Il y a quelques semaines, Henkel Média a eu l’honneur de rencontrer Maïka Gendron, une prodige du karting avec un parcours déjà impressionnant. À seulement 16 ans, cette jeune pilote affiche une détermination sans faille et un palmarès qui force l’admiration. Découvrez l’histoire fascinante de cette jeune athlète qui allie talent, persévérance et résilience pour la compétition. Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. EMILIE-MARIE GIOANNI À PROPOS DE Article DU BRÉSIL AU QUÉBEC : L’HISTOIRE DE TRANSFORMATION DE MARINA... Émigrer vers un nouveau pays est une aventure qui change une vie remplie d’incertitudes,... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article SIGNALISATION DE VILLE ... Le secteur de la signalisation routière est souvent perçu comme figé... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) ©maikagendron.racing La naissance d’une passion À 4 ans, Maïka reçoit son premier 4 roues, et à 7 ans, son premier motocross. À 10 ans, elle reçoit son deuxième motocross, consolidant ainsi son amour pour les sports mécaniques. « Dès mon jeune âge, j’ai toujours été attirée par la compétition et par les moteurs, » confie-t-elle. Cette passion pour la course a été nourrie par des visites régulières aux Super Motocross avec son père, ancien pilote lui-même. La transition de la motocross au karting s’est faite de manière inattendue. Pour son anniversaire, Maïka a essayé le kart de location et a immédiatement montré un talent naturel en battant le meilleur temps de la journée. « Mon père a décidé de me louer un kart de compétition pour une journée. Quand je suis sortie du kart, j’ai dit à mon père que la motocross c’était terminé, que ça allait être le kart. » Elle entre dans ce monde avec un soutien indéfectible de la part de sa famille. Son père est son mécano, sa mère s’occupe de l’esthétique de son kart, et sa sœur est sa plus grande fan. Une ascension fulgurante En 2020, Maïka découvre le karting et c’est le coup de foudre. En 2021, elle intègre officiellement l’équipe BCR, une équipe très sélective avec seulement huit places disponibles. L’année suivante, en 2022, Maïka est sélectionnée pour rejoindre l’équipe BCR Performance, soulignant son talent et sa détermination. En janvier 2023, elle devient la première fille pilote Rotax Senior à être recrutée par l’équipe prestigieuse HM Propela qui roule sur des châssis Kart Republic, et également la plus jeune pilote dans cette catégorie. Cette année, Maïka continue de montrer ses compétences en espérant faire des essais à la Winter Séries en Floride. Un véritable test de compétences, où Maïka prouvera qu’elle peut rivaliser avec les meilleur·e·s. ©CKN News Qui dit succès, dit défis Pour la jeune pilote, la plus grande victoire n’est pas nécessairement de gagner une course, mais de surmonter les défis. Elle raconte avec fierté un moment où, après un crash majeur, elle a réussi à remonter de la 27ème à la 7ème place. « J’étais bien fière de ça, » dit-elle. Dans un sport souvent perçu comme masculin, Maïka se distingue par son talent et sa détermination. Elle souligne qu’elle ne voit pas de différence de traitement entre les garçons et les filles, ajoutant que « il y a beaucoup de respect » entre les deux. Malgré les défis, Maïka a réussi à concilier ses études avec sa passion. « Quand j’avais des examens le lundi et ma course le vendredi, samedi, dimanche, je faisais mes devoirs dans la remorque de l’équipe au kart. C’était difficile, mais j’ai réussi quand même. » Sa capacité à jongler entre ces deux mondes témoigne de sa détermination et de son organisation exemplaire. Maïka est passionnée par son sport et n’hésite pas à défendre sa légitimité. « Le karting, c’est un sport. Quand on sort du kart, après 20 tours, on est trempés. Il y a de la G-Force, on va tellement vite que des fois, on a du mal à respirer. » Elle ajoute que l’entraînement hors du kart est essentiel, notamment pour renforcer les abdos et les obliques, des muscles cruciaux pour le pilotage. Cultiver un mental d’acier « Le mental et la confiance en soi sont essentiels, » explique Maïka. Cependant, elle admet avoir eu des difficultés à construire cette confiance. « J’avais vraiment de la misère avec ça, puis j’ai eu des cours privés avec Ben Milot. Il a réussi à m’enlever ma peur et c’est grâce à lui que j’ai fait un décrochage mental. » ©Stéphane Gagné L’entraînement est une composante cruciale de la réussite de Maïka. Travaillant avec des champions comme Jean-Sébastien Roy et Ben Milot en motocross, elle a appris à perfectionner ses techniques. « Ben Milot m’a vraiment aidée à surmonter mes peurs, » dit-elle. Les entraînements ne se limitent pas à la piste : « On pratique vraiment beaucoup, on peut faire environ 100 tours dans une journée. En hiver, on a des trainings en équipe. » À court terme, Maïka vise une place dans le top 10 au Canada, travaillant avec son coach Hugo Mousseau pour y parvenir. À long terme, elle rêve de courir en automobile, notamment dans des compétitions comme le Ferrari Challenge. « C’est vraiment cher, donc c’est aussi un enjeu ! » reconnaît-elle Inspirer et être inspirée Maïka encourage les jeunes filles à poursuivre leurs rêves dans le sport automobile. « Honnêtement, je trouve que les filles ont de la place dans tout ce qu’elles veulent accomplir. ». Elle puise son inspiration chez des athlètes comme Simone Biles et Georges Saint-Pierre, qui, selon elle, sont des exemples de persévérance et de détermination. ©maikagendron.racing Questions Flash – Ton circuit préféré : Tremblant – Moment le plus excitant d’une course : Le départ – Ton plat favori avant une course : Je mange très léger sinon j’ai mal au cœur. – Ton plat favori après une course : Subway – Une chanson qui te motive : « Ma sœur chante une chanson qui me motive le plus, ‘Wondering’. C’est une chanson calme qui m’enlève le stress avant ma course. » – Ton modèle dans le sport : Georges Saint-Pierre – Si tu pouvais rencontrer n’importe quel athlète, qui ce serait ? Lando Norris – Ton meilleur souvenir de course : Arriver troisième à Trois-Rivières – La première chose que tu fais après une belle victoire : Faire un câlin à ma famille – Ton kart préféré : Kart Republic, et en motocross, Honda – Un hobby en dehors des courses : Le patinage artistique, le ski et le snowboard – Si tu n’avais pas fait du karting, quel sport aurais-tu fait ? Patinage artistique Son histoire résonne comme un appel à tous ceux qui rêvent grand : poursuivez vos passions avec détermination et courage, car les sommets sont atteignables avec persévérance. Nous avons hâte de suivre ses futurs exploits et de voir jusqu’où sa passion pour le sport automobile la mènera ! Suivez les aventures de Maika sur Instagram : @maikagendron.racing. Girl power en piste : Maïka Gendron, la nouvelle sensation du karting 2024-08-16 EMILIE-MARIE GIOANNI 6 minutes Il y a quelques semaines, Henkel Média a eu l’honneur de rencontrer Maïka Gendron, une prodige du karting avec un parcours déjà impressionnant. À seulement 16 ans, cette jeune pilote affiche une détermination sans faille et un palmarès qui force l’admiration. Découvrez l’histoire fascinante de cette jeune athlète qui allie talent, persévérance et résilience pour la compétition. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) UNIVERS SPORTIF

