La bienveillance au travail 2023-01-25 La bienveillance au travail La pause RH Dans le monde du travail, la compétition et la performance sont souvent valorisées au détriment de la bienveillance. Mais il ne s’agit pas que de douceur! Le concept réfère à la santé et à la sécurité physiques, psychologiques et sociales de tous les employés. Il passe entre autres par le non-jugement et l’ouverture d’esprit, mais pas seulement! Andréanne Thibault, consultante principale en gestion des talents chez Epsi, vous éclaire. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article LES PERSONNALITÉS TOXIQUES ET L’IMPACT SUR L’EXPÉRIENCE EMPLOYÉ Les dernières années ont démontré la véritable importance des ressources humaines dans la réussite.. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos LE SENS AU TRAVAIL Ah! Ce sacro-saint équilibre travail-vie personnelle! LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article SIX ACTIONS POUR UN LEADERSHIP BIENVEILLANT Et si le leadership empathique devenait LA compétence clef du leadership de demain? LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

Face à la hausse des taux d'intérêt et à l'augmentation de l'inventaire des maisons, l'avenir des marchés immobilier résidentiel et commercial semble incertain. Découvrez les perspectives de Jacques Lépine et Patrick Filliatrault, deux investisseurs québécois, sur la situation actuelle. IMMOBILIER : COMMENT PROSPÉRER DANS LE MARCHÉ ACTUEL? 2022-09-28 6 minutes GABRIEL CCOPA CHRONIQUEUR EXPERT EN IMMOBILIER Hausse du taux directeur, augmentation de l’inventaire des maisons et stabilisation du marché immobilier… En écoutant les médias, on a l’impression que le portrait est sombre pour l’avenir des marchés résidentiel et commercial, du moins à court terme. Pour avoir une idée plus juste de la situation, j’ai rencontré deux investisseurs québécois, Jacques Lépine ainsi que Patrick Filliatrault. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Chronique Crise au Québec Vous avez pu constater ces derniers temps que nous traversons une importante crise LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique ÉVITER BIEN DES TOURMENTS EN AFFAIRES GRÂCE AU MENTORAT Un jeune homme rempli d’ambition et d’enthousiasme m’a récemment posé la question ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique AUGMENTEZ VOTRE PRODUCTIVITÉ GRÂCE À LA LOI DE PARETO C’est un après-midi plutôt typique durant mon projet de flip de maison à ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE À PROPOS DE L’AUTEUR(E) GABRIEL CCOPA À PROPOS DE Gabriel Ccopa est le fondateur d’Excellence Construction Rénovation, une entreprise spécialisée en projets immobiliers de luxe. Ce jeune entrepreneur a pour mission de redéfinir les standards de qualité en rénovation de propriétés haut de gamme. Sa participation à des émissions télévisées telles que Vie de chalet et On efface et on recommence présentées à Canal Vie lui ont permis de se faire connaître du grand public. Depuis 2015, Excellence Construction Rénovation aspire à défier le statu quo existant du service à la clientèle tant au niveau de la qualité des travaux que du respect de l’environnement du client. C’est ce dévouement qui lui a permis de remporter les 37e Prix Domus dans la catégorie Choix de l’acheteur en 2020. Jacques Lépine L’IMMOBILIER À TRAVERS LE TEMPS Le nom de Jacques Lépine dans le domaine de l’immobilier n’est plus à faire : il est le fondateur du Club d’investisseurs immobiliers du Québec ainsi que l’auteur du livre à succès L’indépendance financière grâce à l’immobilier . Lors de notre entretien, M. Lépine s’est avéré rassurant quant au futur du marché québécois. Étant moi-même un investisseur immobilier qui apprend le métier, je dois admettre que mes décisions sont régulièrement affectées par les croyances populaires et le sensationnalisme retrouvé dans les médias. En rétrospective, cette attitude m’a souvent causé plus de tort que de bien. Jacques Lépine a déjà possédé plus de 1000 portes durant sa carrière d’investisseur. J’étais donc curieux de savoir comment il prend ses décisions d’investissement durant les divers cycles économiques. Il m’a expliqué que, tout comme les saisons, l’immobilier passe à