Medtech: jeunes pousses prometteuses 2023 de Startup Montréal : scoliose, douleurs menstruelles, cancer, tabac et chutes des aînés! par henkel Media Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article DOMINIC GAGNON, UN ENTREPRENEUR ZÈBRE ET TDAH DOUBLEMENT ... Dominic Gagnon est un entrepreneur en série, sans conteste une personnalité brillante du ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article DOMINIQUE VALLÉE TRIOMPHE AVEC SES PLANCHES QUÉBÉCOISES Deuxième, troisième vague… des termes qui ont envahi notre quotidien, mais... LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION Article BLANC DE GRIS... Des grappes de pleurotes sortent leurs têtes farouches... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) MISO: prévenir la réponse de chacun au meilleur traitement anticancer MISO Chip Le cancer continue d’être une préoccupation majeure à travers le monde. Plusieurs cherchent des moyens plus efficaces et innovants de le traiter. La tâche est ardue, car chaque corps et chaque tumeur réagit différemment aux traitements. Par ailleurs, les sociétés pharmaceutiques et biotechnologiques qui développent les médicaments anticancéreux constatent que 95% de ceux-ci échouent au cours des essais cliniques, ce qui entraîne des pertes massives. En 2019, Étienne Laurent, un étudiant à Polytechnique Montréal fasciné par la technologie, est tombé sur le dispositif microfluidique du professeur de physique Dr Gervais. Avec le Dr Wong, radio-oncologue, ils ont développé des applications pour tester des médicaments anticancéreux en combinaison avec la radiothérapie sur puce. Étienne Laurent, le visionnaire de MISO Chip (© relève HEC) Etienne a réussi à persuader les chercheurs de s’associer à lui dans la commercialisation de la technologie sur laquelle ils travaillaient depuis sept ans, et MISO Chip est né! La startup commercialise une plateforme préclinique microfluidique permettant la culture et le test ex vivo d’échantillons de tumeurs humaines. Les oncologues prélèvent un échantillon de biopsie tumorale de leurs patients, chargent la puce avec des fragments de la biopsie et testent une gamme de médicaments sur les cellules du patient. La puce permet donc d’aider les pharmaceutiques à développer des médicaments plus efficaces en effectuant des tests sur de vraies tumeurs, ce qui se traduit par un gain de temps et d’argent. Alors que la plupart des traitements anticancéreux sont basés sur des statistiques, la personnalisation a l’avantage immense d’augmenter l’efficacité et de réduire l’aspect « essais et erreurs ». La plateforme préclinique peut prédire la réponse de chaque patient au traitement en temps réel. C’est de la médecine personnalisée à son meilleur ! Nanette et Lynn, co-fondatrices de Juno Technologies Juno Technologies S’il y a bien une chose inévitable pour les femmes pendant une trentaine d’années, de l’adolescence jusqu’à la ménopause, ce sont les menstruations! Le bassin de clientèle de Juno est large. Plus de 80% des femmes souffriraient de douleurs menstruelles, selon Women’s Health Concern . Le sujet n’a d’ailleurs presque pas été étudié: aussi peu que 0,1% des articles scientifiques concernent la question des douleurs menstruelles! C’est pourtant la première cause de consultation chez un gynécologue, et aussi la première cause de l’absentéisme au travail. Sac-magiques, bouillottes, anti-inflammatoires : les solutions qui existent pour mater les crampes menstruelles n’ont pas évolué depuis des décennies! Nanette Sene en sait quelque chose, tout comme Lynn Doughane, les deux co-fondatrices. Juno est une startup medtech et femtech (technologies sur la santé féminine). Les deux jeunes ingénieures ont développé en 2021 un dispositif compact, discret et portable, au niveau de l’abdomen, pour relaxer les muscles de l’utérus. C’est la microélectronique qui bloque les signaux de douleur. Les femmes peuvent enfin observer un soulagement instantané et sans médicaments. Brûlez vos petites culottes: c’est une révolution! Les cofondateurs de Ditech Lab, incubés au Centech Ditch Labs Tout le monde connaît les effets du tabagisme, responsable de cancers des poumons, de la gorge, de la bouche, des ACV, etc. Il reste cependant la première cause de décès au pays. Or, il faudrait en moyenne plus de dix tentatives avant de réussir à arrêter : le taux de réussite de l’abandon du tabac tourne autour de 7 %! Les timbres, les gommes et les vaporisateurs oraux ne sont pas efficaces pour tous les fumeurs. « Le défaut commun à ces produits est qu’ils visent à traiter une dépendance très complexe au moyen d’une approche universelle », explique Laurent Laferrière, cofondateur. Fondé en 2020 à Montréal par deux entrepreneurs en série, Ditch a développé une solution de sevrage tabagique, un vaporisateur de nicotine intelligent, qui permet une réduction graduelle et automatique de la nicotine, ainsi qu’une application mobile de soutien psycho-comportemental personnalisé. C’est bien souvent là où le bât blesse… Considérer les aspects physiques et psychologiques de la dépendance, une première dans l’industrie! Maxime Bolduc et Pierre Lifeng Li, cofondateurs de Azimut Medical Azimut Médical Notre population est vieillissante. Un quart des Canadiens seront âgés de +65 ans d’ici 2030. Quand on sait que les petits bobos peuvent vite dégénérer (un tiers vont subir une chute cette année), les os se fragilisant avec le temps, un dispositif simple et pratique pour protéger nos aînés, c’est une bonne idée! La grand-mère de Maxime Bolduc s’était fracturée la hanche ; ça n’a été que le début d’une suite de complications… Il s’est donc attaqué au problème avec son co-fondateur en concevant un sous-vêtement intelligent qui peut détecter une chute et se gonfler pour amortir le choc! Une autre technologie portable déployable, adaptée à la prévention des fractures de la hanche, un problème qui, loin d’être le plus sexy, coûterait près de 3 milliards de dollars au système de santé (toutes chutes confondues). Trouver la solution à un vrai problème, c’est aussi ça être une startup prometteuse! Momentum Health, une application de santé numérique exploitant l'imagerie 3D et l'intelligence artificielle pour la scoliose Momentum Health Le Dr. Jean Ouellet, chirurgien pédiatrique de la colonne vertébrale à l’Hôpital de Montréal pour enfants, et l’étudiant Evan Dimentberg, ont développé une solution permettant de détecter et de surveiller à distance les modifications de la colonne. « La clé est de prédire la progression de la courbure de la colonne pour fournir le traitement approprié en temps opportun ». Le but est d’éviter une intervention chirurgicale et de pouvoir proposer des approches moins invasives comme la physiothérapie ou un corset temporaire. Une étude récente a démontré que parmi les jeunes patients dont le squelette n’a pas encore atteint la maturité, seuls 10 % des cas de progression de la scoliose nécessitent une intervention. La technologie de Momentum Health est une application de télésanté simple d’utilisation qui permet aux jeunes patients d’obtenir une topographie de surface à partir d’une vidéo 360 de 30 secondes sur un simple téléphone intelligent! L’application la transforme en un modèle 3D photo-réaliste à l’échelle et quantifiable, pour personnaliser la gestion du suivi des difformités. Elle permet aussi un contrôle fréquent, ce qui est très utile considérant que quelques mois sans une vérification approfondie peuvent avoir une énorme incidence sur la progression de la scoliose, qui pourrait s’aggraver entre deux rendez-vous et nécessiter des modifications majeures au traitement. L’application réduit aussi les risques d’exposition à de grandes quantités de radiation pour de jeunes patients en croissance. Or, le risque de cancer associé à plusieurs années de radiographies répétitives n’est pas mince. 90 % de ces patients sont aujourd’hui exposés inutilement à des rayonnements… du moins, jusqu’à l’arrivée de Momentum Health! 5 STARTUPS PROMETTEUSES POUR 2023⎢LA MEDTECH À L’HONNEUR 2023-05-10 ISABELLE NEASSENS 7 minutes Le Rendez-vous Startup Montréal a dévoilé vingt jeunes révélations de l’année. Et parmi celles-ci, il y a beaucoup de medtech . Finis les traitements anticancéreux qui ne fonctionnent pas, les crampes menstruelles, la cigarette, les rayons X pour les jeunes patients atteints de scoliose et les dangereuses chutes de nos aînés! Les entrepreneurs de la nouvelle génération innovent au service de la santé. Nous en avons choisi cinq, question d’aller un peu plus loin que ce fameux pitch de présentation de 60 secondes qui leur a valu à chacun une bourse de 20 000$, l’accès à de précieux mentors du monde des affaires et une visibilité fort utile quand on lance une idée… PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) INNOVATION

