Comment trouver du soutien moral, de l’écoute et du partage quand on est entrepreneur ? Le mentorat est une avenue intéressante, comme le souligne Henkel Media dans ses initiatives pour soutenir les entrepreneurs. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Justin Lortie © Sylviane Robini Tout allait bien dans la vie quotidienne de Justin Lortie, si ce n’était qu’il se sentait souvent submergé par les nombreux casse-têtes de son entreprise. «C’est littéralement ma psychologue qui m’a poussé à trouver une autre personne de référence pour m’accompagner dans une impasse, car mon entreprise était en train de prendre le dessus sur tout», raconte le fondateur et directeur de création de Wedge , un studio de création basé à Montréal. Le mentorat a été sa bouée de sauvetage . «Les questions que me posait mon mentor, personne ne me les avait posées auparavant. Dans mon entourage, lui seul avait le recul et la distance nécessaires pour m’éclairer. Notre relation a eu un effet non seulement sur la croissance de ma business, mais sur ma croissance personnelle, puisque l’entreprise, c’est moi!» Bulle hors du temps Le mentorat pour entrepreneurs, tel que défini par Réseau Mentorat , mise effectivement sur le savoir-être des individus et s’intéresse à la personne plutôt qu’à l’entreprise. «L’approche peut se comparer à la psychologie humaniste dans la mesure où la personne mentorée à puiser dans ce qu’elle a déjà en elle pour agir, précise Dominic Sicotte, conférencier, coach et formateur pour le Réseau Mentorat. Une séance de mentorat devrait être une bulle hors du temps, une période de relaxation qui permet d’être dans les meilleures conditions pour réfléchir et prendre du recul. C’est pourquoi il ne devrait jamais y avoir de lien émotif ou financier afin de protéger la relation mentor-mentoré de tout stress.» À ce titre, les conseils techniques et pratiques sont idéalement à proscrire dans la relation mentorale, explique Dominic Sicotte, diplômé en psychologie qui offre du mentorat depuis cinq ans après avoir été lui-même mentoré pendant 12 ans. «Les conseils peuvent être utiles sur le coup, mais n’aideront pas le mentoré à gagner confiance en ses prises de décision. Tout réside dans l’art de poser les bonnes questions. Idéalement, le mentor aidera le mentoré à prendre conscience de la vibration ressentie lorsqu’il pose un geste et permettra de développer sa confiance en son intuition.» «Une séance de mentorat, c’est un lieu sûr, impartial, privilégié où je peux parler de manière plus personnelle de ce que je vis, où je peux prendre du recul sur mes affaires et réfléchir à l’impact de mes décisions, énonce Justin Lortie.» Dominic Sicotte Soutien moral Le mentor ne remplacera évidemment jamais les conseils d’un professionnel de la santé pour aider une personne dans le besoin, mais il peut être une des solutions pour réduire l’isolement et la détresse, suggère le Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec dans une enquête sur la santé mentale des entrepreneurs . Toujours selon cette étude, 71,5% des dirigeants d’entreprise affirment vivre des moments de détresse psychologique. À la relation confidentielle, dénuée de jugement et de conflits d’intérêts s’ajoute le partage d’expérience d’égal à égal entre l’entrepreneur expérimenté (mentor) et le jeune entrepreneur (mentoré). «Je ressors toujours de mes rencontres avec des milliers de notes dans mon journal et des réflexions pour remplir le mois me séparant de la rencontre suivante, poursuit Justin Lortie, qui a fait appel à deux mentors différents au cours des trois dernières années. Parfois, il y a des questions pour lesquelles je ne suis pas prêt à répondre et qui vont resurgir plus tard.» «Il est rare que l’on sorte d’une séance de mentorat plus lourd que l’on est rentré, reconnaît Dominic Sicotte. On en ressort plutôt avec une lumière de plus dans les yeux. Il faut toutefois avoir confiance dans le processus et ouvrir son esprit. Le lien de confiance se bâtit avec le temps.» S’asseoir sur le divan du… mentor! 2021-05-24 MÉLISSA PROULX 4 minutes Se confier librement sur les hauts et les bas de son entreprise, reprendre confiance, garder sa motivation, se réconforter dans ce qui est vécu… Avoir un mentor permet non seulement de trouver de l’aide et de l’accompagnement, mais d’avoir du soutien moral, de l’écoute et du partage – des denrées rares dans le monde des affaires! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) MENTORAT

Mentore et mentorée | Johanne et Claire racontent leur expérience 2022-05-27 Mentore et mentorée | Johanne et Claire racontent leur expérience Un mentor, un guide Cela fait maintenant six ans que Johanne Fondrouge est mentore avec Réseau Mentorat : « Quand j’ai débuté mon entreprise, j’ai été bien entourée. Maintenant, c’est à mon tour de redonner au suivant « . Pour Claire Hayek, jonglant alors avec un rôle de salariée à temps plein tout en étant entrepreneure à la fois, le mentorat est vite apparu comme une solution de clarté. La jeune femme d’affaires était engagée dans plusieurs directions à la fois, sans oser en choisir une seule. « Est-ce que la relation va cliquer avec ma coach ? Est-ce qu’elle va me dire quoi faire sans m’écouter ? » Rapidement, ses inquiétudes se sont dissipées et la confiance s’est installée. Ça a été un fit concluant ! La croissance de sa compagnie en a été accélérée. Voici l’histoire d’une rencontre gagnante à écouter dans la troisième capsule de cette série produite en collaboration avec Réseau Mentorat. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos VOUS AUSSI, VOUS POUVEZ ÊTRE UN MENTOR! Partager votre expérience d’entrepreneur, succès et échecs confondus, est inestimable LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos LE RÔLE DU MENTOR Devenir un mentor est gratifiant. Vous êtes passé par là. Aujourd’hui, LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série MENTORAT

Cette série est une ressource incontournable pour les entrepreneurs qui souhaitent allier ambition, innovation et impact dans leurs projets. Cette série est une ressource incontournable pour les entrepreneurs qui souhaitent allier ambition, innovation et impact dans leurs projets. séries Financer le changement Cette série est une ressource incontournable pour les entrepreneurs qui souhaitent allier ambition, innovation et impact dans leurs projets. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article L'INTEGRATION DES ODD EN ENTREPRISE... Face aux objectifs de développement durable en entreprise (ODD), ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article LES ÉTATS FINANCIERS, VOTRE NOUVEAU MEILLEUR AMI EN AFFAIRES Vous êtes passionné par votre projet, vous n’en dormez plus la nuit et vous n’avez qu’une ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article POUR RÉUSSIR VOTRE DEMANDE DE FINANCEMENT... Trouver du financement pour votre entreprise, c’est le nerf de la guerre! CHARGER CHARGER Vous pouvez aussi Aimer Le notariat décrypté pour des décisions éclairées Cette série a pour vocation de démystifier le rôle essentiel des notaires dans les moments clés de la vie. Mariage, succession, achat immobilier : des étapes souvent complexes qui nécessitent un accompagnement clair et précis. À travers des contenus accessibles et pédagogiques, nous vous donnons les clés pour comprendre les enjeux, anticiper les démarches et avancer en toute confiance. Une ressource incontournable pour transformer ces sujets parfois intimidants en décisions éclairées. Shop Now Dernier épisode: Repenser le recrutement Repenser le Recrutement – une websérie qui place l’humain au cœur du recrutement, là où tout commence. Caméléon développe une vision du recrutement qui ne se limite pas à remplir des postes vacants, mais qui transforme des vies et des entreprises. À travers des témoignages authentiques et des réflexions concrètes, Repenser le Recrutement explore comment Caméléon aide les entreprises à attirer, intégrer et fidéliser des talents brillants. Shop Now Dernier épisode: Apprendre aujourd’hui, transformer demain Plongez au cœur de l’Université de l’Ontario français, une institution dynamique qui forme les leaders de demain. À travers des contenus captivants, découvrez comment l’UOF met en œuvre une pédagogie innovante, centrée sur l’apprentissage expérientiel, pour répondre aux besoins actuels du marché du travail et préparer ses étudiants à relever les défis de demain. Shop Now Dernier épisode:

Et si le présentiel, bien pensé, devenait un levier de croissance ? Hedhofis réinvente le coworking avec des espaces humains, flexibles et inspirants, où naissent rencontres, collaborations et opportunités. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article Frédérique Simard : Faire du coworking un moteurr de créativité... Depuis 2017, Hedhofis transforme le paysage du coworking au Québec. Avec dix espaces... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique APRÈS 8 MOIS DE TÉLÉTRAVAIL : LES BONNES PRATIQUES POUR PRÉSERV... Depuis le mois de mars 2020, le télétravail a pris une place prépondérante dans nos vies. Plusie... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Une journée d’essai, un tournant inattendu Atelier Touzel Karine Touzel, fondatrice d'Atelier Touzel Lorsqu’elle entre pour la première fois dans l’espace Hedhofis de Brossard, Karine, fondatrice d’Atelier Touzel, cherche simplement un lieu propice au travail. Un environnement calme, stimulant, pour structurer sa croissance. Ce qu’elle ne prévoit pas, c’est que cette journée va déclencher une dynamique bien plus large. Ce jour-là, Frédérique, directrice des ventes, lui présente David, un membre résident. Ils discutent, déjeunent ensemble. Le lien est simple, fluide. Et même si un bureau partagé ne correspond pas exactement à ses besoins, elle décide de s’installer juste à côté. Quelques semaines plus tard, David commence à lui confier des mandats. Puis d’autres arrivent. Les projets se multiplient, les recommandations aussi. Cette proximité devient un point d’ancrage professionnel. « Cette rencontre, totalement imprévue, a eu un impact significatif sur mon activité », confie-t-elle. « Elle m’a permis non seulement de rentabiliser mon loyer pour plusieurs années, mais aussi de transformer mon espace de travail en véritable levier d’opportunités. » Dans un domaine où la collaboration est au cœur des projets, cette configuration humaine fait toute la différence. Travailler à proximité d’autres professionnels, c’est aussi, dit-elle, « s’exposer à des rencontres porteuses. Un peu comme une publicité bien placée, mais bien plus humaine et spontanée. » Le coworking comme antidote à l’isolement Mati Technologies À première vue, tout porte à croire que Mati Technologies n’a pas besoin de lien humain pour fonctionner. L’entreprise aide le secteur de la construction à intégrer des technologies intelligentes : automatisation, numérisation, optimisation. Et pourtant, son fondateur le dit sans détour : travailler de chez soi ne suffisait plus. « Je voulais avoir un endroit dans lequel je verrais des gens. (À défaut de voir seulement mon chat quand je travaille de la maison.) » Ce besoin l’amène à chercher un lieu où le quotidien redevient vivant. S’il choisit Hedhofis pour sa flexibilité, notamment la possibilité d’accéder à plusieurs emplacements à travers le Québec, mais ce qu’il y trouve va bien au-delà du pratique. Jean-Emrick Rioux, cofondateur et analyste d'affaires at Mati Technologies Au fil des jours, les échanges se font naturellement. La motivation revient. L’énergie du collectif agit en douceur. « Ça me permet de combler mon besoin de contact. Ça m’énergise d’être entouré de gens. On fait de belles rencontres aussi. » Dans ce cadre, l’innovation retrouve du souffle. Pas besoin d’être en réunion constante pour se sentir porté : il suffit parfois d’un bonjour sincère ou d’un échange impromptu entre deux cafés. Plus d’espace, plus d’élan HackCell HackCell est une jeune entreprise en pleine phase d’amorçage. Quatre personnes, une vision claire, et le besoin d’un environnement de travail qui soutienne la dynamique. Très vite, l’équipe comprend qu’un bureau privé serait trop contraignant. Trop petit. Trop fermé. À l’inverse, Hedhofis leur propose un espace lumineux, ouvert, et surtout… connecté à une communauté. « On est juste quatre, alors ça fait toujours du bien de connecter avec d’autres entreprises, de rencontrer des gens qui vivent la même réalité que nous. » Le rythme s’installe, les visages deviennent familiers. Les opportunités se multiplient : visuelles, humaines, commerciales. De gauche à droite : - William Carrier - Louis Gélinas - Mathilde Beaufils - Axel Oreste « On a déjà conclu des affaires avec des gens de Hedhofis », expliquent-ils. Le fait de pouvoir utiliser plusieurs sites selon leurs déplacements devient aussi un avantage stratégique. « C’est vraiment hot quand on a des clients un peu partout. » Et puis, il y a tous les petits détails qui comptent. Le wifi fiable. L’espace généreux. Et même la possibilité de venir travailler avec Kinaï, leur chien. « C’est dog friendly, et Kinaï adore venir avec nous au bureau ! » Ce qui au départ ressemblait à un lieu de travail devient, en quelques semaines, un environnement de croissance. Grandir dans un cadre qui suit le mouvement Civilia Parmi les premiers à avoir rejoint Hedhofis, cette entreprise développe une plateforme SaaS dédiée à la gestion durable des déplacements de personnes et de marchandises. Elle s’adresse aux villes, aux opérateurs de transport, aux gestionnaires d’immeubles ou de flottes. Son objectif : rendre la mobilité plus performante sur les plans économique, social et environnemental. Dès le départ, l’équipe a trouvé chez Hedhofis un environnement de travail adapté à ses ambitions : des bureaux flexibles, une atmosphère professionnelle, et surtout, une écoute constante. Un espace qui n’impose rien, mais qui répond présent. Martin Choinière, président et CEO « Hedhofis est un partenaire de choix, toujours à l’écoute, qui continue à nous accompagner dans notre croissance. » (Martin Choinière, Président et CEO de Civilia) C’est cette stabilité, discrète mais réelle, qui leur a permis de poser les bases, de structurer leur développement, et de continuer à évoluer sans jamais avoir à remettre en question leur cadre de travail. Ici, pas de promesse en l’air, mais un appui tangible, à la hauteur de leur projet. Et si vous vous donniez aussi cet espace ? Chez Hedhofis, il n’y a pas de parcours type. Certains viennent pour un mois, d’autres y construisent leur croissance sur plusieurs années. Tous y trouvent un lieu qui s’adapte à leur façon de travailler, à leur rythme, et parfois… à ce qu’ils n’avaient pas encore imaginé. Envie de découvrir ce que le présentiel peut encore vous offrir ? → Explorez les espaces Hedhofis et trouvez celui qui vous ressemble. Les entreprises qui font rayonner Hedhofis 2025-06-12 HENKEL 6 minutes Ce que le présentiel change, quand il est bien pensé Entre ceux qui ne jurent que par le télétravail et ceux qui regrettent l’ambiance du bureau, il y a une autre voie : celle du coworking bien pensé. Pas les open spaces impersonnels. Pas non plus les cafés bondés où tu pries pour une prise. Chez Hedhofis, le présentiel est une force qui permet de créer, d’échanger, de faire des rencontres qu’aucune visioconférence ne remplacera jamais. Et ce ne sont pas les membres qui diront le contraire. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE

Comment résoudre les principaux enjeux en tant que dirigeants d'entreprise? Comment un GPS d'affaires peut-il m'être utile? Henkel Media explore ces questions 2021-04-26 En 2 minutes ⎪ Testez votre GPS d’affaires! Nous avons mis au défi les deux partenaires à la tête de Bluemind : en deux minutes, top chrono, Richard Morrisseau et André Filion doivent résoudre des enjeux soumis par des dirigeants de PME. Voyez ces GPS d’affaires à l’oeuvre alors qu’ils solutionnent trois situations complexes. Nos experts: Richard Morrisseau, FCPA, FCMA Co-fondateur | Gardien du positionnement stratégique, Bluemind Détenant le titre de Fellow de l’Ordre des CPA, Richard Morrisseau est associé chez Bluemind, société qui accompagne des dirigeants passionnés et animés par le désir d’en apprendre plus quant à la gestion stratégique de leur organisation. André Filion, CPA, CMA, CRHA Co-fondateur | Conseiller exécutif, Bluemind Expert certifié en relève et transfert d’entreprise, André intervient comme conseiller stratégique, coach exécutif et maître facilitateur auprès de PDG et propriétaires d’entreprises québécoises depuis plus de 20 ans. Bluemind offre de l’aide en management stratégique aux entrepreneurs, propriétaires d’entreprises et dirigeants d’organisations. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article EN CES TEMPS D’INCERTITUDE, COMMENT PRÉVOIR L’IMPRÉVISIBLE Comment naviguer et rester agile dans un contexte volatil? LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos LA GESTION DES AFFAIRES EN PÉRIODE DE CRISE Gérer les affaires dans le contexte actuel représente tout un défi, peu importe la taille LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP LEADERSHIP

Après plus de six semaines de confinement, il est normal que des manifestations de stress chronique commencent à apparaître. Ces manifestations, même si elles sont normales dans le contexte actuel, doivent quand même être identifiées et mitigées. Voici comment s’y prendre. Confinés ou pas, le stress chronique s’installe 2020-05-07 5 minutes Nicolas Chevrier Psychologue Dr Nicolas Chevrier Psychologue du travail Après plus de six semaines de confinement, il est normal que des manifestations de stress chronique commencent à apparaître. Ces manifestations, même si elles sont normales dans le contexte actuel, doivent quand même être identifiées et mitigées. Voici comment s’y prendre. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Chronique STRESSÉS, VOUS DITES ? Le stress est une réaction normale de notre organisme. C’est une réaction adaptative. Elle permet... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article ET LA SANTÉ MENTALE, ELLE? La situation que nous vivons actuellement est sans précédent et elle bouscule nos habitudes, LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Nicolas Chevrier À PROPOS DE Le Dr Nicolas Chevrier, psychologue, est titulaire d’une maîtrise en psychologie clinique et d’un doctorat en psychologie du travail et des organisations dans lequel il s’est intéressé aux impacts des facteurs organisationnels sur le développement de l’épuisement professionnel chez les travailleurs. Le stress, généré par le confinement, nous a poussés vers certaines adaptations qui sont vitales pour réduire notre niveau de stress. Elles sont généralement de deux natures: 1. Mettre en place des solutions 2. Accepter la situation Je peux mettre en place des solutions dans la limite du contrôle que j’ai sur la source de stress. Comme dans cet exemple: Mon garçon de quatre ans a besoin d’un parent pour s’occuper de lui (stresseur important). La solution est de diviser entre les deux parents le temps ou l’on doit prendre soin de l’enfant, maman en matinée et papa en après-midi. Je peux accepter la situation sur laquelle je n’ai pas de contrôle. Comme dans cet exemple: J’accepte que la solution idéale pour mon garçon de 4 ans, soit le retour à la garderie, ne soit pas possible pour encore quelque temps. Si je n’arrive pas à m’adapter, la réaction de stress va se transformer en une réaction de stress chronique, qui se manifeste lorsque l’exposition à l’agent stresseur persiste et/ou se répète fréquemment. En ce moment, le confinement nous empêche de nous adapter complètement à la situation. Il reste donc, pour plusieurs, un stress résiduel important qui devient chronique. C’est donc la différence entre la garderie ouverte et une demi-journée, il y a adaptation, mais avec un résiduel de stress (l’autre demi-journée de garde) qui devient chronique. En matière de manifestations de stress chronique , voici les réactions les plus communes : 1. Ressentir de l’anxiété . Cette situation place plusieurs d’entre nous face à un niveau d’anxiété rarement atteint. 2. Irritabilité et impatience . Dans nos relations avec nos proches ou avec nos collègues de travail, par exemple. 3. Problèmes de sommeil . Difficultés à s’endormir ou réveil tôt dans la nuit 4. Tristesse, humeur morose, découragement. 5. Démotivation face au travail et sentiment d’ épuisement général 6. Colère importante et difficulté de retenir sa colère dans certaines situations 7. Sentiment d’incompétence face à notre travail ou face à nos responsabilités parentales 8. Difficultés de concentration , sentir que notre mémoire est moins efficace qu’à l’habitude 9. Procrastination . Remettre à plus tard, ce qu’on décide de faire maintenant) 10. Maux d’estomac, maux de dos , problèmes de digestion. 11. Augmentation de la consommation d’alcool, de drogues . 12. Variation dans l’alimentation, que ce soit de nature quantitative (mange plus) et qualitative (mange mal). 13. Retour de certaines manifestations d’un problème de santé mentale antérieur déjà réglé (trouble anxieux, trouble alimentaire, trouble de l’humeur). 13. Baisse importante ou absence de libido. Bien que normales, ces manifestations de stress chronique doivent quand même être identifiées et neutralisées autant que possible. Bien sûr, il est important que chacun identifie celles qui est propre et établisse une stratégie pour mieux les encadrer. Une façon de les identifier est de se poser la question: Qu’est-ce qui est nouveau ou qu’est-ce qui est plus fort depuis la dernière semaine? Je vous propose donc l’exercice suivant pour vous aider à les identifier. Plus que stressés? Faites l’exercice! 1) Dans la dernière semaine quelles sont les manifestations de stress chronique que j’ai remarqué au quotidien ? Faites une liste de celles-ci : 1. ______________________________________________________________ 2. ______________________________________________________________ 2. ______________________________________________________________ 4. ______________________________________________________________ 5. ______________________________________________________________ 6. ______________________________________________________________ Voici des exemples: 1. Je bois plus d’alcool en semaine que d’habitude (consommation d’alcool) 2. Je me sens plus anxieuse qu’à l’habitude (anxiété) 3. Je me fâche plus souvent après les enfants (moins de patience) 4. J’ai l’impression que le déconfinement n’arrivera jamais (découragement) 5. Je me sens incompétent et pas performant au travail (sentiment d’incompétence) 6. J’ai de la difficulté à m’endormir le soir (insomnie) 2) Quelles sont les interventions que je peux faire pour m’aider à encadrer ces manifestations de stress chronique ? Faites une liste de celles-ci : 1. ______________________________________________________________ 2. ______________________________________________________________ 3. ______________________________________________________________ 4. ______________________________________________________________ 5. ______________________________________________________________ 6. ______________________________________________________________ Voici des exemples: 1. Je remets en place la règle d’abstinence les soirs de semaine (consommation d’alcool) 2. Je recommence à faire de la relaxation, car je sais que cela a été efficace pour moi dans le passé (anxiété) 3. Je tente de me rattraper rapidement quand je sens mon impatience monter (moins de patience) 4. J’accepte que le déconfinement soit long, mais je sais qu’il y aura une fin (découragement) 5. J’en discute avec mon patron (sentiment d’incompétence) 6. Je remets en place ma routine d’hygiène du sommeil (insomnie) Une fois que que les manifestations sont identifiées, il devient plus facile d’y être sensible et de trouver une façon de les contourner. ▶︎ Pour consulter un psychologue, vous pouvez en faire la demander directement ici ou rejoindre directement le secrétariat de Services Psychologiques Séquoia au (514) 393-0013. Vous serez dirigés vers un psychologue prêt à vous aider. SANTÉ & BIEN-ÊTRE

Comment protéger les données tout en permettant la liberté d'expression et la libre information? Les enjeux des cyberattaques et des cybermenaces sont cruciaux, comme l'explore Henkel Media dans ses analyses sur la sécurité numérique. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article CHANDAIL FABRIQUÉ PAR MARIGOLD | « LA GUERRE, C’EST NON ! » Mars 2022. Le monde a les yeux tournés vers l’Ukraine, et le cœur arraché. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article LA PLACE DES FEMMES DANS LE MONDE DES TECHNOLOGIES.. Lors d’une conférence offerte à l’événement MTL Connecte, la femme d’affaires Danièle.. LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION Article MEHDI BENBOUBAKEUR | CONNECTER LES HUMAINS.. Le numérique est une des innovations les plus fulgurantes. On ne.. LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION ( Vous pouvez aussi Aimer ) Risques réels de non-protection virtuelle Piratages, vols de données personnelles, professionnelles et commerciales … ces actes sont plus que perturbants. « Ils ont un coût majeur pour les entreprises, qui se chiffre en dizaine de millions de dollars, affirme Michel. La non-protection est un grand risque qui a des conséquences immédiates sur le plan financier. Il y a définitivement un enjeu de sécurité impressionnant ». Selon le Centre canadien pour la cybersécurité , les auteurs de cybermenace ciblent plus souvent les petites et moyennes organisations pour obtenir des données relatives à leurs clients, partenaires et fournisseurs. Ils sont à la recherche de données financières, de renseignements sur leurs systèmes de paiement ou d’autres informations exclusives. L’atteinte à la réputation ou le vol de propriété intellectuelle est en jeu, de même que de toutes sortes de perturbations dont une perte de productivité, en plus d’exiger des dépenses relatives à la reprise des activités. « De plus en plus de compagnies montent des sites web et se font offrir des services de protection par leur hébergeur. Curieusement, la demande n’est pas encore suffisamment forte pour que tous les hébergeurs se munissent de systèmes de protection assez puissants et efficaces pour lutter contre les cyberattaques actuelles, qui se développent de jour en jour, de façon constante. Nous avons donc développé un service de protection des sites web, Deflect . On fait des copies des sites dans notre infrastructure, et c’est elle qui est attaquée, quotidiennement d’ailleurs. Le site original reste protégé. Nous avons créé une machine d’intelligence artificielle et l’avons entrainé à non pas rejeter le « traffic malveillant », car on n’en venait pas à bout, mais à reconnaître ce qui est bon. C’est de plus en plus sophistiqué. On a aussi l’option de les héberger chez nous, sur eQPress , qui est vraiment très sécure ». eQualitie : au nom de la liberté d’information Même le Conseil du Trésor, responsable du Centre Gouvernemental de Cyberdéfense (devenu le Ministère de la cybersécurité et du numérique le 1er janvier 2022), ainsi que des audits reliés à la cybersécurité des ministères et autres organismes, a été attaqué ce début avril. Plus de 31 000 Québécois auraient été affectés par cette fuite des données. Deflect fut initialement créé pour protéger la liberté d’expression de groupes sociaux souvent attaqués pour leurs prises de positions. Le système protège les sites web de plus de 750 groupes provenant de 80 pays contre des cyberattaques qui visent à s’opposer à eune action militante ou des changements politiques ou sociétaux. Le cyber contractivisme est bien réel. Les attaques par rançongiciel, les attentats numériques, ainsi que l’espionnage numérique, se multiplient. « Avec l’Ukraine, les gens s’en rendent compte, mais c’est quelque chose qui existe depuis un bon moment », explique Michel, qui fut aussi co-fondateur et Directeur d’ Alternatives , et co-président de l’ Association québécoise des organismes de coopération internationale ( AQOCI ). Certains gouvernements, comme le Myanmar qui a récemment vécu un coup d’État, utilisent de plus en plus la fermeture complète de l’Internet. « Nous avons ainsi développé un fureteur internet, CeNo, pour Censorship No! , qui permet aux utilisateurs locaux d’avoir quand même accès à l’information. Dans ce cas-ci, la junte militaire avait fermé la valve internationale de l’Internet. CeNo est un système de partage similaire à Bit Torrent pour les films. Au lieu de télécharger d’un serveur central ton film d’Hollywood, tout le monde se le partage, car c’est décentralisé. En Ukraine, ou l’Internet est à risque de se faire fragmenter notamment dans les zones controlées par la Russie, les utilisateurs de CeNo peuvent déjouer le filtrage russe et la censure en se partageant l’information. Il y aussi évidemment les conditions de la coupure à investiguer, notamment vérifier l’état des fils, qui peuvent être endommagés par les bombardements. Nous sommes allés installer des serveurs d’urgence dans plusieurs cités qui permettent de communiquer, du moins au niveau de la ville. On fait des backups et on les bouge car quelques-uns ont déjà été détruits ». D’une façon ou d’une autre, eQualitie est parvenue à créer des technologies et offrir des services pour protéger la liberté d’information. C’est impressionnant. Il faut dire que le sujet tient à cœur à son fondateur, Dmitri Vitaliev, dont le père, un journaliste dissident, avait dû fuir Moscou. L’expression libre dans un monde technologique est devenu son cheval de bataille. Dmitri a écrit et formé sur la cybersecurité. Il a compris que dans un contexte où les opinions sont plus polarisées que jamais, incluant sur le pas de nos portes, la liberté d’expression est fondamentale et la sécurité numérique tout autant, puisque c’est par l’Internet et les réseaux sociaux qu’elle se propage aujourd’hui. Par ailleurs, il est intéressant de savoir que l’organisme Reporters sans frontières a estimé dans son classement mondial sur la liberté de presse en 2020 que la pandémie avait mis en lumière et amplifié les menaces au droit à une information libre, indépendante, pluraliste et fiable. EQualitie | Cybersécurité, guerre de l’information et protection des données 2022-05-23 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Sans aucun doute, la transformation numérique s’est accélérée avec la pandémie. Les nouvelles technologies de l’information sont omniprésentes. Incontournables pour les entreprises, les citoyens et l’État, elles régissent le monde de travail, de l’éducation et l’accès aux services publics. En toute logique, la question de la sécurité des données se pose. Nous nous sommes donc entretenus avec Michel Lambert, gestionnaire chez eQualitie , d’enjeux critiques qui touchent la vie privée, l’identité numérique, l’éthique de l’intelligence artificielle, l’accessibilité de l’Internet, ainsi que l’information libre et indépendante. De l’Ukraine au Myanmar, en passant par les institutions et les compagnies du Canada, eQualitie déjoue les attaques, même les plus insoupçonnées. Les entreprises, peu importe leur taille, ne peuvent plus bouder ces réalités. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CYBÉRSÉCURITÉ

Homonymes miroirs, juste pour vous émoustiller ! Car les sens sont en éveil au festival international de jazz de Montréal (FIJM). Du 29 juin au 8 juillet, notre métropole culturelle aux accents chantants du monde entier accueille le Jazz Fest, le plus gros de la planète, selon le livre Guinness des records Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article FAIRE LE PLEIN DE CULTURE ET D’HUMANITÉ POUR LA RENTRÉE... La cloche de la rentrée a bel et bien sonné : retentissant glas des vacances ! LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article ATIKUSS ET LES BOTTES DE L’ESPOIR, FIERTÉ AUTOCHTONE La culture est un reflet de notre identité. Elle transmet un patrimoine et donne un sens au passé. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article ADÈLE BLAIS ... Cette série met en lumière des artistes entrepreneurs LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Samara Joy, jeune prodige du jazz © Benoit Rousseau Programmation : #diversité Parce que c’est le mot de 2022, et de 2023 aussi. Dans toutes les sphères, on brandit haut et fort la carte de la diversité. Diversité de sons, de couleurs, d’âges et de styles, le FIJM est en plein dedans. Les octogénaires Buddy Guy et Herbie Hancock sont de la partie, Diana Krall aussi, George Benson, et l’ex Led Zep Robert Plant et sa muse Alison Krauss. À côté des légendes, d’autres grands : la star mexicaine de la pop latine jazz, Natalia Lafourcade, Mélody Gardot et ses notes de velours afro-luso-brésiliennes, la fougueuse pianiste japonaise Hiromi, le trompettiste franco-libanais, habitué du Festival, Ibrahim Maalouf, la découverte de l’année aux derniers Grammys, Samara Joy, jeune prodige afro-américaine du Bronx âgée de tout juste 23 ans, le trendy duo coloré DOMi & JDBeck, le chouchou pop d’Osheaga Vance Joy et même Macy Gray en clôture (tête d’affiche programmée qui vient cependant tout juste de décommander). Mauxin Auxéméry, nouveau directeur de la programmation du FIJM @ Benoit Rousseau Jeune, brillant, éclectique : on ne pourra pas dire que le FIJM n’était pas tendance! Une belle occasion pour les mélomanes, mais aussi pour tous les autres néophytes, d’aimer le jazz. Sous toutes ses coutures, et toutes ses influences. Cette année au FIJM, il y a de la classe mais aussi de l’attitude. « Il y a quelque chose de désormais fondamental dans la façon dont on construit notre programmation, a dit Maurin Auxéméry dont la femme n’est nulle autre que l’artiste ambassadrice de la culture inuit, Elisapie Isaac. On veut ressentir différentes communautés. On veut que la diversité soit dans le public tout comme sur la scène, donc il faut offrir des artistes qui vont permettre ça. On a pu aller chercher les up and coming de la scène, tout en gardant une belle place à nos OG, nos originaux. Nous sommes très fiers de la qualité de la programmation de la 43e édition qui est actuelle, équilibrée et remplie de pépites ! » Thundercat, le cool kid de l'heure au Festival international de jazz de Montréal 2023 @ Frédérique Ménard-Aubin Thundercat, ce crazy bassiste qui redéfinit le Jazz Fest « On parle de blues, on parle de funk, on parle de soul, de R&B, explique Maurin Auxéméry. Le jazz débouche sur tout ça. Le jazz est peut-être encore une musique de niche, mais il devient une musique de niche cool. Comment ne pas arriver à faire cette place aux artistes de ces communautés afro-américaines ? En entrevue avec la Gazette, le directeur de la programmation a tranché : « I think that jazz is getting its game back. There’s a new wave. » Et le cool kid de l’heure, c’est lui, Thundercat, aka Stephen Lee Bruner. « C’est une des grosses prises cette année, un des très, très bons coups du festival ». Un bouquet de jazz, hip-hop, R&B, soul, funk, électronique. Piquant aigre douce. Avec des chats qui crachent des lasers par les oreilles, des films coréens, de la Xbox et des comic books Marvel. Vu dans ses clips. « J’essaie de ne pas nommer ma musique, les multiples inputs qui la constituent font partie d’un tout, a-t-il dit. Miles Davis et Jimi Hendrix ne nommaient pas ce qu’ils étaient en train de faire lorsqu’ils ont mélangé le blues, le rock, le funk ou le jazz. Il leur importait d’aller plus loin, point barre. » Avec des dreadlocks jaunes qui émergent de sa casquette rose Gucci, un pokémon accroché aux lacets de ses baskets blanches, ses shorts de nylon ThunderCats et son t-shirt rayé dépareillés, qui croirait avoir à faire à un virtuose? Pourtant, le jeune black au sourire désarmant est un contre-ténor chaleureux, un musicien hors de ce monde, qui décroche des rythmes endiablés, un super bassiste comme on n’en fait plus, un peu comme Flea des Red Hot Chili Peppers. Un public divers et enthousiaste au FIJM pour Thundercat © Benoit Rousseau Thundercat est un glorieux, un musicien enflammé, un passionné. Pas étonnant qu’Erykah Badu l’ait pris sous son aile, qu’il ait collaboré avec Snoop Dogg, Bilal, Flying Lotus… tous les créatifs hot de L.A. Thundercat vibre sa musique fusion avec tout son corps et son âme. Il est totalement dans son monde, mais il réussit à communiquer avec tout son public. Le public, qui prend des airs de jeunesse au Festival de Jazz grâce à des gars comme lui, en a eu pour son cash – même si c’était gratuit. Il y a une audience pour l’excentricité, l’original, le nouveau jazz, et Thundercat en est l’incarnation. Électrique thundercat à un éclectique jazzy jazz fest 2023-07-06 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Homonymes miroirs, juste pour vous émoustiller ! Car les sens sont en éveil au festival international de jazz de Montréal (FIJM). Du 29 juin au 8 juillet, notre métropole culturelle aux accents chantants du monde entier accueille le Jazz Fest, le plus gros de la planète, selon le livre Guinness des records ! À la barre, Mauxin Auxéméry, est le nouveau directeur de la programmation, jeune, Français et passionné de cette musique éclectique. Encore plus profondément jazz, intensément actuel, le FIJM s’envole et se renouvelle. Les classiques côtoient des sonorités fraîches, plurielles, presque indéfinissables. Aperçu de cette quarante-troisième édition éclatée, et zoom sur celui qui porte bien les multiples visages du jazz d’aujourd’hui, Thundercat , « le bassiste préféré de nos rappeurs préférés ». PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE

Oser la différence, c'est l'invitation que nous lance Danièle Henkel pour s'affirmer, créer et innover, un message inspirant soutenu par Henkel Media. LEADERSHIP Code DH: «Oser la différence» Daniele Henkel 2019-02-04 Entretien Je vous invite à oser votre différence, à l’assumer, à la célébrer! Et vous, qu’est-ce qui vous distingue et fais de vous un être unique? PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Entretien CODE DH: LE POUVOIR DE CHOISIR Se partir en affaires est un choix et c’est nous qui en sommes les maîtres. Ne demandons... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien CODE DH: «IL N’EST JAMAIS TROP TARD» «Il est trop tard», entend-on parfois dire. Mais pourquoi donc? Il n’est jamais trop tard ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Entretien CODE DH : LES AFFAIRES ET LA FAMILLE Qui a dit que la famille et les affaires ne faisait pas bon ménage? Certainement pas moi!... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE

L’été, c’est le moment de rêver. Les mouvements sont au ralenti. Il y a de l’espace pour réfléchir, se poser pour écrire son bilan, nourrir son esprit, s’inspirer, bâtir ses piliers et repartir sur des bases solides en automne. Présenté par Henkel Media. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Chronique DÉVELOPPER L’ÉTAT D’ESPRIT DU MILLIONNAIRE J’ai toujours été intrigué par les personnes qui connaissent un succès ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article LA SEMAINE DE QUATRE JOURS, UNE BONNE AFFAIRE ? Qui n’a pas rêvé de longs weekends et d’une semaine de travail écourtée ? LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Entretien TROIS QUESTIONS À… PIERRE-YVES MCSWEEN Pierre-Yves McSween n’a pas la langue dans sa poche quand vient le temps d’aborder les ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Le célèbre Dale Carnegie a écrit dans "Comment se faire des amis: "Le secret du succès, s’il existe, c’est la faculté de se mettre a la place de l’autre et de considérer les choses de son point de vue autant que du notre. Merci a Henry Ford" 6 classiques à relire Bien sûr, vous connaissez vos classiques. Juste un petit rappel au cas où il y aurait un de ces incontournables qui vous auraient échappé! « La semaine de 4 heures » de Timothy Ferriss, ou « Père riche, père pauvre » , de Robert Kyosaki et Sharon Lechter, un vieux de la vieille, publié en 1997 et plusieurs fois réédité, qui vous invitent à repenser votre rapport au temps et à l’argent. « Lean Startup » , pas tout jeune non plus, publié en 2011, de l’entrepreneur à succès Éric Ries, enjoint à se lancer le plus rapidement possible, avec un prototype le plus basique possible, l’important étant de plonger pour ensuite s’ajuster. Un manuel sur l’innovation continue, fort utile pour tous ces perfectionnistes qui tardent à mettre leur plan en action! Un bon modèle aussi pour mieux s’adapter et faire évoluer son business model. Aussi pour vous réconcilier avec l’inévitable faillite, qui ne serait en soi qu’une étape dans le parcours vers une meilleure entreprise. « De zéro à un » , écrit par le légendaire investisseur et entrepreneur de Silicon Valley Peter Thiel, co-fondateur de PayPal, afin de vraiment ajouter une valeur utile au monde. « Comment se faire des amis et influencer les autres » , Dale Carnegie, ou « Comment gérer les personnalités difficiles » , dont les titres sont suffisamment évocateurs. Pierre-Yves McSween, gourou et vulgarisateur des finances! © Avanti Groupe / Karine Dufour) 7 ouvrages récents qui auraient pu vous échapper Il y en a toujours qui passent sous le radar! « Liberté 45 » de notre vulgarisateur économique bien connu Pierre-Yves McSween, paru en 2020, pose les bases incontournables pour atteindre la liberté financière à 45 ans, et être juste assez riche pour se payer la vie qu’on veut, plus riche de sens. Soulignons également son précédent ouvrage en 2018, « En as-tu vraiment besoin? » qui parle d’argent sans filtre et sans tabou. « La révolte des premiers de la classe » , publié en 2017 par Jean-Laurent Cassely, a un joli sous-titre : Métiers à la con, quête de sens et reconversion urbaine. Pour vous pousser juste un peu plus vers l’entrepreneuriat! « Hard Things. Entreprendre dans l’incertitude » , publié en 2018 par Ben Horowitz, après son bestseller « The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers » aborde autant de sujets cruciaux pour mieux gérer en ces temps de bouleversements incessants. L'histoire du plus gros scandale depuis Enron. 13 ans de prison pour le #2 de Theranos, qui promettait de révolutionner les tests sanguins, encore plus que son ex Elizabeth Holmes, la fondatrice de la jeune pousse californienne déchue. « Le bon mouvement » , 2019, du journaliste Daniel Pink, auteur de quatre ouvrages sur l’évolution du travail : trouver son chronotype, le meilleur moment pour être productif, créatif, ou pour négocier! « C’est ça le marketing » par le gourou du sujet, Seth Godin, publié en 2019 aussi. Un inestimable condensé de l’expertise de cet auteur, blogueur, conférencier, et youtubeur. « Les vertus de l’échec » du philosophe Jacques Pépin pourrait s’avérer utile par les temps qui courent. Et pour ceux qui aiment les histoires bien ficelées plutôt que les manuels, ne passez pas à côté de « Bad blood » qui « raconte l’histoire de la start-up Theranos, spécialisée dans les analyses sanguines et dirigée par Elizabeth Holmes, une femme régulièrement comparée à Steve Jobs. La dernière levée de fonds de Theranos s’est élevée à 9 milliards de dollars. Sauf que le produit ne marche pas, mais personne ne le sait. L’histoire stupéfiante d’une énorme supercherie qui a fait tomber de nombreuses têtes. » 8 nouveautés fraîches de l’année! « Comment faire changer d’avis n’importe qui » : Jonah Berger décortique cinq principaux freins au changement et comment les dépasser afin de mieux influencer, persuader, séduire, négocier et être écouté! Un outil fort utile pour vendre ses idées. « Comprendre les organisations…enfin! » , de Henry Mitzberg, le Mick Jagger du management, celui qui a écrit l’excellent ouvrage « Gérer tout simplement » il y a une dizaine d’années. Il explore l’efficacité, la compétence, la consolidation, la collaboration, la culture, la division et les conflits en entreprise afin de mieux les appréhender et les faciliter dans son quotidien au travail. « Ils ne pourront pas se passer de toi » , de Cal Newport, auteur du bestseller « Deep Work » , présente 4 lois pour réussir sa carrière et s’épanouir au travail. Jacques Attali, économiste, a été conseiller spécial du président Mitterrand. Il a aussi fondé internationales : Action contre la faim et Positive Planet qui promeut l’économie positive. Il est l'auteur de près de 20 ouvrages, dont son petit dernier, "Le monde: modes d'emploi" « Le monde, modes d’emploi » . Essai avec la plume d’écrivain de l’économiste de coeur Jacques Attali, « qui décrypte la crise actuelle et interroge l’évolution de la situation économique pour les trente années à venir, analysant l’impact des avancées dans les technologies numériques et biologiques, l’inflation, la dette publique, la croissance, le chômage, la concurrence, la mondialisation, les inégalités et le rôle de l’Etat ». « Tout est entre tes mains : 40 leçons inspirantes pour une nouvelle génération d’entrepreneurs » , Derek Sivers. Approche humaniste et contre-intuitive de l’entreprise. « Comment le sport peut inspirer l’entreprise » , écrit par deux coachs, l’un sportif, l’autre en entreprise, pour montrer comment le sport peut inspirer une culture d’entreprise saine et une belle réactivité pour faire face aux crises qui s’annoncent plurielles. « La vague web 3 » , ouvrage de réflexion et d’action pour maîtriser les nouveaux codes du marketing digital, par les deux Stéphane, Truphème et Gallieni. « Bullshit! Leadership, agilité, bonheur au travail : en finir avec les idées à la mode et revalroiser (enfin) l’art du management » . Tout est dit. Avec humour et dessins! Lectures estivales pour entrepreneurs : classiques et nouveautés 2023-06-27 ISABELLE NEASSENS 6 minutes L’été, c’est le moment de rêver. Les mouvements sont au ralenti. Il y a de l’espace pour réfléchir, se poser pour écrire son bilan, nourrir son esprit, s’inspirer, bâtir ses piliers et repartir sur des bases solides en automne. C’est un moment qui n’est pas en contraction, et qui permet d’entrevoir un flow pour la créativité, essentielle à toute entreprise. Voici nos suggestions de lecture: 6 classiques, 7 récents et 8 nouveautés. 9…10, go! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE

Le financement est sans contredit « le nerf de la guerre ». Sans financement adéquat, de nombreux projets ne pourraient tout simplement pas voir le jour. Les entreprises ont besoin de capitaux pour investir dans de nouvelles technologies, embaucher du personnel, développer de nouveaux produits et élargir leurs activités. L’accès à un financement suffisant et abordable favorise la compétitivité des entreprises, stimule la productivité et crée des emplois. Les 2 minutes CPA Comment se financer de la bonne façon ? 2023-09-19 LOUIS-EDGAR JEAN-FRANÇOIS, CPA 7 minutes Le financement est sans contredit « le nerf de la guerre ». Sans financement adéquat, de nombreux projets ne pourraient tout simplement pas voir le jour. Les entreprises ont besoin de capitaux pour investir dans de nouvelles technologies, embaucher du personnel, développer de nouveaux produits et élargir leurs activités. L’accès à un financement suffisant et abordable favorise la compétitivité des entreprises, stimule la productivité et crée des emplois. Mais comment se financer de la bonne façon? Je vous propose une séquence de financement intelligente. 1 – On regarde EN PREMIER les possibilités de croissance organique , c’est-à-dire la croissance naturellement créée par les revenus auto-générés, principalement les revenus de l’entreprise. Le financement organique, ou financement interne, fait référence aux méthodes de financement qui proviennent des ressources internes d’une entreprise ou d’une organisation. Cela signifie qu’au lieu de s’appuyer sur des sources externes de financement, comme des prêts bancaires ou des investisseurs, l’entreprise utilise ses propres bénéfices, ses actifs ou ses réserves pour financer ses activités, ses projets et son expansion. 2 – Si ceux-ci ne sont pas suffisants, on regarde alors les options de subventions, de commandites, et même les concours et les bourses (il existe un répertoire: l’Annuaire des Subventions au Québec). Vous seriez surpris de constater à quel point il y en a! Les subventions sont des fonds octroyés par des organismes gouvernementaux, des organisations à but non lucratif, des fondations, ou des institutions publiques ou privées à des individus ou des organisations pour réaliser des projets spécifiques. Les subventions sont octroyées dans le cadre d’appels de propositions et de réponses positives à ces appels. Ces propositions doivent décrire le projet, son objectif, son budget, les résultats escomptés et les retombées pour la communauté ou la société. Les bourses peuvent être offertes par des universités, des institutions académiques, des organisations privées ou des organismes gouvernementaux. Il existe également des bourses spécifiques pour des groupes sous-représentés ou des initiatives particulières. Les commandites sont des formes de financement offertes par des entreprises ou des organisations privées à des individus, des événements, des équipes sportives ou des projets qui peuvent offrir une visibilité ou une valeur de marque en échange. Les commandites peuvent prendre différentes formes, telles que le parrainage d’événements, le soutien à des athlètes ou des artistes, le financement de projets communautaires ou sociaux, etc. En échange de la commandite, l’entreprise peut bénéficier d’une exposition médiatique, d’une visibilité de marque, d’une reconnaissance auprès de la communauté ou du public cible, et de la possibilité de se connecter avec des consommateurs potentiels. 3 – Si les revenus auto-générés sont insuffisants et que les subventions ne sont pas possibles, on regarde les options de prêts sans intérêts ou à bas taux d’intérêts , offerts par les gouvernements, l’écosystème entrepreneurial ou certaines banques. Les prêts sans intérêt, également connus sous le nom de prêts à taux zéro ou prêts à intérêt nul, sont des formes de financement où l’emprunteur ne paie aucun intérêt sur le montant emprunté. Il y a bien entendu la possibilité de prêts entre particuliers (prêts sans intérêts à des amis ou à la famille par exemple), basés sur la confiance et les relations personnelles, avec des modalités de remboursement généralement flexibles. Par ailleurs, il est important de noter dans cette section que, bien que les prêts sans intérêt n’impliquent pas de paiement d’intérêts, ils peuvent toujours exiger un remboursement du capital emprunté selon des modalités convenues entre l’emprunteur et le prêteur. Voici d’autres options à évaluer: Microcrédit à taux zéro (prêts sans intérêts à de petits entrepreneurs ou à des personnes à faible revenu qui souhaitent démarrer ou développer une petite entreprise). Certains programmes gouvernementaux proposent des prêts sans intérêt pour soutenir certains secteurs ou pour aider les personnes dans le besoin à accéder à des financements abordables Des organisations à but non lucratif ou des fondations peuvent proposer des prêts à taux zéro pour soutenir des initiatives sociales ou des entrepreneurs sociaux. Des programmes de prêts communautaires sans intérêt pour soutenir les membres qui cherchent à améliorer leur situation financière, ou à lancer des projets d’intérêt collectif. 4 – Si ces trois premières options ne répondent pas aux besoins, on regarde les options de prêts à juste valeur marchande , c’est-à-dire un prêt avec un taux d’intérêt préférentiel auquel s’ajoute une prime de risque. Ils peuvent être offerts entre autres par les banques, les investisseurs privés, ou les gouvernements. C’est à partir de cette option que la notion de ‘’coût’’ pour l’entreprise commence, les intérêts sur le prêt devenant une dépense à payer pour celle-ci. Ce coût, règle générale, est moins élevé que l’option suivante. 5 – En dernier lieu, il y a l’investissement en capital-actions . On parle ici d’investisseurs privés comme les anges financiers, les sociétés de capital de risque, d’autres avenues gouvernementales ou à travers l’écosystème entrepreneurial. L’investissement en actions est l’achat de titres de propriété d’une entreprise (actions), dans le but de devenir actionnaire et de participer aux bénéfices de l’entreprise. Ce type d’investissement implique l’achat de parts, ce qui donne au détenteur d’actions le droit de revendiquer une partie des actifs de l’entreprise et une part de ses bénéfices. À terme, il s’agit du type de financement qui va coûter le plus cher car l’investisseur en capital-actions se voit octroyer une portion de l’augmentation de la valeur de l’entreprise, qui peut être significative si celle-ci est bien gérée et développée. Quoiqu’il en soit, que vous optiez pour un prêt bancaire, une subvention ou que vous fassiez appel à un investisseur privé, ou même à l’un de vos proches, chacune de ces sources comporte des exigences particulières – renseignez-vous bien auprès de votre CPA. Un entrepreneur averti en vaut deux. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article Stratégies pour développer votre croissance Stratégies pour développer votre croissance LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos Qu’est-ce qu’un comité consultatif ? Découvrez le rôle clé du comité consultatif pour les entreprises LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article Adieu, La Baie : les Leçons Amères de sa Chute Comment La Baie a-t-elle chuté ? Autopsie d'un déclin LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos Les prévisions financières Fonds de roulement, marges de crédit, espérances de profit, gestion de la ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Send Voir tous les Medias de cette série À PROPOS DE L’AUTEUR(E) PDG du Groupe 3737, cofondateur de FACE Coalition et CPA Membre de l’Ordre des Comptables Professionnels Agréés du Québec, il est l’architecte et stratège derrière la mise en place de la vision des co-fondateurs du Groupe 3737, dont l’impact a grandi de façon exponentielle sous son leadership. Premier organisme sans but lucratif pancanadien offrant de l’accompagnement, du mentorat et des outils de soutien aux entrepreneurs issus de la diversité ethnoculturelle depuis plus de 10 ans, le Groupe 3737 compte désormais 12 bureaux d’un bout à l’autre du pays. Son mandat est clair : pérenniser l’organisme. Il est en train de le réaliser: mise en place de la structure à l’échelle nationale; établissement/confirmation de partenariats stratégiques; réalisation de collaborations réciproques; obtention de financements; et création/consolidation de sources de revenus autogénérés, etc. LOUIS-EDGAR JEAN-FRANÇOIS, CPA À PROPOS DE FINANCE & COMPTABILITÉ

CODE DH: LE POUVOIR DE CHOISIR CODE DH: LE POUVOIR DE CHOISIR Daniele Henkel 2021-06-27 Entretien Se partir en affaires est un choix et c’est nous qui en sommes les maîtres. Ne demandons pas la permission pour s’accomplir. Saisissons notre pouvoir à deux mains! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Entretien CODE DH : LES AFFAIRES ET LA FAMILLE Qui a dit que la famille et les affaires ne faisait pas bon ménage? Certainement pas moi!... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article FAIRE PIVOTER SON ENTREPRISE La situation actuelle avec la COVID-19 frappe les entrepreneures de plein fouet. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article AVOIR SU : « BIEN CHOISIR TON CLIENT » Avant de se lancer en affaires, Raquel Tulk, fondatrice et présidente de Viita Protection, aurait... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série SANTÉ & BIEN-ÊTRE