Les journées rallongent et le cœur se met à battre plus vite avec la soif de découvrir de nouveaux sports de plein-air, de faire le grand ménage et de se faire beau pour l’été! Henkel Média a fait pour vous le tour de marques québécoises responsables qui sont là pour répondre à vos folles envies. Présenté par Henkel Media. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article DEMAIN DEMAIN | SAUVER LA PLANÈTE ET NOS JEUNES Demain Demain est une jeune entreprise écoresponsable jusque dans la moelle. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article ESSOR DU SLOW FASHION | LILA, LA PETITE MARCHANDE DE TISSUS L’industrie du textile est la deuxième plus polluante du monde, après celle du pétrole. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article PLANETTE: UN ÉCOENTREPRENEURIAT ENGAGÉ La pandémie a dévoilé des failles de notre système... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Il devient important de lire les étiquettes: provenance des textiles, conception et fabrication L’excuse parfaite pour une nouvelle garde-robe Une réflexion s’impose : saviez-vous que les Québécois consomment en moyenne 40 kilos de linge par personne par année? C’est le résultat du rapport Mutrec 2020. Et c’est énorme! Unpointcinq a même lancé le défi Détox vestimentaire qui consiste à ne rien acheter pendant tout le mois de mars… L’industrie du textile, on le sait maintenant, est la deuxième plus polluante au monde , après celle du pétrole. De la production de la fibre synthétique, à la surconsommation jusqu’à l’enfouissement, le vêtement est loin d’être aussi propre que ce que l’on voit sur les images bien léchées des magazines. Alors on fait quoi? Rose Buddha s'associe avec Viita On consomme autrement, c’est le motto de la décennie : recycler ou même transformer, sinon acheter local et conçu de manière responsable. La slow-fashion est à la mode. On vous a parlé des marques éthiques montréalaises comme Marigold et Rose Buddha . Saviez-vous que cette dernière, en association avec Viita, vient de lancer le premier legging absorbant menstruel? Fait de spandex et de nylon recyclé issu des filets repêchés, il a une capacité de rétention jusqu’à l’équivalent de deux tampons! Côté petits dessous justement, mentionnons Belles Bobettes qui produit des collections zéro déchet, faites à partir de retailles et de chutes de coupe. Il y a aussi Louve, Cokluch, Jennifer Glasgow, atelier b et tant d’autres, sans oublier l’entreprise engagée Demain Demain qui propose toutes sortes d’accessoires tissés et de sacs, notamment pour les boîtes à lunch de vos bambins! Les planches à pagaie de DoSport conçues et fabriquées à Trois-Rivières Se remettre en forme pour l’été Exit les kilos superflus de l’hiver : on bouge! Il y a dorénavant sur le marché plusieurs compagnies québécoises qui fabriquent des accessoires de sport. Vous connaissez certainement Chlorophylle (des vêtements de sport fabriqués outre-mer mais de manière écoresponsable), MOOV Activewear, FigClothing ou Lolë pour le yoga, mais il y a aussi Oraki qui, comme Rose Buddha, fait dans les fibres recyclées, Peppermint Cycling & Co, vêtements de vélo pour femmes conçus au Québec, ou KSL , vêtements extensibles et ingénieux. On dirait qu’on est plus motivés quand on porte le bon outfit ! Quant aux articles de sport à proprement parler, le Québec développe ses expertises: il y a le fabricant de chaussures de courses YUL (anciennement MATH sport), Raccoon Skis à Bromont ou Xalibu Skis à Rimouski, le légendaire Rocky Mountain pour le vélo, ou les Lafo Bikes, iGrip Store, Laurentian Trading et Moi & Jody du couple d’entrepreneurs en série Claude et Jody , les kayaks de Boréal Design , sans oublier les planches de SUP de Taiga Board ou DoSport de la médaillée de planche à voile et planche à pagaie Dominique Vallée . Le grand ménage du printemps Qui dit printemps dit aussi grand ménage : on lave les vitres, on dépoussière les tiroirs, on s’est assez encabanés! Pas question de s’intoxiquer avec des produits d’entretien qui décapent! L’écoresponsabilité a pointé son nez jusque dans nos maisons. Fabriquer soi-même ses produits d'entretien ou acheter local, écolo et responsable La pandémie nous a permis de revisiter le bon usage des huiles essentielles et des produits à usages multiples, notamment ceux faits maison. On peut penser aux Trappeuses, devenues Les Mauvaises Herbes, qui se sont fait surprendre par l’engouement pour leur blog qui enseignait à fabriquer des produits cosmétiques et d’entretien écoresponsables. Elles ont fini par ouvrir une boutique en ligne, puis en chair et en os, et elles ont même deux livres de recettes DIY. Et que dire de plus que dans notre article sur Planette, et ses centaines d’ambassadrices mères nature, qui a saisi au vol ce vent de changement ? De Attitude à Pure, en passant par les pastilles pour le lave-vaisselle de BioVert, la poudre magique, le cake vaisselle ou le détachant de Madame Blancheville de la Savonnerie des Diligences, la pâte à vaisselle écologique de Kliin, aussi connu pour son joli carré essuie-tout réutilisable et compostable, ou encore le nouveau service de lessive Bigarade qui livre le savon ou l’assouplissant à nos portes dans des contenants de verre consignés, on n’a plus d’excuses pour ne pas nettoyer le fond de nos tiroirs! C'est le temps des jardins! Semis locaux pour des plantes parfaitement adaptées à nos climats La fébrilité au jardin Quand le mercure monte d’un cran, les jardiniers sont fébriles, même les plus novices! Or, le prix des plants en pépinière peut être rébarbatif. C’est donc le temps de se lancer dans les semis.De fleurs, de plantes, de fruits ou de légumes, biologiques, rustiques, indigènes ou ancestrales, comestibles ou ornementales, médicinales ou aromatiques, il y en a pour tous les goûts! Certains connaîtront le grand semencier biologique du Québec, Ecoumène, mais il y a aussi les Semences du Portage de Montréal, Solana, Akène, le Jardin de Julie, la Société des plantes, les Semences nordiques et la Terre Promise…des noms évocateurs qui sèmeront la poésie dans vos allées fleuries bien avant l’été! FIÈVRE DU PRINTEMPS MODE, SANTÉ, SPORT ET GRAND MÉNAGE : LES MARQUES QUÉBÉCOISES SONT AU RENDEZ-VOUS ! 2023-03-29 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Les journées rallongent et le cœur se met à battre plus vite avec la soif de découvrir de nouveaux sports de plein-air, de faire le grand ménage et de se faire beau pour l’été! Henkel Média a fait pour vous le tour de marques québécoises responsables qui sont là pour répondre à vos folles envies. 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Découvrez comment démystifier les prévisions financières et maîtriser la gestion des budgets d'exploitation et de fonds de roulement. Apprenez à distinguer revenus et dépenses pour mieux gérer vos flux de trésorerie. Éric Préville, MBA, CPA, Président de Panorama Conseil Les fameuses prévisions financières sont sûrement l’un des éléments de comptabilité de gestion qui cause le plus de maux de tête aux entrepreneurs ! Or, elles servent à bâtir le budget d’exploitation, c’est-à-dire les revenus et les dépenses prévisionnelles, ainsi que le budget de fonds de roulement, qui permet de suivre les entrées et les sorties. Il y a une nuance importante : tout ce qui entre dans les caisses de l’entreprise n’est pas un revenu, et tout ce qui en sort, n’est pas nécessairement une dépense. Prenons le temps de démystifier tout ça. Analyser les données financières passées et les hypothèses futures pour estimer les résultats dans le temps. Comment s’y prend-on pour débuter l’exercice des prévisions ? Faire des prévisions est un processus qui implique l’analyse de vos données financières passées et de vos hypothèses futures pour estimer les résultats dans le temps . Voici quelques étapes générales pour vous aider à vous lancer : Rassemblez les données financières pertinentes: vos états financiers passés, rapports de ventes et budgets passés. Votre planification stratégique, ou votre planification annuelle, peut aussi être un bon point de départ. Prenez le temps d’ examiner les tendances historiques pour identifier les changements à venir. Comprenez les facteurs qui ont influencé les performances financières passées. Avec l’aide de vos employés clés, identifiez les facteurs internes et externes qui peuvent avoir un impact sur les performances financières futures. Cela peut inclure les tendances du marché, les fluctuations économiques, ou encore la concurrence . Rappelez-vous que vous ne vendez pas des dollars, mais des biens et des services, et qu’il est toujours plus facile de visualiser des unités que des dollars ! Les employés sont des coûts fixes, variables unitairement. Les deux types de budget Le budget d’exploitation est un reflet de l’état des résultats et de vos opérations de la prochaine année. Il sera construit en prenant le temps de faire l’inventaire des revenus et des dépenses. il faut se rappeler que vos coûts variables sont fixes unitairement, et que vos coûts fixes sont variables unitairement , même si cela peut paraître un peu contre-intuitif ! Pour un coût fixe par exemple, le salaire annuel d’un mécanicien de vélo de 40,000$, qui est une dépense fixe, sera unitairement différent si on l’amortit sur 800 vélos vendus à 50$ par vélo ou sur 20 vélos vendus à 2,000$ par vélo. Pour des coûts variables par exemple, si vous payez vos vélos 100$, le montant total de vos ventes de vélos variera en fonction du nombre de vélos vendus, mais sera toujours unitairement fixe à 100$. Le canevas de modèle d'affaires représente votre modèle économique: ressources clés, partenaires, relations clients, vos différents canaux et activités, propositions de valeurs et marchés visés. Cet exercice devrait aussi vous faire réfléchir à votre structure de revenus et de coûts . Et pourquoi ne pas revoir votre « canevas de modèle d’affaires »? Le canevas de modèle d’affaires est une illustration graphique des principaux éléments d’un modèle d’entreprise qui vous aide à dégager votre valeur ajoutée. Il permet aussi de focaliser sur vos clients et segments de marché visés et à comprendre les ressources et les fournisseurs nécessaires à la réalisation de vos activités. Il peut vous permettre de mieux comprendre et visualiser votre structure de revenu et de coût. C’est un modèle que vous pourrez facilement trouver en ligne et qui vous permettra de mieux clarifier votre vision et par le fait même vos prévisions. Le budget de fonds de roulement est quant à lui un reflet de votre liquidité. Il identifie vos entrées et sorties de fonds. Il faudra donc partir des données du budget d’exploitation, mais en ajoutant les entrées et sorties de fonds non liées à l’exploitation, comme le remboursement des prêts. Dans le budget de fonds de roulement, vous allez estimer quand se produiront les entrées et sorties de fonds . Par exemple, vous faites des factures payables en 30 jours. Quelle proportion de vos clients va payer en 30 jours, 60 jours ou plus ? À la fin de l’exercice, vous devriez pouvoir estimer vos besoins de fonds de roulement, vérifier si votre crédit d’exploitation est suffisant et avoir des arguments solides pour négocier une augmentation de celle-ci. Finalement, pourquoi et pour qui, fait-on des prévisions ? Ce n’est pas un exercice facile, les prévisions financières sont un outil de gestion pour votre entreprise: pour mieux gérer votre développement et comprendre où vous allez. Un budget, c’est aussi une façon de se donner des objectifs qui devraient être SMART: Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel. Le budget doit se rapporter à des critères définis. On doit pouvoir le mesurer. ll doit être basé sur des éléments qui sont à la portée de l’équipe. Il doit être défini dans le temps. Donc, on se donne des objectifs, on analyse les écarts et on vérifie si on les atteint . Si nécessaire, on rectifie le tir. Un des objectifs intéressants est le suivi de la marge brute . Celle-ci représente ce qui reste des revenus de l’entreprise après la soustraction du coût des produits vendus. Vous pouvez facilement trouver le ratio de marge brute de votre industrie avec les données sur le site web Performance financière d’entreprise et industrie du Canada . Avec ces données publiques, vous pourrez vous comparer dans votre secteur d’industrie. Par exemple, vous pourriez vous demander : est-ce que 25% de marge brute, c’est bon ? Si votre industrie fait en moyenne 30%, ça voudra dire que vous êtes sous-performant! Votre banquier, aussi, veut connaître vos besoins de fonds de roulement, afin de déterminer le montant de marge de crédit nécessaire pour votre entreprise et estimer votre santé financière. Je n’ai pas de boule de cristal, mais les mois à venir vont apporter leurs lots de défis aux entrepreneurs. Un des meilleurs outils pour gérer une entreprise demeure les prévisions financières. En suivant les meilleures pratiques et en s’ajustant à notre environnement et aux conditions économiques, c’est une façon de prédire l’avenir de l’entreprise et r d’être un coup d’avance pour s’assurer qu’elle aura les liquidités nécessaires et les reins solides pour faire face à ses engagements financiers monétaires. ÉRIC PRÉVILLE CPA et président Panorama conseil LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES 2023-06-20 Les 2 minutes CPA 6 minutes Les prévisions financières sont souvent l'une des parties les plus redoutées de la comptabilité de gestion pour les entrepreneurs. Pourtant, elles jouent un rôle clé dans l'élaboration du budget d'exploitation, qui englobe les revenus et dépenses anticipés, ainsi que dans le suivi du fonds de roulement, qui gère les flux de trésorerie entrants et sortants. Il est important de faire la distinction : toutes les sommes qui entrent dans l'entreprise ne sont pas des revenus, et toutes les sorties d'argent ne sont pas des dépenses. Prenons un moment pour clarifier ces concepts et démystifier les prévisions financières. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos Les prévisions financières Fonds de roulement, marges de crédit, espérances de profit, gestion de la ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos POURQUOI LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE? En collaboration avec l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, Henkel... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article EN CES TEMPS D’INCERTITUDE, COMMENT PRÉVOIR L’IMPRÉVISIBLE Comment naviguer et rester agile dans un contexte volatil? LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Send Voir tous les Medias de cette série À PROPOS DE L’AUTEUR(E) À titre de directeur principal à la Banque de développement du Canada pendant plus d’une dizaine d’années, Éric a effectué plus de 200 interventions en entreprise et en accompagnement de PME. En tant que conseiller en gestion stratégique, sa mission est aujourd’hui d’accompagner les entrepreneurs dans les moments clés du développement de leur entreprise, par des interventions s’inspirant des meilleures pratiques en développement des affaires, finance, comptabilité, conseil stratégique, gestion des risques et performance organisationnelle. ÉRIC PRÉVILLE À PROPOS DE FINANCE & COMPTABILITÉ

Employés ou travailleurs autonomes? 2023-05-09 Employés ou travailleurs autonomes? Les 2 minutes CPA Comment choisir le bon statut de votre collaborateur? Un travailleur peut être un salarié ou un travailleur autonome. Il s’agit de définir les critères liés à la situation de travail car il y a des répercussions directes sur les cotisations aux divers régimes sociaux, les conditions de travail, les prestations d’assurance-emploi ou encore les congés payés. Les schémas classiques sont de plus en plus remis en question! N’hésitez pas à consulter ce bref aperçu pour prendre une décision éclairée. Cette vidéo fait partie de la série Les 2 minutes CPA réalisée en collaboration avec l’Ordre des Comptables Professionnels Agréés du Québec. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos VALIDER UN PROJET DE DÉMARRAGE D’ENTREPRISE Ça y est, vous souhaitez vous lancer en affaires! Mais avant de débuter, comprenez-vous bien l'av... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article TAXES : VOUS POURRIEZ ÊTRE EXEMPTÉ SUR VOS ACHATS HORS QUÉBEC ! Quand il est question de taxes et des règles fiscales à connaître, il est facile de s’y perdre LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos LA FORMULE HYBRIDE AU TRAVAIL ET SES IMPACTS FISCAUX En collaboration avec l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, Henkel Média... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Voir tous les Medias de cette série FINANCE & COMPTABILITÉ

Le groupe CEV est une constellation d’entreprises au sein desquelles les membres de la famille ont chacun leur place. Ensemble, Protech Construction,  Protech Immobilier, Protech Développement et Espace Tonik créent des espaces de vie où les gens se sentent bien. Un père fondateur pleinement présent auprès de ses trois fils, tous foncièrement différents, mais résolument engagés. Quatre entreprises et une même vision. Laissez-vous charmer par cette histoire de coeur, que Danièle Henkel dévoile en compagnie de Luc Létourneau, le paternel entrepreneur en série. 2022-10-10 GROUPE CEV │ UNE FAMILLE, PLUSIEURS ENTREPRISES Le groupe CEV est une constellation d’entreprises au sein desquelles les membres de la famille ont chacun leur place. Ensemble, Protech Construction, Protech Immobilier, Protech Développement et Espace Tonik créent des espaces de vie où les gens se sentent bien. Un père fondateur pleinement présent auprès de ses trois fils, tous foncièrement différents, mais résolument engagés. Quatre entreprises et une même vision. Laissez-vous charmer par cette histoire de coeur, que Danièle Henkel dévoile en compagnie de Luc Létourneau, le paternel entrepreneur en série. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article COUPLE D’ENTREPRENEURS EN SÉRIE Ça prend plus qu’une bonne idée pour être un entrepreneur... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article REPRENDRE L'ENTREPRISE FAMILIALE Les sœurs Monna mènent la barque d’une entreprise familiale de l’île d’Orléans LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Entretien CODE DH : LES AFFAIRES ET LA FAMILLE Qui a dit que la famille et les affaires ne faisait pas bon ménage? Certainement pas moi!... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ENTREPRENEURIAT

Henkel media - Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article TUTELLE DES ENFANTS MINEURS... L’une des questions les plus fréquemment posées aux notaires... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article 10 NOUVEAUX MOTS POUR DÉFINIR LES ENTREPRENEURS Dis-moi comment tu te définis et je te dirai quel entrepreneur tu es… LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Chronique 10 BONS COUPS POUR DYNAMISER LE TÉLÉTRAVAIL Comment maintenir la productivité et mobiliser ses troupes à distance? Voici 10 pratiques.... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) légende image 1 La renonciation à une succession doit être effectuée dans un délai de six mois suivant le décès. Cette démarche doit obligatoirement être réalisée devant un notaire, par acte notarié en minute, ou être reconnue par un jugement. En principe, les héritiers ne sont pas responsables des dettes de la personne décédée pour un montant supérieur à l’héritage qu’ils vont recevoir. Toutefois, ils peuvent être tenus de payer toutes les dettes de la personne décédée dans les cas suivants : s’ils ne respectent pas la procédure légale pour régler la succession; s’ils refusent ou négligent de régler la succession ; ou s’ils décident de ne pas faire l’inventaire des biens de la succession ou bien si les héritiers s’approprient les biens du défunt avant la fin de l’inventaire. Qu’est-ce qu’un inventaire? Un inventaire successoral est une procédure qui consiste à dresser un état détaillé des biens et des dettes laissés par une personne décédée. Il permet de recenser tous les actifs (comme l’immobilier, les comptes bancaires, les objets de valeur) ainsi que les passifs (dettes, crédits, impôts dus) afin d’évaluer la valeur de la succession avant que les héritiers prennent une décision. Un inventaire successoral est une procédure qui consiste à dresser un état détaillé des biens et des dettes laissés par une personne décédée. Il permet de recenser tous les actifs (comme l’immobilier, les comptes bancaires, les objets de valeur) ainsi que les passifs (dettes, crédits, impôts dus) afin d’évaluer la valeur de la succession avant que les héritiers prennent une décision. Succession et dettes : Faut-il toujours accepter un héritage ? 2025-02-28 HENKEL 7 minutes Lorsqu’un proche décède, devenir héritier peut sembler une évidence. Pourtant, accepter une succession n’est pas toujours avantageux. Imaginez hériter d’un patrimoine lourdement endetté : accepter pourrait vous exposer à des dettes écrasantes… Renoncer à une succession est parfois la meilleure décision pour protéger vos finances et éviter accepter-un-heritage juridiques. Mais comment faire ? Dans cet article, découvrez tout ce qu’il faut savoir pour prendre une décision éclairée. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) SANTÉ & BIEN-ÊTRE