Maximisez votre visibilité grâce aux campagnes de diffusion stratégiques de Henkel Média. Au niveau enseignement, c’est incroyable ! La méthode de Mme Gagnon rentre bien. J’ai aimé découvrir la perspicacité, l’attention et l’empathie de Mme Henkel au delà de la Femme publique. J’espère qu’il y aura une suite ! Josée J’ai appris énormément autant au niveau personnel que professionnel. Ce cours a provoqué plusieurs remises en question pour moi, notamment quant à la gestion de mes employés. J’ai déjà implémenté beaucoup de changements dans mon entreprise suite à cette formation. Marie L’énergie du groupe est inexplicable. Je suis initialement venue chercher des outils dans le cadre de mon travail, mais la formation a dépassé mes attentes et a suscité énormément de réflexions dans ma vie personnelle, relationnelle et professionnelle. Marie Evelyne contactez nous Start Now Besoin de plus d’information? Besoin D'UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ ? COMPLÉTEZ CE FORMULAIRE POUR QUE NOUS VOUS METTIONS EN RELATION AVEC L'UN DE NOS COACHS SPÉCIALISÉS. FAITES-NOUS PART DE VOS BESOINS ET NOUS VOUS ORIENTERONS VERS L'EXPERT IDÉAL POUR VOUS GUIDER. NOUS SOMMES ICI POUR VOUS AIDER À RÉUSSIR ! * Company name Email* Phone * Submit d'amplifier votre impact ? Remplissez ce formulaire et Partagez avec nous vos objectifs, nous vous accompagnerons pour maximiser votre visibilité. Ensemble, nous créerons une stratégie de diffusion qui saura marquer les esprits. Nous sommes là pour vous aider à faire résonner votre message ! * Nom de votre entreprise Votre Email* Que souhaitez-vous partager à notre communauté d’affaires ?* Vidéo Article Podcast Formation Chronique Autre Votre budget* - de 10,000 Entre 10,000 et 20,000 + de 20,000 Autre Envoyer * Nom de votre entreprise Votre Email* Que souhaitez-vous partager à notre communauté d’affaires ?* Vidéo Article Podcast Formation Chronique Autre Votre budget* - de 10,000 Entre 10,000 et 20,000 + de 20,000 Autre Envoyer D'UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ ? COMPLÉTEZ CE FORMULAIRE POUR QUE NOUS VOUS METTIONS EN RELATION AVEC L'UN DE NOS COACHS SPÉCIALISÉS. FAITES-NOUS PART DE VOS BESOINS ET NOUS VOUS ORIENTERONS VERS L'EXPERT IDÉAL POUR VOUS GUIDER. NOUS SOMMES ICI POUR VOUS AIDER À RÉUSSIR ! * Nom de votre entreprise Votre Email* Que souhaitez-vous partager à notre communauté d’affaires ?* Vidéo Article Podcast Formation Chronique Autre Votre budget* - de 10,000 Entre 10,000 et 20,000 + de 20,000 Autre Envoyer D'UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ ? COMPLÉTEZ CE FORMULAIRE POUR QUE NOUS VOUS METTIONS EN RELATION AVEC L'UN DE NOS COACHS SPÉCIALISÉS. Amplification stratégique ( 01 ) Diffusez vos messages auprès d’un public large et diversifié. Engagement Renforcé ( 02 ) Les campagnes numériques favorisent l’interaction et l’intérêt de votre audience, renforçant ainsi l’impact de vos messages. Impact durable ( 03 ) Nous utilisons des formats variés pour toucher vos publics cibles. Vos contenus deviennent de véritables moteurs de changement. Suivi et Analyse ( 04 ) Grâce à un calendrier structuré et des rapports détaillés, vous mesurez l’efficacité de vos campagnes et optimisez constamment vos stratégies. nos avantages DIFFUSEZ AVEC NOUS TÉMOIGNAGES

Savez-vous ce qui est vraiment branché en ce moment chez les employeurs? Permettre à leurs employés de tirer la plug! La France et la Belgique ont légiféré ce droit à la déconnexion, tandis qu’en Allemagne, l’entreprise Volkswagen débranche carrément ses serveurs de courriels les soirs et weekends. Mais pourquoi devrions-nous réglementer la vie des travailleurs jusque dans leur vie personnelle? C'est une question soulevée dans une analyse récente de Henkel Media. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article HYPERCONNECTIVITÉ EN ENTREPRISE Quatre conseils pour leaders branchés! LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) RESPONSABILITÉ PARTAGÉE En l’absence d’une loi québécoise ou canadienne*, certains employeurs ont instauré de mesures pour favoriser le débranchement numérique. C’est le cas notamment de la Société du parc industriel et portuaire de Bécancour et sa politique de droit à la déconnexion pour ses employés et ses cadres. « Une politique unique, c’est comme la police, tranche Mme Privé. C’est restrictif, punitif et inflexible. Je préférerais que nos gestionnaires se responsabilisent, qu’ils rencontrent leurs équipes pour revoir l’organisation du travail et définir des balises pour éclairer des façons de faire. Qu’ils misent sur la responsabilisation à la fois individuelle et organisationnelle pour rester équilibrés et connectés. » Selon l’experte, les gestionnaires devraient être évalués quant à la santé de leur équipe, non pas seulement sur l’aspect de la performance, mais aussi de la qualité de vie. « Plutôt que de parler de politique et de règlements, pourquoi ne pas faire de la sensibilisation et de la promotion de la conciliation travail et vie personnelle? ». De nos jours, nous traînons le bureau dans notre poche. Il y a tout ce phénomène de FOMO ( Fear of missing out ), la peur de manquer quelque chose, qui fait en sorte qu’individuellement, on ressent l’urgence de répondre à nos messages et appels en tout temps. Certaines entreprises entretiennent cette culture d’urgence et perdent en efficacité organisationnelle. – Catherine Privé, CRHA BIENVEILLENCE Être en mesure d’entretenir une discussion franche et ouverte avec ses employés au sujet de la déconnexion, c’est l’approche que la chef d’entreprise a privilégiée avec ses équipes. « Il faut être bienveillant envers nos employés, les sensibiliser à l’impact de cette hyperconnectivé, de cette disponibilité illimitée et surtout donner l’exemple! », insiste-t-elle. Dans sa vie personnelle, Catherine Privé qui est aussi psychosociologue, procède périodiquement à un sevrage technologique à son chalet de chasse et pêche: « Au bout de trois jours sans réseau ni téléviseur, je suis capable de lire un article scientifique du début à la fin, chose que je n’arrive pas toujours à faire dans le tourbillon des courriels et des sonneries. On souffre collectivement de lassitude cognitive, observe-t-elle. On est fatigués dans la tête. Pour moi, la déconnexion dépasse largement le monde du travail et relève de la responsabilité collective et individuelle. » Comme parents, employeurs, citoyens, sommes-nous conscients de l’importance d’avoir de saines habitudes de vie (sport, amitié, rencontres, entraide, famille, repos, etc.) pour évoluer en santé dans ce monde hyperconnecté?, questionne-t-elle en guise de conclusion. *En mars 2018, Gabriel Nadeau-Dubois de Québec solidaire a présenté un projet de loi sur la déconnexion qui est mort au feuilleton au terme de l’exercice législatif de juin 2018. Le gouvernement fédéral a aussi montré un intérêt pour la question en août 2018 par l’entremise d’un sondage en vue de la refonte du Code canadien du travail d’Emploi et Développement Social Canada. À lire aussi: Hyperconnectivité en entreprise CATHERINE PRIVÉ CRHA, présidente et chef de la direction de Alia Conseil, psychosociologue se spécialisant dans l’analyse et le développement des organisations. Son inspiration: Simone de Beauvoir Son style de leadership: Partagé (le leadership et les ressources de l’ensemble du groupe sont mis à contribution pour la réalisation d’un objectif commun) Sa philosophie: Placer les gens dans leurs talents Son outil indispensable: La respiration Alia Conseil, firme spécialisée en formation et développement organisationnel Fondation: 1998 Siège social: Montréal Nombre d’employés: 60 Chiffre d’affaires: N/A Axes de services: développement du leadership, formation et développement des compétences, santé organisationnelle Restez branchés, débranchez! 