travers quatre cycles. Tout immeuble qui perd de la valeur finit par la retrouver un jour ou l’autre, et même plus. C’est pourquoi il est sage de conserver nos immeubles le plus longtemps possible avant de les vendre. Bien que nul ne peut prédire l’avenir, les signes semblent démontrer que nous sommes sur le point d’entrer dans le cycle de l’hiver. C’est à cette étape que la valeur des propriétés diminue, en raison d’une augmentation de l’inventaire. La prudence est donc de mise. Pour réussir en tant qu’investisseur immobilier, M. Lépine m’a également dit qu’il est crucial de rester informé des climats économiques, politique et mondial. Il faut réfléchir objectivement et chercher les opportunités là où les autres ne fouillent pas, spécialement durant les cycles économiques les plus difficiles. PROSPÉRER DANS UN MARCHÉ DIFFICILE Patrick Filliatrault Le prix de vente moyen d’une maison unifamiliale a atteint son sommet en mai 2021, selon l’association professionnelle des courtiers immobiliers du Québec (APCIQ). En comparant le nombre de ventes d’août 2022 avec celles d’août 2021, on constate une diminution de 15% des ventes. Ceci dit, si on compare le prix des ventes durant cette période, on constate quand même une augmentation du prix de vente de 9%. Mais, l’augmentation actuelle des taux d’intérêt et des taux hypothécaires aura pour conséquence d’affecter le nombre et le prix des ventes. Malgré la situation peu rassurante du marché à l’automne 2022, il y a tout de même des investisseurs immobiliers qui arrivent à tirer leur épingle du jeu de manière créative. Patrick Filliatrault, un investisseur immobilier aguerri et propriétaire de plus de 200 portes de logements sur la Rive-Sud de Montréal, admet qu’il a acquis ses immeubles durant différents cycles immobiliers, même durant ceux qu’on qualifie de plus risqués. À quoi attribue-t-il son succès? Le profit à l’achat et la prospection d’immeubles hors marché. Celle-ci consiste à solliciter des propriétaires d’immeubles dans le but d’acheter une propriété en dessous de sa valeur marchande. Le porte à porte ainsi que l’envoi de lettres à des propriétaires d’immeubles sont quelques-unes de ses méthodes. Selon Patrick Filliatrault, la persévérance est de mise pour acquérir des immeubles hors marché à des prix intéressants: « Avant d’arriver à 200 portes, il a fallu que j’envoie plus de 4000 lettres à des propriétaires de maisons ; j’ai essuyé plusieurs refus. » Le profit se fait à l’achat L’un des conseils prônés par Jacques Lépine prône : le profit se fait à l’achat. Cela veut dire qu’en tant qu’investisseur, il est important d’acheter une propriété en dessous de sa valeur marchande. Cela permet d’avoir un coussin de sécurité en cas de fluctuation rapide des valeurs des propriétés et de faire face aux périodes économiques plus difficiles, particulièrement pour les immeubles à revenus. L’erreur commise par la plupart des investisseurs novices est de concentrer leur recherche uniquement sur Centris, la plateforme numérique de vente de propriétés, alors que les investisseurs d’expériences dénichent des aubaines de plusieurs sources différentes. On peut faire un profit considérable en achetant ce que les autres ne veulent pas, tel qu’un immeuble ayant besoin de nombreuses rénovations. Le profit à l’achat peut se faire aussi en trouvant des vendeurs motivés, tels que des individus devant déménager à l’extérieur à cause du travail, des successions ou des reprises bancaires. Alors que seulement 35 % des transactions immobilières se font à travers Centris et que le reste des transactions se concluent hors du Centris (communément appelé hors marché), il est important d’approfondir nos connaissances dans ce domaine pour réussir en tant qu’investisseur. – Jacques Lépine Pour financer l’achat de propriétés, il est important de ne pas se limiter uniquement au financement conventionnel (offert par les institutions bancaires). Jacques Lépine et Patrick Filliatrault s’entendent pour dire qu’il faut également considérer le prêt privé. Avec sa conjointe, Jesabel Cortés, Jacques Lépine opère la Société de Crédit Immo Québec . Celle-ci propose du prêt privé, qui offre la possibilité de financer des immeubles ne se qualifiant pas par le processus conventionnel ainsi que d’autres avantages que les institutions bancaires n’accordent pas. Bien que les taux d’intérêt pour le financement privé soient plus élevés que le financement conventionnel, le prêt privé offre plus de flexibilité. En effet, les institutions bancaires sont craintives à l’idée de financer des flips de maisons ou d’immeubles locatifs dus aux risques qu’un flip comporte. En effet, un flip peut facilement tourner au désastre, que ce soit d’échéanciers prolongés, de manque de main-d’œuvre ou d’imprévus. Cependant, le prêteur privé analyse le potentiel d’optimisation de l’immeuble et accorde le prêt lorsque la demande semble pertinente. Bien que pour les prochains mois, l’avenir pourrait s’annoncer gris dans le domaine de l’immobilier, gardons en tête que derrière les plus grands problèmes, se cachent les plus grandes occasions d’affaires. De mon côté, j’ai l’intention de rester ouvert à des opportunités d’investissements et de continuer à acquérir des immeubles au cours des prochains mois, mais en faisant preuve de prudence. Je garde en tête que le meilleur moment pour investir n’est pas demain, mais plutôt aujourd’hui. Considérez les problèmes comme des occasions. Considérez les mauvaises nouvelles comme de bonnes nouvelles, et voyez les opportunités que nous proposent ces nouvelles, car il y en a toujours. – Jacques Lépine Gabriel Ccopa, fondateur de l’entreprise Excellence Construction Rénovation , s’est entretenu avec Jacques Lépine et Patrick Filliatrault au Quartier DIX30 de Brossard, le 8 septembre. ENTREPRENEURIAT

Vous êtes tannés des rencontres un peu monotones ou qui ne finissent plus, d’entendre les mêmes collègues divaguer, de passer votre journée devant l’écran? Dans le deuxième volet de cette chronique, je vous présente cinq cordes à rajouter à votre arc pour donner un coup de fouet à vos rencontres à distance! 5 approches pour dynamiser vos rencontres à distance 2020-07-06 4 minutes Clément Moliner-Roy Entrepreneuriat social Clément Moliner-Roy Entrepreneuriat social Vous êtes tannés des rencontres un peu monotones ou qui ne finissent plus, d’entendre les mêmes collègues divaguer, de passer votre journée devant l’écran? Dans le deuxième volet de cette chronique, je vous présente cinq cordes à rajouter à votre arc pour donner un coup de fouet à vos rencontres à distance! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Chronique ANIMER DE BONNES RENCONTRES D’ÉQUIPE À DISTANCE « Aurais-tu des trucs pour m’aider à animer de bonnes rencontres d’équipe à distance? » C’est la... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Clément Moliner-Roy À PROPOS DE Clément est conseiller aux initiatives à impact de l’Accélérateur entrepreneurial Desjardins (AED) de l'Université de Sherbrooke. Il a pour mission de former le plus grand nombre d’agents de changement, soit des étudiants avec le vouloir de changer monde ainsi que le pouvoir de développer des projets à impact. Depuis août 2018, il oeuvre comme conseiller aux initiatives à impact à l’Accélérateur entrepreneurial Desjardins (AED) de l’Université de Sherbrooke où il coache les aspirants entrepreneurs qui développent des projets à impact social et environnemental. Avec son équipe, il élabore des stratégies pour permettre au plus grand nombre d’étudiants et d’étudiantes de différentes disciplines de travailler ensemble sur des projets concrets. Ayant passé six ans à étudier et travailler à l’international au Pays de Galles, aux États-Unis, en Chine, au Pérou et au Japon, Clément se définit comme un citoyen du monde. Il a travaillé sur plusieurs projets d’innovation en éducation à l’international, notamment sur HELIO, un programme visant à ouvrir une nouvelle ère de l’enseignement supérieur japonais. 1. Télémarche Personnellement, au début du confinement, à la fin d’une journée de télétravail devant mon écran d’ordinateur, je finissais les yeux lourds et le cerveau en compote… J’ai donc commencé à faire la majorité de mes rencontres d’équipe au téléphone en marchant dehors. Résultat: je me sentais plus créatif et c’était le jour et la nuit quant à mon niveau d’énergie en fin de journée. Je n’utilise même pas de micro ou de casque d’écoute, mon téléphone me suffit. Osez l’essayer! C’est particulièrement agréable pour les rencontres de suivi et de rétroaction (voir volet 1 de la chronique). Évidemment, évitez de circuler dans les rues où il y a du trafic et faites bien attention aux intersections! 2. Tableau blanc interactif Avant la pandémie, notre équipe avait l’habitude de toujours se rassembler autour d’un grand tableau blanc pour pouvoir imager nos conversations. Au début du confinement, plusieurs de mes coéquipiers rêvaient de pouvoir se retrouver à nouveau autour d’un tableau à remplir… C’est grâce à leurs commentaires que j’ai été poussé à découvrir des applications qui permettent de faire des tableaux interactifs en ligne (comme www.miro.com ou www.mural.co ). Au début, mes coéquipiers étaient un peu réticents, mais avec le temps, nous y avons tous pris goût et les murales nous aident à être plus créatifs et organisés, surtout dans le cadre des rencontres décisionnelles ou d’idéation . 3. Salles de discussion Si vous faites des rencontres en grand groupe et que votre plateforme de communication le permet, je vous invite fortement à former des salles de discussion virtuelles ( breakout rooms ). Cette option vous permet de séparer les participants en plus petits groupes de discussion afin que toutes les voix se fassent entendre… Personnellement, j’aime particulièrement lancer une grande question pour ensuite laisser les gens réfléchir deux par deux et revenir en grand groupe pour rassembler toutes les idées. Dans un groupe de deux ou de trois personnes, les participants sont souvent plus ouverts à partager. Très utile pour les rencontres d’idéation, des activités de consolidation d’équipe ou de rétroaction . 4. Les tours de parole Sans le langage non verbal, c’est souvent difficile de distinguer qui a envie de prendre la parole… Par conséquent, c’est souvent les mêmes personnes qui parlent. Afin de s’assurer que tout le monde puisse partager ses idées, il peut être intéressant de faire un tour de parole pour laisser chacun s’exprimer. Parfois, je lance une grande question à mon équipe, puis je leur donne deux minutes pour y réfléchir, avant de commencer le tour de parole. Je désigne habituellement l’ordre des partages, mais lorsque c’est possible, j’invite le dernier interlocuteur à nommer la prochaine personne qui prendra la parole. 5. Intention Afin de déterminer le type de rencontre optimal pour vous et quels sont les outils pouvant vous venir en aide, il est important de prendre un temps pour planifier la rencontre en amont. Pour ce faire, il faut se poser les bonnes questions: ❖ Pourquoi faisons-nous cette rencontre?❖ Qui sera présent à la rencontre et pourquoi?❖ Que voulons-nous accomplir ensemble?❖ Comment aimerions-nous ressortir de la rencontre?❖ Comment allons-nous conclure la rencontre afin de clarifier les prochaines actions à prendre? C’est maintenant à vous de jouer! Plus vous essayerez différents trucs de façon intentionnelle et plus vous serez doués à animer des rencontres productives. Partagez cet article avec vos collègues afin d’aider à stimuler une culture de rencontre productive dans votre organisation! ENTREPRENEURIAT

TECHNOLOGIE & INNOVATION TRANSFORMATION NUMÉRIQUE ( 04 ) TECHNOLOGIE & INNOVATION "La transformation numérique est un voyage sans fin, où le changement est la seule constante et l'innovation est la boussole qui guide vers de nouveaux horizons." ( TRANSFORMATION NUMÉRIQUE ) Source essentielle pour les dernières tendances financières TRANSFORMATION NUMÉRIQUE CHARGER LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article Adieu Skype : La fin d'une icône de la communication en ligne Hommage à Skype, pionnier de la vidéoconférence, qui a rapproché le monde et marqué la communication LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Videos IDÉES DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE La transformation numérique est un terme qui résonne dans toutes les sphères d’affaires... LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article DANS LES COULISSES D'UNE START-UP: SAFT La promesse de Saft ? Abolir ces mots de passes !Ce trio LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article DANS LES COULISSES D’UNE STARTUP : SAFT En moyenne, un utilisateur a entre cent et deux cents comptes en ligne (Facebook, banque en ligne... LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article MOIS NUMÉRIQUE JEUNESSE | «ALLUMER ET PRÉPARER LA RELÈVE.. Le Québec, comme bien d’autres nations dans le monde, est dans une nouvelle étape de l’ère.. LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article LE GAMER MENTOR | MIEUX GAMER POUR MIEUX ÊTRE Depuis dix ans, l’industrie vidéoludique augmente de 7% en moyenne chaque année... LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article LA PLACE DES FEMMES DANS LE MONDE DES TECHNOLOGIES.. Lors d’une conférence offerte à l’événement MTL Connecte, la femme d’affaires Danièle.. LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article PRINTEMPS NUMÉRIQUE : À LA RENCONTRE DES JEUNES... La mission de Printemps numérique (PN) est de propulser la transformation numérique LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article MEHDI BENBOUBAKEUR | CONNECTER LES HUMAINS.. Le numérique est une des innovations les plus fulgurantes. On ne.. LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article MTL CONNECTE | ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Plus que jamais, la transformation numérique est nécessaire. Plus que jamais.. LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article Maroc, France, Australie, Québec: sur la route des possibles... Rim Charkani est une fonceuse passionnée d’innovations. Cette Marocaine qui est passée par.. LIRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE Article PROTECTION DE DONNÉES: COMMENT SE PRÉPARER.. Elle arrive de manière inéluctable: la modernisation de la loi sur la protection des renseignements Tout Article Videos CHARGER Tout ( Explorer d'autres sous- rubriques ) AFFAIRES & ÉCONOMIE EXPLORER INTELLIGENCE ARTIFICIELLE EXPLORER CYBÉRSÉCURITÉ EXPLORER INNOVATION

Depuis le début du mois, une nouvelle vague de dénonciations déferle sur le Québec. Elle secoue autant le milieu artistique que celui des affaires. Les plaintes d’agression et de harcèlement se multiplient dans les cliniques d’aide juridique. Malheureusement, les délais pour être entendu par un arbitre sont souvent longs, soit environ 18 mois en temps normal. Ainsi, dans l’espoir de se faire justice soi-même, les plaignant(e)s prennent d’assaut les réseaux sociaux. Le harcèlement, la dénonciation et la responsabilité de l’employeur 23 juillet 2020 3 minutes Patricia Chamoun Avocate, Associée-Directrice Me Patricia Chamoun et Me Cristelle Sary Conseils juridiques et d’affaires Depuis le début du mois, une nouvelle vague de dénonciations déferle sur le Québec. Elle secoue autant le milieu artistique que celui des affaires. Les plaintes d’agression et de harcèlement se multiplient dans les cliniques d’aide juridique. Malheureusement, les délais pour être entendu par un arbitre sont souvent longs, soit environ 18 mois en temps normal. Ainsi, dans l’espoir de se faire justice soi-même, les plaignant(e)s prennent d’assaut les réseaux sociaux. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article ET LA SANTÉ MENTALE, ELLE? La situation que nous vivons actuellement est sans précédent et elle bouscule nos habitudes, LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Chronique GESTIONNAIRES, COMMENT AGIR EN TEMPS DE CRISE – COVID-19 ? Aujourd’hui, nous sommes entrés de façon involontaire dans un contexte incertain. Avec la pandémie.. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Chronique Gestion de crise 101 Décembre est pour plusieurs le moment le plus intense de l’année. C’est une course pour boucler ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Patricia Chamoun À PROPOS DE Me Patricia Chamoun et son cabinet représentent des PME, plus particulièrement dans le domaine du droit des affaires, de l’immobilier, de la construction et de la technologie. Aussi, grâce à sa passion pour les arts, la musique et la cinématographie, depuis les dernières années elle a développé une expertise dans le domaine du droit du divertissement. La hausse de dénonciation d’agression et de harcèlement n’est pas qu’une vague, mais risque de perdurer dans le temps. Les employeurs ont des obligations envers leurs employés pour les protéger. Il est important de donner une voix aux victimes, car le harcèlement, peu importe sa gravité, perturbe leur vie et mine le climat de travail, ce qui pourrait provoquer la fin de l’emploi, soit par une démission ou même par un congédiement. Plus le problème est grave ou perdure dans le temps, plus les conséquences risquent d’éroder l’image de l’organisation et la confiance de ses employés. Les employeurs peuvent poser les gestes suivants afin de prévenir le harcèlement en milieu de travail: 5 gestes à poser pour protéger vos employés (1) Se doter d’une politique en matière de harcèlement. Depuis janvier 2019, l’employeur a une obligation légale d’adopter une politique de prévention et de traitement des plaintes. Cette politique doit être un outil qui facilite la gestion des dénonciations et qui permet à l’employeur de remplir ses obligations; (2) Rendre la politique accessible aux employés, aux clients et aux fournisseurs . Il faut la diffuser auprès de tous les employés, par exemple lors d’une rencontre avec les employés, par courriel, ou en l’affichant dans un lieu accessible par les employés, les clients et les fournisseurs; (3) Bien choisir la ou les personnes de confiance habilitées à recevoir les plaintes ou dénonciations . Ce choix est primordial. En effet, il faut sélectionner des personnes dont le niveau hiérarchique est élevé, par exemple la personne responsable des ressources humaines ou la personne en charge des liaisons et communications à l’interne avec la haute direction . Il est aussi nécessaire d’assigner une femme et un homme. Dans le cas des petites entreprises, l’employeur peut faire affaire avec un consultant en ressources humaines à l’externe; (4) Corriger les situations à risque en évaluant périodiquement le risque de harcèlement psychologique ou sexuel et en déterminant quelles sont les mesures à prendre en se donnant un échéancier pour les mettre en œuvre; (5) Intervenir rapidement et soutenir les personnes concernées . Il importe de rencontrer et de discuter avec les plaignants, afin de décider, conjointement avec eux, comment intervenir et voir s’il est possible de corriger la situation. En parallèle, il est primordial d’offrir des mesures de soutien aux personnes concernées, tel que l’accès à des psychologues, conseillers en ressources humaines externes, etc. Un employeur doit agir dès qu’il prend connaissance d’un comportement inadéquat de la part d’un employé, d’un client, d’un fournisseur ou d’un autre tiers. Il n’a pas à attendre la plainte formelle ou la judiciarisation du dossier. L’employeur doit se référer à sa politique interne mise en place et, dans le doute, demander conseil auprès de son représentant des ressources humaines ou son conseiller juridique en droit du travail. En terminant, gardons en tête qu’en matière de harcèlement, « tout ce qui traîne se salit ». JURIDIQUE

Pour ce tout deuxième épisode hors-série présenté par Réseau Mentorat, Danièle Henkel reçoit deux entrepreneurs mentorés. Hors-série #2: Les mentorés racontent 4 août 2021 Pour ce deuxième épisode hors-série présenté par Réseau Mentorat , Danièle Henkel reçoit Karine Foisy et Mathieu Leclerc, deux entrepreneurs qui ont la chance d’être accompagnés par un mentor aguerri. Pendant 30 minutes de discussion intimiste, ils racontent comment cette relation est née et comment elle les a transformé. Nos invités: Karine Foisy, présidente et fondatrice de Veille sur toi Mathieu Leclerc, cofondateur de Studio Knowhow Avons-nous réellement besoin de mentors, alors qu’il y a tellement de conseillers de toute sortes aujourd’hui : coachs professionnels, coachs personnels ou de vie? Comment le mentorat aide-t-il à prendre du recul et à trouver des solutions aux défis que nos entrepreneurs vivent? Pour en savoir plus sur l’action bénévole des mentors de Réseau M, cliquez ici . Démarrez votre lecteur. Le temps est compté! Référence mentionnée dans l’épisode par Mathieu Leclerc : Unshakable Self-Confidence animé par Billy J. Atwell PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien Mathieu Leclerc Karine Foisy NOS PARTICIPANT( e) S ( Vous pouvez aussi Aimer ) MENTORAT

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