Le recrutement doit se réinventer. Nos entreprises se transforment, les structures s’aplanissent, les technologies se multiplient et les nouveaux talents émergent. Alors, qu’en est-il de nos pratiques d’embauche? Pendant que plusieurs employeurs n’arrivent plus à pourvoir leurs postes, les méthodes traditionnelles ne sont toujours pas remises en question. Qu’attendons-nous pour agir? Recrutement: moins de rigidité, plus d’humanité! 2021-06-19 4 minutes Jenny Ouellette RECRUTEMENT ET MANAGEMENT JENNY OUELLETTE RECRUTEMENT ET MANAGEMENT Le recrutement doit se réinventer. Nos entreprises se transforment, les structures s’aplanissent, les technologies se multiplient et les nouveaux talents émergent. Alors, qu’en est-il de nos pratiques d’embauche? Pendant que plusieurs employeurs n’arrivent plus à pourvoir leurs postes, les méthodes traditionnelles ne sont toujours pas remises en question. Qu’attendons-nous pour agir? PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article PÉNURIE DE TALENTS : EMPLOYEURS, RÉVEILLEZ-VOUS! Une entrevue d’embauche se ponctue immanquablement par la question suivante... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article 5 TENDANCES EN ENTREPRISE À SURVEILLER Audace, agilité, conscience, authenticité… Quels seront les grands courants qui influenceront LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Jenny Ouellette À PROPOS DE Jenny est la fondatrice de BonBoss.ca inc., l’entreprise qui a pour mission de changer le monde du travail, un bon boss à la fois. Détentrice d’un baccalauréat en relations industrielles, elle commence sa carrière en gestion des ressources humaines avant d’amorcer sa vie d’entrepreneure en marketing de contenus. Son parcours atypique l’amène à développer une expertise et une vision uniques de l’avenir du recrutement et de la gestion. Passionnée par le leadership, cette visionnaire développe avec son équipe des services et des formations servant à mettre l’humain au coeur du travail. Ensemble, ils instaurent un mouvement servant à valoriser les bons gestionnaires et à inspirer les prochains leaders dans leurs fonctions. S’illustrant comme une leader de la relève, Jenny cumule les distinctions depuis 2018: prix du Leadership au féminin au Gala des Grands Prix de la relève d’affaires du RJCCQ, prix Nueva 2018 de Femmes Alpha pour sa mission commerciale aux Entretiens Jacques-Cartier de Lyon et prix Leadership 2019 du Business Community 360. Vers un recrutement plus humain Depuis 2017, j’observe les employeurs qui ont plus de facilité à embaucher. Chaque fois, je constate qu’ils misent d’abord sur l’humain. Leurs pratiques sont demeurées très axées sur l’évaluation de la personnalité, des compétences ainsi que des diplômes. Leurs entrevues d’embauche consiste à faire vivre une expérience agréable, tout en informant les candidats de la culture réelle de l’entreprise, ses valeurs et son management. Concrètement, ces entreprises ont adapté les méthodes en s’inspirant de ceci: 1. Voir au-delà du savoir-faire L’intelligence émotionnelle, la créativité et la résolution de problèmes sont vues comme les compétences de l’avenir . Dès aujourd’hui, il s’avère bénéfique de leur accorder plus d’importance et donc, de les inclure dans les évaluations d’entrevue. Des employeurs ont décidé d’entamer ce virage en assouplissant leurs critères et en s’ouvrant davantage aux parcours atypiques. L’auteure et conférencière basée dans la Silicon Valley, Nilofer Merchant, suggère dans son article du Harvard Business Review d’arrêter d’éliminer les bons candidats en leur posant de mauvaises questions. Selon elle, les entreprises gagnent à voir au-delà du savoir-faire en ciblant les compétences plutôt que l’expérience passée. Au lieu de demander: avez-vous déjà accompli telle tâche? Elle recommande de poser la question: que feriez-vous devant telle situation? Résultat: les employeurs s’intéressent à des curriculums vitae qui autrement auraient été éliminés et recrutent des candidats compétents qui ne répondaient pas, a priori, à leurs standards traditionnels! 2. Trouver le bon fit Le célèbre conférencier et auteur de livres sur le leadership, Simon Sinek dit vrai: le why de l’entreprise est important. J’ajouterai qu’en recrutement, c’est essentiel! Il s’agit d’un élément clé qui favorise l’attraction de talents et qui aide à recruter les bonnes personnes pour son entreprise. D’ailleurs, un grand nombre de chercheurs d’emploi souhaitent en être informés avant de postuler! Cela leur permet de choisir un poste et une entreprise parce qu’ils sont aussi interpellés par sa raison d’être. Le problème est que ces informations sont rarement communiquées avant l’entrée en poste. Les employeurs gagnent donc à les inclure dans leurs offres d’emploi, leur page carrière et dans leurs critères de sélection. Ils seront davantage en mesure d’attirer les candidats qui adhèrent à leur why et la culture. Selon The Hire Team de Google, lorsqu’il s’agit d’évaluer le succès à long terme d’un futur candidat dans l’entreprise, le fit de culture est probablement le critère de sélection le plus important. En effet, ces candidats restent dans la compagnie plus longtemps. 3. Tester la compatibilité Plus de la moitié des gens quittent un gestionnaire et non un poste. Le fit entre le candidat et le superviseur est donc un autre aspect à prendre en considération, révèle l’ étude Kristof-Brown . La satisfaction au travail d’un employé est influencée par la qualité de la relation avec son gestionnaire immédiat! Ainsi, les responsables de recrutement peuvent inclure des questions d’entrevues afin de valider la compatibilité potentielle entre le superviseur et le candidat. Par exemple, lorsque j’étais recruteuse, je demandais aux candidats: quel est le patron idéal pour vous? / comment aimez-vous être supervisé? Souvent, ils répondaient: « un bon boss est une personne à l’écoute, qui communique bien et qui me respecte ». D’autres m’indiquaient qu’ils préféraient avoir une grande autonomie et peu de support du gestionnaire. Cette démarche était hautement bénéfique et efficace autant pour l’entreprise, le gestionnaire et le futur employé! En quête d’équilibre La recherche d’emploi est en changement. Je crois qu’il est grand temps d’adapter nos pratiques de recrutement, car le marché du travail évolue. Un employé sur trois serait prêt à accepter une baisse de salaire pour être bien au travail, selon le sondage de Indeed 2020 . Conséquemment, j’invite les employeurs à adopter des pratiques plus inclusives qui pourront contribuer à la croissance des entreprises et au développement de la carrière des travailleurs. C’est en parvenant à cet équilibre que nous aurons, selon moi, réalisé le plus beau progrès en acquisition de talents. GESTION & RH

Dans cette vidéo, Myriem Hechchad, conseillère en acquisition de talents chez Camélion RH, analyse les raisons de ce phénomène et propose des solutions pour l’éviter. Découvrez comment établir une relation de confiance avec les candidats et améliorer l’expérience de recrutement. 2025-03-17 Recrutement : comment éviter le ghosting des candidats ? | #EP7 Pourquoi les candidats disparaissent en plein recrutement ? Le ghosting des candidats est un phénomène de plus en plus courant. Après des semaines d’échanges, certains disparaissent sans explication, laissant recruteurs et employeurs dans l’incertitude. Dans cette vidéo, Myriem Hechchad , conseillère en acquisition de talents chez Camélion RH , explique pourquoi cela arrive et comment l’éviter. Elle partage des stratégies pour établir une relation de confiance avec les candidats et optimiser l’expérience de recrutement. Camélion RH accompagne les entreprises dans l’amélioration de leurs processus d’acquisition de talents grâce à des formations et des outils adaptés. Envie de transformer votre stratégie RH ? 👉 Visitez le site : cameleonrh.com 👉 Pour en savoir plus, par ici : https://cameleonrh.com/services/ ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos L’approche Caméléon – Repenser le recrutement l Épisode 1 Avec un désir profond de bousculer les codes du recrutement traditionnel,... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article Forger l’avenir du recrutement, avec Caméléon Il existe des leaders qui se distinguent par leur passion, leur dévouement... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP GESTION & RH

Dans ce nouvel épisode de Complices, Danièle et Nawel reçoivent Émilie Lafortune, la créatrice de contenu culinaire que vous connaissez peut-être sous le nom de @emilie_cuizine. Cette jeune femme dynamique et authentique, véritable rayon de soleil, nous plonge dans son parcours atypique !Émilie nous raconte comment une simple vidéo de pilons de poulet caribéens a propulsé sa carrière sur les réseaux sociaux, passant d’un passe-temps à un véritable métier. Aujourd’hui, avec des milliers d’abonnés, elle continue de partager son amour de la cuisine en restant fidèle à elle-même. Regardez dès maintenant et découvrez comment Émilie a su faire de sa passion son succès ! ‪@emilielafortune‬ Bonne écoute ! « L’authenticité, c’est la base » | Avec Emilie Lafortune | Complices #EP20 5 novembre 2024 Dans ce nouvel épisode de Complices, Danièle et Nawel reçoivent Émilie Lafortune, la créatrice de contenu culinaire que vous connaissez peut-être sous le nom de @emilie_cuizine. Cette jeune femme dynamique et authentique, véritable rayon de soleil, nous plonge dans son parcours atypique ! Émilie nous raconte comment une simple vidéo de pilons de poulet caribéens a propulsé sa carrière sur les réseaux sociaux, passant d’un passe-temps à un véritable métier. Aujourd’hui, avec des milliers d’abonnés, elle continue de partager son amour de la cuisine en restant fidèle à elle-même. 🍲✨ Regardez dès maintenant et découvrez comment Émilie a su faire de sa passion son succès ! 🎧 ‪@emilielafortune‬ Bonne écoute ! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien NOS PARTICIPANT( e) S ( Vous pouvez aussi Aimer ) MARKETING & COMMUNICATION

Une parole qui porte… à toronto 2019-09-25 Une parole qui porte… à toronto Danièle en coulisses Danièle Henkel se rend à Toronto dans le cadre du Conseil de commerce canado-arabe . Pour celle qui est née au Maroc et a grandi en Algérie, il s’agit d’une occasion exceptionnelle d’honorer ses origines, tout en faisant la promotion des liens commerciaux entre le Canada et le monde arabe. Elle profite ainsi de sa tribune pour aborder des enjeux comme l’entrepreneuriat et la place de la femme dans ces régions du monde. Voyez le deuxième épisode du documentaire qui suit Danièle Henkel dans ses déplacements et dans ses prises de parole. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article UN SOUHAIT POUR TOUTES LES FEMMES Si j’avais un seul voeu à formuler en cette Journée internationale des femmes... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos À WASHINGTON POUR LES FEMMES Danièle Henkel retourne à Washington... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série LEADERSHIP

Rencontre avec Anie Rouleau, fondatrice et PDG de The Unscented Company ‪@unscentedco‬ Dans cet épisode, nous avons l'honneur d'accueillir une entrepreneure au parcours inspirant et engagé. Dès son plus jeune âge, la seule voie possible pour elle était celle de l'entrepreneuriat social, une conviction profondément ancrée.Ensemble, nous discutons de ce que cela signifie d'être une entrepreneure à impact social, des responsabilités que cela implique et de l'importance de garder la flamme allumée pour accomplir ses rêves.Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux et celles qui veulent s'inspirer du parcours d'une femme qui change le monde un geste à la fois. « Le seul métier que je suis capable de faire » - Avec Anie Rouleau | Complices #EP17 15 octobre 2024 🎙️ Rencontre avec Anie Rouleau, fondatrice et PDG de The Unscented Company 🌿 ‪@unscentedco‬ Dans cet épisode, nous avons l'honneur d'accueillir une entrepreneure au parcours inspirant et engagé. Dès son plus jeune âge, la seule voie possible pour elle était celle de l'entrepreneuriat social, une conviction profondément ancrée. Ensemble, nous discutons de ce que cela signifie d'être une entrepreneure à impact social, des responsabilités que cela implique et de l'importance de garder la flamme allumée pour accomplir ses rêves. 🔥 Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux et celles qui veulent s'inspirer du parcours d'une femme qui change le monde un geste à la fois. 🌍 🎧 Bonne écoute ! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien NOS PARTICIPANT( e) S ( Vous pouvez aussi Aimer ) ENTREPRENEURIAT

MANAGEMENT & LEADERSHIP MARKETING & COMMUNICATION ( 02 ) MANAGEMENT & LEADERSHIP Dans l'océan du commerce, le marketing est le vent qui remplit les voiles de votre entreprise. ( MARKETING & COMMUNICATION ) Source essentielle pour les dernières tendances financières MARKETING & COMMUNICATION CHARGER LIRE MARKETING & COMMUNICATION Article Comment une Kiss Cam a fait chuter deux dirigeants Comment une Kiss Cam a fait chuter deux dirigeants LIRE MARKETING & COMMUNICATION Article E.L.F Beauty rachète Rhode E.L.F Beauty rachète Rhode pour 1 milliard de dollars LIRE MARKETING & COMMUNICATION Article Shein et Temu : la croissance low-cost à la croisée des chemins Analyse d’une croissance à bout de souffle et d’un virage stratégique décisif. LIRE MARKETING & COMMUNICATION Balados « Je ne suis pas une influenceuse ! » | Complices #EP27 Dans ce nouvel épisode de Complices, Danièle Henkel et Nawel Mahieddine partagent une réflexion... LIRE MARKETING & COMMUNICATION Balados « On regarde, mais on ne voit rien » | Avec Christine Gagnon... Décoder l'Invisible avec Christine Gagnon !Dans ce nouvel épisode de Complices,nous avons... LIRE MARKETING & COMMUNICATION Balados « L’authenticité, c’est la base » | Avec Emilie Lafortune... Dans ce nouvel épisode de Complices, Danièle et Nawel reçoivent Émilie Lafortune, la créatrice de... LIRE MARKETING & COMMUNICATION Article IDÉES DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE, UN PAS À LA FOIS Lorsqu’il est question de transformation numérique, nous commettons souvent... LIRE MARKETING & COMMUNICATION Article CES INFLUENCEURS QUI VOUS VEULENT DU BIEN Qu’on en parle! En bien ou en mal, peu importe, l’essentiel, c’est qu’on en parle! De quoi faire... LIRE MARKETING & COMMUNICATION Article MÉDIAS SOCIAUX : 4 TENDANCES À SUIVRE EN 2023 ! Vous souhaitez développer votre présence sur les médias sociaux ? Henkel Média vous ... LIRE MARKETING & COMMUNICATION Article TENDANCES MARKETING 2023 : TECHNOLOGIQUE, CRÉATIF ET ENGAGÉ En 2023, qu’est-ce qui va permettre aux entreprises de se démarquer, en ligne comme hors-ligne?... LIRE MARKETING & COMMUNICATION Article AUGUSTE & LOUIS ⎢J’AIME VIVRE EN VILLE Oui, la pandémie a eu une incidence majeure sur le tissu économique, culturel, commercial et ... LIRE MARKETING & COMMUNICATION Article L’ART DE PRÉSENTER COMME UN PRO Êtes-vous capable de capter l’attention de votre audience lors de vos présentations sur Zoom ou ... Tout Article Chronique Videos Balados CHARGER Tout ( Explorer d'autres sous- rubriques ) AFFAIRES & ÉCONOMIE EXPLORER LEADERSHIP EXPLORER GESTION & RH EXPLORER MENTORAT

Comme 565 000 travailleurs du Québec*, je travaille à mon compte. Être occupée n’est pas mon objectif ultime. Je préfère livrer la marchandise. Je dois admettre que j’aurais pensé avoir réalisé plus de projets chers à mon coeur à ce point-ci de ma carrière. Comment en faire plus sans faire un burn-out? J’ai réfléchi à la meilleure manière de repenser mes priorités et mon horaire afin de réaliser mes ambitions pour la prochaine étape de ma vie professionnelle. Productivité : Réaliser ses rêves sans se brûler 22 mai 2019 3 minutes Michelle Laberge Stratégie marketing Michelle Laberge Stratégie marketing Comme 565 000 travailleurs du Québec*, je travaille à mon compte. Être occupée n’est pas mon objectif ultime. Je préfère livrer la marchandise. Je dois admettre que j’aurais pensé avoir réalisé plus de projets chers à mon coeur à ce point-ci de ma carrière. Comment en faire plus sans faire un burn-out? J’ai réfléchi à la meilleure manière de repenser mes priorités et mon horaire afin de réaliser mes ambitions pour la prochaine étape de ma vie professionnelle. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Chronique Immobilier: petit guide de la négociation La négociation peut sembler intimidante à première vue. Je dois admettre que lors de mes premièr... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES À L’HEURE DE CHATGPT Tout le monde parle de ChatGPT, le célèbre outil conversationnel propulsé par... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Michelle Laberge À PROPOS DE Experte-conseil en communication marketing et en relation avec les médias, Michelle Laberge est reconnue pour avoir livré avec brio des stratégies de communication à 360° innovantes qui plaçaient le client au centre de l’expression de la marque. Œuvrant depuis 20 ans à titre de gestionnaire auprès de certaines des plus grandes marques de produits de consommation et de commerce de détail canadiennes et internationales, Michelle est reconnue pour son excellent sens des affaires et son esprit entrepreneurial développé. Son expertise se situe dans la planification stratégique, le repositionnement de la marque entreprise, la stratégie de communication et le coaching de porte-parole. Michelle est passionnée par la psychologie, la sociologie et les tendances ainsi que sur l’impact des nouvelles technologies sur les comportements. Michelle est membre de l’Ordre des administrateurs agréée et titulaire d’un certificat de formation en gouvernance des entreprises. Obtenez plus d’information sur Michelle Laberge ici Comment trouver du temps dans un horaire chargé? Grande admiratrice de Marie Forleo , une formatrice que je trouve très prolifique, j’ai récemment découvert Laura Vanderkam par son entremise. Celle-ci est l’auteure de 168 hours: You Have More Time Than You Think ou comment bien utiliser chaque heure de la semaine. J’ai rapidement eu une prise de conscience importante. Je possède les mêmes 168 heures par semaine que Michelle Obama, que Sheryl Sandberg (Facebook), que Marie-Huguette Cormier (Desjardins) ou que Sophie Brochu (Énergir) pour organiser ma contribution sociale. Est-ce que j’utilise mon temps efficacement pour y arriver? Hum… la réponse est non! Que suggère Laura Vanderkam pour prendre le contrôle de son agenda ? Augmenter sa productivité : L’auteure suggère d’identifier ce qui me tient occupée, mais qui n’est pas du travail facturable comme la comptabilité, les formations, mes communications par téléphone ou courriel, de manière à ne pas y perdre de temps inutilement. Elle suggère aussi de déléguer ce que je fais qui est hors de mon champ de compétence, comme le graphisme que je confiais déjà à une autre pigiste. Elle insiste pour investir du temps sur le perfectionnement : améliorer continuellement ce qui fait ma différence. Hop, je l’ajoute à l’agenda! Ensuite, faire la liste des objectifs audacieux que je veux accomplir dans la prochaine année et définir les étapes requises pour atteindre mon but. Pour l’instant, je souhaite me joindre à un conseil d’administration, augmenter mon implication sociale en compagnie de ma fille et lancer une nouvelle formation. Elle suggère aussi de valider le budget requis pour livrer mes objectifs et m’assurer que j’aurai les ressources financières et de temps pour y arriver, question de rester motivée. Suivant ses conseils, j’ai aussi identifié un mentor pour m’aider à avancer plus rapidement. Que faire pour investir dans sa vie familiale ? Planifier les périodes de repos pour décrocher. Continuer de cocher des cases sur la liste de villes à visiter! Prochain voyage : Machu Picchu! Demander à ma fille de créer une liste de choses qu’elle aimerait que l’on fasse ensemble. Laura Vanderkam suggère de formuler 100 rêves, mais 10 seront plus facilement envisageables à son âge : visiter Paris et rouler en Tesla sont déjà sur sa liste! Miser sur les tâches ménagères qui me plaisent le plus et déléguer les autres. Nous sommes déjà bons dans cette sphère, mais je songe à aller chercher une aide extérieure pour la lessive! Finalement, à sa suggestion, je garde trente minutes le vendredi pour optimiser la semaine à venir et déplacer les rencontres ou rendez-vous qui vont me distraire de mes objectifs. Et vous, comment utilisez-vous vos 168 heures ? Partagez-nous vos trucs pour réaliser plus de choses en moins de temps ! * Saviez-vous que plus de 13 % des travailleurs québécois et 36 % des travailleurs américains travaillent à leur compte ? Sources: Statistiques Canada et Forbes MARKETING & COMMUNICATION

TECHNOLOGIE & INNOVATION INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ( 04 ) TECHNOLOGIE & INNOVATION "L'avenir n'appartient pas aux machines, mais à ceux qui les utilisent pour innover et améliorer le monde." ( INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ) Source essentielle pour les dernières tendances financières INTELLIGENCE ARTIFICIELLE CHARGER LIRE INTELLIGENCE ARTIFICIELLE Article Derrière les grandes percées contre le cancer, l’Institut méconnu. Découvrez l’Institut du cancer de Montréal, moteur discret des percées qui transforment l’oncologie. LIRE INTELLIGENCE ARTIFICIELLE Article Les voleurs d'âmes Les voleurs d'âmes : Quand l'Intelligence Artificielle dévore notre Humanité LIRE INTELLIGENCE ARTIFICIELLE Article L'ascension fulgurante de Fidji Simo Découvrez comment une fille de pêcheur a pris la tete de Chatgpt LIRE INTELLIGENCE ARTIFICIELLE Article CHAT GPT : L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, POUR LE MEILLEUR ET POU... Des systèmes de reconnaissance vocale, pensons à Siri ou Alexa, une enceinte intelligente comme ... Tout Article CHARGER Tout ( Explorer d'autres sous- rubriques ) AFFAIRES & ÉCONOMIE EXPLORER TRANSFORMATION NUMÉRIQUE EXPLORER CYBÉRSÉCURITÉ EXPLORER INNOVATION

Dans ce nouvel épisode, Georges Laraque se dévoile avec une grande ouverture d'esprit et une précieuse sagesse. Il nous partage ses combats, ses engagements, sa vision du succès et la quête de sens qui l’anime. Un échange authentique, rempli d’humanité, qui vous invite à voir la vie sous un nouveau jour. « Quel est ton impact ? » - Avec Georges Laraque | Complices #EP15 1 octobre 2024 Dans ce nouvel épisode, Georges Laraque se dévoile avec une grande ouverture d'esprit et une précieuse sagesse. Il nous partage ses combats, ses engagements, sa vision du succès et la quête de sens qui l’anime. Un échange authentique, rempli d’humanité, qui vous invite à voir la vie sous un nouveau jour. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien NOS PARTICIPANT( e) S ( Vous pouvez aussi Aimer ) LEADERSHIP

DES COMPÉTENCES AVANT TOUT : LE TÉMOIGNAGE DE MARC-ANDRÉ 2021-11-01 DES COMPÉTENCES AVANT TOUT : LE TÉMOIGNAGE DE MARC-ANDRÉ Mon handicap, mon unicité En partenariat avec l’ Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les employeurs à l’inclusivité basée sur la méritocratie, pour que les compétences soient le socle de l’employabilité. Voici Marc-André, un travailleur qualifié et motivé ayant une incapacité motrice. Marc-André excelle en communication et ravive naturellement la motivation de ses collègues. Cette vidéo est la quatrième de la série « Entreprise inclusive, entreprise d’avenir » (avec langage des signes). ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos DES COMPÉTENCES AVANT TOUT : LE TÉMOIGNAGE D’AUDREY En partenariat avec l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos DES COMPÉTENCES AVANT TOUT : LE TÉMOIGNAGE DE LAURIE-ÈVE En partenariat avec l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos DES COMPÉTENCES AVANT TOUT : LE TÉMOIGNAGE DE DAMIEN En partenariat avec l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

Voir le positif en toute chose. Comment s’efforce-t-on de garder cet état d’esprit malgré le climat d’incertitude et d’anxiété dans lequel nous sommes plongés? Voici trois idées que nous a soumises Sylvain Poirier et son équipe de l’entreprise Techno-Contact pour d’autres entrepreneurs, dans un élan de solidarité et de mobilisation. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article COVID-19: Mesures économiques pour entrepreneurs et travailleurs Entrepreneur(e)s, gestionnaires ou travailleuses/eurs autonomes, vous avez du mal à vous ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article LA COVID-19, LES FEMMES ET L’ENTREPRENEURIAT Politiques d’intervention afin de protéger et de renforcer les femmes entrepreneures pendant et à... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) 1. Remplaçons le mot crise par situation Cette pandémie de coronavirus COVID-19, et ses répercussions, peu importe notre statut, sont une occasion de prendre le téléphone pour s’informer auprès de nos clients, nos fournisseurs, nos partenaires et collègues de travail afin de connaître comment ils vivent la situation. Dans notre discours avec les autres et avec soi-même, remplaçons le mot crise, à connotation négative pour situation, qui a une connotation plus neutre ou plus positive. 2. Apprivoisons le silence Ce temps de pause, bien qu’involontaire, est une occasion rare d’écouter de la musique plus régulièrement et… d’apprivoiser le silence, si bénéfique. Maintenant que nous connaissons les consignes à appliquer pour contenir la propagation, réduisons notre temps de lecture et d’écoute des nouvelles – souvent anxiogènes – au minimum. Et lorsque la situation le permet, profitons de cette période d’accalmie et de silence pour mettre à profit nos réflexions et notre créativité afin de trouver de nouvelles idées, de nouveaux marchés, produits et services ou pour trouver des façons d’améliorer notre productivité. 3. Prononçons des paroles encourageantes « On va y arriver. » « On garde le moral. » « On va traverser cette tempête. » À l’instar du « Ça va bien aller » affiché dans les fenêtres des maisons familiales avec les dessins arc-en-ciel des enfants, prenons l’habitude de prononcer des paroles d’encouragement. Plutôt que de tomber dans l’apitoiement, apprivoisons le principe de la persévérance. Restons calmes et sereins, soyons positifs et collaborons vers un objectif commun, soit de vaincre cette pandémie. Merci à Sylvain Poirier et son équipe pour leurs inspirantes suggestions. COVID-19: TROIS MANTRAS POSITIFS POUR ENTREPRENEURS 2020-03-24 HENKEL 2 minutes Voir le positif en toute chose. Comment s’efforce-t-on de garder cet état d’esprit malgré le climat d’incertitude et d’anxiété dans lequel nous sommes plongés? Voici trois idées que nous a soumises Sylvain Poirier et son équipe de l’entreprise Techno-Contact pour d’autres entrepreneurs, dans un élan de solidarité et de mobilisation. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

DH découvre: l’importance d’une marque employeur forte DH découvre: l’importance d’une marque employeur forte Henkel média 2020-08-25 Entretien Quelques mois avant que la pandémie n’éclate, Danièle Henkel a été à la rencontre des membres de l’équipe d’ EPSI , une firme de consultation en gestion des ressources humaines inclusive et novatrice. Avec eux, elle a exploré l’importance d’une marque employeur forte pour se démarquer, spécialement en cette période de crise sanitaire. Notez bien que ce reportage a été tourné avant la pandémie de COVID-19 . PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article COVID-19 : VAGUE D’AMOUR POUR LES ENTREPRISES QUÉBÉCOISES Peu de temps après le déclenchement des mesures gouvernementales pour aplanir la courbe... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH