Le rôle du mentor 2022-05-06 Le rôle du mentor Un mentor, un guide Devenir un mentor est gratifiant. Vous êtes passé par là. Aujourd’hui, c’est à votre tour d’inspirer et d’être un phare pour les entrepreneurs qui se lancent dans l’aventure et qui ont besoin de votre lumière pour déployer leurs ailes. Dans cette première vidéo de la série produite en collaboration avec Réseau Mentorat, notre animatrice et femme d’affaires d’expérience Danièle Henkel parle du rôle du mentor. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article LES CELLULES DE CODÉVELOPPEMENT DE FEMMESSOR : APPRENDRE À MI... Être à la tête d’une entreprise est une position enviable, certes, mais aussi exigeante et solita... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article LE MENTORAT, MAINTENANT PLUS QUE JAMAIS Les besoins en mentors se font sentir, particulièrement en cette période de crise. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série MENTORAT

Rencontrez Roxanne Granger, pilote chez Air Inuit, qui explore le Grand Nord avec passion. À seulement 26 ans, elle s'impose dans une industrie majoritairement masculine, tout en respectant la nature sauvage des grands espaces. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Videos D’AILLEURS ET D’ICI – RIDA BENJELLOUN Dans ce nouvel épisode en collaboration avec Réseau Mentorat, Rida Benjelloun... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE | EP8 : INNOVATION Pour conclure en beauté notre websérie... LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION ( Vous pouvez aussi Aimer ) Au Québec, il existe un seul programme public de pilotage, celui du Centre québécois de formation aéronautique à Chicoutimi. Sur 500 demandes annuelles, seuls 40 candidats sont admis. Roxanne Granger est arrivée 42e. «Avant que ma mère me parle de ce programme, je croyais que devenir pilote était presque aussi complexe que devenir astronaute, qu’il fallait faire de très hautes études», se souvient-elle. Après son refus, elle s’est donc tournée vers les écoles privées de pilotage. Un choix beaucoup plus onéreux – la formation se chiffre à environ 65 000$, ce qui explique en grande partie la pénurie de pilotes actuelle. «J’ai eu la chance que mes parents réhypothèquent la maison et finance d’un seul coup ma formation à ALM Par Avion.» Au bout d’un an et demi, elle obtient sa licence privée, puis commerciale, avant d’obtenir la qualification d’instructrice. Aujourd’hui, elle forme les futurs instructeurs. La graine de pilote? Elle avait probablement germé à Saint-Michel-des-Saints sur la terre de son oncle et de sa tante. «Tout en étant manuelle, j’ai toujours aimé les bébelles motorisées, me promener dans le bois en quatre-roues ou en ski-doo.» Ses ailes à Air Inuit Après avoir honoré des contrats à la SOPFEU et à la SOPFIM pour Grondair à l’été 2017, elle obtient finalement ses ailes chez Air Inuit. Sa vie est maintenant un aller-retour incessant entre le Nord et les maisons mobiles (staff houses) des villages de Radisson et la maison familiale au “Sud”. La majorité de son temps de vol, elle le passe comme premier officier sur un Dash 8 – 300, un cargo basé à La Grande qui transporte des vivres dans les communautés. «Le Grand Nord, c’est l’aventure! Je ne connaissais pas du tout auparavant. Notre province est tellement vaste, tellement belle, mais nous sommes tous collés sur le fleuve pour des raisons historiques évidentes. Ici, la nature gagne sur tout. J’adore ça, même si c’est aride. On ne peut faire autrement que de respecter notre environnement.» Mais ce qu’elle préfère par-dessus tout, c’est être aux commandes du Twin Otter pour aller porter des chasseurs ou pêcheurs inuits et cris dans les camps. «Je suis chez Air Inuit en grande partie pour cet avion que j’ai eu la chance de copiloter l’été dernier. Les avions automatisés ne sont pas ceux qui me font le plus vibrer. J’aime plutôt être à 500 pieds au-dessus des sapins et faire des opérations de brousse.» «Récemment, j’ai pris des vacances pour aller pêcher sur la glace à Salluit avec mon commandant. Un beau trip de pêche en plein milieu de la toundra. Nous avons fait une heure de ski-doo pour nous rendre. Qui a la chance de vivre ça? Je suis choyée!» Subir le climat Roxanne Granger ne décolle jamais de terre sans sa parka, et ce, même si elle ne met jamais le nez à l’extérieur. «Il faut être prêt à tout dans un environnement où il fait -40 degrés Celcius. Dans la toundra, les chances de survie seraient nulles. Surtout pour les opérations hors pistes lors desquelles on apporte aussi un sac de couchage, une pelle, une hache et de la nourriture pour quelques jours.» Lorsque les roues de l’avion quittent le sol, la jeune pilote entre chaque fois dans un monde parallèle. «Ce qui s’est passé sous les nuages reste sous les nuages. J’oublie tout pour me concentrer sur ce que je dois faire. À bord du Twin Otter, c’est l’inconnu. Il faut approcher chaque piste, chaque situation comme si c’était la première fois.» Ses cinq années comme pilote lui ont appris une chose: l’aviation nécessite beaucoup de volonté, de détermination, de temps et des sacrifices. «C’est comme un escalier. On peut grimper les marches deux ou trois à la fois si on est pressés, mais selon moi, chaque palier vaut la peine d’être vécue.» «Ma grand-mère reste ma fan numéro un. Quand je faisais mes cours et que je devais cumuler des heures de vol, elle voulait que je l’emmène voler pour le plaisir. Il s’est alors instauré une tradition annuelle à laquelle s’est jointe ma mère: à l’automne, on prend un Cessna 172 et on va bruncher au Manoir Richelieu ou Manoir Charlevoix pour admirer les couleurs». LA PILOTE DU GRAND NORD 2019-02-25 MÉLISSA PROULX 4 minutes Pour la pilote Roxanne Granger, le Grand Nord, c’est l’aventure. À bord des avions d’Air Inuit, elle sillonne le ciel au nord du 53e parallèle en vouant un immense respect pour la nature généreuse et sans pitié des grands espaces. À 26 ans, elle continue de tracer sa voie dans une profession à 95% masculine. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE

Réussir en affaires tout en préservant une vie de famille épanouie est un art que Marilyne Vallières et Jimmy Girard ont appris à maîtriser au fil des années. Fondateurs de Signalisation de Ville, le duo a transformé leur entreprise en une référence incontournable, tout en maintenant une harmonie familiale exemplaire. Leur secret ? Une communication transparente, une gestion astucieuse du temps, et un engagement indéfectible envers leurs valeurs. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Entretien CODE DH : LES AFFAIRES ET LA FAMILLE Qui a dit que la famille et les affaires ne faisait pas bon ménage? Certainement pas moi!... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos NADIA: MA FAMILLE, MON ÉQUILIBRE La gratitude. C’est le sentiment qui habite l’esprit de ... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article LA RELÂCHE… DES ENTREPRENEURS! Que font les parents chefs d’entreprise pendant la relâche scolaire ? Ils s’organisent! Entre ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Crédit photo : Défi OSEntreprendre Lanaudière La vie de couple au travail : un défi et une opportunité Travailler en couple présente à la fois des défis uniques et des opportunités exceptionnelles. Pour Marilyne et Jimmy, leur partenariat professionnel s’est avéré être une force majeure pour SDV. « Travailler ensemble nous permet de nous compléter et de nous soutenir mutuellement, aussi bien dans les moments difficiles que dans les succès, » explique Marilyne. Cette synergie a été un moteur clé pour la croissance de leur entreprise. Cependant, gérer une entreprise ensemble demande une communication constante et une compréhension profonde des besoins et des limites de chacun. « Il est crucial de savoir séparer le professionnel du personnel, » affirme Jimmy. « Nous avons appris à instaurer des moments où nous ne parlons pas de travail pour préserver une relation saine. » Ils mettent en place des routines spécifiques, comme des dîners sans discussions professionnelles, pour maintenir cet équilibre. L’équilibre travail-famille chez SDV Marilyne et Jimmy ne se contentent pas de chercher cet équilibre pour eux-mêmes ; ils s’assurent également que leurs employés bénéficient d’un environnement de travail respectueux de leur vie familiale. « Nous croyons fermement que des employés heureux et équilibrés sont plus productifs et engagés, » dit Marilyne. Chez SDV, des politiques de flexibilité du travail et des horaires adaptés permettent aux employés de mieux concilier leurs responsabilités professionnelles et familiales. Jimmy ajoute : « Nous offrons des options de télétravail et des horaires flexibles pour permettre à nos employés de gérer leur temps de manière plus autonome. Cela leur donne la liberté de s’occuper de leur famille sans compromettre leur carrière. » Cette approche reflète les valeurs fondamentales de SDV, axées sur le respect et le bien-être des employés. Un aspect crucial pour trouver l’équilibre entre famille et entrepreneuriat est la gestion du stress et du temps. Marilyne et Jimmy ont adopté plusieurs stratégies pour y parvenir. « Nous avons appris à déléguer et à faire confiance à notre équipe, » partage Jimmy. « Cela nous permet de nous concentrer sur les aspects stratégiques de l’entreprise tout en ayant du temps pour notre famille. » La délégation efficace est une compétence essentielle pour éviter l’épuisement et maintenir une vision claire des objectifs. « Nous savons qu’il est primordial de s’entourer de gens plus compétents que nous ! » ajoute-t-il. Ils insistent également sur l’importance de se réserver du temps pour soi. « Il est facile de se perdre dans le tourbillon des responsabilités, » dit Marilyne. « Prendre du temps pour nous-mêmes est essentiel pour rester performants. » Cela inclut des activités comme le sport et le jogging, qui les aident à recharger leurs batteries. Communication et rituels familiaux : les clés de l’harmonie Pour Marilyne et Jimmy, la communication est la pierre angulaire de leur succès. « Nous nous assurons de toujours discuter ouvertement de nos préoccupations et de nos idées, » explique Jimmy. Cette transparence permet de prévenir les malentendus et de renforcer leur collaboration. Ils tiennent des réunions régulières, non seulement pour discuter des affaires, mais aussi pour échanger sur leurs aspirations personnelles et professionnelles. « Car l’un ne va pas sans l’autre ! » précise-t-il. Marilyne ajoute : « Nous avons appris à écouter activement et à respecter les points de vue de l’autre. C’est ce qui nous permet de prendre des décisions équilibrées et de rester alignés sur nos objectifs communs. » Cette approche collaborative a non seulement renforcé leur relation personnelle, mais a également permis à SDV de prospérer au fil du temps. Au-delà du travail, Marilyne et Jimmy accordent une grande importance aux rituels familiaux. « Les traditions familiales sont essentielles pour créer des souvenirs et renforcer les liens, » dit Marilyne. Que ce soit des vacances en famille, des soirées jeux ou des repas partagés, ces moments sont sacrés pour eux. « Ils nous rappellent pourquoi nous travaillons si dur et nous permettent de recharger nos batteries, » ajoute Jimmy. « Nous tentons aussi de reproduire ces rituels importants dans le cadre du travail avec nos équipes, par exemple en organisant de belles célébrations comme notre concours de déguisement pour Halloween, où la majorité des employés viennent déguisés ! » Leçons et conseils pour les entrepreneurs Bien sûr, le chemin vers l’équilibre n’a pas été sans défis. « Nous avons fait des erreurs et appris de nos expériences, » confie Jimmy. « Il y a toujours des moments où le travail prend le dessus sur notre vie personnelle, mais nous savons réajuster rapidement et trouver notre chemin. » Ils ont appris à reconnaître les signes de déséquilibre et à agir rapidement pour rectifier la situation. Marilyne partage une leçon clé : « Il est important de se rappeler que personne n’est parfait et que l’équilibre est un objectif en constante évolution. Ce qui fonctionne aujourd’hui peut ne pas fonctionner demain, et c’est correct. L’essentiel est de rester flexible et de s’adapter rapidement. » L’engagement de Marilyne et Jimmy envers l’équilibre travail-famille a façonné une culture d’entreprise unique chez SDV. « Nous voulons que notre entreprise soit un lieu où les gens se sentent soutenus et valorisés, comme dans une grande famille, » explique Marilyne. En cultivant un environnement où l’équilibre est une priorité, SDV a non seulement attiré des talents exceptionnels, mais a également favorisé la fidélité et l’engagement de ses employés. « Nous croyons que notre succès est directement lié à la satisfaction et au bien-être de nos employés, » ajoute Jimmy. Pour les entrepreneurs cherchant à trouver leur propre équilibre entre famille et entrepreneuriat, Marilyne et Jimmy propose les conseils suivants : Fixer des limites claires : Définissez des heures de travail spécifiques et respectez-les. Apprenez à dire non et à déléguer lorsque c’est nécessaire. Communiquer ouvertement : Assurez-vous de discuter régulièrement avec votre partenaire et votre équipe des défis et des besoins. La transparence est essentielle pour éviter les conflits et aligner les objectifs. Prioriser le bien-être : Prenez soin de votre santé mentale et physique. Des pauses régulières et des activités de détente sont cruciales pour maintenir l’équilibre. Encourager la flexibilité : Offrez à vos employés des options de travail flexibles pour les aider à gérer leurs responsabilités familiales. Cela crée un environnement de travail plus positif et productif. Célébrer les réussites : Prenez le temps de célébrer les succès, petits et grands, tant au niveau professionnel que personnel. Cela renforce la motivation et le sentiment d’accomplissement. Trouver l’équilibre entre famille et entrepreneuriat est un chemin parsemé de défis, mais aussi de belles récompenses. Marilyne Vallières et Jimmy Girard montrent qu’avec une vision claire, des valeurs fortes et une dose d’humanité, il est possible de concilier ambitions professionnelles et vie personnelle. Pour les entrepreneur·se·s, c’est un message d’espoir : l’équilibre n’est pas une illusion, mais une œuvre en constante évolution. À travers leur exemple, Marilyne et Jimmy nous montrent que ce rêve est à portée de main – pour peu qu’on ose y croire et y travailler. Famille et entrepreneuriat : comment trouver l’équilibre ? 2025-02-05 HENKEL 7 minutes Réussir en affaires tout en préservant une vie de famille épanouie est un art que Marilyne Vallières et Jimmy Girard ont appris à maîtriser au fil des années. Fondateurs de Signalisation de Ville, le duo a transformé leur entreprise en une référence incontournable, tout en maintenant une harmonie familiale exemplaire. Leur secret ? Une communication transparente, une gestion astucieuse du temps, et un engagement indéfectible envers leurs valeurs. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) SANTÉ & BIEN-ÊTRE

Avoir su: l’intégrale 2019-07-15 Avoir su: l’intégrale Avoir su Si c’était à refaire, qu’est-ce que vous auriez aimé savoir avant de vous lancer en entreprise? Nous avons posé la question à 11 entrepreneurs parmi les plus talentueux de leur génération. Voyez en rafale les capsules Avoir su afin d’avoir un extraordinaire aperçu de ce qui vous attend dans le détour de l’aventure entrepreneuriale! Une question vous a interpellé? Repérez l’entrepreneur en question dans la liste ci-dessous et cliquez sur son lien pour retrouver les conseils de l’ École des entrepreneurs du Québec ! Avoir su, les entrepreneurs Stéphanie Émond , Balnéa Sébastien Paradis , Les Brasseurs du Nord/Boréale Catherine D’avril et Gabrielle Larue , Locketgo Nicolas Langelier , Atelier 10 Raquel Tulk , Viita Valérie Doran , Bulle Elfi Maldonado , Qantu, Cacao et Chocolat Lennie Moreno , Sofdesk Solenne Brouard Gaillot , Polystyvert Sophie Boyer , Audvik Marie Houde , Le Grand Costumier ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article AVOIR SU : «PROTÉGER SA MARQUE» Ingénieure industrielle détenant une maîtrise en logistique de l’école Polytechnique de Montréal, LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article AVOIR SU: «LA VERTU DE LA PASSIVITÉ CONSCIENTE» À la fin de son baccalauréat en Études internationales... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article AVOIR SU: «LE POUVOIR DU PITCH» Alors qu’elle occupait la fonction de responsable de la production logistique pour l’un des plus LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série MENTORAT

Un épisode sous le signe de la passion !Découvrez le parcours exceptionnel de Mactar Mbaye, investisseur et expert en flips immobiliers. Avec les Complices, il partage comment, dès son plus jeune âge, il a suivi sa passion coûte que coûte pour bâtir son empire.Apprenez ses meilleures astuces pour gérer votre argent, adoptez sa mentalité de champion et plongez dans des anecdotes croustillantes de son aventure entrepreneuriale. Inspirant et authentique, cet échange est une véritable source de motivation pour tous ceux qui souhaitent se lancer dans l'immobilier.Visionnez dès maintenant et laissez-vous inspirer ! Le Pouvoir de la Visualisation | Avec Mactar Mbaye | Complices #EP23 25 novembre 2024 🔥 Un épisode sous le signe de la passion ! Découvrez le parcours exceptionnel de Mactar Mbaye, investisseur et expert en flips immobiliers. Avec les Complices, il partage comment, dès son plus jeune âge, il a suivi sa passion coûte que coûte pour bâtir son empire. Apprenez ses meilleures astuces pour gérer votre argent, adoptez sa mentalité de champion et plongez dans des anecdotes croustillantes de son aventure entrepreneuriale. Inspirant et authentique, cet échange est une véritable source de motivation pour tous ceux qui souhaitent se lancer dans l'immobilier. 🎬 Visionnez dès maintenant et laissez-vous inspirer ! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien NOS PARTICIPANT( e) S ( Vous pouvez aussi Aimer ) ENTREPRENEURIAT

Avant de devenir franchisé avec sa conjointe CARINE LEROUX, ÉRIC FILIATRAULT avait touché à un peu tous les domaines de l’après-sinistre et des assurances. Son saut en entrepreneuriat s’est fondé sur le lien de confiance que le couple avait établi avec la franchiseuse NANCY RAYMOND. Présenté par Henkel Media. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article EXPÉRIENCE EMPLOYÉ : LA CONSIDÉRATION, COMME FACTEUR DE MOTIVATION Dans une ère où les employés ont plus de choix que jamais, les entreprises ont intérêt LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) Lorsque Nancy Raymond a fait l’acquisition de Steamatic Canada, le couple de franchisés qui était sous l’ancienne bannière de la franchiseuse s’est retrouvé devant un choix décisif: conserver leur franchise ou suivre Nancy Raymond dans sa nouvelle aventure. «Seulement quelques bureaux ont suivi, mais on avait confiance en elle, raconte Éric Filiatrault, PDG de Steamatic Vaudreuil-Salaberry. On l’avait vu à l’oeuvre pendant deux ans, on connaissait sa vision, ses ambitions. La discussion entre nous n’a pas été longue: c’était Nancy du début à la fin. On voulait aller loin avec elle!» Le couple a fait ce saut dans le vide sans même savoir quel serait le nouveau contrat. «On a connu des premiers mois difficiles, convient M. Filiatrault. Quitter une bannière pour une autre, ça veut dire que tes contrats tombent à zéro. C’est une perte de repères. Durant la transition, on a vécu trois mois plus difficiles où l’on avait peu de dossiers.» Malgré tout, le couple n’a jamais douté de sa décision. «C’est vraiment Nancy comme personne qui nous a insufflé toute cette détermination, concède M. Filiatrault. On aime sa vision. On sent qu’elle veut aller au bout de ses rêves.» «Quand l’annonce a été faite et qu’on a su que toute l’équipe du siège social la suivait dans l’aventure, ça nous a mis la puce à l’oreille, renchérit Carine Leroux, qui se spécialise en finances et en administration. J’ai été rassurée de constater que tout le monde restait uni derrière elle». La relation de confiance entre un franchiseur et son franchisé est à la base de cette histoire à succès. «Avec le recul, on constate que c’est la meilleure décision d’affaires que nous avons pris jusqu’à maintenant, poursuit Mme Leroux. Nous avons bien fait de suivre notre instinct. Aujourd’hui, après seulement deux ans sous la bannière Steamatic, notre entreprise croît à une vitesse incroyable.» Le meilleur des deux mondes Lorsque Éric Filiatrault a eu la piqûre pour ouvrir son propre bureau d’après-sinistre, le modèle de franchises est apparu comme l’option la plus prometteuse. «Je sortais du domaine de l’assurance comme estimateur en dommage aux bâtiments chez Intact et je savais pertinemment que comme bureau indépendant, il est très difficile d’obtenir des contrats auprès des assureurs. En revanche, ils seront beaucoup plus enclins à conclure des ententes avec une bannière qui regroupe 30 ou 40 bureaux.» Pour l’expert en sinistre, devenir franchisé c’était bénéficier de la force du nombre: «Plus on voit les camions à notre effigie, plus on entend parler de nos services et plus les retombées positives se font sentir. Et comme la bannière Steamatic existe depuis 50 ans, les gens ont confiance en la marque. Ce qui est non négligeable dans un secteur comme le nôtre où la clientèle vit des moments stressants.» La fiabilité, la qualité et l’uniformité des services sont les attributs qui font passer les bannières au niveau supérieur, soutient M. Filiatrault. «Il y a certaines entreprises où c’est chacun pour soi. Or, cette cohérence nous rend plus forts et meilleurs, qu’on soit à Vaudreuil-Dorion ou à Gatineau. Ce sont ces bannières qui ont une vision forte et commune qui sauront se démarquer au fil des années.» À lire si vous aimez: À la conquête de nouveaux marchés LA PLUS FORTE, C’EST MA FRANCHISEUSE 2019-03-08 MÉLISSA PROULX 3 minutes Avant de devenir franchisé avec sa conjointe CARINE LEROUX, ÉRIC FILIATRAULT avait touché à un peu tous les domaines de l’après-sinistre et des assurances. Son saut en entrepreneuriat s’est fondé sur le lien de confiance que le couple avait établi avec la franchiseuse NANCY RAYMOND. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) FINANCE & COMPTABILITÉ

Dans le monde de l’immobilier, il existe une idée reçue : seuls les acheteurs sont responsables de l’ensemble des frais notariaux lors d’une transaction. Ce mythe est bien ancré, mais la réalité est plus nuancée. En effet, les frais notariaux ne reposent pas exclusivement sur les épaules des acheteurs. Une partie des frais incombe aussi aux vendeurs. Clarifions ensemble cette répartition et dissipons les malentendus. Le notariat décrypté pour des décisions éclairées Frais notariaux démystifiés : Qui paie lors de l’achat d’une propriété ? 2024-11-20 HENKEL 7 minutes Dans le monde de l’immobilier, il existe une idée reçue : seuls les acheteurs sont responsables de l’ensemble des frais notariaux lors d’une transaction. Ce mythe est bien ancré, mais la réalité est plus nuancée. En effet, les frais notariaux ne reposent pas exclusivement sur les épaules des acheteurs. Une partie des frais incombe aussi aux vendeurs. Clarifions ensemble cette répartition et dissipons les malentendus. Honoraires et frais pour l’acheteur Lors de l’achat d’une propriété, l’acheteur doit assumer une portion des honoraires du notaire et des frais reliés à sa transaction. Ces frais comprennent généralement : Recherche de titres : assurer un achat sans encombre Avant même de signer quoi que ce soit, le notaire doit vérifier les titres de propriété. Ce travail minutieux permet à l’acheteur d’avoir la garantie que le vendeur est bien le propriétaire légitime de l’immeuble et qu’aucun vice caché n’affecte la propriété. Cela permet d’éviter des litiges futurs liés à des erreurs de propriété ou des hypothèques non découvertes. Préparation des actes de vente et d’hypothèque : l’élément-clé de la transaction. Le notaire rédige les documents légaux essentiels, comme l’acte de vente et l’acte d’hypothèque. Ces actes sont ensuite publiés au Registre foncier . Ce processus permet de sécuriser légalement le transfert de la propriété et d’inscrire l’acheteur comme le nouveau propriétaire. Honoraires pour les rencontres chez le notaire : la formalité nécessaire Les frais incluent les rencontres obligatoires entre le notaire, l’acheteur et le vendeur, afin de s’assurer que chaque partie comprend et signe les documents officiels. C’est un moment où le notaire joue un rôle central pour expliquer les implications des signatures. Les déboursés : des frais souvent oubliés Dans toute transaction immobilière, des frais supplémentaires peuvent s’ajouter, notamment ceux reliés à l’accès aux registres ou à la publication des documents. Ces « dépenses annexes » sont essentielles pour la gestion des formalités légales. Frais divers Cela peut inclure des frais de messagerie, de copies d’actes, ou encore de gestion comptable. Chaque petite tâche associée à la préparation, l’envoi et la validation des documents a un coût. Honoraires et frais pour le vendeur Contrairement à ce que l’on pourrait penser, le vendeur doit également supporter des frais notariaux plus ou moins significatifs en dépendance du dossier. Généralement, le vendeur est tenu de vendre à l’acheteur une propriété libre de toute dette (hypothèque, taxes foncières, frais de copropriété, etc.) Voici un aperçu des frais que le vendeur est tenu de couvrir . Obtention de l’état de compte du créancier hypothécaire : Si le vendeur a une ou plusieurs créances hypothécaires sur l’immeuble qu’il vend, il sera tenu d’assumer les honoraires du notaire pour l’obtention des états de comptes officiels ainsi que le remboursement desdits soldes