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Le Québec compterait à l’heure actuelle pas moins de 1250 organismes de soutien à l’entrepreneuriat. 1250 ressources alors que naissent environ 11 560 nouvelles entreprises par an. Présenté par Henkel Media. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article D’AILLEURS ET D’ICI – DOUDOU SOW Vous êtes un(e) entrepreneur(e) de la diversité, prêt(e) à convertir vos défis en succès? LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article D’AILLEURS ET D’ICI – SARAH SEDDIKI Le mentorat transforme vos ambitions en réalités palpables! LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) Crédit photo: Loïc Fortin Trop de ressources? Alors que nous participions la semaine dernière à l’événement Expo Entrepreneurs qui vise justement à rassembler l’écosystème entrepreneurial du Québec, nous nous sommes posé la question: Y en-a-t-il trop? À ce sujet, le président et fondateur de l’événement, Nima Jalalvandi estime que non.«Il y a 20 ans, le mot entrepreneur ou entrepreneuriat n’était même pas vu comme quelque chose de désirable. Nous avons créé de nouveaux programmes et des organismes de sensibilisation. Aujourd’hui, il y a tellement de manière d’être entrepreneur! On peut lancer son entreprise, on peut être un intrapreneur, on peut reprendre une entreprise existante. Cette variété explique pourquoi il y a autant de ressources puisque les possibilités sont infinies.» Vers plus de fluidité? Nima Jalalvandi reconnaît cependant que le milieu est prêt à passer à une prochaine étape. «Un écosystème, ça grandit, ça évolue, soulève-t-il. Nous sommes rendus à l’étape naturelle de créer un maillage, de réunir ces forces dispersées aux quatre coins du Québec. Il importe maintenant que ces ressources travaillent ensemble, qu’elles collaborent pour avoir une continuité dans les programmes. Qu’un entrepreneur puisse avoir une continuité dans son parcours, en passant d’un premier programme à un deuxième et ainsi de suite, le plus facilement possible.» «Il faut travailler ensemble, se concerter, unir nos forces pour aider les entrepreneurs à grandir localement et internationalement à travers la force du réseau québécois.» – Nima Jalalvandi Comment s'y retrouver? Info Entrepreneurs (IE), le centre de ressources propulsé par les experts de l’ACCLR de la chambre de commerce du Montréal métropolitain, agit comme une sorte de guichet unique pour regrouper les ressources qui offrent des services d’accompagnement, de financement, de formation, de mentorat, de services-conseils et de coworking. Le répertoire fait l’objet d’une veille qui permet une mise à jour continuelle. Les entrepreneurs du Québec peuvent également obtenir sans frais du référencement vers les ressources, organismes ou programmes pouvant être utiles à leur projet d’affaires. Le portail web offre aussi un service de recherche en intelligence d’affaires qui donne accès à une multitude d’outils et de données (statistiques, de marché, des listes de fournisseurs, de clients potentiels, de concurrents) permettant de bonifier un plan d’affaires ou une étude de marché. © Tora Chirila Du côté de l’événementiel, l’équipe de Nima Jalalvandi a mis sur pied cette année un deuxième événement qui s’adresse spécifiquement aux accompagnateurs en entrepreneuriat: Expo Entrepreneurs PRO . «Nous allons notamment présenter les résultats des études que nous avons réalisées en janvier lors de l’édition montréalaise, précise M. Jalalvandi. Ensemble, nous allons créer des maillages et trouver des solutions aux enjeux actuels. Ces deux journées nous permettront de réfléchir aux tendances, aux principales problématiques et aux sujets d’intérêt que nous pourrons présenter à l’Expo Entrepreneurs 2020.» L’Expo Entrepreneurs PRO aura lieu les 12 et 13 juin à Québec. DE L’AIDE, BEAUCOUP D’AIDE POUR LES ENTREPRENEURS ! 2019-01-30 MÉLISSA PROULX 4 minutes Le Québec compterait à l’heure actuelle pas moins de 1250 organismes de soutien à l’entrepreneuriat. 1250 ressources alors que naissent environ 11 560 nouvelles entreprises par an. Difficile de s’y retrouver? Le taux de naissance actuel des entreprises se situerait à environ 11 560, selon les plus récentes données de l’Institut de la statistique du Québec pour l’année 2014. Si on compte les entreprises âgées d’un ou deux ans, le nombre s’élève à 29 280. Bien qu’il existe de nombreuses ressources pour aider les entrepreneurs dans leur croissance et leur expansion, il reste que ce sont les entrepreneurs naissants qui ont le plus souvent besoin de soutien et d’accompagnement. Pris dans le tourbillon du démarrage, ils ne savent pas toujours où se tourner pour garder la tête hors de l’eau et surtout, trouver l’aide adaptée à leurs besoins spécifiques. Ce n’est pas étonnant puisqu’il existe à l’heure actuelle environ 1250 organismes de soutien selon les données les plus récentes d’Info Entrepreneurs! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

Indira Moudi est une entrepreneure québécoise et une experte internationale. Invitée par Dorothy Rhau au Salon international de la femme noire, elle s’est entretenue avec Henkel Media pour parler de différence et de diversité en entreprise, des thèmes dont elle se fait le porte-voix. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article PAPE WADE: FAIRE BRILLER LA DIVERSITÉ HUMAINE AU SEIN... La diversité en entreprise est enfin reconnue comme une carte atout. Pour rebâtir notre... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article VERS UNE RELANCE QUI TIENT COMPTE DE LA DIVERSITÉ La Chambre de commerce du Montréal métropolitain, en collaboration avec Femmessor, était l’hôte... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) Comment faire pour que les entreprises engagent plus de personnes issues de la diversité et ne se contentent pas de l’inscrire comme un pourcentage d’effectifs à atteindre dans leurs politiques de RH? D’abord, un humain est un humain, peu importe sa provenance ou son genre! C’est une évidence, mais l’ignorance et la peur prennent trop souvent le dessus sur les compétences. Qui plus est, une personne venue d’ailleurs a probablement déjà un parcours intéressant, simplement par le fait qu’elle porte un bagage de cultures et d’idées différentes ou qu’elle ait eu à traverser des épreuves. C’est un(e) employé(e) plus fort(e) et résilient(e). La diversité est une richesse, une pluralité de visions. Les études et les emplois antérieurement obtenus à l’étranger sont souvent balayés du revers de la main, car ils ne sont ni connus, ni reconnus. C’est une erreur. Je m’explique mal comment, pour le même job en sortant de l’université, on m’ait offert 18 000$ au Québec et 60 000$ en Europe deux mois plus tard? Il faut que les recruteur(euse)s fassent une simple équation mathématique en additionnant les compétences, les expériences, les études, les langues, les emplois et les talents. Il s’agit simplement de mettre des points sur les acquis et employer selon une véritable méritocratie et non pas embaucher un certain pourcentage de personnes issues de la diversité pour avoir une belle photo d’équipe tout en couleurs! Vous parlez d’éducation, mais le Québec est souvent décrit comme ouvert et multiculturel. Quel est votre point de vue sur la question? Le Québec est encore une société jeune. L’histoire, la géographie et la culture générale permettent une réelle ouverture d’esprit sur les différences. Quand un blanc va en Afrique, tous les enfants se pressent autour de lui, lui posent des questions. L’inverse n’est pas vrai. Le roi de la nation arc-en-ciel, Nelson Mandela, a dit que l’éducation était l’arme la plus redoutable pour changer le monde. Et c’est vrai. Je parle ici d’une notion fondamentale et multidimensionnelle, qui concerne autant l’école que les comportements et les attitudes dans la société. Ça prendrait un cours 101 pour mieux comprendre l’autre, ne pas avoir peur de la différence et voir la planète comme la grande maison de l’humain, peu importe où il se trouve. Que doivent faire alors les personnes de la diversité pour mieux se faire valoir? La responsabilité est partagée, en effet. C’est un concept très important. Le message que j’enverrais est celui-ci : ne faites pas de gaspillage intellectuel, mettez en avant vos connaissances, osez afficher vos talents! Le changement, c’est un pas à la fois, vers l’avant. Il faut réaliser le potentiel que l’on a pour pouvoir mieux se définir et « se vendre » auprès des employeurs, à sa juste valeur. There is no passion to be found playing small and settling for a life that is less than the one you are capable of living – Il n’y a pas de passion à jouer petit, à se contenter d’une vie qui est inférieure à celle que vous êtes capable de vivre – Nelson Mandela Comment reprendre confiance? Il faut s’avoir s’entourer de gens qui croient en nous, qui comprennent que notre parcours est riche. Ça fait des années que je travaille avec coachs et mentors deux fois par mois pour travailler mon leadership. Je parle cinq langues, j’ai géré des centaines d’employé(e)s à travers le monde et gagné des salaires incommensurables avec des bonus et des billets d’avion payés, j’ai fait tripler des chiffres d’affaires. Partout, j’ai demandé à être formée pour continuer à avancer. M’instruire, rester humble sans avoir peur de dire que je suis une meneuse. Aujourd’hui, mon objectif est de faire grandir les entreprises et les humains qui y interagissent, être responsable, par mon empreinte écologique et en participant à la communauté. Le succès est l’affaire de tous. Il n’y a pas assez de leaders crédibles qui inspirent les jeunes générations. Je suis prête à faire entendre ma voix. Ma conscience est aiguisée et j’ai la responsabilité, le devoir même, de montrer le chemin pour la minorité que je représente. Les 5 conseils d’Indira Moudi pour faire briller la diversité ● Comprendre que la diversité est une richesse en passant par l’éducation fondamentale ● S’entourer de gens qui comprennent notre parcours et qui voient notre potentiel ● Reprendre confiance, se définir et oser se faire valoir tout en célébrant les succès de la diversité ● Être accompagné par des coach(e)s, mentor(e)s, mécènes, leaders inspirants ● Continuer à se former, travailler son leadership et structurer son succès Femme phénoménale au #SIFN La quatrième édition du Salon international de la femme noire , présenté par Audace au féminin , aura lieu du 28 au 30 mai en mode virtuel. Au menu, des panels et des ateliers sur la force de l’impact, la force du pivot, l’écologie inter-sectionnelle, la vision intergénérationnelle de l’engagement social et le racisme. Parmi les invitées d’honneur, mentionnons la présence de Assa Traoré, militante et personnalité de l’année duTime Magazine, Alexandra Bastiany, première femme noire cardiologue d’intervention au Canada, Bernadette Clément, première mairesse noire en Ontario et de Maryse Alcindor, première femme noire sous-ministre dans l’administration publique québécoise. Pour en savoir plus: sifn-montreal.com Indira Moudi: la diversité en entreprise est une richesse qui se mesure par le talent 2021-05-28 ISABELLE NEASSENS 6 minutes Bourrée de talents, d’expériences et de diplômes, Indira Moudi est une entrepreneure québécoise et une experte internationale. Invitée par Dorothy Rhau au Salon international de la femme noire , elle s’est entretenue avec nous pour parler de différence et de diversité en entreprise, des thèmes dont elle se fait le porte-voix. Ingénieure québécoise née d’un père nigérien et d’une mère guyanaise d’origine indienne, Indira Moudi a une volonté de fer qui la pousse à avancer, et se dépasser sans cesse. Véritable femme de tête, elle a su faire sa place. Pendant deux décennies, elle a été à la haute direction de multinationales à travers le monde, dans un domaine typiquement masculin, celui du pétrole. Elle a créé African suppliers , une start-up de conseil et d’expertise en contrôle de qualité, ressources humaines et gestion de projets. Elle est aujourd’hui propriétaire et PDG de Viandes Lafrance , le plus grand abattoir du Québec basé à Shawinigan, une entreprise familiale qu’elle a reprise avec son conjoint il y a dix ans. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) GESTION & RH

35c52954-38ba-412b-a9a2-7c7048a720a1 ARTICLES ( 01 ) FORMATS Phrase d’accroche vient ici Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit dolor sit amet nsectetua. ( Articles ) Source essentielle pour les dernières tendances en Chroniques Chronique TOUT TOUT MANAGEMENT & LEADERSHIP SOCIÉTÉ & CULTURE AFFAIRES & ÉCONOMIE LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique Immobilier: petit guide de la négociation La négociation peut sembler intimidante à première vue. Je dois admettre que lors de mes premièr... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Chronique LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES À L’HEURE DE CHATGPT Tout le monde parle de ChatGPT, le célèbre outil conversationnel propulsé par... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Chronique ÉCRANS ET REPAS NE FONT PAS BON MÉNAGE Tout le monde le fait! Cela est devenu un geste anodin... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique DÉVELOPPER L’ÉTAT D’ESPRIT DU MILLIONNAIRE J’ai toujours été intrigué par les personnes qui connaissent un succès ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Chronique CONSEILS POUR ÊTRE UN LEADER EMPATHIQUE Quel leader ne rêve pas d’être en mesure de bien connecter avec son équipe ? LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Chronique LISTE DE BONNES RÉSOLUTIONS... ous cherchez de l’inspiration pour améliorer votre bien-être et celui de vos équipes ?... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Chronique SOURIEZ ! ON VOUS REGARDE … On me dit souvent que je souris beaucoup. C’est vrai ! C’est une deuxième nature. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Chronique DIRE OUI AU MOMENT PRÉSENT En 2019, quand je suis partie en France pour visiter mes amis et ma famille, je savais… LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique LUC POIRIER ET SON ART DE DÉVELOPPER DES TERRAINS Le nom de Luc Poirier n’est plus à faire. Accompagné de mon ami et ... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Chronique Vos employés vous font réagir ! Que faire ? Gérer une personne qui a des comportements dérangeants n’est pas ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Chronique COMMENT DEVENIR UN LEADER TRANSFORMATIONNEL ? Quel type de leader êtes-vous? Avez-vous déjà pris le temps de vous poser la question? LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Chronique TROIS ASTUCES POUR METTRE FIN À LA PROCRASTINATION NUMÉRIQUE Vous avez une tâche importante à faire et tout d’un coup... CHARGER CHARGER LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos Recruter avec Succès L’Expérience de Distribution JRV avec Caméléon RH LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article L'héritage du Pape François : Vers un capitalisme compassionnel Un regard sur les appels du Pape François pour un capitalisme plus juste et empreint de compassion. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article L’argent : 5 vérités essentielles pour réussir Prenez le contrôle de vos finances dès aujourd’hui pour assurer une croissance durable. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article 6 Astuces pour Remotiver Votre Équipe au Travail ! Découvrez des conseils pratiques pour raviver l'énergie et l'engagement de votre équipe au quotidien LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Balados « Ça va bien virer » - Avec Étienne Boulay Les Complices ont le plaisir d'inviter Étienne Boulay pour parler de santé mentale... ( Explorer tous nos Médias )

Voici les 5 vidéos qui vous ont le plus marqués sur DanieleHenkel.tv en 2020, une sélection mise en avant par Henkel Media. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE | EP8 : INNOVATION Pour conclure en beauté notre websérie... LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION ( Vous pouvez aussi Aimer ) 1. Décathlon: employeur inclusif Dans le cadre d’une série sur les employeurs inclusifs en partenariat avec l’ Office des personnes handicapées du Québec , nous sommes allés à la rencontre de trois employeurs engagés qui ont embauché et d’intégré des personnes handicapées à leur équipe. La capsule de Décathlon vous a particulièrement touchée en grand nombre (près de 100 000 vues en date du 29 décembre 2020). Même qu’elle a même fait le tour de l’Europe et a été vue jusqu’en Argentine! Comme nous, vous avons été émus par le témoignage de Fred, ce « guerrier de la vie » atteint de sclérose en plaques, qui se déplace en fauteuil roulant. Revoyez comment Décathlon a su adapter son environnement et comment des employés dévoués comme Émiliano et Manon ont été enrichis par cette expérience. 2. DH découvre Normand et Eléna L’hiver dernier, Danièle Henkel est allée à la rencontre de Normand Paré et d’Eléna Kostadinova , propriétaires-fondateurs de Kosta Impact Animal . Le couple nous raconte comment est né leur projet bonheur. Tous deux éprouvés par des soubresauts de la vie, ils ont cherché à donner un sens à leur existence. C’est au terme d’un processus de transformation personnelle qu’ils ont réalisé que leur petit chien Kosta était le « plus grand maître spirituel ». Laissez-vous attendrir par leur histoire et sensibiliser aux bienfaits de nos fidèles compagnons pour notre bien-être! 3. Une fois pour toutes #1 - Faire pivoter son entreprise (LIVE) Comment rebondir, comment se réinventer? Des mots magiques, des temps exceptionnels, et un sujet chaud! Vous avez été nombreux à vous laisser porter par l’inspiration. En compagnie de Sévrine Labelle, PDG de Femmessor , nous avons rencontré trois entrepreneures qui ont su faire pivoter leur entreprise. Changer son modèle d’affaires pour s’adapter à une nouvelle réalité de marché, changer son produit, ses processus, ses façons de rejoindre sa clientèle, ou même changer sa clientèle, c’est audacieux! Voyez ou revoyez le témoignage de Michelle Secours, de Frëtt Design, une femme de coeur qui s’est mise à fabriquer des masques médicaux. Celui de Johanne Martineau de la boulangerie Merci la Vie, un véritable modèle de résilience, avec sa mission de nourrir le corps et l’âme de sa communauté. Enfin Josée Boudreault, de Priorité STRATJ, qui a su adapter sa façon de livrer ses services et s’adapter à de nouvelles clientèles. Et pour découvrir toute la série avec Femmessor sur le pivot, cliquez ici . 4. Previsio, un outil gratuit de prévisions financières Prévisions financières, sources de casse-tête! L’ École des entrepreneurs du Québec a relevé le défi de nous simplifier la tâche. Voilà pourquoi vous avez été si nombreux à avoir visionné cette présentation d’une série sur Previsio , une application gratuite et conviviale qui se veut à la fois une boîte à outils efficace et une plateforme d’apprentissage. Toute une série de contenus informatifs à regarder sous le titre Les outils DH . D’autres sont aussi à venir en 2021. 5. Vendredi de la confiance Épisode #4 - La confiance et le États-Unis (LIVE) À un mois des élections américaines, à l’occasion de la date symbolique du 11 septembre, la captation en direct sur la confiance envers les États-Unis a fait jaser. Danièle Henkel et Me Donald Riendeau , directeur général et cofondateur de l’ Institut de la confiance dans les organisations se sont entretenus avec John Parisella , président du conseil stratégique de la même organisation, aussi homme d’affaires, conseiller et analyste de la politique américaine. Un entretien qui a mis en lumière la corrélation entre le lien de confiance envers le politique et la santé de l’économie, un sujet fort à propos pour la relance et des leçons utiles à tirer. N’hésitez pas à revoir avec un peu de recul cet échange riche et captivant. Pour voir toute la série Vendredi de la confiance, cliquez ici . 5 vidéos les plus visionnées en 2020 2020-12-29 ISABELLE NEASSENS 2020 restera dans les souvenirs comme une année résolument hors de l’ordinaire. S’adapter n’aura jamais été aussi nécessaire. Voici les 5 vidéos qui vous ont le plus marqués cette année. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

Découvrez des stratégies concrètes pour développer la croissance de votre entreprise : innovation, financement, notoriété et ressources clés. PDG du Groupe 3737, cofondateur de FACE Coalition et CPA Membre de l’Ordre des Comptables Professionnels Agréés du Québec, il est l’architecte et stratège derrière la mise en place de la vision des co-fondateurs du Groupe 3737, dont l’impact a grandi de façon exponentielle sous son leadership. Premier organisme sans but lucratif pancanadien offrant de l’accompagnement, du mentorat et des outils de soutien aux entrepreneurs issus de la diversité ethnoculturelle depuis plus de 10 ans, le Groupe 3737 compte désormais 12 bureaux d’un bout à l’autre du pays. Son mandat est clair : pérenniser l’organisme. Il est en train de le réaliser: mise en place de la structure à l’échelle nationale; établissement/confirmation de partenariats stratégiques; réalisation de collaborations réciproques; obtention de financements; et création/consolidation de sources de revenus autogénérés, etc. LOUIS-EDGAR JEAN-FRANÇOIS, CPA À PROPOS DE Series COMMENT SE FINANCER DE LA BONNE FAÇON ? Vous avez une idée d’entreprise, mais le financement vous bloque ? LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos Les prévisions financières Fonds de roulement, marges de crédit, espérances de profit, gestion de la ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Développer de nouveaux produits Le développement de nouveaux produits connexes ou complémentaires pour votre marché existant est une stratégie essentielle pour stimuler la croissance d'une entreprise. Qui dit croissance, dit innovation! Cela implique : la création de produits ou services innovants qui répondent aux besoins des clients, qui se démarquent de la concurrence, et qui apportent une valeur ajoutée à l'entreprise. Étapes clés : Compréhension du marché : étude de marché et segmentation. Idéation : brainstorming et recherche de solutions. Évaluation des idées : filtrage et étude de faisabilité. Développement des produits choisis : conception, ingénierie et design. Tests et validations . Lancement : accroître les parts de marchés et éventuellement se diversifier. L’expansion peut aussi passer par : de nouveaux segments de clients, de nouveaux marchés géographiques, ou encore les opportunités mises en lumière par les chambres de commerce et les délégations du Québec à l’étranger. Créer des emplois La croissance de votre entreprise passe par votre capacité à vous entourer de bonnes ressources et du personnel qualifié. La création d’emploi peut se faire à tous les stades de l’évolution entrepreneuriale (prédémarrage, démarrage, croissance, forte croissance, maturité). Le moment le plus important survient lors de l’expansion des activités, à la suite d'une augmentation des parts de marché. Dans le contexte actuel de pénurie de main-d’œuvre , il est crucial de : prendre soin des ressources déjà en place. investir dans le perfectionnement des compétences. améliorer la rémunération globale et les conditions de travail pour augmenter l’attractivité de l’entreprise comme employeur. Augmenter votre notoriété et celle de votre entreprise Il est essentiel de développer une stratégie de visibilité et de communication efficace. Quelques leviers : Identifier le public cible. Créer une marque forte. Utiliser les médias sociaux. Créer un blog d'entreprise. Collaborer avec des influenceurs. Participer à des événements et salons professionnels. Organiser des webinaires et événements en ligne. Obtenir des avis et témoignages positifs. Recourir à la publicité payante. Suivre vos résultats. Il faut qu’on vous voie! Faire une acquisition Acquérir une autre entreprise permet de : étendre vos activités, augmenter votre part de marché, accéder à de nouvelles technologies ou compétences, et répondre à de nouvelles stratégies. Lorsqu’il est difficile d'accroître ses parts de marché uniquement par des efforts marketing, l’acquisition de compétiteurs ou d’entités complémentaires devient souvent le moyen le plus efficace d’atteindre cet objectif. Accéder à un nouveau financement Les entreprises ont besoin de capitaux pour investir dans : les technologies. l’embauche. le développement de produits. et l’expansion. Options de financement : revenus autogénérés (à privilégier). subventions et bourses. prêts sans ou avec intérêts. financement en capital-action (à considérer en dernier). Élargir votre réseau d’affaires Un réseau solide est un levier de croissance incontournable. Méthodes principales : Participer à des événements de réseautage. Utiliser les réseaux sociaux. Rejoindre des associations professionnelles. Utiliser les plateformes de réseautage en ligne. Suivre et entretenir vos relations existantes. Les Ressources : piliers de la croissance Ressources humaines Impossible de croître sans capital humain compétent et pertinent . Définir clairement tâches, responsabilités et niveaux hiérarchiques. Mettre en place une stratégie RH et une planification dès le départ. Avoir une personne ou un département RH pour gérer, optimiser et soutenir le capital humain. Ressources matérielles Elles regroupent tous les biens et équipements nécessaires : bureaux, locaux, machines, outils, véhicules, stocks, matières premières, équipements informatiques. à l’ère numérique : CRM, logiciels comptables, automatisation, robotisation, intelligence artificielle. Une gestion rigoureuse des ressources matérielles permet de : maximiser la productivité. améliorer la qualité des produits/services. renforcer la compétitivité. Ressources financières C’est le nerf de la guerre . Sans elles, impossible de mobiliser les ressources humaines et matérielles. Revenus générés par l’entreprise = première source de financement. Autres utilisations : salaires, matériel, R&D, expansion, remboursement de dettes. Importance d’un plan financier solide, d’un suivi rigoureux des flux de trésorerie et de décisions financières éclairées. Conclusion Bien des entrepreneurs conçoivent leur propre combo de stratégies pour entreprendre leur phase de croissance. Mais avant toute chose, il faut revenir à la base : mission, vision et valeurs de l’entreprise. Établissez des stratégies claires et cohérentes, pour le bien de toutes les parties prenantes. Votre CPA est tout indiqué pour vous guider! Besoin d’y voir plus clair ? Un CPA (Comptable Professionnel Agréé) peut vous aider à structurer vos finances et à faire les bons choix pour votre entreprise. Pour en savoir plus sur les nombreux avantages de collaborer avec un CPA, consultez le guide de l’Ordre des CPA du Québec ici . L’initiative 20 minutes CPA met également à votre disposition des ressources pratiques et accessibles pour mieux comprendre la comptabilité et son rôle essentiel. Découvrez leurs ressources ici . Stratégies pour développer votre croissance 2025-09-03 LOUIS-EDGAR JEAN-FRANÇOIS, CPA 5 minutes Prêt à vous attaquer à la croissance de votre entreprise? En d’autres mots, êtes-vous prêts à mettre en place et à opérationnaliser les ressources nécessaires pour gérer des revenus? Voulez-vous une constante amélioration en termes d’efficacité opérationnelle? Voici quelques stratégies pour lesquelles vous pourriez opter : PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) FINANCE & COMPTABILITÉ