2018-11-27 MÉLISSA PROULX 4 minutes Le droit à la déconnexion Savez-vous ce qui est vraiment branché en ce moment chez les employeurs? Permettre à ses employés de tirer la plug! La France et la Belgique ont pris les devants et ont légiféré ce droit à la déconnexion. Ailleurs en Europe, l’entreprise allemande Volkswagen débranche carrément ses serveurs de courriels les soirs et weekends. Mais pourquoi devrions-nous réglementer la vie des travailleurs jusque dans leur vie personnelle? C’est la question que se pose Catherine Privé, conseillère en ressources humaines agréée (CHRA) et présidente et chef de la direction d’Alia Conseil. « Je suis pour le principe, mais contre le droit à la déconnexion sous forme de loi, affirme-t-elle sans détour. Je n’aime pas l’idée que les gouvernements interviennent dans nos entreprises. Si on est obligés de passer une loi, c’est que nous avons échoué sur le plan collectif et organisationnel . » PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) SANTÉ & BIEN-ÊTRE

Dans le cadre du Mois de l’ouïe et de la communication, nous avons pris des nouvelles de Caroline St-Hilaire, ex-mairesse de Longueuil devenue consultante, animatrice de radio et commentatrice. Avec la générosité et l’aplomb qu’on lui connaît, elle s’ouvre sur sa vie après la politique et sur sa surdité. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article Carla Beauvais: unir les voix pour être plus forts Alors qu’elle s’apprête à lancer la plateforme UP, Carla Beauvais aborde avec nous ... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien DANIÈLE HENKEL REÇOIT NADINE RENAUD-TINKER Plus jeune banquières parmi ses homologues au pays. Elle est à la tête de la plus grande... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article HENKELMEDIA.COM, EN DIRECT AVEC LES MINISTRES Dans le contexte de pandémie de la COVID-19, Danièle Henkel a convié des ministres fédéraux et... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Caroline St-Hilaire a complété 20 ans de politique active, dont 11, sur la scène fédérale. Les huit dernières années, elle a occupé le siège de première femme à la mairie de Longueuil. Depuis 2017, celle qui avait eu une entreprise de gestion des droits d’auteurs, se consacre à sa troisième carrière, celle des communications. Ses débuts en télévision avaient lieu à l’émission de La Joute à LCN. Elle a aussi rejoint QUB Radio comme animatrice et chroniqueuse radio. « Je n’ai pas quitté ma vie de politicienne parce que je n’aimais plus ça ou que j’avais été déçue, mais bien parce que j’avais le sentiment d’avoir fait le tour du jardin et le besoin de faire autre chose sur le plan personnel. Mes nouvelles responsabilités me permettent de continuer de parler d’en parler, mais avec une plus grande liberté de parole. » S’ouvrir sur son handicap C’est au moment de la parution de Se faire entendre , son livre biographique paru à la fin de son dernier mandat de mairesse, que la majorité des Québécois(e)s ont appris que Caroline St-Hilaire était sourde. « Je ne l’ai jamais caché, mais je n’en ai jamais fait la promotion non plus, précise-t-elle. Quand j’étais députée fédérale, chaque mois, je faisais des déclarations en langage des signes. Je m’impliquais dans les organismes. Lorsque j’ai perdu l’ouïe complète des deux oreilles en 2007, je me voyais mal faire un communiqué de presse pour l’annoncer. Mon entourage le savait et comprenait pourquoi je prenais tel siège plutôt qu’un autre ou pourquoi je quittais des endroits trop bruyants. Cela me suffisait. » Au moment de se révéler à l’auteure Geneviève Lefebvre pour son livre, elle a décidé de raconter la rencontre marquante qu’elle a eue avec une jeune femme sourde qui voulait comprendre comment il était possible de réaliser tous ses rêves – même celui de devenir mairesse – en dépit de son handicap. « Je ne pensais pas que ma condition susciterait autant d’intérêt et de curiosité. La vérité, c’est qu’il y a 10 % de sourds dans la population et que ça n’ira pas en s’améliorant. Or, c’est un handicap invisible. Même Maka (Kotto, son mari) avait du mal à le réaliser au début, comme il l’a écrit dans sa chronique . J’ai senti que j’avais une responsabilité: d’en parler, de vulgariser, d’expliquer. Au même titre que mon mari est homme noir en politique, je suis une femme publique sourde. Si on voit plus de modèles différents, on va réaliser que c’est possible la diversité en politique ». « Je ne voulais pas tomber dans la victimisation. Je suis chanceuse, j’ai de bons appareils auditifs. Je travaille, j’ai mon amoureux, mes enfants. J’ai fait la paix avec ma surdité. » – Caroline St-Hilaire Deuils Si elle reconnaît que son handicap a comporté de nombreux défis en politique (les rassemblements, les subtilités, la spontanéité), elle avance volontiers qu’elle offrait aussi certains avantages. « Je fais la lecture labiale, alors je pouvais lire sur les lèvres des adversaires en chambre. Par intuition, je suis aussi devenue très habile à lire le non verbal, les regards. » Bref, elle a réussi à dédramatiser, voire à en rire. « Oui, parce que ce n’est pas dramatique! Le matin, si je n’ai pas mes appareils, que je sirote mon café et que mon mari arrive, c’est sûr que j’explose! Je n’ai rien entendu et lui, il oublie! Ça demande des ajustements constants. » Son premier et plus grand deuil a eu lieu dans sa jeunesse: celui de renoncer au patinage artistique. « Je faisais beaucoup de compétition. À l’époque, il n’y avait pas d’appareils auditifs. Je n’arrivais plus à entendre la musique et à être au bon rythme. Si bien qu’un jour, mon père m’a dit: je pense qu’on va s’arrêter là. À ce jour, ça reste ma plus grande peine. » « Je vois le regard des gens changer lorsque je dis que je suis sourde. Comme s’ils avaient besoin de modifier leur manière de parler. Soit ils crient, soit ils articulent lentement. Je suis sourde, je ne suis pas inintelligente! Avec les masques, actuellement, c’est le pire moment de ma vie! » La vie après la politique Malgré ces difficultés, s’il y a un moment où elle aurait aimé sauter à nouveau dans l’arène politique, c’est bien pendant cette pandémie. « J’ai ressenti un élan pour apporter ma contribution, mais mon deuil est fait, je suis bel et bien passée à autre chose. » Maintenant qu’elle est revenue à ses premiers amours, l’entrepreneuriat, Caroline St-Hilaire est fière d’avoir pu démontrer qu’il y avait une vie après la politique. « J’ai réussi mon pari de me mettre en danger et d’aller chercher d’autres cordes à mon arc. Il aurait été facile de ne rien risquer sur le plan professionnel et financier, mais je voulais montrer que je sais faire autre chose. Les gens de Longueuil me manquent, c’est certain, mais je suis fière d’avoir fait voir à mes enfants qu’il est possible de sortir de sa zone de confort et d’avoir du succès. Le confort piège les esprits légers , répète mon mari» « La chose dont je suis le plus fière, après 20 ans en politique, c’est que personne n’a pu m’enlever mon intégrité. J’ai donné tout ce que j’avais et je n’ai pas laissé une image négative. J’ai connu 11 ans d’opposition et 8 ans de pouvoir. Si j’étais restée dans l’opposition, j’aurais peut-être développé une amertume. » Avec le recul, Caroline St-Hilaire est heureuse d’avoir eu les moyens de ses ambitions. « Le pouvoir pour moi, c’est important. Il permet de changer les choses, d’améliorer la vie des gens, je suis contente de l’avoir connu. Pour les entrepreneurs qui veulent faire une différence, je pense que c’est important qu’ils sachent que la politique est une bonne voie pour le faire». L’entendre à QUB Radio La voir à La Joute La lire aux Éditions Libre Expression Caroline st-hilaire: le pouvoir de se faire entendre 2021-05-19 MÉLISSA PROULX 6 minutes Dans le cadre du Mois de l’ouïe et de la communication , nous avons pris des nouvelles de Caroline St-Hilaire, ex-mairesse de Longueuil devenue consultante, animatrice de radio et commentatrice. Avec la générosité et l’aplomb qu’on lui connaît, elle s’ouvre sur sa vie après la politique et sur sa surdité. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Sous-Rubriques

Succès d'une entreprise saisonnière : Noël en entreprise. Comment rester motivé et engagé avec un business temporaire ? Des conseils pratiques soutenus par Henkel Media pour maximiser l'impact de votre activité saisonnière. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article PARTYS DE NOËL 2021 | ÉCRANS ET BOÎTES À LUNCH OU PAILLETTES... La saison des partys de Noël de bureau bat son plein. Pour les comités organisateurs... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article 10 CADEAUX DE NOËL DE NOS ENTREPRENEURS Qui dit Noël, dit cadeaux ! LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article SURVIVRE AU « SAPIN DE LA HONTE » Trois amis instantanés à la fibre entrepreneuriale œuvraient dans le milieu de l’événementiel LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) La légende raconte qu’il y a très longtemps, dans les forêts du Canada, certains arbres faisaient la cour aux hommes, alors que d’autres étaient laissés pour compte. Lorsqu’arrivait le printemps, le vaillant érable laissait couler sa sève sucrée, sitôt devenue sirop pour ravir petits et grands. À l’automne, ses feuilles enflammées ensoleillaient la forêt toute entière. Gonflé d’orgueil, l’érable régnait en roi sur toute la forêt. Le sapin, repoussant avec ses aiguilles piquantes, restait vert et inutile. Or, par une belle nuit étoilée de décembre, un ange passa. Il vit le sapin esseulé et malheureux. L’ange décrocha alors du ciel des étoiles qui scintillaient pour les poser sur ses branches, près de son cœur. Le sapin s’illumina et sa parure devint un ravissement pour les yeux. La nouvelle se répandit dans le monde entier et depuis ce jour, c’est lui le roi de noël Une petite fille qui voulait ramener la magie de Noël « J’aime la période des Fêtes, depuis toujours ! », rêve tout haut Patricia Corriveau, avec un large sourire aux lèvres. La nostalgie la saisit : le souvenir de la chaleur du feu de cheminée qui crépite, des parfums de résine, de cannelle, de pain d’épices, les cantiques… Les préparatifs surtout, et décorer le sapin en famille sont pour elle des moments délicieux, suspendus hors du temps, qui la font vibrer si fort qu’elle a décidé d’en faire son business . Patricia est la Mère Noël. Elle offre un service clé en main de décoration de sapins dans les bureaux. « J’arrive costumée, avec la musique et un ou deux lutins pour m’aider avec le montage de la décoration dans l’échelle. Je passe voir les employés, je distribue des petits biscuits et des chocolats. C’est une expérience all-in ! » C’est elle qui apporte les conifères, de la grandeur voulue et décorés selon le thème choisi. « Il y a le sapin Gourmand, le Bûcheron ou même le Lance et Compte. Oui, mes sapins ont des noms ! Je me voyais même arriver avec mon petit camion de lait peint en rouge, scintillant de lumières, diffusant de la musique de Noël dans des haut-parleurs ». Un rêve devenu réalité « Ça m’a pris il y a cinq ans, un soir en jasant avec mon mari autour du comptoir de cuisine ! Je venais de passer deux années à animer des ateliers sur l’entrepreneuriat, trois fois par semaine : comment inspirer les jeunes à se dépasser et à ne pas avoir peur d’entreprendre dans quelque chose qu’ils aiment… Ce soir-là, je suis allée en ligne, j’ai fait un prêt de 2500 $ et j’ai appelé deux amies, une qui travaillait dans une boutique de décorations et une qui avait été designer de costumes pour le Cirque du Soleil. J’ai trouvé quelqu’un pour me faire un shooting photo, j’ai acheté trois sapins, et c’était parti ! ». Un rassemblement d’entrepreneurs et quelques références plus loin, les médias de Trois-Rivières s’emparaient de son projet inspirant et l’Auberge des Gouverneurs affichait fièrement ses sapins… les affaires de la Mère Noël démarraient sur des chapeaux de roue ! Peter Pan est en demande Aujourd’hui, Patricia est un peu victime de son succès. En effet, son carnet de commandes ne dérougit pas, sans faire de jeu de mot. Le joli petit camion est plutôt un cube en location pour enfourner les dizaines de sapins. « Je suis en train de réfléchir au futur. L’idéal serait d’avoir une petite équipe de confiance pour monter la structure avant que j’arrive décorer. Mais, je ne veux pas de pression financière et de stress : c’est important pour moi de garder la magie, c’est ce que j’offre ». Patricia avait déjà été entrepreneure et elle conserve un emploi à temps plein. Elle est consciente des besoins de son entreprise, qui n’est saisonnière qu’en apparence. « Dès l’été, je me mets dedans ! Je regarde des films de Noël dans mon sous-sol pour m’inspirer, je commande des tissus, je fais des boucles dans mon atelier, je crée des thématiques, des chaudières de popcorn aux grosses boules de plumes ! J’aime toute cette démesure, je ne m’en tanne pas. Puis, je prends deux semaines de congé en novembre pour aller installer les sapins. Pas question que j’arrive brûlée à mon Noël non plus ! C’est très physique, ce sont des journées de douze heures. Ça n’a l’air de rien comme ça un sapin de douze pieds de haut! Mais c’est tous les jours une joie pour moi, et je veux que ça reste comme ça. Je l’aime d’un amour fou cette entreprise ! » S’il y a une date d’expiration à l’insouciance, puisse-t-elle être retardée le plus tard possible pour rester émerveillé, comme Patricia. Des coquilles de noix posées sur les branches des premiers sapins du dix-septième siècle, emplies d’huile pour y allumer une mèche, aux chandelles qui brûlaient dangereusement et aux boules de verre fragiles, jusqu’à nos idées folles pour égayer nos esprits blasés, les sapins sont restés emblématiques du temps des Fêtes et porteurs d’espoir. Quand la Mère Noël débarque, les bureaux s’illuminent! 2021-12-15 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Courses effrénées aux cadeaux, pagaille autour des fourneaux, yeux cernés de travail, endimanchés dans nos robes à paillettes ou complets-cravate et souliers vernis… N’avons-nous pas négligé la féérie de Noël ? Heureusement, il y a des gardiens de la magie, des entrepreneurs qui fourmillent sans relâche pour que Noël prenne des airs de fête, même au travail. Nous avons rencontré Mère Noël, la vraie, celle qui rallume les étoiles dans les yeux et fait briller les sapins dans les vitrines de nos bureaux. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

Alors que 2024 s’achève, impossible de ne pas faire un retour sur les contenus qui ont marqué votre année ! Des histoires inspirantes, des outils pratiques et des réflexions percutantes : ces articles ont captivé votre attention, généré des discussions et, pour certains, provoqué ce fameux « déclic ». Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. EMILIE-MARIE GIOANNI À PROPOS DE Article CRÉER DES OPPORTUNITÉS, CHANGER DES VIES Au cœur de Montréal, ville où se croisent différentes cultures et langues,... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article LEXIQUE COMPTABLE | 11 TERMES POUR AIDER À VOUS Y RETROUVER Avec les 20 minutes CPA, l’Ordre des comptables professionnels agréés du.. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Normand Labrie, Recteur de l'UOF 1. Apprendre autrement : La signature pédagogique de l’UOF Dans un contexte où l’innovation bouscule les certitudes et où les métiers évoluent plus vite que jamais, les établissements ne peuvent plus se contenter de transmettre des savoirs figés. C’est là que l’Université de l’Ontario Français (UOF) se distingue. Plus qu’un lieu de transmission de connaissances, c’est un véritable laboratoire d’idées, un espace d’expérimentation où les étudiant·e·s sont formés à penser, agir et apprendre autrement. Ici, la théorie rencontre la pratique et l’enseignement se transforme en une expérience vécue, où chaque étudiant est plongé au cœur des défis du monde réel. Éric Préville, MBA, CPA, Président de Panorama Conseil 2. Lexique comptable : 11 termes pour vous y retrouver Nul doute que les termes comptables font partie de votre vocabulaire courant en tant qu’entrepreneurs et dirigeants de petite et moyenne entreprise (PME). Or, connaissez-vous les définitions exactes de ces termes ? Utilisez-vous ce vocabulaire de manière adéquate ? Voici 11 termes couramment utilisés dans le milieu des affaires. Bien entendu, nous offrons une explication pour chacun afin de vous aider à vous y retrouver. 3. Tutelle des enfants mineurs : Protéger leur avenir en cas d’imprévu L’une des questions les plus fréquemment posées aux notaires est : que deviendront mes enfants si un malheur m’arrive ? Cette question, motivée par l’instinct parental et empreinte d’inquiétude, révèle souvent une méconnaissance des conséquences légales d’une telle situation. Dans cet article, on démystifie le sujet pour vous. 4. Forger l’avenir du recrutement, avec Caméléon RH Il existe des leaders qui se distinguent par leur passion, leur dévouement et leur capacité à transformer une vision en réalité. Marie-Andrée Lévesque, présidente et fondatrice de Caméléon, en est l’exemple parfait. Dotée d’une personnalité audacieuse, ambitieuse et profondément humaine, elle a su créer une entreprise de recrutement unique, ancrée dans des valeurs de collaboration et de bonheur au travail. 5. Créer des opportunités, changer des vies : Rencontre avec Alistair Price Au cœur de Montréal, ville où se croisent différentes cultures et langues, une initiative est née d’une idée simple mais puissante : offrir aux allophones et anglophones une voie d’accès à la société dynamique du Québec. Cette initiative, c’est Inicio. Fondé avec pour mission de leur permettre non seulement de trouver un emploi, mais de s’intégrer véritablement à la communauté, Inicio est devenu un symbole d’espoir pour ceux qui font face à des obstacles linguistiques et culturels. Nous avons rencontré Alistair Price, Président et PDG d’Inicio, pour discuter de ce qui a inspiré ce projet. Des histoires personnelles qui ont nourri cette initiative aux défis rencontrés en cours de route, Alistair nous explique comment Inicio transforme la vie de ses participants et leur permet de libérer leur plein potentiel sur le marché du travail québécois, en constante évolution. 👉 Et vous, quel a été votre article préféré cette année ? 2025 s’annonce déjà pleine de promesses, et nous sommes impatients de continuer à vous accompagner avec des articles toujours plus inspirants, pratiques et adaptés à vos besoins. Rendez-vous l’année prochaine pour de nouvelles découvertes ! 🚀 Les 5 articles les plus lus sur Henkel Média en 2024 2024-12-28 EMILIE-MARIE GIOANNI 3 minutes Alors que 2024 s’achève, impossible de ne pas faire un retour sur les contenus qui ont marqué votre année ! Des histoires inspirantes, des outils pratiques et des réflexions percutantes : ces articles ont captivé votre attention, généré des discussions et, pour certains, provoqué ce fameux « déclic ». Nous avons sélectionné pour vous les 5 articles qui ont fait vibrer notre communauté cette année. Préparez-vous à redécouvrir des pépites qui vous donneront, encore une fois, matière à réfléchir, à agir et à rêver pour 2025. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE

Henkel media - Comment embaucher un travailleur étranger saisonnier? Conditions de travail des temporaires du Mexique en agriculture au Québec. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article LES RESTOS NE SONT PAS MORTS ! Choquante affirmation, qu’il convient néanmoins de circonscrire pour ne pas se faire tirer dessus... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article INDICE ENTREPRENEURIAL QUÉBÉCOIS 2021 : LES FEMMES ET LES... La période des bilans 2021 bat son plein. Alors que le Canada vient de présenter l’état des... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Entretien Pénurie de main-d’oeuvre Le ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, puis ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Dans les allées interminables de fraises, une flopée de Mexicains et de Guatémaltèques, mais aussi quelques Honduriens et Salvadoriens, cueillent à genoux, un à un, nos précieux petits fruits rouges pendant que les suit, à vitesse constante, une machine automatique. Josefina et Maria, haletantes, sont penchées sur des plants de tomates, le dos courbé. Eduardo, le front en sueur, est juché sur un tracteur alors que Juan a les mains dans le cambouis pour essayer de réparer un moteur qui ne démarre plus. Pablo, Gustavo, Yolanda et Yasmina, le visage buriné par un été caniculaire, frissonnant sous le vent de septembre, ramassent dans les champs fatigués les chairs lourdes des courges et des citrouilles, gorgées de soleil. Ce sont ces travailleurs venus de loin qui mettent nos produits locaux dans nos assiettes. Sans eux, les étals du Québec manqueraient de couleur – littéralement. Mais où sont les agriculteurs québécois?! Des travailleurs essentiels Il y a 50 ans, c’étaient les familles, les enfants, les cousins, les voisins qui exploitaient les nombreuses petites fermes du Québec. Mais aujourd’hui, nos champs ont été désertés. Le Conseil canadien pour les ressources humaines en agriculture (CCRHA) statue : « L’industrie agricole canadienne vit une pénurie croissante de main-d’œuvre qui se transforme en crise du travail ». Avec l’urbanisation, les installations se sont raréfiées mais la production agricole a continué de prendre de l’ampleur en termes de volume. En haute saison, les fermes qui ont besoin de récolter à mains nues ont besoin de plusieurs dizaines de travailleurs supplémentaires, comme à la Ferme Pittet, en Mauricie, qui serait forcée d’abandonner une partie de ses activités si elle n’avait pas ces travailleurs temporaires. Certaines entreprises en embauchent même des centaines, comme aux Fraises de l’île d’Orléans, ou aux Serres Lefort à Sainte-Clotilde, qui reçoivent près de 200 travailleurs étrangers chaque été sur une population de 2250 habitants! L’entrepreneur à la tête du Potager Riendeau à Saint-Rémi, en Montérégie, estime que ses 3000 temporaires « sauvent les entreprises d’ici. Sans eux, les multinationales américaines auraient fait une bouchée des entreprises familiales québécoises. On n’aurait pas pu être gros et faire de la qualité en étant productifs.» La pandémie a mis en relief l’importance des travailleurs étrangers aux yeux des citadins qui boudaient l’agriculture. Le fameux panier bleu et l’importance d’acheter local y a été pour beaucoup. Quand le gouvernement a lancé l’appel aux Québécois à aller travailler dans les champs, il y a eu un engouement temporaire, mais peu d’inscrits sur le terrain. Par ailleurs, les candidats palissaient en comparaison avec les travailleurs étrangers qui n’ont pas peur des grosses journées chaudes, qui sont présents toute la saison, expérimentés, habitués à travailler rapidement, qui maîtrisent des techniques et des connaissances, comme la capacité à réparer de l’équipement, à reconnaître des maladies et ravageurs des champs, etc. Chez eux, ils sont souvent employés dans l’agriculture ; ici, les travailleurs étrangers sont devenus partie intégrante du fonctionnement des fermes québécoises . Le CCRHA a estimé qu’à elles seules, les pénuries de main-d’œuvre ont fait perdre des centaines de millions de dollars à l’industrie, un chiffre qui continue d’augmenter. « Si ces travailleurs agricoles étrangers n’étaient pas présents, soit les fruits ne seraient pas récoltés, soit les producteurs devraient en produire moins, ça serait une perte », analyse l’économiste agroalimentaire Dimitri Fraeys du Conseil de la transformation alimentaire du Québec (CTAQ). « Le secteur présente une grande dépendance à l’égard des travailleurs étrangers », n’hésite pas à conclure le CCRHA. Les travailleurs étrangers saisonniers sont de plus en plus nombreux Tout un contrat! Le Programme des travailleurs agricoles saisonniers (PTAS) du fédéral permet aux employeurs d’embaucher des travailleurs étrangers temporaires (TET), pour un maximum de huit mois, pourvu qu’ils puissent offrir au moins 240 heures de travail, au cours d’une période ne dépassant pas six semaines. Les employeurs doivent soumettre leurs besoins en main-d’œuvre et démontrer leurs efforts de recrutement local, c’est-à-dire qu’aucun Canadien ou résident permanent n’est disponible. Il faut compter un délai de cinq mois environ. L’entreprise doit assumer les frais reliés au transport et fournir une assurance-maladie, ainsi qu’un logement adéquat et un contrat à temps plein en bonne et due forme (minimum 30 heures par semaine). Le programme bat des records ces dernières années. Le nombre de ces temporaires à bas salaire en agriculture augmente d’année en année. C’est environ 25 000 travailleurs étrangers qui viennent chaque été donner un coup de main aux entreprises agricoles. Si la plupart d’entre eux séjournent de quatre à cinq mois, du printemps à la fin de la période estivale, quelques-uns viennent travailler au Québec pour huit mois, et ce, pendant plusieurs années. Ils reviennent tant qu’il est possible de le faire. Mais cela ne leur donne pas un accès direct à la résidence permanente, loin de là. C’est un vase clos. Le permis de travail est fermé, c’est-à-dire qu’il est associé à un employeur unique. Les travailleurs se trouvent donc dans une grande vulnérabilité, ayant souvent peur de dénoncer leur employeur puisque ce dernier a le pouvoir de les renvoyer dans leur pays. Les conditions de vie et de travail des saisonniers ne sont pas toujours correctes Les producteurs ont en effet eu mauvaise presse relativement aux conditions de vie et de travail des immigrants ces dernières années. Entassés dans des petits logements sans air ni aucune intimité, travaillant à mains nues dans des champs pleins de pesticides, avec une cadence difficile à soutenir à la chaleur, dans des positions éreintantes pendant des heures, discriminés, etc. Il semblerait pourtant, selon la Fondation des entreprises en recrutement de main d’œuvre agricole étrangère (FERME) que ce soit de moins en moins le cas : les logements sont inspectés, il y a une ligne d’entraide en espagnol, des directives pour la santé et la sécurité. Le recrutement de travailleurs agricoles saisonniers semble être une solution gagnante pour tous… Les travailleurs saisonniers se ramassent de l'argent à rapporter dans leur pays Le Québec, un Eldorado? Les travailleurs agricoles saisonniers gagneront cet été 12,50$/heure, le salaire minimum. « Pour les agriculteurs, l’augmentation des salaires est un peu plus difficile à avaler, a affirmé le président de l’Union des producteurs agricoles. Dans certains secteurs, notamment les petits fruits, les coûts en main-d’œuvre représentent plus de 50% des dépenses de l’entreprise. » Les salaires peuvent nous paraître dérisoires pour ce travail ardu, du matin au soir, soixante heures, souvent six jours par semaine. Du cheap labour ? C’est pourtant dix à vingt fois plus que ce qu’ils gagnent chez eux. Le salaire agricole moyen au Mexique est de 12$/jour, et de seulement 5$/jour au Guatemala. Ces mois de dur labeur permettent aux travailleurs de rapporter chez eux un bon pécule de la Belle Province. Prenez-vous soin de vos travailleurs saisonniers? 2023-05-30 ISABELLE NEASSENS 7 minutes Alors que le débat sur le seuil de l’immigration est d’actualité, nombreux sont les employeurs qui n’attendent que davantage de main d’œuvre étrangère pour venir combler le vide. En particulier dans le secteur agricole, où il en manque pas moins de 30,000 au bas mot. Il est question de la relève à long terme, certes, mais aussi du labeur de bras à court terme. Été après été, ces milliers d’étrangers font la corvée des champs de la Montérégie, de l’Estrie, des Basses-Laurentides, de Lanaudière et de l’île d’Orléans. Ils désherbent, ensemencent, labourent, arrosent, cueillent, coupent, récoltent, ensachent… PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE

SALAIRE OU DIVIDENDE ? 2023-07-04 SALAIRE OU DIVIDENDE ? Les 2 minutes CPA Entrepreneur, savez-vous ce qui est le plus avantageux entre vous verser un salaire ou vous payer des dividendes ? L’un est moins imposable, mais l’autre vous permet de tirer profit de différents programmes, placements et prestations gouvernementales, et de déduire les revenus de l’entreprise. Mylène Goyette, CPA, vous explique en 2 minutes quel mode de rémunération privilégier en fonction de votre situation. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos PRÉVISIONS FINANCIÈRES : GUIDE PRATIQUE POUR ENTREPRENEURS Les prévisions financières sont souvent l'une des parties les plus redoutées de la comptabilité... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article STRATÉGIE DE FINANCEMENT : COMMENT CHOISIR ? Avec les 20 minutes CPA, l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos DÉMYSTIFIER LA FONCTION COMPTABLE En collaboration avec l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, Henkel... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Voir tous les Medias de cette série FINANCE & COMPTABILITÉ

À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES : SPHERE-QUÉBEC 2021-12-07 À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES : SPHERE-QUÉBEC Mon handicap, mon unicité En partenariat avec l’ Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les employeurs à recruter des personnes compétentes handicapées. Pour faciliter le processus, il existe divers organismes qui prêtent main forte, dont SPHERE , qui offre de l’aide financière et des services sur-mesure avec le recrutement, la formation et l’accompagnement des personnes handicapées. Cette vidéo est la cinquième de la série « À la découverte des programmes » (avec langage des signes). ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES | ROSEPH En partenariat avec l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES | SERVICE-CONSEIL ET SOUTIEN PER... En partenariat avec l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES : CONTRAT D’INTÉGRATION AU TRAVAIL En partenariat avec l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

Lorsqu’il est question de transformation numérique, nous commettons souvent l’erreur de croire que cela implique automatiquement un grand chantier qui monopolisera d’énormes ressources humaines et financières, un projet d’envergure complexe pouvant s’étendre sur plusieurs mois, voire des années! Les 2 minutes CPA Idées de transformation numérique, un pas à la fois 2023-11-14 CARL ROBILLARD 7 minutes Lorsqu’il est question de transformation numérique, nous commettons souvent l’erreur de croire que cela implique automatiquement un grand chantier qui monopolisera d’énormes ressources humaines et financières, un projet d’envergure complexe pouvant s’étendre sur plusieurs mois, voire des années! Pourtant dans les faits, c’est davantage une succession de plusieurs petites initiatives. En voici quelques-unes que vous pouvez mettre en place dès à présent. Comme pour la gestion de projet, vous pouvez numériser les feuilles de temps de vos employés sur un document visible et facilement modifiable Numériser la gestion du temps de travail Sans avoir à évoquer de statistiques officielles, on peut affirmer que la gestion du temps de travail et des absences est souvent un enjeu, surtout au sein des PME. Plusieurs organisations sont encore aux prises avec des processus manuels de validation et prisonniers de nombreux fichiers de suivis pour les gérer. Des responsables de la paie, aux employés d’usine, en passant par leurs gestionnaires qui doivent approuver, tous s’entendent pour dire que c’est sans aucun doute un irritant majeur au sein d’une entreprise. Pourtant, c’est l’un des enjeux le plus simple, rapide et peu coûteux à régler. De plus, c’est une initiative globale, touchant tout le monde et qui comporte un faible niveau de risque. C’est souvent un projet rassembleur qui a un impact immédiat sur l’efficacité opérationnelle. Le télétravail permet aux entreprises une plus grande flexibilité pour les embauches éloignées, un plus petit loyer commercial et moins de matériel de bureau. Délocaliser les environnements de travail La pandémie a accéléré de façon exponentielle le virage des entreprises vers des environnements de travail dématérialisés afin de rendre leurs employés indépendants de leur localisation pour réaliser leurs tâches. Ces mêmes entreprises en ont tiré des avantages additionnels lorsqu’ils ont eu à faire face à une pénurie de main-d’œuvre. Ils ont pu étendre virtuellement leurs couvertures géographiques et ainsi accéder à des ressources dont ils ne pouvaient bénéficier auparavant. La délocalisation des environnements de travail, incluant la sécurisation de ceux-ci, s’est grandement décomplexifiée ces dernières années et est devenue plus facilement accessible aux entreprises. Elle demeure un important vecteur d’amélioration opérationnelle qui peut également procurer plusieurs avantages concurrentiels. Améliorer votre expérience client en vous inspirant des autres afin de faciliter son parcours et le rendre heureux! Bonifier l’expérience client Comment interagissez-vous avec votre clientèle? Comment supportez-vous vos clients avant, pendant et après l’achat? Quels types d’interactions avez-vous avec eux? Courriel, téléphone, foire aux questions sur votre site web, robot conversationnel, portail client? Le service à la clientèle, c’est un tas de petites choses qui fait toute la différence, car vous le saviez bien : un client coûte beaucoup plus cher à acquérir qu’à conserver. Prenez le temps de bien comprendre votre parcours client actuel et de définir quelles expériences vous souhaitez lui faire vivre. Observez ce qui se passe chez la compétition et n’hésitez pas à vous inspirer de ce qui se fait dans d’autres secteurs d’activités. Par exemple, nous parlons beaucoup actuellement de la démocratisation de l’intelligence artificielle. De quelle façon cette dernière pourrait venir bonifier votre expérience d’achat pour vos clients? N’hésitez pas à sortir de votre zone de confort. 3-2-1 Action! N’oubliez jamais que la technologie, c’est l’outil pour créer le voyage, ce n’est pas LE voyage. Une transformation numérique n’est pas un long film, mais plutôt une série de plusieurs épisodes, étalés sur plusieurs saisons! Chaque épisode vise à construire, pas à pas, ce qui deviendra votre histoire à succès. Déterminez votre fil conducteur et votre séquence d’événements pour que votre histoire ait du sens et capte l’intérêt et l’engagement du début à la fin. Sachez vous entourer des meilleurs acteurs, dont votre CPA, qui sera votre meilleur critique pour vous aider à prendre des décisions éclairées à chaque étape. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article COMMENT SE FINANCER DE LA BONNE FAÇON ? Le financement est sans contredit « le nerf de la guerre ». LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article GOUVERNANCE, SÉCURITÉ DES DONNÉES ET LÉGISLATION En matière de sécurité des données... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Send Voir tous les Medias de cette série À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CARL ROBILLARD, CPA, M. SC. Associé, Conseiller en transformation et efficacité numérique, Conseils Strateg-TI Détenteur du titre de CPA et d’une maîtrise en gestion (M. Sc.) de HEC, il participe aux déploiements de solutions TI depuis 1998. Maintenant auditeur accompagnateur certifié pour divers programmes et audits gouvernementaux, il aide à déterminer le niveau de maturité numérique des organisations et à leur proposer des feuilles de route adaptées… et réalistes! Il acquit une expérience diversifiée à titre de consultant en déploiement de solutions, de gestionnaire et même de président d’un conseil d’administration. Sous divers rôles, il a contribué à plus de 250 mandats et a aussi eu la chance d’implanter des solutions dans plusieurs types d’industries et organisations de différentes tailles. Ses objectifs sont les suivants : permettre aux employés d’être plus efficaces grâce aux technologies afin d’être avec leurs proches au lieu de faire des heures supplémentaires. Voilà sa réelle motivation. CARL ROBILLARD À PROPOS DE FINANCE & COMPTABILITÉ

La quête de performance a pris une tout autre tournure pour les entrepreneurs depuis le début de la pandémie. Profitant de ce ralentissement, Paméla Bérubé, présidente de PB Dimension RH, a fait le pari de la pertinence pour guider ses choix. Elle nous explique sa démarche et offre 5 pistes pour donner du sens à ses actions et ses décisions en 2021. Présenté par Henkel Media. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Comme bien des chefs d’entreprise, Paméla Bérubé, CRHA, s’est trouvée prise au dépourvu lorsque la pandémie a frappé. Ses affaires se sont arrêtées lors de la première vague de la Covid-19, pour ensuite repartir avec une croissance fulgurante et une multitude de contraintes à gérer. « Nous sommes dans une ère de la performance, rappelle-t-elle à juste titre. Comme entrepreneure, je ne marche pas, je cours! J’ai le profil typique de “Go Big or Go Home”.» Au fil des dernières années, même sa quête d’équilibre comme entrepreneure, mère de famille et femme a été marquée par la recherche du résultat optimal à tout prix. « Avec la performance, il y a toujours un gain ou une perte. Soit on atteint notre objectif, soit on se désole que ce ne soit pas le cas ou que ça ait été plus long que prévu. La performance apporte donc de grands bonheurs où l’on est gonflé à bloc, mais aussi des échecs où l’on pose un genou au sol. » Le confinement forcé a donc provoqué une remise en question de ce modèle pour la jeune entrepreneure. « Je me suis posé la question: pourquoi ne pas réorienter mes priorités vers la pertinence plutôt que la performance? ». Comme plusieurs entrepreneurs, le retour aux valeurs profondes a été un passage obligé, mais révélateur. Accepter sa vulnérabilité La pertinence est le sens que l’on donne à nos actions et qui raisonne avec justesse dans la vision personnelle que nous avons de notre chemin à parcourir, cadre Paméla Bérubé. Comment puis-je être pertinent(e) dans ma vie professionnelle? familiale? personnelle? Quelles sont mes valeurs? Sur quoi puis-je agir ici, maintenant? « Ces réflexions m’ont donné envie de suggérer à mes clients de réévaluer leurs indicateurs de performance autour de la pertinence, et donc au sens qu’ils donnent à leurs actions, à leurs valeurs d’entreprise. À quel moment se sentent-ils sur leur X? ». L’ambition, l’appât du gain ou la soif du succès sont notamment des facteurs qui peuvent détourner notre attention de la pertinence. Revenir à la source de nos valeurs humaines, c’est aussi toucher à une part de vulnérabilité, souligne l’entrepreneure. « Avec la pandémie, nous étions tous face à l’inconnu. Ma démarche a été d’accepter que j’étais en apprentissage et que je devais miser sur les éléments sur lesquels j’avais un contrôle réel. J’ai fait ce que j’ai pu, j’ai donné le meilleur de moi-même, en me basant sur mes connaissances et mon intuition. Je me suis sentie pertinente dans mon approche bienveillante envers mes clients et mon équipe, car nous devions à la fois gérer notre propre réorganisation et aussi celles de nos clients! Nous avons pris soin de chaque dossier, en prenant le temps d’écouter et de laisser les choses émerger… Une fois qu’on accepte cet état des lieux, nos standards sont beaucoup moins hauts et on met nos énergies aux bons endroits.» 