Entrepreneurs, gestionnaires et travailleurs autonomes, naviguez facilement parmi les programmes d'aide offerts par les gouvernements fédéral et provincial en réponse à la pandémie de COVID-19. Découvrez les récentes mesures d’aide mises à jour au 4 janvier 2022. Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. JEAN-FRANÇOIS CYR À PROPOS DE Article Vent de changement dans les aides d’urgence aux entreprises La ministre des Finances du Canada, Chrystia Freeland, a annoncé un recadrage ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article Q&R: COMMENT PRÉPARE-T-ON UNE PREMIÈRE RENCONTRE AVEC UN BANQUIER? LA QUESTION DE LA SEMAINE COMMENT PRÉPARE-T-ON UNE PREMIÈRE RENCONTRE AVEC UN BANQUIER? LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article COVID-19: TROIS MANTRAS POSITIFS POUR ENTREPRENEURS Voir le positif en toute chose. Comment s’efforce-t-on de garder cet état d’esprit malgré le climat LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) FÉDÉRAL Afin d’appuyer les entreprises canadiennes, le gouvernement fédéral a mis en place une multitudes de mesures de soutien, notamment dans le milieu entrepreneurial : Soutien aux salaires et à l’embauche Cette aide financière sert à couvrir une partie des salaires versés aux employés. Cette subvention permettra à votre entreprise de réembaucher des travailleurs, d’éviter d’autres pertes d’emploi et de faciliter la reprise des activités normales de votre entreprise. Pour chaque période de demande concernée, les employeurs admissibles peuvent faire une demande par l’intermédiaire de l’un des programmes suivants, selon ce qui donne le montant le plus élevé : Programme de relance pour le tourisme et l’accueil Programme de relance pour les entreprises les plus durement touchées Programme d’embauche pour la relance économique du Canada Subvention salariale d’urgence du Canada Cliquez ici pour faire une demande. Si vous croyez qu’une erreur a été commise dans un récent calcul du gouvernement, vous pouvez également remplir une nouvelle feuille . Soutien aux dépenses de loyer et de propriété Cette subvention peut couvrir une partie des dépenses de loyer commercial ou de propriété. Selon la période pour laquelle est faite une demande, vous pouvez demander le remboursement de vos dépenses de loyer ou de propriété par l’intermédiaire de l’un des programmes suivants : Programme de relance pour le tourisme et l’accueil Programme de relance pour les entreprises les plus durement touchées Subvention d’urgence du Canada pour le loyer Cliquez ici pour faire une demande. Le fonds pour l’emploi et la croissance Le Fonds pour l’emploi et la croissance est un programme de 700 millions de dollars qui appuie la création d’emplois dans les régions et qui prépare la croissance à long terme des économies locales. Il prévoit jusqu’à 70 millions de dollars pour les entreprises créées après janvier 2020. Ce fonds aide les entreprises et les organismes qui : appuient la transition vers une économie verte; favorisent une relance inclusive; améliorent la compétitivité du Canada par l’adoption de technologies numériques visant à améliorer la productivité et les processus de fabrication; renforcent les capacités dans les secteurs essentiels à la relance et à la croissance du Canada. Cliquez ici pour présenter une demande auprès d’une agence de développement régional. Prolongation du programme de Travail partagé La durée maximale des ententes relatives au travail partagé a été prolongée, passant de 38 à 76 semaines partout au Canada pour les employeurs touchés par la COVID-19. Le programme de Travail partagé permet aux employeurs et aux employés d’éviter des mises à pied lorsque : survient un ralentissement temporaire des activités normales de l’entreprise; et le ralentissement est indépendant de la volonté de l’employeur. Cliquez ici pour plus de détails. Programme de crédit pour les secteurs très touchés Le Programme de crédit pour les secteurs très touchés est offert jusqu’au 31 mars 2022. Prolongé par le fédéral, il permet aux entreprises qui sont aux prises avec de grandes difficultés d’obtenir des prêts garantis à faible taux d’intérêt, d’un montant allant de 25 000 à 1 million de dollars, pour combler leurs besoins opérationnels en matière de trésorerie. Le programme est offert aux entreprises qui œuvrent dans des secteurs comme le tourisme, l’accueil et l’hébergement et la restauration, et celles qui offrent principalement des services en personne. Il s’adresse aux PME qui ont vu leurs revenus diminuer de 50 % ou plus à cause de la pandémie. Cliquez ici pour plus d’information . Crédit d’urgence pour les grands employeurs Il offre un financement de transition aux plus grands employeurs du pays dont les besoins financiers durant la pandémie ne peuvent être comblés par les mécanismes conventionnels. Il permet ainsi à une grande entreprise de poursuivre ses activités. L’aide est versée par la Corporation de développement des investissements du Canada, en collaboration avec Innovation, Sciences et Développement économique Canada et le ministère des Finances. Fonds d’appui aux entreprises autochtones Ottawa apporte des contributions financières non remboursables pour aider à soutenir les couts d’exploitation des entreprises de propriété communautaire ou collective des Premières Nations, des Inuit et des Métis, y compris les micro-entreprises, dont les revenus ont été affectés par la pandémie. Le fonds vise à soutenir les entreprises qui ne sont pas admissibles aux autres mesures d’aide du gouvernement du Canada. Soutien supplémentaire par secteur Une aide supplémentaire est offerte à des entreprises de secteurs névralgiques ou encore particulièrement affecté par la COVID-19 : Aérospaciale Agriculture et agroalimentaire Aquaculture et pêche Culture, patrimoine et sport Énergie Tourisme Transport Infrastructure Prestation canadienne pour les travailleurs en cas de confinement La PCTCC offre 300 $ par semaine (270 $ après les retenues d’impôt) aux travailleurs admissibles qui ne peuvent pas travailler en raison d’un confinement local temporaire. Les Canadiens peuvent faire une demande pour les semaines pendant lesquelles la région où ils habitent est admissible entre le 24 octobre 2021 et le 7 mai 2022. Le Québec est admissible depuis décembre. Cliquez ici pour présenter votre demande. À noter qu’un demandeur doit avoir gagné au moins 5 000 $ en 2020, 2021 ou au cours des 12 mois précédant la date à laquelle il fait sa demande. Diverses sources de revenus sont à considérer. Les détails sont ici . Prestation canadienne de maladie pour la relance économique La PCMRE offre 500 $ (450 $ après retenue d’impôt) par semaine, pour un maximum de six semaines, aux travailleurs qui : sont dans l’impossibilité de travailler pendant au moins la moitié de leur horaire de travail hebdomadaire parce qu’ils ont contracté la COVID-19; doivent s’isoler en raison de la COVID-19; ont des problèmes de santé sous-jacents, suivent des traitements ou ont contracté d’autres maladies qui, selon l’avis d’un médecin, d’un infirmier praticien, d’une personne en situation d’autorité, d’un gouvernement ou d’un organisme de santé publique, les rendraient plus vulnérables à la COVID-19. Cette prestation est offerte jusqu’au 20 novembre 2021. Cette prestation a été prolongée jusqu’au 7 mai 2022. Prestation canadienne de la relance économique pour proches aidants La PCREPA offre 500 $ (450 $ après retenue d’impôt) par semaine, pour une durée maximale de 44 semaines par ménage, aux travailleurs : qui sont dans l’impossibilité de travailler pendant au moins la moitié de leur horaire de travail hebdomadaire parce qu’ils doivent prendre soin d’un enfant de moins de 12 ans ou d’un proche dont l’école, le service de garde ou l’établissement de soins est fermé en raison de la COVID-19; dont l’enfant ou le proche est malade, en quarantaine ou à risque de développer de graves complications s’il devait contracter le virus. Cette prestation a été prolongée jusqu’au 7 mai 2022. PROVINCIAL Hormis l’aide financière du fédéral, d’autres mesures de soutien pour une entreprise sont offertes par le gouvernement du Québec. Aides d’urgence aux PME Québec vient en aide aux petites et moyennes entreprises (PME) de tous les secteurs d’activité dans le cadre du Programme d’action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) , qui leur permettra de bénéficier d’un appui financier pour pallier le manque de liquidités lié à la COVID-19. Les entreprises visées par un ordre de fermeture depuis le 21 décembre 2021 dans le contexte de la pandémie peuvent donc déposer à nouveau une demande d’aide financière dans le cadre du volet Aide aux entreprises en régions en alerte maximale (AERAM). Les demandes d’aide financière déposées devront être reçues au plus tard quatre semaines après Cette aide d’urgence vise à soutenir, pour une période n’excédant pas six mois, le fonds de roulement des PME afin qu’elles soient en mesure de maintenir, de consolider ou de relancer leurs activités. Les demandes d’aide financière déposées dans le cadre du PACTE et du Programme aide d’urgence aux PME (PAUPME), ainsi que les demandes de majoration d’aide financière du volet Aide aux entreprises en régions en alerte maximale (AERAM) pourront être reçues jusqu’à 4 semaines après la reprise des activités des entreprises visées par un ordre de fermeture. Programme d’action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) Aide financière pour des montants supérieurs à 50 000 $ sous forme de prêt ou de garantie de prêt pour les entreprises dont les liquidités sont réduites en contexte de pandémie. Cliquez ici pour plus d’info. Aide d’urgence aux PME (PAUPME) Programme d’aide qui vise à soutenir le fonds de roulement des PME par le biais de prêts de moins 50 000 $ afin de pouvoir maintenir, consolider ou relancer leurs activités. Pour en savoir plus . Volet Aide aux entreprises en régions en alerte maximale (AERAM) L’ AERAM s’adresse aux entreprises bénéficiant du PAUPME ou du PACTE. Elle permet aux établissements visés par des ordres de fermeture d’obtenir un pardon de prêt afin de payer certains frais fixes admissibles. Le pardon de prêt pourra atteindre 100 % des frais fixes admissibles, et ce, jusqu’à concurrence de 15 000 $ par mois de fermeture. Il ne pourra excéder 80 % du montant du prêt octroyé dans le cadre du PAUPME. Le moratoire pour le remboursement du capital et des intérêts liés aux aides financières accordées dans le cadre du volet AERAM du PAUPME est prolongé jusqu’au 31 mars 2022. Tourisme Dans le cadre du volet Aide à certaines entreprises du secteur du tourisme du PAUPME, les gîtes touristiques de quatre chambres ou plus (pour la partie commerciale) et les agences de voyages bénéficieront des conditions suivantes : possibilité de convertir en pardon de prêt 40 % des sommes remboursées (capital et intérêts) au cours des 24 premiers mois suivant le début du remboursement, jusqu’à un maximum de 20 000 $ par établissement; moratoire de 12 mois sur le remboursement du capital et des intérêts. Ce moratoire peut être prolongé jusqu’au 31 mars 2022; possibilité d’amortir le remboursement du prêt jusqu’à 60 mois suivant le moratoire. Pour être admissibles, les gîtes touristiques de quatre chambres ou plus (pour la partie commerciale) doivent être inscrits sur le site web Bonjour Québec . Pour être admissibles, les agences de voyages doivent être détentrices de l’un ou l’autre des permis délivrés par l’Office de la protection du consommateur du Québec, soit : permis d’agent de voyages général; permis d’agent de voyages restreint (organisateur de voyages de tourisme d’aventure); permis d’agent de voyages restreint (pourvoyeur). Les agences de voyages n’ont pas l’obligation d’être inscrites sur le site internet Bonjour Québec. Pour plus d’information sur les es entreprises touristiques qui sont admissibles, veuillez consultez ce site web . Voici le formulaire pour le PACTE Tourisme – Aide aux agences de voyage. COVID-19 : Mesures économiques pour entrepreneurs et travailleurs autonomes 2022-01-04 JEAN-FRANÇOIS CYR 10 minutes Entrepreneur(e)s, gestionnaires ou travailleuses/eurs autonomes, vous avez du mal à vous retrouver parmi les différents programmes offerts par les deux gouvernements fédéral et provincial en ce qui concerne la pandémie de COVID-19 ? Voici une liste des récentes mesures d’aide en date du 4 janvier 2022. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

Ce mardi, on plonge dans l'univers de l'escrime avec Sandra Sassine ! De ses débuts à Chibougamau à ses aventures aux Jeux Olympiques, à sa vie d'après, Sandra nous fait revivre ses souvenirs captivants. Ne manquez pas cet échange avec une athlète qui incarne résilience et passion. « Faire partie de la solution » - Avec Sandra Sassine 6 août 2024 Ce mardi, on plonge dans l'univers de l'escrime avec Sandra Sassine ! De ses débuts à Chibougamau à ses aventures aux Jeux Olympiques, à sa vie d'après, Sandra nous fait revivre ses souvenirs captivants. Ne manquez pas cet échange avec une athlète qui incarne résilience et passion. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien NOS PARTICIPANT( e) S ( Vous pouvez aussi Aimer ) UNIVERS SPORTIF

Si en affaires, les réseaux sont des tremplins inestimables, l’argent constitue toujours le nerf de la guerre. Or, pour les entreprises autochtones, le terrain de jeu s’arrête souvent à la limite de leurs communautés et l’accès au capital demeure un défi. Nous avons parlé des solutions possibles avec Sévrine Labelle, présidente-directrice générale de Evol, qui a notamment pour mission de les financer et de les accompagner, ainsi qu’avec Mélanie Paul, une figure emblématique de l’entrepreneuriat autochtone au Québec. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article FINANCEMENT DES ENTREPRENEUR·E·S NOIR·E·S Bien que la diversité et l’inclusion soient un des sujets de l’heure, nous constatons... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article ATIKUSS ET LES BOTTES DE L’ESPOIR, FIERTÉ AUTOCHTONE La culture est un reflet de notre identité. Elle transmet un patrimoine et donne un sens au passé. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article RÉCONCILIATION AVEC LES AUTOCHTONES ... Malgré l’enchâssement des droits des autochtones dans la Constitution... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Evol croit en la force d’une économie réellement diversifiée. Il faudrait retrouver dans la population entrepreneuriale la même richesse que dans la population en général. Cela fait déjà quelques années qu’on a entamé la réflexion, afin de pouvoir servir une plus vaste clientèle, à l’image de notre société diversifiée. En 2021, Evol a élargi son offre pour soutenir les entrepreneur.e.s appartenant à des groupes encore sous-représentés en entrepreneuriat. Il est clair que les autochtones n’ont pas encore eu l’opportunité de déployer leur plein potentiel entrepreneurial. Or il est là, en pleine ébullition, et nous souhaitons leur faciliter l’accès à du financement et à nos services d’accompagnement. Insaisissables « Quand on commence notre vie d’entrepreneur, quand on a un rêve, les institutions financières ne nous connaissent pas : c’est extrêmement difficile d’aller chercher l’approbation des banques », avait expliqué Josée Leblanc, propriétaire d’Atikuss, lors du Grand cercle économique des Peuples autochtones et du Québec qui s’était tenu en novembre 2021. L’invitation avait été lancée aux gens d’affaires et aux élus de trouver ensemble des moyens d’assurer l’inclusion et la pleine participation des populations autochtones à l’économie québécoise. Mais la réalité est parfois loin des bonnes intentions. « Le défi de se faire financer est bel et bien là. En réalité, nous sommes encore considérés comme les enfants de la Reine, sous la tutelle du ministère des affaires indiennes confirme Mélanie Paul, qui a intégré l’entreprise familiale Groupe ADL (devenue Granules LG), il y a vingt ans, pour en être vice-présidente pendant une dizaine d’années. Mon père a lancé ses entreprises et il a montré que c’était possible. Précurseur, il a été l’un des premiers autochtones à diriger une caisse Desjardins et à porter plus loin la cause du financement des gens des Premières Nations. On avance un pas à la fois ». Selon la Loi sur les Indiens (qui date de 1876), un Autochtone ne peut pas contracter une hypothèque ou mettre ses actifs en garantie pour pouvoir faire un emprunt pour son entreprise. Il n’a pas de droit de propriété et les biens situés sur une réserve sont insaisissables. On comprend mieux pourquoi les institutions financières sont restées frileuses. Sans levier économique, l’accès au crédit s’est vu bloqué. Et mobiliser une somme complète, c’est beaucoup d’argent gelé dans les garanties avant même de pouvoir opérer. Plaidoyer pour un financement flexible Pour contourner le problème de cautionnement et de financement, les conseils de bande ont mis en place différentes solutions, comme former des sociétés en commandite ou faire office de représentant du prêteur. Ainsi, des institutions comme la Banque de développement du Canada négocient des ententes tripartites avec l’entrepreneur et le conseil de bande, lequel peut saisir les biens si nécessaire. D’autres ont choisi de sortir l’économie du politique ; c’est ce qu’a voulu faire le père de Mélanie Paul pour sa communauté de Mashteuiatsh en contribuant à la création des Sociétés de développement économique, similaires au Centre de développement local (CLD). D’autres ont des Chambres de commerce, comme celle de Sept-Îles-Uashat. « Les communautés se sont structurées différemment, explique Mme Paul. Chacune possède des réalités politiques, économiques et sociales différentes ». Et Mme Labelle de renchérir : « Il faut avoir des politiques de financement flexibles pour pouvoir s’adapter aux différents besoins de ces clientèles ». Des partenariats pour être utiles et pertinents « On ne se targue pas d’être des experts des communautés autochtones, continue-t-elle. Il y a plus de cinquante communautés, dont certaines sont isolées. C’est pourquoi on choisit d’établir des partenariats avec des organismes locaux qui sont imprégnés des réalités sur le terrain, notamment avec la SOCCA et la Commission de développement économique des Premières Nations du Québec et du Labrador . C’est par eux que nous pourrons mieux comprendre leurs défis, améliorer nos politiques d’accès au financement et adapter nos services d’accompagnement. Nous avons une volonté sincère de nous rendre accessibles, utiles et pertinents ». Evol est en train de construire des relations avec le monde des affaires autochtone, un travail de longue haleine, de vision et de ténacité, dont elle est humblement consciente. Cette cocréation allume aussi la présidente d’Inukshuk Synergie et d’Akua Nature. Créer des alliances est au cœur de la motivation de celle qui est aussi cofondatrice de Mocassins et talons hauts, une initiative pour faire rayonner les modèles de réussite d’ entrepreneures autochtones à travers la province. « Parce qu’on a des images de femmes fortes et positives ; parce qu’on est beaucoup plus qu’une mode ou un momentum dans la politique et la société québécoise ». ACCÈS AU FINANCEMENT DES ENTREPRISES AUTOCHTONES | RÉALITÉS ET DÉFIS 2022-03-08 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Si en affaires, les réseaux sont des tremplins inestimables, l’argent constitue toujours le nerf de la guerre. Or, pour les entreprises autochtones, le terrain de jeu s’arrête souvent à la limite de leurs communautés et l’accès au capital demeure un défi. Nous avons parlé des solutions possibles avec Sévrine Labelle, présidente-directrice générale de Evol, qui a notamment pour mission de les financer et de les accompagner, ainsi qu’avec Mélanie Paul, une figure emblématique de l’entrepreneuriat autochtone au Québec. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) FINANCE & COMPTABILITÉ

Communauté d'entrepreneurs du Québec qui aiment et qui suivent Henkel Media, à découvrir en marketing, réseaux sociaux et management. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article 5 CONSEILS POUR TOUCHER LES COEURS... ET LES PORTEFEUILLES Le marketing est devenu une façon de faire des affaires. Ironiquement, les médias ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article 9 ACTIONS POUR CONTINUER À ENCOURAGER NOS ENTREPRISES À peine les entrepreneurs ont-ils poussé un soupir de soulagement l’année 2020 terminée LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Réseaux sociaux Frenzr Agence de médias sociaux montréalaise qui s’occupe de la stratégie, création de contenu et gestion de campagnes de marketing d’influence. Nous sommes crus, innovants et passionnés.Nous croyons que votre contenu doit être authentique, significatif et engageant. We #SocialMedia in Frenglish. On #MédiasSociaux en Franglais. Marketing Julie Ferland « On dirait que tu as lu dans mes pensées… C’est ce que mes clients d’âme me disent souvent quand je crée du contenu attractif sur mesure pour eux. Ce qui me fait tripper , c’est d’entrer dans ton univers comme si j’étais Alice au pays des merveilles. Je mets des mots sur ce que tu n’as jamais su décrire. Je suis accompagnante en présence pour ta business … Pour ton évolution et ta reconnexion au cœur alignée plus que jamais sur ton chemin et ta vérité. » – Julie, the marketing fairy Leadership & RH Drive développement des affaires Drive se démarque par son expertise auprès des concessionnaires automobiles. Solutions de marketing numérique automatisés, outils de rétention de clientèle, formation pour vos employés, services de recrutement etc. L’objectif est d’améliorer l’automatisation en modèle hybride (la technologie et l’humain). La fondatrice de Drive, Dominique Vendette, est aujourd’hui mentore pour entrepreneurs. Unisson Conférences «Maintenant, il m’apparaît clair qu’un rêve, peu importe ce qu’il est, se développe avec le temps, avec beaucoup de défis mais qu’est-ce que ça en vaut la peine ! » Lucie Larouche, fondatrice Confiez-nous vos objectifs, votre événement et votre culture organisationnelle. Nous saurons trouver le conférencier, le formateur ou l’animateur idéal ! Les tarifs de nos conférenciers sont exactement les mêmes que si vous les contactiez directement. Vous bénéficiez donc gratuitement de notre expertise pour maximiser le succès de votre événement. Iceberg Management Cabinet-conseil qui a pour mission d’offrir aux organisations du Grand Montréal et en périphérie l’expertise de ses coachs certifiés, formateurs agréés et consultants en ressources humaines, en développement organisationnel et en management appliqué. Résolution des problèmes de gestion par l’intégration des meilleures pratiques d’affaires, tant au niveau opérationnel que stratégique. L’objectif est de gagner en efficacité organisationnelle par l’investigation des causes réelles des problèmes et par la mise en place de solutions concrètes et adaptées. Bon Boss Il n’y a pas plus belle entreprise que celle qui fait grandir ses gens et la société. BonBoss existe pour répondre à cette mission : accompagner les entreprises afin qu’elles deviennent humainement prospères. Dans un contexte où le marché du travail est en pleine évolution, où les employés veulent travailler pour un bon boss et quittent les mauvaises cultures, BonBoss est une solution pour les employeurs, leurs employés et les candidats. Notre chroniqueuse spécialiste en recrutement et management Jenny Ouellette, s’en est donnée à coeur joie sur le sujet ! Pour lire quelques-uns de ses conseils avisés, c’est ici : Que faire pour devenir un bon boss ? ou 12 leçons de bons boss Finis les boss bourreaux qui gèrent par la peur et surmènent leurs «ressources humaines». Ils n’ont plus leur place dans le monde du travail qui se dessine devant nous. Aujourd’hui, c’est la bienveillance qui gagne. Éducation & créativité Minimo motivation Transforme ton quotidien et celui de tes tout-petits avec nos outils pratiques et ludiques colorés, amusants et éducatifs. Créé par une maman à la créativité débordante et aux idées farfelues, Minimo motivation propose des outils pour aider les parents et les tout-petits à améliorer leur quotidien. Destinés principalement aux enfants d’âge préscolaire et primaire. Avec la rentrée, c’est pile le temps d’y jeter un coup d’oeil! Ces entrepreneurs qui nous aiment 2022-08-30 ISABELLE NEASSENS 4 minutes Une entreprise, c’est une poignée de grands Schtroumpfs décideurs flanqués d’une flopée de petits lutins qui collent ensemble les pièces du grand puzzle ! C’est aussi une communauté qui soutient, qui partage, qui conseille et qui vibre à l’arrière-scène. Nous voulions faire un petit clin d’œil à ces entrepreneurs qui nous suivent, et mettre en lumière leurs produits et services, vision et valeurs, histoires et succès. Les faire rayonner aussi, et vous les faire découvrir. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

DH découvre: l’importance d’une marque employeur forte DH découvre: l’importance d’une marque employeur forte Henkel média 2020-08-25 Entretien Quelques mois avant que la pandémie n’éclate, Danièle Henkel a été à la rencontre des membres de l’équipe d’ EPSI , une firme de consultation en gestion des ressources humaines inclusive et novatrice. Avec eux, elle a exploré l’importance d’une marque employeur forte pour se démarquer, spécialement en cette période de crise sanitaire. Notez bien que ce reportage a été tourné avant la pandémie de COVID-19 . PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article COVID-19 : VAGUE D’AMOUR POUR LES ENTREPRISES QUÉBÉCOISES Peu de temps après le déclenchement des mesures gouvernementales pour aplanir la courbe... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

Façonner l’avenir – Repenser le recrutement l Épisode 2 2024-11-19 Façonner l’avenir – Repenser le recrutement l Épisode 2 28 mars 2024 Le marché de l’emploi est en ébullition, et les employeurs font face à des transformations majeures. Dans cet épisode, Valérie Saint-Pierre, direction en acquisition de talents chez Caméléon RH, partage des stratégies concrètes pour aider les entreprises à s’adapter et prospérer. C’est une opportunité d’innover, de se réinventer, et de bâtir des équipes alignées sur les besoins du futur. Caméléon vous accompagne avec clarté et expertise pour naviguer cette transformation. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Chronique ET SI LA RELANCE DES ENTREPRISES PASSAIT PAR LE RECRUTEMENT ? «La chose la plus importante qu’une entreprise puisse faire c’est investir dans son recrutement»... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

2021 est l’année internationale des fruits et des légumes. Simple coïncidence ou l’Organisation mondiale de la santé a décidé de mettre le paquet pour que nous accordions encore plus d’importance à nos choix alimentaires et donc, à notre santé globale? 2021 sera colorée! 2021-01-17 3 minutes Andréanne Martin, Dt.p. Nutritionniste-Diététiste Andréanne Martin, Dt.P Alimentation et saines habitudes de vie 2021 est l’année internationale des fruits et des légumes. Simple coïncidence ou l’Organisation mondiale de la santé a décidé de mettre le paquet pour que nous accordions encore plus d’importance à nos choix alimentaires et donc, à notre santé globale? PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article PLUS DE MUSIQUE DANS NOS VIES! La musique adoucit les mœurs, dit le proverbe, mais elle nous apporte beaucoup plus! LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Chronique STIMULER SA CRÉATIVITÉ PAR L’ALIMENTATION Et si je vous disais que votre assiette est un des meilleurs atouts que vous possédez pour contri... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Chronique Confinés ou pas, le stress chronique s’installe Après plus de six semaines de confinement, il est normal que des manifestations... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Andréanne Martin À PROPOS DE Au service de la santé des leaders, Andréanne Martin est une diététiste-nutritionniste qui carbure aux projets qui lui permettent de valoriser les saines habitudes de vie dans le but d’aider le plus de gens possible à se sentir mieux. Entrepreneure et maman, elle met son expertise en santé préventive au service des médecins, professionnels de la santé et entrepreneurs à travers des formations et des conférences sur la science de la nutrition et le microbiote. C’est en se basant sur ces principes scientifiques qu’elle a fondé en 2018, avec son équipe, le programme Leader en santé. Pour que cette année soit colorée et vitaminée, je vous propose trois actions pigmentées et savoureuses qui vous permettront d’augmenter votre consommation de fruits et de légumes, des aliments dont notre cerveau de leader a besoin au quotidien. Pour que cette année soit colorée et vitaminée, je vous propose trois actions pigmentées et savoureuses qui vous permettront d’augmenter votre consommation de fruits et de légumes, des aliments dont notre cerveau de leader a besoin au quotidien. Voir la vie en rose! Nous avons besoin de positif, de bonnes nouvelles et de vivre des petits plaisirs au quotidien. Cette pensée positive se travaille certes et il importe d’avoir tous les constituants alimentaires pour fabriquer les hormones et neurotransmetteurs qui influencent ces sensations de bien-être et de bonheur. La dopamine, l’ocytocine, la sérotonine et les endorphines en sont des exemples qui sont directement liés à nos habitudes de vie(alimentation, activité physique, gestion du stress et attention que l’on porte à soi-même et aux gens que l’on aime). C’est le temps de vous mettre à l’horaire et d’intégrer tous les éléments clés pour avoir un esprit sain dans un corps sain : Bougez tous les jours; Intégrez une source de protéines à tous les repas (volaille, poissons, fruits de mer, légumineuses, soya, œufs, noix); Planifiez vos achats alimentaires en misant sur une variété de légumes, alternant entre les légumes congelés pour les sautés, les mijotés, les potages et les smoothies et les légumes frais pour les crudités et les salades. Oser le vert! Mettez plus de vert dans vos assiettes afin de maximiser vos apports en magnésium. Ce minéral est à la base de plusieurs fonctions cognitives et nos besoins en sont encore plus augmentés en période de stress. Des idées? Brocoli : en salade avec des raisins secs, cuits vapeur, coupés en fleurons dans un sauté, une soupe ou une salade, broyés et mélangés avec du blanc d’œuf et du fromage, on en fait une délicieuse croûte à pizza. Choux de Bruxelles : hachés en salade, sautés dans une bonne huile, cuits vapeur. Épinards, bette à carde et roquette : en salade, dans les smoothies, intégrés aux omelettes, aux soupes et potages et dans tout bon mijoté. Soyez vert également en consommant local et en assurant une bonne planification de vos repas afin de diminuer au maximum le gaspillage alimentaire. Mettre du soleil dans son quotidien! Garnissez vos assiettes de pigments rouge , jaune et orange . Une salade de betteraves en accompagnement d’un poisson, des poivrons en crudités, des baies dans le yogourt ou en smoothie, un potage à la courge d’automne, des frites de patates douces pour jazzer vos repas et une tombée de chou rouge pour renouer avec un légume oublié. À cela, n’oubliez pas de pimenter vos plats, d’intégrer un peu de paprika et de curcuma afin de créer cette chaleur qui fait tant de bien à chaque bouchée. Soyez créatifs et accordez une attention toute particulière à la présence de couleur autant dans votre vie que dans votre assiette. Bonne et heureuse année! SANTÉ & BIEN-ÊTRE

L’équipe de Henkel Média part à la rencontre d’entrepreneur.e.s passionnés et de projets à impact! L’équipe de Henkel Média part à la rencontre d’entrepreneur.e.s passionnés et de projets à impact! séries DH découvre LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Entretien NANCY RAYMOND, UN AN APRÈS Cette rencontre avait été un véritable coup de coeur pour l’équipe de DanieleHenkel.tv... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Entretien DH DÉCOUVRE: L’IMPORTANCE D’UNE MARQUE EMPLOYEUR FORTE Quelques mois avant que la pandémie n’éclate, Danièle Henkel a été à la rencontre LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos DH découvre… Normand et Eléna La vie de Normand Paré, homme d’affaires à succès, a pris un virage dramatique lorsqu’il reçu ... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien FEUX FOLLETS: LUMIÈRE SUR LA CHINE Pleins feux sur Feux follets, un événement grandiose qui en est à sa première LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos DH DÉCOUVRE : ALFRED ET ORFORD MUSIQUE L’équipe de DanieleHenkel.tv est allée à la rencontre d’Alfred, 10 ans, un élève de l’école... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos DH DÉCOUVRE : LA MUSIQUE CLASSIQUE AU TRAVAIL Ma sélection musicale pour travailler, Voici une pièce musicale de travail que j’ai... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien DH DÉCOUVRE: LA MUSIQUE CLASSIQUE Dans la vie de Danièle Henkel, la musique classique prend une place de choix, LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos DH DÉCOUVRE: L’ART DU PITCH AU PARCOURS INNOVATION PME MONTRÉAL Alors qu’elle occupait la fonction de responsable de la production logistique pour l’un des plus CHARGER CHARGER Vous pouvez aussi Aimer Le notariat décrypté pour des décisions éclairées Cette série a pour vocation de démystifier le rôle essentiel des notaires dans les moments clés de la vie. Mariage, succession, achat immobilier : des étapes souvent complexes qui nécessitent un accompagnement clair et précis. À travers des contenus accessibles et pédagogiques, nous vous donnons les clés pour comprendre les enjeux, anticiper les démarches et avancer en toute confiance. Une ressource incontournable pour transformer ces sujets parfois intimidants en décisions éclairées. Shop Now Dernier épisode: Repenser le recrutement Repenser le Recrutement – une websérie qui place l’humain au cœur du recrutement, là où tout commence. Caméléon développe une vision du recrutement qui ne se limite pas à remplir des postes vacants, mais qui transforme des vies et des entreprises. À travers des témoignages authentiques et des réflexions concrètes, Repenser le Recrutement explore comment Caméléon aide les entreprises à attirer, intégrer et fidéliser des talents brillants. Shop Now Dernier épisode: Apprendre aujourd’hui, transformer demain Plongez au cœur de l’Université de l’Ontario français, une institution dynamique qui forme les leaders de demain. À travers des contenus captivants, découvrez comment l’UOF met en œuvre une pédagogie innovante, centrée sur l’apprentissage expérientiel, pour répondre aux besoins actuels du marché du travail et préparer ses étudiants à relever les défis de demain. Shop Now Dernier épisode:

Dans un après-midi typique de son projet de flip de maison à Saint-Lambert, l'auteur se retrouve submergé par les distractions et les sollicitations. Découvrez comment cette pression le pousse à un moment de découragement, remettant en question son contrôle sur un projet qui lui tient à cœur. AUGMENTEZ VOTRE PRODUCTIVITÉ GRÂCE À LA LOI DE PARETO 2021-09-13 6 minutes Gabriel Ccopa Chroniqueur Immobilier C’est un après-midi plutôt typique durant mon projet de flip de maison à Saint-Lambert. Je parle avec un fournisseur par téléphone en même temps que je pose une tuile de céramique au plancher. Au même moment, l’un de mes employés me pose une question à propos d’une tâche qu’il doit accomplir. En raison de toutes les distractions et des sollicitations de la part de collègues ou de partenaires, je ne sais plus quoi lui répondre. En fait, je me sens soudainement dépassé par la situation. J’ai la tête trop pleine et de la difficulté à prendre une décision éclairée. J’ai le sentiment de perdre le contrôle de ce projet dans lequel je me suis investi corps et âme depuis plusieurs mois. Je m’effondre alors sur une chaudière avec une attitude défaitiste, tout en redoutant les tâches qui m’attendent le lendemain. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Chronique Transformer les conflits au travail et développer son leadership Alors que le sous-traitant quittait le chantier dans un élan de frustration tout en... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Chronique L’importance des objectifs écrits Je me souviens encore de ce moment comme si c’était hier: j’étais assis dans mon... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article Se développer comme entrepreneur pour grandir Il faut parfois prendre un pas de recul pour mieux avancer. Évoluant dans ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP À PROPOS DE L’AUTEUR(E) GABRIEL CCOPA À PROPOS DE Gabriel Ccopa est le fondateur d’Excellence Construction Rénovation, une entreprise spécialisée en projets immobiliers de luxe. Ce jeune entrepreneur a pour mission de redéfinir les standards de qualité en rénovation de propriétés haut de gamme. Sa participation à des émissions télévisées telles que Vie de chalet et On efface et on recommence présentées à Canal Vie lui ont permis de se faire connaître du grand public. Depuis 2015, Excellence Construction Rénovation aspire à défier le statu quo existant du service à la clientèle tant au niveau de la qualité des travaux que du respect de l’environnement du client. C’est ce dévouement qui lui a permis de remporter les 37e Prix Domus dans la catégorie Choix de l’acheteur en 2020. C’est le genre de situation accaparante et épuisante que je vivais à longueur de journée durant cette aventure professionnelle. J’étais tellement occupé à faire face à des imprévus que j’oubliais les tâches importantes, comme la mise à jour du budget dédié aux travaux, que j’aurais dû effectuer en tant qu’investisseur immobilier. Avez-vous déjà ressenti la même chose ? Avez-vous souvent l’impression de manquer de temps pour réaliser vos tâches quotidiennes au travail ? Trouvez-vous qu’une pleine journée est insuffisante afin de tout régler ? Que donneriez-vous pour pouvoir acheter des heures supplémentaires ? Ce sont des questions que je me suis souvent posées au cours des derniers mois durant ce flip de maison haut de gamme, dont la valeur de revente est de plus d’un million de dollars. Puisque nous avons tous la même quantité de temps pour réaliser nos objectifs professionnels, pourquoi certaines personnes les réalisent-elles de manière plus efficace que d’autres ? Abandonner ? À la fin de cette journée de travail particulièrement difficile, j’ai songé fortement à tout abandonner. Je constatais l’ampleur de mon erreur : j’avais travaillé sans cesse en assumant le plus de tâches possible. Je me disais qu’en procédant de cette manière, j’économiserais de l’argent. Mon profit serait donc plus grand. Après mûre réflexion, je me suis rendu à l’évidence… Ma méthode de travail était inadéquate. Je me suis rendu compte que je devais améliorer ma gestion du temps et ma productivité. Une transformation était ainsi essentielle pour garder mon équilibre mental jusqu’à la fin du projet. Le mouvement et le progrès Lorsque j’étais jeune, ma mère me répétait souvent ceci : « Gabriel, tu peux courir autant que tu veux au même endroit sans aller nulle part, voilà pourquoi c’est important de bien utiliser ton temps et de ne pas confondre le mouvement avec le progrès ». J’ai finalement trouvé la solution à mon problème de productivité dans une cohorte de coaching LMI . J’ai notamment compris quels étaient mes points faibles à titre de dirigeant d’entreprise. J’ai appris que la ressource la plus précieuse pour réussir en affaires n’est pas l’argent, ni les contacts, mais bel et bien l’utilisation efficace de son temps. La Loi de Pareto L’une des leçons les plus importantes que j’ai apprises de LMI est la Loi de Pareto. Selon celle-ci, 80 % de nos résultats sont obtenus par 20% de nos actions. C’est donc important de se concentrer sur les tâches qui nous permettront, petit à petit, de réaliser nos objectifs. Toutefois, notre premier réflexe est souvent d’effectuer en priorité les tâches les plus faciles et qui semblent les plus urgentes comme, dans mon cas, l’achat de matériaux. C’est ce qui explique pourquoi il y a des jours où un gestionnaire de projet court dans tous les sens pour éteindre des feux. Malgré tout, il constatera régulièrement à la fin d’une journée de travail qu’il n’a pas accompli grand-chose. C’est en appliquant la loi de Pareto que j’ai réalisé à quel point plusieurs tâches quotidiennes me coûtaient cher… J’ai alors déterminé mon taux horaire en tant qu’investisseur immobilier et j’ai commencé à déléguer la majorité des tâches moins coûteuses, comme la réalisation des travaux de rénovation, la gestion des réseaux sociaux, la comptabilité, etc. Bien que cette approche se soit avérée difficile au début et qu’elle ait nécessité une adaptation de la part de mon équipe et de moi-même, j’ai commencé à gagner du temps. J’ai pu ainsi me consacrer graduellement aux tâches pour lesquelles j’excelle. Peu à peu, j’ai recommencé à aimer ma profession et j’ai ranimé ma passion pour l’immobilier. L’Américain Tony Robbins, auteur et coach reconnu dans le domaine du développement personnel, a dit : « Les leaders passent 5% de leur temps sur les problèmes, et 95% de leur temps sur les solutions. » L’art de déléguer Je retiens une grande leçon de ce projet de flip : il est primordial d’identifier quelles sont nos forces et nos faiblesses en tant qu’entrepreneur. Ceux ayant du succès savent s’entourer de personnes qui excellent dans leur domaine respectif. C’est pourquoi j’apprends à déléguer de plus en plus les tâches qui sont plus difficiles à réaliser pour moi. Ça peut sembler ironique que je ne sois pas une personne manuelle, même si j’opère une entreprise de rénovation depuis 2015. Ceci dit, ma force est de réunir et de guider des gens passionnés par la rénovation, qui veulent créer des projets de qualité. Certes, j’ai eu l’impression de vivre un cauchemar durant une phase de ce projet. Toutefois, celle-ci m’a permis de grandir comme jamais auparavant à titre d’entrepreneur. Les moments difficiles m’ont forcé à adopter rapidement une stratégie pour mieux gérer mon temps et pour mieux déléguer des tâches aux gens dans mon équipe. Depuis que j’applique la Loi de Pareto à ma vie professionnelle, j’ai aussi davantage de temps pour ma famille et mes amis. J’ai même trouvé le temps de participer bénévolement à un projet de rénovation qui me tenait à cœur, soit Unis pour l’excellence . « Une fois que vous saurez bien gérer votre temps, vous comprendrez combien il est vrai que la plupart des personnes surestiment ce qu’elles peuvent accomplir en une année et sous-estiment ce qu’elles peuvent réaliser en une décennie », a affirmé Tony Robbins . Après tout, le but ultime de la bonne gestion du temps n’est-il pas de profiter pleinement de la vie ? ENTREPRENEURIAT

Découvrez des experts qui ont à coeur de partager leur connaissance afin de répondre à des enjeux ponctuels. Découvrez des experts qui ont à coeur de partager leur connaissance afin de répondre à des enjeux ponctuels. séries La pause RH LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article COMMENT CHANGER LA CULTURE DE SON ENTREPRISE ? La culture organisationnelle est considérée comme l’un des piliers de l’identité d’une entreprise. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos LA BIENVEILLANCE AU TRAVAIL Dans le monde du travail, la compétition et la performance sont souvent valorisées... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article LES PERSONNALITÉS TOXIQUES ET L’IMPACT SUR L’EXPÉRIENCE EMPLOYÉ Les dernières années ont démontré la véritable importance des ressources humaines dans la réussite.. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos L’ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS Saviez-vous que la majorité des employés ne sont pas engagés envers leur organisation ? LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article LA RECONNAISSANCE DE VOS EMPLOYÉS, BIEN PLUS QU’UN CADEAU... Les fêtes sont à nos portes. La frénésie est dans l’air. Après deux ans de pandémie... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos LES MOYENS POUR RÉUSSIR NOS OBJECTIFS Avez-vous les moyens de réaliser vos ambitions ? Est-ce que votre entreprise s’assure... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article LE SYNDROME DE L’IMPOSTEUR: UN COLOCATAIRE INDÉSIRABLE Assis bien au chaud, un colocataire insidieux habite votre esprit. Il est là, jour après jour... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article LA GUERRE DES TALENTS: UNE QUESTION DE BONHEUR? Josée*, une entrepreneure de plus de 20 ans gérant une entreprise familiale dans le domaine... CHARGER CHARGER Vous pouvez aussi Aimer Le notariat décrypté pour des décisions éclairées Cette série a pour vocation de démystifier le rôle essentiel des notaires dans les moments clés de la vie. Mariage, succession, achat immobilier : des étapes souvent complexes qui nécessitent un accompagnement clair et précis. À travers des contenus accessibles et pédagogiques, nous vous donnons les clés pour comprendre les enjeux, anticiper les démarches et avancer en toute confiance. Une ressource incontournable pour transformer ces sujets parfois intimidants en décisions éclairées. Shop Now Dernier épisode: Repenser le recrutement Repenser le Recrutement – une websérie qui place l’humain au cœur du recrutement, là où tout commence. Caméléon développe une vision du recrutement qui ne se limite pas à remplir des postes vacants, mais qui transforme des vies et des entreprises. À travers des témoignages authentiques et des réflexions concrètes, Repenser le Recrutement explore comment Caméléon aide les entreprises à attirer, intégrer et fidéliser des talents brillants. Shop Now Dernier épisode: Apprendre aujourd’hui, transformer demain Plongez au cœur de l’Université de l’Ontario français, une institution dynamique qui forme les leaders de demain. À travers des contenus captivants, découvrez comment l’UOF met en œuvre une pédagogie innovante, centrée sur l’apprentissage expérientiel, pour répondre aux besoins actuels du marché du travail et préparer ses étudiants à relever les défis de demain. Shop Now Dernier épisode:

SOCIÉTÉ & CULTURE SANTÉ & BIEN-ÊTRE ( 03 ) SOCIÉTÉ & CULTURE "La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d'infirmité." Organisation mondiale de la santé ( SANTÉ & BIEN-ÊTRE ) Source essentielle pour les dernières tendances financières SANTÉ & BIEN-ÊTRE CHARGER LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Article Pourquoi personne ne veut plus faire d'enfants ? Pourquoi personne ne veut plus faire d'enfants ? LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Article Succession et dettes : Faut-il toujours accepter un héritage ? Lorsqu’un proche décède, devenir héritier peut sembler une évidence... LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Article Succession et dettes : Faut-il toujours accepter un héritage ? La renonciation à une succession doit être effectuée dans un délai de six mois suivant le décès. LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Balados Nawel et Danièle parlent d'amour ! | Complices #EP16 Aujourd’hui, Danièle Henkel veut parler d'AMOUR… au grand dam de Nawel ! LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Article FAMILLE ET ENTREPRENEURIAT COMMENT TROUVER L'ÉQUILIBRE ? Réussir en affaires tout en préservant une vie de famille épanouie ... LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Balados « Tout passe, tout change » | Avec François Lemay... Plongez dans le doux univers de François Lemay, passionné de la vie, de légèreté et de simplicité... LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Balados Avoir foi en soi | Avec Giorgia Fumanti | Complices #EP19 Cette semaine, les Complices ont l’immense plaisir de recevoir une artiste exceptionnelle, Giorgia.. LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Balados « On veut pas en parler » | Complices #EP14 Nawel et Danièle abordent avec sensibilité un sujet essentiel, trop souvent redouté : le deuil... LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Balados « Il faut suivre le flow » - Avec Jessica Harnois Jessica Harnois rejoint les Complices Danièle et Nawel pour un épisode incroyable où ... LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Balados « Ça va bien virer » - Avec Étienne Boulay Les Complices ont le plaisir d'inviter Étienne Boulay pour parler de santé mentale... LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Article POUR NE PAS ÊTRE ROUGE COMME UN HOMARD, ENFILE TON KRABÉO ! En mai, fais ce qu’il te plaît! Vite, camisoles et jupettes: il faut exorciser sa.. LIRE SANTÉ & BIEN-ÊTRE Chronique ÉCRANS ET REPAS NE FONT PAS BON MÉNAGE Tout le monde le fait! Cela est devenu un geste anodin... Tout Article Chronique Entretien Videos Balados CHARGER Tout ( Explorer d'autres sous- rubriques ) AFFAIRES & ÉCONOMIE EXPLORER UNIVERS SPORTIF EXPLORER CULTURE EXPLORER ÉCORESPONSABILITÉ

Il y a des histoires qui vous donnent envie de tout plaquer pour monter votre startup dans un garage. Et puis il y a l'histoire de Sara Blakely, qui vous donne envie de tout foirer d'abord, histoire de voir ce qui se passe. Spoiler alert : ça peut rapporter gros. Très gros. Genre 1,1 milliard de dollars gros. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article 8 Leçons Entrepreneuriales de Hulk Hogan 8 Leçons Entrepreneuriales de Hulk Hogan LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Sara Blakely, c'est cette Américaine de 53 ans qui a révolutionné l'industrie de la lingerie avec Spanx, ses sous-vêtements sculptants qui ont rendu service à des millions de femmes et accessoirement fait d'elle la plus jeune milliardaire autodidacte de la planète en 2012. Mais avant de conquérir le monde des dessous, Sara a d'abord conquis celui de l'échec. Avec brio. La timeline complète : de l'échec au succès en 20 ans Son secret ? Un père complètement barré qui lui demandait chaque soir au dîner : "Alors, à quoi tu as échoué aujourd'hui ?" Pas "qu'est-ce que tu as appris", pas "comment s'est passée ta journée", non : "raconte-moi tes plantages". Si elle n'avait rien à dire, papa Blakely était déçu. Vraiment. Comme si sa fille venait de lui annoncer qu'elle abandonnait ses études pour devenir influenceuse TikTok. Cette éducation alternative, quelque part entre la méthode Montessori et le coaching de développement personnel, a forgé chez Sara une relation particulière avec l'échec. Là où la plupart d'entre nous voient un mur, elle voit un trampoline. Là où nous voyons une fin, elle voit un début. C'est beau comme du Paulo Coelho, mais en plus efficace. La méthode Blakely : transformer chaque échec en compétence Acte I : Le LSAT, ou Comment Rater sa Vie en Deux Temps Notre héroïne avait tout prévu. Fille d'avocat, elle serait avocate. Logique imparable. Elle excellait en débat au lycée, étudiait la communication juridique à l'université, et se voyait déjà plaider dans des costumes tailleurs devant des jurys conquis. Le plan parfait, quoi. Sauf que l'univers, ce grand farceur, en avait décidé autrement. Le LSAT, cet examen d'entrée aux facultés de droit américaines qui fait trembler les étudiants comme un contrôle fiscal fait trembler les entrepreneurs, allait devenir son premier grand rendez-vous avec l'échec. Premier passage : plantage total. Pas juste un petit ratage, non. Un échec si magistral qu'on pourrait l'étudier dans les écoles de commerce comme cas d'école de ce qu'il ne faut pas faire. Mais Sara, élevée dans le culte de l'échec constructif, ne s'avoue pas vaincue. Elle s'inscrit à un cours de préparation intensif, le genre de formation qui coûte un rein et promet de transformer n'importe quel cancre en génie juridique. Pendant des mois, elle bûche comme une forcenée, sacrifie sa vie sociale, ses week-ends, ses séries Netflix (bon, Netflix n'existait pas encore, mais vous voyez l'idée). Elle était prête. Confiante. Déterminée. Deuxième passage : encore pire que le premier. Un point de moins. Comme si l’univers lui soufflait à l’oreille : « Tu es vouée à l’échec. ». À ce moment-là, la plupart des gens auraient rangé leurs rêves juridiques au placard, entre les photos de vacances et les bonnes résolutions de janvier. Pas Sara. Elle a eu une révélation : "L'univers me dit d'aller à Disney World auditionner pour jouer Dingo." Logique parfaite selon la méthode Blakely. Acte II : Disney World, ou l'Art d'Être Trop Petite pour Ses Rêves Disney World, le royaume magique où les rêves deviennent réalité. Enfin, pas tous les rêves, comme Sara allait l'apprendre à ses dépens. Notre future milliardaire débarque en Floride avec l'espoir de décrocher le rôle de Dingo, ce chien maladroit que tout le monde adore. En attendant les auditions, elle accepte un job temporaire à Epcot, un autre parc de Disney, déguisée en astronaute dans un costume en polyester marron qui devait gratter autant qu'un pull en laine de grand-mère. Le jour J arrive enfin. Sara se présente aux auditions, gonflée à bloc, prête à donner vie au personnage le plus attachant de l'univers Disney. Elle avait tout répété : les gestes, les mimiques, même la démarche chaloupée de Dingo. C'était son moment, sa chance de briller dans l'industrie du divertissement. Verdict des recruteurs : "Désolé, vous êtes trop petite pour le costume de Dingo." Trop petite. Pour jouer un chien. Dans un parc d'attractions. L'ironie était si épaisse qu'on aurait pu la couper au couteau. Mais Disney, dans sa grande magnanimité, lui propose un lot de consolation : incarner un écureuil. Un écureuil. Parce que visiblement, dans la hiérarchie Disney, quand on est trop petite pour être un chien, on peut toujours être un rongeur. Sara regarde le costume d'écureuil, puis sa vie, puis prend une décision qui va changer son destin : elle refuse. Pas par orgueil, mais par instinct. Quelque chose lui disait qu'elle n'était pas née pour porter un costume d'écureuil dans un parc d'attractions. Elle avait raison. Elle était née pour quelque chose de beaucoup plus grand, même si elle ne le savait pas encore. Acte III : Les Télécopieurs, ou Sept Ans en Enfer Commercial Retour à la case départ. Sara, 22 ans, sans diplôme de droit, sans carrière chez Disney, se retrouve chez sa mère avec cette question existentielle que connaissent tous les jeunes diplômés : "Et maintenant, je fais quoi ?" La réponse arrive sous la forme d'une offre d'emploi dans une entreprise de vente de télécopieurs en porte-à-porte. Le genre de boîte qui, selon ses propres mots, "embaucherait n'importe qui avec un pouls." Premier jour de travail : on lui balance un annuaire téléphonique en lui disant "Voilà tes quatre codes postaux, maintenant va vendre." Pas de formation, pas de liste de prospects, pas de stratégie commerciale. Juste un annuaire et la motivation du désespoir. C'était du capitalisme sauvage à l'état pur, version années 90. Et Sara s'est lancée. Pendant sept ans. Sept longues années à frapper aux portes d'entreprises, à essuyer des refus, à se faire claquer des portes au nez, à voir ses cartes de visite déchirées devant elle comme des tickets de métro périmés. Le pire ? Les escortes policières. Oui, vous avez bien lu. Sara s'est fait escorter par la police hors de bâtiments, comme si vendre des télécopieurs était devenu un crime contre l'humanité. Mais voilà le truc génial avec Sara : chaque humiliation la rendait plus forte. Chaque "non" aiguisait sa détermination. Chaque porte claquée forgeait son caractère d'acier. Elle développait une immunité au rejet, comme on développe une immunité à un virus. Sauf que son virus à elle, c'était l'échec, et son anticorps, c'était la persévérance. Pendant ces sept années de galère commerciale, Sara ne subissait pas sa situation. Elle l'analysait. Elle comprenait qu'elle était douée pour vendre, qu'elle avait un talent naturel pour convaincre, même dans les conditions les plus hostiles. Et surtout, elle rêvait du jour où elle vendrait quelque chose qui lui tenait vraiment à cœur, quelque chose qu'elle aurait créé de ses propres mains. Acte IV : L'Illumination, ou Comment Deux Coups de Ciseaux Changent une Vie 2000 : Sara, 29 ans, toujours vendeuse de télécopieurs, se prépare pour une soirée. Elle enfile un pantalon blanc moulant et se retrouve face au dilemme universel de toutes les femmes : comment éviter que les sous-vêtements marquent sous un vêtement près du corps ? Solution classique : porter des collants. Nouveau problème : impossible de porter des sandales avec des collants sans ressembler à une touriste allemande en vacances. Sara regarde ses collants, regarde ses ciseaux, et fait quelque chose que personne n'avait jamais fait avant elle. Elle coupe les pieds. Deux coups de ciseaux qui vont changer l'histoire de la lingerie féminine. Elle enfile son pantalon, se regarde dans le miroir, et là, révélation : son derrière n'avait jamais été aussi parfait. Lisse, sculpté, comme retouché par Photoshop mais en vrai. "Merci mon Dieu, c'est mon opportunité !" s'écrie-t-elle. L'idée de Spanx venait de naître dans une chambre, avec une paire de ciseaux et un moment de pure inspiration. Mais entre l'idée géniale et l'empire commercial, il y avait encore un océan d'obstacles à franchir. Le produit révolutionnaire qui a tout changé Sara avait 5000 dollars en banque, aucun contact dans l'industrie textile, aucune expérience en mode, et une idée que tout le monde trouvait ridicule. Les fabricants la regardaient comme si elle venait de leur proposer de vendre des réfrigérateurs aux Esquimaux. "Votre idée ne marchera jamais", "Les femmes n'achèteront pas ça", "Vous n'y connaissez rien" : elle a tout entendu. Mais Sara avait un avantage secret : sept ans d'entraînement intensif au rejet. Sept ans à encaisser les "non" comme un boxeur encaisse les coups. Elle était devenue une machine à transformer l'échec en motivation, le rejet en détermination. Finalement, un fabricant accepte de produire son prototype. Pas par conviction, plutôt par curiosité de voir jusqu'où cette folle était prête à aller. Acte V : Le Miracle Oprah, ou Comment Devenir Milliardaire en Une Émission L'ascension fulgurante : de 5K$ à 1.1 milliard en 12 ans Sara investit tout dans son projet. Ses économies, son temps, son énergie, sa santé mentale. Elle lance Spanx avec la détermination d'un entrepreneur qui n'a plus rien à perdre parce qu'il a déjà tout perdu. Et puis, le miracle arrive sous la forme d'Oprah Winfrey. La reine des médias américains mentionne Spanx dans son émission, devant des millions de téléspectateurs. En quelques heures, le site web de Sara plante sous l'afflux de commandes. Elle vend plus en une journée qu'en six mois. L'empire Spanx était né, porté par le bouche-à-oreille et la recommandation de la femme la plus influente d'Amérique. Sara Blakely reconnue par Time Magazine parmi les personnalités les plus influentes Aujourd'hui selon Forbes, Sara Blakely vaut 1,1 milliard de dollars. Spanx génère des centaines de millions de revenus annuels et emploie des milliers de personnes dans le monde. Mais elle n'a jamais oublié d'où elle vient, ni les leçons apprises pendant ses années de galère. Épilogue : L'Échec Comme Stratégie Business L'histoire de Sara Blakely n'est pas juste celle d'une réussite entrepreneuriale. C'est un manuel de développement personnel déguisé en success story. Elle prouve qu'il n'y a pas de raccourci vers le succès, mais qu'il y a une méthode pour transformer chaque échec en apprentissage, chaque rejet en motivation, chaque humiliation en force. Sa philosophie tient en une phrase : "L'échec n'est pas l'opposé du succès, c'est un ingrédient du succès." Une leçon que son père lui avait enseignée autour d'une table de dîner, il y a des décennies, et qui a créé une milliardaire. Dans un monde obsédé par la réussite immédiate, Sara Blakely nous rappelle une vérité dérangeante : les plus grandes réussites naissent des plus grands échecs. Alors la prochaine fois que vous plantez un entretien, que vous ratez un examen ou que votre startup fait un flop, pensez à Sara. Souriez. Et demandez-vous : "Qu'est-ce que cet échec va m'apprendre ?" Parce que quelque part, dans cet échec, se cache peut-être votre prochain milliard. Ou au moins, votre prochaine bonne idée. Sara Blakely : Comment foirer sa vie et finir milliardaire 2025-10-09 HENKEL 7 minutes Il y a des histoires qui vous donnent envie de tout plaquer pour monter votre startup dans un garage. Et puis il y a l'histoire de Sara Blakely, qui vous donne envie de tout foirer d'abord, histoire de voir ce qui se passe. Spoiler alert : ça peut rapporter gros. Très gros. Genre 1,1 milliard de dollars gros. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE