs conseils pour les femmes qui aimeraient à leur tour se lancer en affaires, pour le meilleur et pour le pire. QUI SONT-ELLES? ALEXANDRA ROY Organisée et fonceuse, Alexandra Roy incarne le changement. Elle démontre que le plafond de verre établi entre les genres n’est pas un obstacle au développement et à l’avancement du moment que l’on est investi par la passion et l’envie de se dépasser. Possédant une dizaine d’années d’expérience dans le secteur de la construction, elle démarre pourtant sa première entreprise dans un tout autre domaine. XO Institut , un salon de coiffure et d’esthétique haut de gamme voit le jour à Québec il y a quelques années. Mais, passionnée par l’industrie de la construction, elle effectue un retour aux sources et devient associée chez STC Acoustique 2015 . Une entreprise familiale qui se spécialise dans le système intérieur des bâtiments commerciaux, industriels, institutionnels. Son désir d’innover au sein de cette industrie traditionnellement masculine l’a motivé à développer des produits novateurs et à commercialiser la gamme d’ Outils Goliath , des outils proposant une réduction des risques liés à la santé et sécurité au travail et une augmentation significative de l’efficacité des travailleurs. CAROLINE ARNOUK Entrepreneure passionnée et innovante, Caroline Arnouk évolue et se démarque dans l’industrie des technologies. Ingénieure civile graduée de Polytechnique Montréal, Caroline détient également une maîtrise en gestion des infrastructures urbaines de l’École de technologie supérieure. Femme d’affaires passionnée, elle bouleverse le statu quo en gestion géospatiale en fondant Technologies OPA , qui développe le logiciel OPA, un outil de soutien à la prise de décisions pour la gestion des entraves à la circulation. Caroline est la première femme à faire partie du premier Parcours Techno de l’École d’Entrepreneurship de Beauce. En 2017, elle décroche un diplôme en développement entrepreneurial au MIT (Massachusetts Institute of Technology) et elle complète la formation du CDPQ-HEC en émergence internationale des PME et celle du FTQ-HEC en création de valeur et croissance d’entreprises en 2018. L’année suivante, elle obtient le prix reconnaissance femmes en affaires, pionnières et innovatrices de BMO. En 2020, Technologies OPA remporte un concours canadien chapeauté par Technologies du développement durable Canada (TDDC), une reconnaissance décernée à des entreprises qui développent des solutions de technologies propres dans le secteur du transport. SOUAD ELMALLEM Visionnaire, déterminée et intègre, Souad Elmallem est une figure publique du monde des affaires au Maroc et en Amérique du Nord. Elle occupe durant de nombreuses années le poste de représentante en chef, stratégies et développement des affaires internationales, Afrique chez Bombardier. C’est d’ailleurs pour supporter la croissance et l’internationalisation des entreprises québécoises et nord-américaines qu’elle crée l’entreprise 6temik afin de soutenir les organisations dans le déploiement de leurs opérations, l’augmentation de leurs exportations, le développement de leur compétitivité et leurs conquêtes de nouveaux marchés. Accompagnée par une équipe expérimentée, dynamique et très agile, elle offre aux entreprises des solutions clé en main, basées sur les expertises recherchées et le développement d’un réseau d’affaires efficace. Militante du principe du vivre-ensemble et de l’inclusion, elle siège en autres sur les conseils d’administration d’Entreprendre ici et de Mémoires & dialogue. En reconnaissance à sa contribution au développement de l’industrie aérospatiale, elle a reçu la décoration du Wissam Royal du grand mérite par le roi du Maroc. GABRIELLE LA RUE Humaine, créative et agile, Gabrielle La Rue est issue du milieu des grands événements. Quand elle n’est pas sur scène avec son groupe, elle travaille dans les coulisses de grands festivals en tant que productrice spécialisée en logistique. Ses nombreuses expériences de travail sur le terrain lui ont d’ailleurs fait prendre conscience du manque de satisfaction des clients organisateurs de festivals lors d’événements terrain quant à leur confort et tranquillité d’esprit. Elle décide donc de lancer Locketgo en 2016, la solution de stockage temporaire offerte aux organisateurs d’événements. Dû à la pandémie, l’entreprise effectue un pivot entrepreneurial et ajoute à son arc la livraison de colis en proposant sa technologie pour éliminer les échecs de livraison et les vols. Locketgo offre ainsi une expérience de stockage intelligente, combinant à la fois des logiciels et du matériel pour créer une solution de stockage personnalisée et efficiente aux secteurs de la gestion événementielle et de la livraison et du ramassage. Vocation entrepreneure – La Web-réalité 2021-02-26 HENKEL Avec Vocation: entrepreneure , DanieleHenkel.tv présente sa toute première webréalité à l’initiative de Femmessor . Pendant six semaines, nous avons suivi quatre cheffes d’entreprise dans leur organisation. Faisant face à de nombreux défis et vivant les aléas d’une économie fragilisée par la pandémie, elles sont déterminées à poursuivre sur leur lancée. Suivez-les dans leur quotidien, à travers les hauts et les bas de leur parcours entrepreneurial. En collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec ainsi que le gouvernement du Canada. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

Danièle Henkel part à la rencontre de Nancy Raymond, présidente de Steamatic Canada, un réseau de franchises spécialisées en restauration et nettoyage après sinistre, une entrevue mise en avant par Henkel Media. ENTREPRENEURIAT DH découvre: Nancy Raymond de Steamatic Canada Henkel 2019-04-08 Entretien Dans la série DH découvre , Danièle Henkel part à la rencontre d’entrepreneurs d’exception. Cette fois, elle s’entretient avec Nancy Raymond, présidente de Steamatic Canada, un réseau de franchises spécialisées en restauration et nettoyage après sinistre. Mme Raymond est un exemple extraordinaire de détermination, de persévérance et de courage qui inspire les membres de son équipe à toujours donner le meilleur d’eux-mêmes. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Entretien NANCY RAYMOND, UN AN APRÈS Cette rencontre avait été un véritable coup de coeur pour l’équipe de DanieleHenkel.tv... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Entretien DH DÉCOUVRE: L’IMPORTANCE D’UNE MARQUE EMPLOYEUR FORTE Quelques mois avant que la pandémie n’éclate, Danièle Henkel a été à la rencontre LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Entretien FEUX FOLLETS: LUMIÈRE SUR LA CHINE Pleins feux sur Feux follets, un événement grandiose qui en est à sa première LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE

Situé le long du Saint-Laurent, à environ 30 Kilomètres au nord-est de Montréal, Lanaudière renferme une économie solidaires et une communauté tissé serrée. Situé le long du Saint-Laurent, à environ 30 Kilomètres au nord-est de Montréal, Lanaudière renferme une économie solidaires et une communauté tissé serrée. séries Lanaudière : osez grand, vivez grand ! Situé le long du Saint-Laurent, à environ 30 Kilomètres au nord-est de Montréal, Lanaudière renferme une économie solidaires et une communauté tissé serrée. LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE | EP8 : INNOVATION Pour conclure en beauté notre websérie... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE | EP5 : AGROALIMENTAIRE La région de Lanaudière ne se contente pas d’offrir des panoramas à couper le souffle... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE : L’INTÉGRATION Dans l’entreprise de Éric Thiffault, les employés viennent du monde entier... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE : LA FAMILLE Lanaudière est une région idéale pour la famille! LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE : UNE COMMUNAUTÉ SOLIDAIRE Dans cette seconde capsule, Danièle Henkel va à la rencontre d’humains passionnés... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE : LE PLEIN-AIR Dans le premier épisode de cette série qui met en avant la région de Lanaudière... CHARGER CHARGER Vous pouvez aussi Aimer Le notariat décrypté pour des décisions éclairées Cette série a pour vocation de démystifier le rôle essentiel des notaires dans les moments clés de la vie. Mariage, succession, achat immobilier : des étapes souvent complexes qui nécessitent un accompagnement clair et précis. À travers des contenus accessibles et pédagogiques, nous vous donnons les clés pour comprendre les enjeux, anticiper les démarches et avancer en toute confiance. Une ressource incontournable pour transformer ces sujets parfois intimidants en décisions éclairées. Shop Now Dernier épisode: Repenser le recrutement Repenser le Recrutement – une websérie qui place l’humain au cœur du recrutement, là où tout commence. Caméléon développe une vision du recrutement qui ne se limite pas à remplir des postes vacants, mais qui transforme des vies et des entreprises. À travers des témoignages authentiques et des réflexions concrètes, Repenser le Recrutement explore comment Caméléon aide les entreprises à attirer, intégrer et fidéliser des talents brillants. Shop Now Dernier épisode: Apprendre aujourd’hui, transformer demain Plongez au cœur de l’Université de l’Ontario français, une institution dynamique qui forme les leaders de demain. À travers des contenus captivants, découvrez comment l’UOF met en œuvre une pédagogie innovante, centrée sur l’apprentissage expérientiel, pour répondre aux besoins actuels du marché du travail et préparer ses étudiants à relever les défis de demain. Shop Now Dernier épisode:

Alors que les entrepreneurs doivent s’adapter à la vitesse grand V dans le contexte de la pandémie, ils sont aussi devant de nombreux défis. Pour leur venir en aide dans cette période de transition, l’École des entrepreneurs du Québec a lancé la version préliminaire de son outil de prévisions financières, Previsio. Entretien en cinq questions avec Maxim Montminy, conseiller aux entrepreneurs. Les outils DH Previsio, par et pour des entrepreneurs 2020-06-02 MÉLISSA PROULX 7 minutes Alors que les entrepreneurs doivent s’adapter à la vitesse grand V dans le contexte de la pandémie, ils sont aussi devant de nombreux défis. Pour leur venir en aide dans cette période de transition, l’ École des entrepreneurs du Québec a lancé la version préliminaire de son outil de prévisions financières, Previsio . Entretien en cinq questions avec Maxim Montminy, conseiller aux entrepreneurs. 1. Pourquoi Previsio est-il un outil particulièrement intéressant à utiliser en cette période de COVID-19? Dans la foulée de la pandémie, les entrepreneurs se font offrir plusieurs programmes afin de préserver ou de relancer leur entreprise. Pour y adhérer, ils devront fournir des états financiers complets. Le logiciel est un outil gratuit et convivial qui n’a rien à voir avec le fichier Excel dont la seule vue peut rendre malades certains d’entre nous! Au bout de l’exercice, l’entrepreneur aura un beau rapport professionnel à présenter à son bailleur de fonds. L’outil permet en outre de suivre ses opérations en temps réel alors que plusieurs entreprises sont actuellement fragilisées par des baisses de revenus et de productivité. C’est une occasion pour prendre une photo de son entreprise et de se questionner. 2. Quelles sont les principales erreurs des entrepreneurs quand vient le temps de faire (ou de ne pas faire) leurs prévisions financières? Pour certains entrepreneurs à la tête d’entreprises, la gestion des finances est trop souvent négligée. Ils ne la comprennent pas et la remettent souvent à plus tard. Comment leur en vouloir? Personne ne leur a montré! Ils n’en voient pas la nécessité et préfèrent faire ce qu’ils croient le plus payant : travailler et compter après. Ils se concentrent donc sur leurs opérations et donnent leurs chiffres à leur comptable une fois par année et se fient à lui pour statuer quant à la santé financière de leur compagnie. Or, la gestion des liquidités doit être une priorité. Le calcul vaut le travail, dit la maxime. Je vous donne un exemple. Un propriétaire de firme en marketing qui se voit offrir un gros contrat représentant 80% de son chiffre d’affaires peut s’en réjouir, mais doit aussi faire ses calculs. En examinant ses chiffres de plus près, il pèse les avantages et les inconvénients. Et il choisit de refuser. Pourquoi ? Il a pris le temps de bien faire l’analyse des revenus, mais aussi des dépenses engendrées par ce contrat. Il constate que celui-ci aurait dégagé une marge de profit trop mince pour le risque financier. En prenant le temps de faire l’exercice, il a pris une décision éclairée en ne se laissant pas impressionner par l’ampleur du contrat ou par l’augmentation de son chiffre d’affaires. Voilà un exemple d’entrepreneur avisé qui a le contrôle de ses finances. 3. On dit qu’il s’agit d’un outil pensé pour des entrepreneurs, par des entrepreneurs… Qui se cache derrière Previsio? C’est dans le cadre du défi TD Prêts à agir que la Banque TD a mandaté l’École des entrepreneurs du Québec (ÉEQ) afin d’améliorer la littératie financière des entrepreneurs. Comme le tout cadrait avec la mission de l’école, nous avons développé le logiciel avec la participation de focus groups formés d’entrepreneurs et d’intervenants économiques. Ces discussions nous ont permis de confirmer qu’un logiciel était la meilleure avenue. 4. Que fait l’ÉEQ avec la collecte de données? Comment s’assure-t-on de la confidentialité? Le site previsio.ca dispose d’un certificat SSL nécessaire au cryptage des données entre le site Web et ses utilisateurs. Autant l’ÉEQ que la firme qui a développé le logiciel n’ont pas accès aux données enregistrées par les entrepreneurs. La question de la sécurité des données est prise très au sérieux. 5. Pourquoi avoir choisi de rendre l’outil entièrement gratuit? Parce que si on met un coût, les entrepreneurs en démarrage vont peut-être passer à côté. Ils se font suffisamment solliciter par des mensualités de toutes sortes. De plus, l’accessibilité fait partie de la mission de l’ÉEQ. L’outil est donc gratuit et si les utilisateurs souhaitent aller plus loin, ils peuvent se tourner vers l’ÉEQ pour des formations complémentaires touchant toutes les sphères de l’entreprise. DÉCOUVREZ LA SOLUTION PREVISIO et diffusez-la dans votre réseau, au bénéfice des entrepreneurs. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article [OUTIL] MATRICE DE CALCUL DU COÛT DE REVIENT Déterminer précisément le coût de revient d’un service ou d’un produit LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article PREVISIO, UN OUTIL GRATUIT DE PRÉVISIONS FINANCIÈRES Alors que de nombreuses entreprises encaissent une baisse de leurs activités et... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article Avoir su: « L’importance des coûts de revient » Valérie Doran, présidente et fondatrice de Bulle Bijouterie, est une entrepreneure passionnée ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Send Voir tous les Medias de cette série À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE FINANCE & COMPTABILITÉ