5 pistes clés pour ajouter du sens à ses actions et décisions Selon Paméla Bérubé, si nous réussissons à mettre la pertinence devant la performance nous aurons une posture plus saine pour amorcer l’ère «après-Covid-19». Une démarche de réflexion cohérente se doit d’être faite périodiquement, afin d’être en mesure d’apporter les changements nécessaires pour maintenir cette pertinence et de répondre adéquatement aux défis du quotidien, conseille-t-elle Voici cinq pistes qu’elle propose pour entamer la réflexion : 1. Vous connaissez-vous bien comme individu, dans sa globalité? Dans vos valeurs, vos forces et vos faiblesses? Faites l’exercice de détailler le tout, en ayant un regard bienveillant sur vos vulnérabilités. 2. Avez-vous un plan réaliste et concret, qui inclut toutes les sphères de votre vie? Ce plan devrait faciliter votre quotidien, mais aussi clarifier votre vision d’avenir, en prenant soin de teinter le tout de pensées positives et constructives. 3. Êtes-vous en mesure de traduire votre plan en objectifs et actions concrètes? Vous permettant ainsi de prioriser et de contribuer significativement à votre quête de sens et de pertinence? Par exemple, vous désirez être plus présent pour votre équipe au travail ou encore plus présent à la maison ? Quel changement concret ferez-vous à votre agenda ? 4. Êtes-vous alignés avec ces trois dimensions facilitant la pertinence? ● Votre dimension cognitive : votre satisfaction à l’égard de votre mission, de l’impact de vos actions et du développement de votre potentiel. Par exemple, votre emploi vous apporte-t-il suffisamment de défis, vous menant vers une meilleure version de vous-mêmes, en constant développement ? ● Votre dimension émotionnelle : votre rapport à votre positivisme et votre indice de bonheur. Par exemple, êtes-vous en mesure de retirer du plaisir dans vos sphères de vie (personnel, famille, travail) ? ● Votre dimension spirituelle: votre sentiment de contribuer à quelque chose de plus grand, un projet porteur. Par exemple, avez-vous l’impression que votre emploi, votre entreprise apporte une valeur ajoutée à une cause, à l’humain ? 5. Finalement, si la quête de sens et de pertinence devient par moment un objet de performance, arrêtez-vous et faites le point. À ce moment, il est fort probable que vous avez perdu de vue l’essentiel, vos fondements profonds. La pertinences’installe avec le plaisir conscient d’adhérer à de saines habitudes. Comment passer de la performance à la pertinence? 2021-01-27 MÉLISSA PROULX 5 minutes La quête de performance a pris une tout autre tournure pour les entrepreneurs depuis le début de la pandémie. Profitant de ce ralentissement, Paméla Bérubé, présidente de PB Dimension RH , a fait le pari de la pertinence pour guider ses choix. Elle nous explique sa démarche et offre 5 pistes pour donner du sens à ses actions et ses décisions en 2021. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) GESTION & RH

Pierre angulaire de notre santé mentale, la gestion du sommeil reste une question nébuleuse pour certains. En effet, on sous-estime souvent son importance dans nos vies. Contrairement à ce que certains croient, le sommeil est loin d’être une perte de temps. Dormir est un moment charnière de notre vie cognitive. Pendant le repos, le cerveau en profite pour faire du ménage. D’un côté, il se débarrasse des informations inutiles et de l’autre, il consolide les informations importantes. Ces opérations sont si profondes qu’elles permettent d’avoir une perspective différente sur certains problèmes ou événements. Dormez-vous? 2019-10-03 4 minutes Nicolas Chevrier Psychologue Pierre angulaire de notre santé mentale, la gestion du sommeil reste une question nébuleuse pour certains. En effet, on sous-estime souvent son importance dans nos vies. Contrairement à ce que certains croient, le sommeil est loin d’être une perte de temps. Dormir est un moment charnière de notre vie cognitive. Pendant le repos, le cerveau en profite pour faire du ménage. D’un côté, il se débarrasse des informations inutiles et de l’autre, il consolide les informations importantes. Ces opérations sont si profondes qu’elles permettent d’avoir une perspective différente sur certains problèmes ou événements. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article PLUS DE MUSIQUE DANS NOS VIES! La musique adoucit les mœurs, dit le proverbe, mais elle nous apporte beaucoup plus! LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Nicolas Chevrier À PROPOS DE Le Dr Nicolas Chevrier, psychologue, est titulaire d’une maîtrise en psychologie clinique et d’un doctorat en psychologie du travail et des organisations dans lequel il s’est intéressé aux impacts des facteurs organisationnels sur le développement de l’épuisement professionnel chez les travailleurs. Le sommeil est donc essentiel à une bonne performance au travail. Mais comment s’assurer de bien dormir ? D’abord, il importe de s’assurer d’avoir une bonne hygiène de sommeil. Celle-ci commence par l’adoption d’un certain nombre d’habitudes plutôt simples. L’hygiène du sommeil c’est : Trouver une routine comportementale que l’on pourra effectuer, dans le même ordre tous les soirs. Par exemple: prendre un bain chaud, se brosser les dents, enfiler une robe de chambre. Ne pas utiliser de tablette ou de téléphone une heure avant l’endormissement. La lumière bleue qui émane de ces appareils bloque la production de mélatonine. Ne pas faire de sport deux heures avant l’heure du coucher. Garder une chambre fraîche et un lit confortable. Une fois votre nuit préparée, l’endormissement devrait se faire rapidement. Si ce n’est pas le cas, il y a quelques stratégies possibles. Lorsqu’on a des pensées stressantes ou des inquiétudes avant de s’endormir, nous activons, malgré nous, notre système nerveux sympathique. Or, l’endormissement ne peut se faire si ce système est activé. Il est donc important de trouver une façon de neutraliser ces pensées qui nous cause du stress. Des nombreuses stratégies qui existent, je vous en propose trois. 1. Détournement de pensées D’abord, retourner consciemment toutes les questions concernant le travail vers un moment spécifique. Dès que la pensée liée au travail (ou à une autre source de stress) émerge, je la retourne vers un moment où je pourrai me placer en mode résolution de problème. Pensée : «Et si le département des ventes ne réussit pas à atteindre les chiffres ?» Parade : «Je vais y repenser demain dès mon arrivée au bureau. Pour le moment c’est le temps de dormir.» 2. Développer un narratif Seconde stratégie: développer un narratif interne qui permet de s’apaiser. Le narratif le plus efficace en est habituellement un qui a un début, un milieu et une fin. Il doit être apaisant et agréable. Il peut être de l’ordre de la fantaisie (imaginer être le héros d’une histoire de science-fiction), d’ordre affectif (imaginer que l’on assiste à la cérémonie de diplôme de sa fille) ou simplement situationnel (s’imaginer prendre du soleil à la plage). Ce narratif aura pour effet de bloquer les pensées liées aux sources de stress, il vous facilitera la tâche, car vous aurez naturellement une autre pensée vers laquelle vous tourner. 3. Ne jamais regarder son réveil durant la nuit Ensuite, comment se rendormir plus facilement après un éveil nocturne? Pour contrer ces réveils, une stratégie très efficace consiste à ne jamais regarder l’heure, car cette information peut devenir menaçante. Elle peut provoquer des pensées telles que: «Que vais-je faire demain si je ne me rendors pas? Je n’ai dormi que quatre heures!» «Je ne serais pas efficace à la rencontre de demain si je ne me rendors pas rapidement.» La solution ? Traiter la nuit de façon dichotomique. Il y a un temps pour dormir et un temps pour ne pas dormir. Cela implique d’utiliser un réveil, de le placer hors de ma vue et d’attendre que le réveil sonne pour se lever. Ne jamais savoir l’heure lors des réveils permet, en outre de neutraliser les pensées qui maintiennent l’éveil. Un outil pour vous Le sommeil est fondamental au bon fonctionnement de l’individu. Le piège consiste à croire que l’on puisse bien fonctionner sans une bonne hygiène de sommeil. Le programme de Charles Morin peut grandement vous aider à retrouver des nuits de sommeil reposantes. Je vous laisse la référence. Vaincre les ennemis du sommeil , Charles Morin, Éditions de l’homme, 2009. SANTÉ & BIEN-ÊTRE