hypothécaires. Obtention de l’état de compte du créancier hypothécaire : Si le vendeur a une ou plusieurs créances hypothécaires sur l’immeuble qu’il vend, il sera tenu d’assumer les honoraires du notaire pour l’obtention des états de comptes officiels ainsi que le remboursement desdits soldes hypothécaires. Préparation et publication de l’acte de radiation : Lors du paiement du solde hypothécaire, le notaire prépare aussi l’acte de radiation pour libérer la propriété de la garantie hypothécaire. Une fois la signature du créancier hypothécaire obtenue, l’acte de radiation devra être publié au Registre foncier afin de le rendre opposable aux tiers. Les honoraires et frais de publication associés à cette radiation sont à la charge du vendeur. Cette obligation est d’ailleurs contractuellement prévue dans les promesses d’achat. Obtenir l’état des charges d’une copropriété : Dans le cas de la vente d’un immeuble détenu en copropriété, le vendeur paie les frais associés à l’obtention et vérification des états de compte du syndicat. Dans le but de vendre à l’acheteur une propriété libre de toute dette, le notaire doit s’assurer que tous les frais communs et cotisations spéciales liquides et exigibles ont été payés. En cas d’arrérages, le notaire paiera directement les sommes dues au syndicat, et c’est le vendeur qui assumera les frais de gestion des transactions en fidéicommis. Vérification des impôts fonciers : Le notaire vérifie que toutes les taxes foncières (municiaples et scolaires) ont été payées à jour. Les frais gouvernementaux reliés à l’obtention de ces relevés officiels ainsi que les frais pour le paiement des éventuels arrérages sont à la charge du vendeur. Obtention d’une police d’assurance-titres, correction des titres et documents divers : Selon la situation, le vendeur peut être responsable du paiement des frais l’assurance-titre, correction de titres viciés de propriété, commande de copies certifiées conformes de déclarations de copropriété, la gestion des fonds en fidéicommis, etc. Contrairement à la croyance populaire, les frais et honoraires du notaire sont répartis entre les acheteurs et les vendeurs. Chaque partie a des responsabilités financières distinctes correspondant aux services offerts par le notaire pour assurer un transfert des titres en règle. Les acheteurs paient pour la préparation des actes et l’enregistrement de la propriété à leur nom, tandis que les vendeurs sont responsables de s’assurer que la propriété est libre de toute charge avant la vente. Il est essentiel pour les acheteurs et les vendeurs de comprendre cette répartition des frais avant d’entamer une transaction. En connaissant les frais exacts à assumer, les deux parties peuvent préparer un budget réaliste et éviter les mauvaises surprises au moment de la signature. Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site internet d’AP Notaires ou renseignez-vous sur leurs services ! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article Procuration générale ou spécifique ? Différences et avantages Vous manquez de temps pour gérer vos affaires courantes ?... 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SALAIRE OU DIVIDENDE ? 2023-07-04 SALAIRE OU DIVIDENDE ? Les 2 minutes CPA Entrepreneur, savez-vous ce qui est le plus avantageux entre vous verser un salaire ou vous payer des dividendes ? L’un est moins imposable, mais l’autre vous permet de tirer profit de différents programmes, placements et prestations gouvernementales, et de déduire les revenus de l’entreprise. Mylène Goyette, CPA, vous explique en 2 minutes quel mode de rémunération privilégier en fonction de votre situation. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos PRÉVISIONS FINANCIÈRES : GUIDE PRATIQUE POUR ENTREPRENEURS Les prévisions financières sont souvent l'une des parties les plus redoutées de la comptabilité... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article STRATÉGIE DE FINANCEMENT : COMMENT CHOISIR ? Avec les 20 minutes CPA, l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos DÉMYSTIFIER LA FONCTION COMPTABLE En collaboration avec l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, Henkel... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Voir tous les Medias de cette série FINANCE & COMPTABILITÉ

Julie Massicotte, pionnière dans l'événementiel, vivait une année record avant que la pandémie ne mette fin à tous ses projets. Découvrez son témoignage émouvant sur l'impact du confinement et sa prise de conscience face à son rythme de vie effréné. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article ISABÈLE CHEVALIER: VENDRE SON ENTREPRISE EN PLEINE PANDÉMIE La femme d’affaires et dragonne Isabèle Chevalier est passée par toute la gamme d’émotions... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article LA COVID-19, LES FEMMES ET L’ENTREPRENEURIAT Politiques d’intervention afin de protéger et de renforcer les femmes entrepreneures pendant et à... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) © Jean-Marie Savard UNE CARRIÈRE PROLIFIQUE Productions Tapis Rouge a vu le jour en 1999, deux semaines après que Julie Massicotte ait donné naissance à son fils Samuel. « Je suis designer de métier, raconte-t-elle. J’aimais travailler pour des contrats commerciaux à travers lesquels j’exprimais pleinement ma créativité. À cette époque, les événements étaient créés par des entreprises d’éclairage, des entreprises de DJs ou par le département de relations publiques des boîtes de publicité. Le métier de l’événementiel tel que je l’ai développé n’existait tout simplement pas. J’ai défriché le terrain. » Son parcours est parsemé par des événements marquants comme le Bal des lumières pour la Fondation de l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal au Centre Bell en 2013. « Je n’avais peur de rien, relate celle qui avait été nommée coprésidente de l’entrepreneuriat jeunesse du Québec en 2002 et 2003. Lorsqu’on m’a appelé pour me dire qu’on achetait mon concept et que l’événement aurait lieu au Centre Bell et non pas à la Salle des pas perdus comme prévu, j’avais les genoux qui claquaient. C’était de la folie, mais j’ai dit oui! » FRAPPER UN MUR Avec des clients de prestige tels que le marathon de Montréal, la Station Mont-Tremblant et l’Ordre honorable de l’oie bleue international, entre autres, Productions Tapis Rouge a rapidement fait sa marque. « Pendant 20 ans, j’avais la pédale au fond, constate-t-elle. J’étais comme détachée de moi-même. Je ne prenais pas soin de mon environnement personnel. Depuis quelque temps, j’avais des symptômes inquiétants, mais je les ignorais. J’avais commencé à faire des crises de panique. » Le 21 mai 2019, Julie Massicotte a été opérée d’urgence pour un fibrome à l’utérus. Des complications ont mené à une hémorragie interne et à un arrêt cardiaque. Déjà fragilisée dans sa vie personnelle, Julie Massicotte a reçu les annulations liées à la pandémie comme une tonne de briques. « En mai 2020, je mettais les deux genoux à terre, témoigne-t-elle. Mon entreprise n’avait plus aucun repère. Je venais de me séparer. Je n’avais plus d’entreprise, plus de logis. Je n’allais pas bien. Résultat: diagnostic d’épuisement majeur et de choc post-traumatique. » La femme d’affaires a entamé le deuil de son entreprise et de son équipe qu’elle considère comme sa famille. Mais la pandémie a aussi été un révélateur pour faire le deuil de l’entrepreneure qu’elle avait été et qu’elle ne pouvait plus être. « Je ne vis pas juste la perte d’une entreprise, commence-t-elle. C’est un tout. Mon “moi” d’avant est tombé. Il faut que je rebâtisse tout mon système. » DES PHARES DANS LA NUIT Pour traverser cette épreuve, Julie Massicotte a reçu de l’aide. Une aide psychologique d’abord, mais aussi de son réseau d’amis qui lui a apporté un soutien inconditionnel. Elle a aussi croisé la route de celui qui allait devenir son conjoint, Jean-François Lacasse, fondateur de Mayday M’aider , une communauté d’entraide et de partage sur la détresse psychologique, pour laquelle elle est une des ambassadrices. « Écouter des témoignages de gens qui sont passés par là me fait beaucoup de bien. J’ai choisi de témoigner à mon tour . » Avec la troisième vague de la COVID-19 du printemps 2021, Julie Massicotte a dû se rendre à l’évidence: c’est la faillite qu’elle envisage. « Ces derniers temps, je m’accroche en revisitant tous les mandats dont je suis fière, relate-t-elle. Il y a quelques mois, je n’arrivais pas à considérer mes réussites. J’avais besoin de réfléchir, de décanter. J’ai mal à ma profession. On ne peut pas envisager de rassemblement de 250 personnes avant l’automne prochain. Mon entreprise ne passera pas au travers. Je ne vois pas comment faire un virage actuellement. » Philosophe, elle voit néanmoins poindre une lueur d’espoir: « C’est une Julie 2.0 qui va émerger de tout cela. Une femme d’affaires qui connaît mieux sa valeur. C’est une deuxième vie que je commence. À quand vivrons-nous un retour à l’humain dans l’événementiel? On parle de plus en plus d’humaniser le numérique. Là, ça m’interpelle et j’y vois du positif. Je ne ferai plus le métier tel que je l’ai connu, mais mon métier est en moi. » FAIRE LE DEUIL DE L’ENTREPRENEURE QU’ON A ÉTÉ… 2021-04-07 MÉLISSA PROULX 4 minutes En 2020, Julie Massicotte se dirigeait vers sa meilleure année depuis la création de son entreprise il y a 21 ans. Pionnière dans le domaine de l’événementiel, « Mlle Tapis Rouge» gardait un rythme effréné que rien ne semblait pouvoir ralentir. La pandémie a été le début d’un deuil inattendu. « Au lendemain de l’annonce de confinement du premier ministre, tous les événements à mon calendrier ont été annulés », se remémore en frissonnant Julie Massicotte, présidente de Productions Tapis Rouge . Le début de la fin pour l’entreprise qu’elle avait bâti de zéro 21 ans plus tôt. Le commencement d’une prise de conscience quant à son train de vie frénétique. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) LEADERSHIP

Le marketing d'influence est incontournable pour les marques. Avec un tiers des consommateurs québécois faisant confiance aux influenceurs, leur rôle est clé dans les campagnes publicitaires. Découvrez comment bien choisir le bon ambassadeur pour votre marque. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article FAIRE LE PLEIN DE CULTURE ET D’HUMANITÉ POUR LA RENTRÉE... La cloche de la rentrée a bel et bien sonné : retentissant glas des vacances ! LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article ALEXANDRA BASTIEN, A FLEUR DE PEAU Avec les salles de spectacles, musées et centres d’exposition fermés, les festivals LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article SIX MARQUES QUÉBÉCOISES AFFICHENT LES COULEURS LGBTQ2AI+ Dans le cadre du Mois de la fierté, la nouvelle agence Muze Influence.. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Les avantages de s’allier à un influenceur Aujourd’hui, les clients consomment autrement : sur les nouvelles plateformes numériques, là où les influenceurs sont présents et communiquent. Accès à un vaste réseau, immédiat, à l’écoute, intéressé C’est la version numérique de la vente par bouche-à-oreille : vos produits ont obtenu l’aval et l’approbation de votre public cible Professionnalisation du marché des influenceurs Génère de la notoriété, étoffe l‘image de marque, boost la connexion émotive et authentique avec les clients Une règle d’or : soyez sélectifs avec le choix de vos influenceurs ! Assurez-vous de l’affinité, la proximité de l’influenceur avec votre marque Même valeurs, image, façon de communiquer les messages Rejoignez la bonne audience : au-delà des chiffres d’abonnés, s’assurer que leur réseau correspond à votre cible Niche et expertise : pas besoin d’aller vers un méga influenceur! Le micro ou nano-influenceur « connecte des gens qui partagent des intérêts communs pour créer des communautés guidées par leurs passions » (Agence Bicom) Le premier gala du genre du 9 février 2023, le Gala InfluenceCréation Le 9 février 2023, le Gala InfluenceCréation a désiré récompenser ceux qu’il préfère nommer les «créateurs de contenu» québécois qui inspirent, qui soutiennent des causes et qui transmettent des valeurs positives. Les profits du premier événement de ce genre ont été remis à la fondation Jasmin Roy pour lutter contre la cyberintimidation. Il y avait 300 influenceurs à ce premier gala. Les nominés ont été évalués en fonction de leur originalité, la qualité du contenu, le niveau d’effort et de difficulté pour l’idéation, la production et l’édition du contenu, le taux d’engagement de la communauté et l’impact positif sur la culture québécoise.Nombre d’abonnés minimum sur TikTok et Instagram : 30 000! Un business en soi. Portraits de quelques-uns des gagnants. Catégorie Entreprise de l’année @chezmaxi « Aujourd’hui, on se la joue influenceurs. Ça vous dit de devenir MaxiFamous? » Une épicerie qui a misé sur les réseaux sociaux pour assurer son Brand Love ? Eh oui, et ça fait déjà un moment que Maxi s’est lancée. Selon l’agence qui l’accompagne, Lg2, son succès réside dans son audace et sa spontanéité. Il faut dire aussi qu’avec Martin Matte comme porte-parole, verser dans l’humour pour créer de l’engagement devient tout naturel. Maxi entretient aussi de belles relations avec sa communauté en ligne. « Un moment donné, on avait demandé à notre communauté d’écrire la prochaine pub , le prochain sketch . C’était complètement fou, les gens avaient vraiment écrit des jokes , on avait reçu plus de 10 000 scripts télé » ! Catégorie Instagrammeur de l’année @lysandrenadeau Lysandre Nadeau, instagrammeuse de l'année et prix du podcast Cela fait 13 ans que l’ex candidate de la première saison de Big Brother Célébrités est influenceuse. Sur le point d’accoucher, elle s’est présentée pour recevoir cette nomination, doublée du prix du podcast de l’année avec sa co-animatrice Joanie Grenier pour leur balado Sexe Oral ( @sexeoral.podcast ). La youtubeuse, qui est connue pour ne pas mâcher pas ses mots devant la caméra, est aussi actrice. On l’a entendue aussi parler de sa dépendance à l’alcool à l’occasion de sa collaboration avec une marque de vin sans alcool, qui a suscité beaucoup de réactions sur les réseaux sociaux. Catégorie Créateur de l’année @legurky Gurky, prix youtubeur de l'année et récipiendaire du prix le plus convoité de créateur de contenu C’est le prix principal du gala, car il regroupe tous les autres et est déterminé par un vote du public. Il a été attribué à Gurky, ce jeune créateur de contenu qui expérimente depuis qu’il a 13 ans, et qui à lui seul possède près d’un million d’abonnés sur Youtube. Il a naturellement reçu aussi le prix youtubeur de l’année . Gurky est connu pour ses vidéos de tests culinaires… surprenants. « J’ai dégusté entre autres plusieurs produits discontinués qui ont été retirés du marché depuis des dizaines d’années : le Coca Cola BLAK de 2006, le chocolat Nestlé Magic Ball de 1996, la boisson étrange Orbitz de 1997, des twinkies Ghostbusters de 2016 (…) Je me ridiculise devant des milliers de personnes et j’aime ça ». Catégorie Tiktoker de l’année @claudiemercier_ La youtubeuse Claudie Mercier gagne les prix tiktokeuse et divertissement. Vous vous souvenez peut-être d’elle comme candidate de la téléréalité Occupation double? Claudie Mercier a aussi remporté deux prix : tiktokeuse de l’année et divertissement . Appréciée pour sa franchise (elle n’hésite pas à mettre de l’avant son anxiété), elle aime parler de féminisme, de sujets tabous, du corps de la femme, de sport et de lifestyle. Elle anime notamment la balado Perceptions qui donne le micro à ceux vivant avec une condition atypique. Elle considère son métier d’influenceur le plus sérieusement du monde, et travaille avec un photographe professionnel et une agence promotionnelle qui gère ses contrats de collaboration et ses revenus. « Avec la qualité des téléphones que nous avons dans les mains, il n’y a AUCUNE EXCUSE valable pour nous empêcher de créer du contenu et partager notre message avec une communauté si on rêve de le faire ». CES INFLUENCEURS QUI VOUS VEULENT DU BIEN 2023-02-13 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Qu’on en parle! En bien ou en mal, peu importe, l’essentiel, c’est qu’on en parle! De quoi faire saliver les grands joueurs de la publicité et du marketing : faire jaser ou provoquer, ça fait vendre. Influenceurs et ambassadeurs de tout acabit, suivis par un nombre impressionnant de followers , sont dorénavant une pièce maîtresse des campagnes de marque, lesquelles deviennent vite virales. Saviez-vous qu’un tiers des consommateurs québécois font confiance aux influenceurs ? 59% des 16-34 ans et 33% des 34-54 ans. On ne peut plus ignorer leur rôle. Même si plusieurs ont fini par avoir mauvaise presse et ont perdu en crédibilité, les influenceurs ne sont pas tous sans scrupules. Au-delà des préjugés, il s’agit de choisir le bon fit pour sa marque. Le marketing d’influence n’est pas prêt de s’estomper. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) MARKETING & COMMUNICATION

Pourquoi parle-t-on tant de nos doutes et de nos échecs ? Danièle Henkel nous invite à accepter notre vulnérabilité, un message soutenu par Henkel Media. LEADERSHIP Code DH: «Être vulnérable» Daniele Henkel 2019-04-15 Entretien Accepter sa vulnérabilité J’ai envie de vous parler de vulnérabilité, de vous dire à quel point c’est beau d’accepter l’inconnu, de douter, d’échouer… PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Entretien CODE DH: LE POUVOIR DE CHOISIR Se partir en affaires est un choix et c’est nous qui en sommes les maîtres. Ne demandons... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien CODE DH: «IL N’EST JAMAIS TROP TARD» «Il est trop tard», entend-on parfois dire. Mais pourquoi donc? Il n’est jamais trop tard ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Entretien CODE DH : LES AFFAIRES ET LA FAMILLE Qui a dit que la famille et les affaires ne faisait pas bon ménage? Certainement pas moi!... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE

Avec Vocation: entrepreneure, DanieleHenkel.tv présente sa toute première webréalité à l’initiative de Femmessor. Pendant six semaines, nous avons suivi quatre cheffes d’entreprise dans leur organisation. Faisant face à de nombreux défis et vivant les aléas d’une économie fragilisée par la pandémie, elles sont déterminées à poursuivre sur leur lancée. Suivez-les dans leur quotidien, à travers les hauts et les bas de leur parcours entrepreneurial. En collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec ainsi que le gouvernement du Canada. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article FAIRE PIVOTER SON ENTREPRISE La situation actuelle avec la COVID-19 frappe les entrepreneures de plein fouet. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article Confiantes, les futures entrepreneures? Au cours de la dernière décennie, l’entrepreneuriat féminin a nettement progressé au Québec... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) Tous les lundis du mois de février, à 18h30 sur DanieleHenkel.tv et sur nos médias sociaux: Facebook | Instagram | YouTube Épisode #1 La pandémie de la COVID-19 a eu des répercussions sur toutes les entreprises, grandes ou petites. Voyons comment nos quatre entrepreneures ont fait face aux nombreux défis qui se dressaient devant elles en pleine pandémie et comment elles se sont réinventées afin de mieux répondre aux besoins de leur équipe et de leur clientèle. Épisode #2 Le manque de financement est l’un des enjeux majeurs auxquels font face les entrepreneures pour démarrer ou faire grandir leur entreprise. Les quatre entrepreneures Souad Elmallem, Caroline Arnouk, Alexandra Roy et Gabrielle La Rue racontent comment elles ont dû se montrer créatives et comment le soutien de Femmessor a été décisif pour elles, spécialement en période d’incertitude. Épisode #3 Nous poursuivons notre plongée dans le quotidien de nos quatre entrepreneures pour aborder un thème crucial: le recrutement et la rétention du personnel. Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre et de mise à pied temporaire, comment ont-elles fait pour mobiliser et fouetter le moral de leurs troupes? Épisode #4 Le fameux plafond de verre existe-t-il toujours pour les femmes en affaires? Poser la question, c’est y répondre. Nos quatre entrepreneures racontent comment elles ont composé avec cette réalité et relatent ce qu’elles ont appris en cours de route. Elles partagent aussi leurs conseils pour les femmes qui aimeraient à leur tour se lancer en affaires, pour le meilleur et pour le pire. QUI SONT-ELLES? ALEXANDRA ROY Organisée et fonceuse, Alexandra Roy incarne le changement. Elle démontre que le plafond de verre établi entre les genres n’est pas un obstacle au développement et à l’avancement du moment que l’on est investi par la passion et l’envie de se dépasser. Possédant une dizaine d’années d’expérience dans le secteur de la construction, elle démarre pourtant sa première entreprise dans un tout autre domaine. XO Institut , un salon de coiffure et d’esthétique haut de gamme voit le jour à Québec il y a quelques années. Mais, passionnée par l’industrie de la construction, elle effectue un retour aux sources et devient associée chez STC Acoustique 2015 . Une entreprise familiale qui se spécialise dans le système intérieur des bâtiments commerciaux, industriels, institutionnels. Son désir d’innover au sein de cette industrie traditionnellement masculine l’a motivé à développer des produits novateurs et à commercialiser la gamme d’ Outils Goliath , des outils proposant une réduction des risques liés à la santé et sécurité au travail et une augmentation significative de l’efficacité des travailleurs. CAROLINE ARNOUK Entrepreneure passionnée et innovante, Caroline Arnouk évolue et se démarque dans l’industrie des technologies. Ingénieure civile graduée de Polytechnique Montréal, Caroline détient également une maîtrise en gestion des infrastructures urbaines de l’École de technologie supérieure. Femme d’affaires passionnée, elle bouleverse le statu quo en gestion géospatiale en fondant Technologies OPA , qui développe le logiciel OPA, un outil de soutien à la prise de décisions pour la gestion des entraves à la circulation. Caroline est la première femme à faire partie du premier Parcours Techno de l’École d’Entrepreneurship de Beauce. En 2017, elle décroche un diplôme en développement entrepreneurial au MIT (Massachusetts Institute of Technology) et elle complète la formation du CDPQ-HEC en émergence internationale des PME et celle du FTQ-HEC en création de valeur et croissance d’entreprises en 2018. L’année suivante, elle obtient le prix reconnaissance femmes en affaires, pionnières et innovatrices de BMO. En 2020, Technologies OPA remporte un concours canadien chapeauté par Technologies du développement durable Canada (TDDC), une reconnaissance décernée à des entreprises qui développent des solutions de technologies propres dans le secteur du transport. SOUAD ELMALLEM Visionnaire, déterminée et intègre, Souad Elmallem est une figure publique du monde des affaires au Maroc et en Amérique du Nord. Elle occupe durant de nombreuses années le poste de représentante en chef, stratégies et développement des affaires internationales, Afrique chez Bombardier. C’est d’ailleurs pour supporter la croissance et l’internationalisation des entreprises québécoises et nord-américaines qu’elle crée l’entreprise 6temik afin de soutenir les organisations dans le déploiement de leurs opérations, l’augmentation de leurs exportations, le développement de leur compétitivité et leurs conquêtes de nouveaux marchés. Accompagnée par une équipe expérimentée, dynamique et très agile, elle offre aux entreprises des solutions clé en main, basées sur les expertises recherchées et le développement d’un réseau d’affaires efficace. Militante du principe du vivre-ensemble et de l’inclusion, elle siège en autres sur les conseils d’administration d’Entreprendre ici et de Mémoires & dialogue. En reconnaissance à sa contribution au développement de l’industrie aérospatiale, elle a reçu la décoration du Wissam Royal du grand mérite par le roi du Maroc. GABRIELLE LA RUE Humaine, créative et agile, Gabrielle La Rue est issue du milieu des grands événements. Quand elle n’est pas sur scène avec son groupe, elle travaille dans les coulisses de grands festivals en tant que productrice spécialisée en logistique. Ses nombreuses expériences de travail sur le terrain lui ont d’ailleurs fait prendre conscience du manque de satisfaction des clients organisateurs de festivals lors d’événements terrain quant à leur confort et tranquillité d’esprit. Elle décide donc de lancer Locketgo en 2016, la solution de stockage temporaire offerte aux organisateurs d’événements. Dû à la pandémie, l’entreprise effectue un pivot entrepreneurial et ajoute à son arc la livraison de colis en proposant sa technologie pour éliminer les échecs de livraison et les vols. Locketgo offre ainsi une expérience de stockage intelligente, combinant à la fois des logiciels et du matériel pour créer une solution de stockage personnalisée et efficiente aux secteurs de la gestion événementielle et de la livraison et du ramassage. Vocation entrepreneure – La Web-réalité 2021-02-26 HENKEL Avec Vocation: entrepreneure , DanieleHenkel.tv présente sa toute première webréalité à l’initiative de Femmessor . Pendant six semaines, nous avons suivi quatre cheffes d’entreprise dans leur organisation. Faisant face à de nombreux défis et vivant les aléas d’une économie fragilisée par la pandémie, elles sont déterminées à poursuivre sur leur lancée. Suivez-les dans leur quotidien, à travers les hauts et les bas de leur parcours entrepreneurial. En collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec ainsi que le gouvernement du Canada. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT