Maximisez votre visibilité grâce aux campagnes de diffusion stratégiques de Henkel Média. Au niveau enseignement, c’est incroyable ! La méthode de Mme Gagnon rentre bien. J’ai aimé découvrir la perspicacité, l’attention et l’empathie de Mme Henkel au delà de la Femme publique. J’espère qu’il y aura une suite ! Josée J’ai appris énormément autant au niveau personnel que professionnel. Ce cours a provoqué plusieurs remises en question pour moi, notamment quant à la gestion de mes employés. J’ai déjà implémenté beaucoup de changements dans mon entreprise suite à cette formation. Marie L’énergie du groupe est inexplicable. Je suis initialement venue chercher des outils dans le cadre de mon travail, mais la formation a dépassé mes attentes et a suscité énormément de réflexions dans ma vie personnelle, relationnelle et professionnelle. Marie Evelyne contactez nous Start Now Besoin de plus d’information? Besoin D'UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ ? COMPLÉTEZ CE FORMULAIRE POUR QUE NOUS VOUS METTIONS EN RELATION AVEC L'UN DE NOS COACHS SPÉCIALISÉS. FAITES-NOUS PART DE VOS BESOINS ET NOUS VOUS ORIENTERONS VERS L'EXPERT IDÉAL POUR VOUS GUIDER. NOUS SOMMES ICI POUR VOUS AIDER À RÉUSSIR ! * Company name Email* Phone * Submit d'amplifier votre impact ? Remplissez ce formulaire et Partagez avec nous vos objectifs, nous vous accompagnerons pour maximiser votre visibilité. Ensemble, nous créerons une stratégie de diffusion qui saura marquer les esprits. Nous sommes là pour vous aider à faire résonner votre message ! * Nom de votre entreprise Votre Email* Que souhaitez-vous partager à notre communauté d’affaires ?* Vidéo Article Podcast Formation Chronique Autre Votre budget* - de 10,000 Entre 10,000 et 20,000 + de 20,000 Autre Envoyer * Nom de votre entreprise Votre Email* Que souhaitez-vous partager à notre communauté d’affaires ?* Vidéo Article Podcast Formation Chronique Autre Votre budget* - de 10,000 Entre 10,000 et 20,000 + de 20,000 Autre Envoyer D'UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ ? COMPLÉTEZ CE FORMULAIRE POUR QUE NOUS VOUS METTIONS EN RELATION AVEC L'UN DE NOS COACHS SPÉCIALISÉS. FAITES-NOUS PART DE VOS BESOINS ET NOUS VOUS ORIENTERONS VERS L'EXPERT IDÉAL POUR VOUS GUIDER. NOUS SOMMES ICI POUR VOUS AIDER À RÉUSSIR ! * Nom de votre entreprise Votre Email* Que souhaitez-vous partager à notre communauté d’affaires ?* Vidéo Article Podcast Formation Chronique Autre Votre budget* - de 10,000 Entre 10,000 et 20,000 + de 20,000 Autre Envoyer D'UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ ? COMPLÉTEZ CE FORMULAIRE POUR QUE NOUS VOUS METTIONS EN RELATION AVEC L'UN DE NOS COACHS SPÉCIALISÉS. Amplification stratégique ( 01 ) Diffusez vos messages auprès d’un public large et diversifié. Engagement Renforcé ( 02 ) Les campagnes numériques favorisent l’interaction et l’intérêt de votre audience, renforçant ainsi l’impact de vos messages. Impact durable ( 03 ) Nous utilisons des formats variés pour toucher vos publics cibles. Vos contenus deviennent de véritables moteurs de changement. Suivi et Analyse ( 04 ) Grâce à un calendrier structuré et des rapports détaillés, vous mesurez l’efficacité de vos campagnes et optimisez constamment vos stratégies. nos avantages DIFFUSEZ AVEC NOUS TÉMOIGNAGES

Savez-vous ce qui est vraiment branché en ce moment chez les employeurs? Permettre à leurs employés de tirer la plug! La France et la Belgique ont légiféré ce droit à la déconnexion, tandis qu’en Allemagne, l’entreprise Volkswagen débranche carrément ses serveurs de courriels les soirs et weekends. Mais pourquoi devrions-nous réglementer la vie des travailleurs jusque dans leur vie personnelle? C'est une question soulevée dans une analyse récente de Henkel Media. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article HYPERCONNECTIVITÉ EN ENTREPRISE Quatre conseils pour leaders branchés! LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) RESPONSABILITÉ PARTAGÉE En l’absence d’une loi québécoise ou canadienne*, certains employeurs ont instauré de mesures pour favoriser le débranchement numérique. C’est le cas notamment de la Société du parc industriel et portuaire de Bécancour et sa politique de droit à la déconnexion pour ses employés et ses cadres. « Une politique unique, c’est comme la police, tranche Mme Privé. C’est restrictif, punitif et inflexible. Je préférerais que nos gestionnaires se responsabilisent, qu’ils rencontrent leurs équipes pour revoir l’organisation du travail et définir des balises pour éclairer des façons de faire. Qu’ils misent sur la responsabilisation à la fois individuelle et organisationnelle pour rester équilibrés et connectés. » Selon l’experte, les gestionnaires devraient être évalués quant à la santé de leur équipe, non pas seulement sur l’aspect de la performance, mais aussi de la qualité de vie. « Plutôt que de parler de politique et de règlements, pourquoi ne pas faire de la sensibilisation et de la promotion de la conciliation travail et vie personnelle? ». De nos jours, nous traînons le bureau dans notre poche. Il y a tout ce phénomène de FOMO ( Fear of missing out ), la peur de manquer quelque chose, qui fait en sorte qu’individuellement, on ressent l’urgence de répondre à nos messages et appels en tout temps. Certaines entreprises entretiennent cette culture d’urgence et perdent en efficacité organisationnelle. – Catherine Privé, CRHA BIENVEILLENCE Être en mesure d’entretenir une discussion franche et ouverte avec ses employés au sujet de la déconnexion, c’est l’approche que la chef d’entreprise a privilégiée avec ses équipes. « Il faut être bienveillant envers nos employés, les sensibiliser à l’impact de cette hyperconnectivé, de cette disponibilité illimitée et surtout donner l’exemple! », insiste-t-elle. Dans sa vie personnelle, Catherine Privé qui est aussi psychosociologue, procède périodiquement à un sevrage technologique à son chalet de chasse et pêche: « Au bout de trois jours sans réseau ni téléviseur, je suis capable de lire un article scientifique du début à la fin, chose que je n’arrive pas toujours à faire dans le tourbillon des courriels et des sonneries. On souffre collectivement de lassitude cognitive, observe-t-elle. On est fatigués dans la tête. Pour moi, la déconnexion dépasse largement le monde du travail et relève de la responsabilité collective et individuelle. » Comme parents, employeurs, citoyens, sommes-nous conscients de l’importance d’avoir de saines habitudes de vie (sport, amitié, rencontres, entraide, famille, repos, etc.) pour évoluer en santé dans ce monde hyperconnecté?, questionne-t-elle en guise de conclusion. *En mars 2018, Gabriel Nadeau-Dubois de Québec solidaire a présenté un projet de loi sur la déconnexion qui est mort au feuilleton au terme de l’exercice législatif de juin 2018. Le gouvernement fédéral a aussi montré un intérêt pour la question en août 2018 par l’entremise d’un sondage en vue de la refonte du Code canadien du travail d’Emploi et Développement Social Canada. À lire aussi: Hyperconnectivité en entreprise CATHERINE PRIVÉ CRHA, présidente et chef de la direction de Alia Conseil, psychosociologue se spécialisant dans l’analyse et le développement des organisations. Son inspiration: Simone de Beauvoir Son style de leadership: Partagé (le leadership et les ressources de l’ensemble du groupe sont mis à contribution pour la réalisation d’un objectif commun) Sa philosophie: Placer les gens dans leurs talents Son outil indispensable: La respiration Alia Conseil, firme spécialisée en formation et développement organisationnel Fondation: 1998 Siège social: Montréal Nombre d’employés: 60 Chiffre d’affaires: N/A Axes de services: développement du leadership, formation et développement des compétences, santé organisationnelle Restez branchés, débranchez! 2018-11-27 MÉLISSA PROULX 4 minutes Le droit à la déconnexion Savez-vous ce qui est vraiment branché en ce moment chez les employeurs? Permettre à ses employés de tirer la plug! La France et la Belgique ont pris les devants et ont légiféré ce droit à la déconnexion. Ailleurs en Europe, l’entreprise allemande Volkswagen débranche carrément ses serveurs de courriels les soirs et weekends. Mais pourquoi devrions-nous réglementer la vie des travailleurs jusque dans leur vie personnelle? C’est la question que se pose Catherine Privé, conseillère en ressources humaines agréée (CHRA) et présidente et chef de la direction d’Alia Conseil. « Je suis pour le principe, mais contre le droit à la déconnexion sous forme de loi, affirme-t-elle sans détour. Je n’aime pas l’idée que les gouvernements interviennent dans nos entreprises. Si on est obligés de passer une loi, c’est que nous avons échoué sur le plan collectif et organisationnel . » PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) SANTÉ & BIEN-ÊTRE

Dans le cadre du Mois de l’ouïe et de la communication, nous avons pris des nouvelles de Caroline St-Hilaire, ex-mairesse de Longueuil devenue consultante, animatrice de radio et commentatrice. Avec la générosité et l’aplomb qu’on lui connaît, elle s’ouvre sur sa vie après la politique et sur sa surdité. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article Carla Beauvais: unir les voix pour être plus forts Alors qu’elle s’apprête à lancer la plateforme UP, Carla Beauvais aborde avec nous ... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien DANIÈLE HENKEL REÇOIT NADINE RENAUD-TINKER Plus jeune banquières parmi ses homologues au pays. Elle est à la tête de la plus grande... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article HENKELMEDIA.COM, EN DIRECT AVEC LES MINISTRES Dans le contexte de pandémie de la COVID-19, Danièle Henkel a convié des ministres fédéraux et... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Caroline St-Hilaire a complété 20 ans de politique active, dont 11, sur la scène fédérale. Les huit dernières années, elle a occupé le siège de première femme à la mairie de Longueuil. Depuis 2017, celle qui avait eu une entreprise de gestion des droits d’auteurs, se consacre à sa troisième carrière, celle des communications. Ses débuts en télévision avaient lieu à l’émission de La Joute à LCN. Elle a aussi rejoint QUB Radio comme animatrice et chroniqueuse radio. « Je n’ai pas quitté ma vie de politicienne parce que je n’aimais plus ça ou que j’avais été déçue, mais bien parce que j’avais le sentiment d’avoir fait le tour du jardin et le besoin de faire autre chose sur le plan personnel. Mes nouvelles responsabilités me permettent de continuer de parler d’en parler, mais avec une plus grande liberté de parole. » S’ouvrir sur son handicap C’est au moment de la parution de Se faire entendre , son livre biographique paru à la fin de son dernier mandat de mairesse, que la majorité des Québécois(e)s ont appris que Caroline St-Hilaire était sourde. « Je ne l’ai jamais caché, mais je n’en ai jamais fait la promotion non plus, précise-t-elle. Quand j’étais députée fédérale, chaque mois, je faisais des déclarations en langage des signes. Je m’impliquais dans les organismes. Lorsque j’ai perdu l’ouïe complète des deux oreilles en 2007, je me voyais mal faire un communiqué de presse pour l’annoncer. Mon entourage le savait et comprenait pourquoi je prenais tel siège plutôt qu’un autre ou pourquoi je quittais des endroits trop bruyants. Cela me suffisait. » Au moment de se révéler à l’auteure Geneviève Lefebvre pour son livre, elle a décidé de raconter la rencontre marquante qu’elle a eue avec une jeune femme sourde qui voulait comprendre comment il était possible de réaliser tous ses rêves – même celui de devenir mairesse – en dépit de son handicap. « Je ne pensais pas que ma condition susciterait autant d’intérêt et de curiosité. La vérité, c’est qu’il y a 10 % de sourds dans la population et que ça n’ira pas en s’améliorant. Or, c’est un handicap invisible. Même Maka (Kotto, son mari) avait du mal à le réaliser au début, comme il l’a écrit dans sa chronique . J’ai senti que j’avais une responsabilité: d’en parler, de vulgariser, d’expliquer. Au même titre que mon mari est homme noir en politique, je suis une femme publique sourde. Si on voit plus de modèles différents, on va réaliser que c’est possible la diversité en politique ». « Je ne voulais pas tomber dans la victimisation. Je suis chanceuse, j’ai de bons appareils auditifs. Je travaille, j’ai mon amoureux, mes enfants. J’ai fait la paix avec ma surdité. » – Caroline St-Hilaire Deuils Si elle reconnaît que son handicap a comporté de nombreux défis en politique (les rassemblements, les subtilités, la spontanéité), elle avance volontiers qu’elle offrait aussi certains avantages. « Je fais la lecture labiale, alors je pouvais lire sur les lèvres des adversaires en chambre. Par intuition, je suis aussi devenue très habile à lire le non verbal, les regards. » Bref, elle a réussi à dédramatiser, voire à en rire. « Oui, parce que ce n’est pas dramatique! Le matin, si je n’ai pas mes appareils, que je sirote mon café et que mon mari arrive, c’est sûr que j’explose! Je n’ai rien entendu et lui, il oublie! Ça demande des ajustements constants. » Son premier et plus grand deuil a eu lieu dans sa jeunesse: celui de renoncer au patinage artistique. « Je faisais beaucoup de compétition. À l’époque, il n’y avait pas d’appareils auditifs. Je n’arrivais plus à entendre la musique et à être au bon rythme. Si bien qu’un jour, mon père m’a dit: je pense qu’on va s’arrêter là. À ce jour, ça reste ma plus grande peine. » « Je vois le regard des gens changer lorsque je dis que je suis sourde. Comme s’ils avaient besoin de modifier leur manière de parler. Soit ils crient, soit ils articulent lentement. Je suis sourde, je ne suis pas inintelligente! Avec les masques, actuellement, c’est le pire moment de ma vie! » La vie après la politique Malgré ces difficultés, s’il y a un moment où elle aurait aimé sauter à nouveau dans l’arène politique, c’est bien pendant cette pandémie. « J’ai ressenti un élan pour apporter ma contribution, mais mon deuil est fait, je suis bel et bien passée à autre chose. » Maintenant qu’elle est revenue à ses premiers amours, l’entrepreneuriat, Caroline St-Hilaire est fière d’avoir pu démontrer qu’il y avait une vie après la politique. « J’ai réussi mon pari de me mettre en danger et d’aller chercher d’autres cordes à mon arc. Il aurait été facile de ne rien risquer sur le plan professionnel et financier, mais je voulais montrer que je sais faire autre chose. Les gens de Longueuil me manquent, c’est certain, mais je suis fière d’avoir fait voir à mes enfants qu’il est possible de sortir de sa zone de confort et d’avoir du succès. Le confort piège les esprits légers , répète mon mari» « La chose dont je suis le plus fière, après 20 ans en politique, c’est que personne n’a pu m’enlever mon intégrité. J’ai donné tout ce que j’avais et je n’ai pas laissé une image négative. J’ai connu 11 ans d’opposition et 8 ans de pouvoir. Si j’étais restée dans l’opposition, j’aurais peut-être développé une amertume. » Avec le recul, Caroline St-Hilaire est heureuse d’avoir eu les moyens de ses ambitions. « Le pouvoir pour moi, c’est important. Il permet de changer les choses, d’améliorer la vie des gens, je suis contente de l’avoir connu. Pour les entrepreneurs qui veulent faire une différence, je pense que c’est important qu’ils sachent que la politique est une bonne voie pour le faire». L’entendre à QUB Radio La voir à La Joute La lire aux Éditions Libre Expression Caroline st-hilaire: le pouvoir de se faire entendre 2021-05-19 MÉLISSA PROULX 6 minutes Dans le cadre du Mois de l’ouïe et de la communication , nous avons pris des nouvelles de Caroline St-Hilaire, ex-mairesse de Longueuil devenue consultante, animatrice de radio et commentatrice. Avec la générosité et l’aplomb qu’on lui connaît, elle s’ouvre sur sa vie après la politique et sur sa surdité. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Sous-Rubriques

Succès d'une entreprise saisonnière : Noël en entreprise. Comment rester motivé et engagé avec un business temporaire ? Des conseils pratiques soutenus par Henkel Media pour maximiser l'impact de votre activité saisonnière. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article PARTYS DE NOËL 2021 | ÉCRANS ET BOÎTES À LUNCH OU PAILLETTES... La saison des partys de Noël de bureau bat son plein. Pour les comités organisateurs... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article 10 CADEAUX DE NOËL DE NOS ENTREPRENEURS Qui dit Noël, dit cadeaux ! LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article SURVIVRE AU « SAPIN DE LA HONTE » Trois amis instantanés à la fibre entrepreneuriale œuvraient dans le milieu de l’événementiel LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) La légende raconte qu’il y a très longtemps, dans les forêts du Canada, certains arbres faisaient la cour aux hommes, alors que d’autres étaient laissés pour compte. Lorsqu’arrivait le printemps, le vaillant érable laissait couler sa sève sucrée, sitôt devenue sirop pour ravir petits et grands. À l’automne, ses feuilles enflammées ensoleillaient la forêt toute entière. Gonflé d’orgueil, l’érable régnait en roi sur toute la forêt. Le sapin, repoussant avec ses aiguilles piquantes, restait vert et inutile. Or, par une belle nuit étoilée de décembre, un ange passa. Il vit le sapin esseulé et malheureux. L’ange décrocha alors du ciel des étoiles qui scintillaient pour les poser sur ses branches, près de son cœur. Le sapin s’illumina et sa parure devint un ravissement pour les yeux. La nouvelle se répandit dans le monde entier et depuis ce jour, c’est lui le roi de noël Une petite fille qui voulait ramener la magie de Noël « J’aime la période des Fêtes, depuis toujours ! », rêve tout haut Patricia Corriveau, avec un large sourire aux lèvres. La nostalgie la saisit : le souvenir de la chaleur du feu de cheminée qui crépite, des parfums de résine, de cannelle, de pain d’épices, les cantiques… Les préparatifs surtout, et décorer le sapin en famille sont pour elle des moments délicieux, suspendus hors du temps, qui la font vibrer si fort qu’elle a décidé d’en faire son business . Patricia est la Mère Noël. Elle offre un service clé en main de décoration de sapins dans les bureaux. « J’arrive costumée, avec la musique et un ou deux lutins pour m’aider avec le montage de la décoration dans l’échelle. Je passe voir les employés, je distribue des petits biscuits et des chocolats. C’est une expérience all-in ! » C’est elle qui apporte les conifères, de la grandeur voulue et décorés selon le thème choisi. « Il y a le sapin Gourmand, le Bûcheron ou même le Lance et Compte. Oui, mes sapins ont des noms ! Je me voyais même arriver avec mon petit camion de lait peint en rouge, scintillant de lumières, diffusant de la musique de Noël dans des haut-parleurs ». Un rêve devenu réalité « Ça m’a pris il y a cinq ans, un soir en jasant avec mon mari autour du comptoir de cuisine ! Je venais de passer deux années à animer des ateliers sur l’entrepreneuriat, trois fois par semaine : comment inspirer les jeunes à se dépasser et à ne pas avoir peur d’entreprendre dans quelque chose qu’ils aiment… Ce soir-là, je suis allée en ligne, j’ai fait un prêt de 2500 $ et j’ai appelé deux amies, une qui travaillait dans une boutique de décorations et une qui avait été designer de costumes pour le Cirque du Soleil. J’ai trouvé quelqu’un pour me faire un shooting photo, j’ai acheté trois sapins, et c’était parti ! ». Un rassemblement d’entrepreneurs et quelques références plus loin, les médias de Trois-Rivières s’emparaient de son projet inspirant et l’Auberge des Gouverneurs affichait fièrement ses sapins… les affaires de la Mère Noël démarraient sur des chapeaux de roue ! Peter Pan est en demande Aujourd’hui, Patricia est un peu victime de son succès. En effet, son carnet de commandes ne dérougit pas, sans faire de jeu de mot. Le joli petit camion est plutôt un cube en location pour enfourner les dizaines de sapins. « Je suis en train de réfléchir au futur. L’idéal serait d’avoir une petite équipe de confiance pour monter la structure avant que j’arrive décorer. Mais, je ne veux pas de pression financière et de stress : c’est important pour moi de garder la magie, c’est ce que j’offre ». Patricia avait déjà été entrepreneure et elle conserve un emploi à temps plein. Elle est consciente des besoins de son entreprise, qui n’est saisonnière qu’en apparence. « Dès l’été, je me mets dedans ! Je regarde des films de Noël dans mon sous-sol pour m’inspirer, je commande des tissus, je fais des boucles dans mon atelier, je crée des thématiques, des chaudières de popcorn aux grosses boules de plumes ! J’aime toute cette démesure, je ne m’en tanne pas. Puis, je prends deux semaines de congé en novembre pour aller installer les sapins. Pas question que j’arrive brûlée à mon Noël non plus ! C’est très physique, ce sont des journées de douze heures. Ça n’a l’air de rien comme ça un sapin de douze pieds de haut! Mais c’est tous les jours une joie pour moi, et je veux que ça reste comme ça. Je l’aime d’un amour fou cette entreprise ! » S’il y a une date d’expiration à l’insouciance, puisse-t-elle être retardée le plus tard possible pour rester émerveillé, comme Patricia. Des coquilles de noix posées sur les branches des premiers sapins du dix-septième siècle, emplies d’huile pour y allumer une mèche, aux chandelles qui brûlaient dangereusement et aux boules de verre fragiles, jusqu’à nos idées folles pour égayer nos esprits blasés, les sapins sont restés emblématiques du temps des Fêtes et porteurs d’espoir. Quand la Mère Noël débarque, les bureaux s’illuminent! 2021-12-15 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Courses effrénées aux cadeaux, pagaille autour des fourneaux, yeux cernés de travail, endimanchés dans nos robes à paillettes ou complets-cravate et souliers vernis… N’avons-nous pas négligé la féérie de Noël ? Heureusement, il y a des gardiens de la magie, des entrepreneurs qui fourmillent sans relâche pour que Noël prenne des airs de fête, même au travail. Nous avons rencontré Mère Noël, la vraie, celle qui rallume les étoiles dans les yeux et fait briller les sapins dans les vitrines de nos bureaux. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

Alors que 2024 s’achève, impossible de ne pas faire un retour sur les contenus qui ont marqué votre année ! Des histoires inspirantes, des outils pratiques et des réflexions percutantes : ces articles ont captivé votre attention, généré des discussions et, pour certains, provoqué ce fameux « déclic ». Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. EMILIE-MARIE GIOANNI À PROPOS DE Article CRÉER DES OPPORTUNITÉS, CHANGER DES VIES Au cœur de Montréal, ville où se croisent différentes cultures et langues,... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article LEXIQUE COMPTABLE | 11 TERMES POUR AIDER À VOUS Y RETROUVER Avec les 20 minutes CPA, l’Ordre des comptables professionnels agréés du.. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Normand Labrie, Recteur de l'UOF 1. Apprendre autrement : La signature pédagogique de l’UOF Dans un contexte où l’innovation bouscule les certitudes et où les métiers évoluent plus vite que jamais, les établissements ne peuvent plus se contenter de transmettre des savoirs figés. C’est là que l’Université de l’Ontario Français (UOF) se distingue. Plus qu’un lieu de transmission de connaissances, c’est un véritable laboratoire d’idées, un espace d’expérimentation où les étudiant·e·s sont formés à penser, agir et apprendre autrement. Ici, la théorie rencontre la pratique et l’enseignement se transforme en une expérience vécue, où chaque étudiant est plongé au cœur des défis du monde réel. Éric Préville, MBA, CPA, Président de Panorama Conseil 2. Lexique comptable : 11 termes pour vous y retrouver Nul doute que les termes comptables font partie de votre vocabulaire courant en tant qu’entrepreneurs et dirigeants de petite et moyenne entreprise (PME). Or, connaissez-vous les définitions exactes de ces termes ? Utilisez-vous ce vocabulaire de manière adéquate ? Voici 11 termes couramment utilisés dans le milieu des affaires. Bien entendu, nous offrons une explication pour chacun afin de vous aider à vous y retrouver. 3. Tutelle des enfants mineurs : Protéger leur avenir en cas d’imprévu L’une des questions les plus fréquemment posées aux notaires est : que deviendront mes enfants si un malheur m’arrive ? Cette question, motivée par l’instinct parental et empreinte d’inquiétude, révèle souvent une méconnaissance des conséquences légales d’une telle situation. Dans cet article, on démystifie le sujet pour vous. 4. Forger l’avenir du recrutement, avec Caméléon RH Il existe des leaders qui se distinguent par leur passion, leur dévouement et leur capacité à transformer une vision en réalité. Marie-Andrée Lévesque, présidente et fondatrice de Caméléon, en est l’exemple parfait. Dotée d’une personnalité audacieuse, ambitieuse et profondément humaine, elle a su créer une entreprise de recrutement unique, ancrée dans des valeurs de collaboration et de bonheur au travail. 5. Créer des opportunités, changer des vies : Rencontre avec Alistair Price Au cœur de Montréal, ville où se croisent différentes cultures et langues, une initiative est née d’une idée simple mais puissante : offrir aux allophones et anglophones une voie d’accès à la société dynamique du Québec. Cette initiative, c’est Inicio. Fondé avec pour mission de leur permettre non seulement de trouver un emploi, mais de s’intégrer véritablement à la communauté, Inicio est devenu un symbole d’espoir pour ceux qui font face à des obstacles linguistiques et culturels. Nous avons rencontré Alistair Price, Président et PDG d’Inicio, pour discuter de ce qui a inspiré ce projet. Des histoires personnelles qui ont nourri cette initiative aux défis rencontrés en cours de route, Alistair nous explique comment Inicio transforme la vie de ses participants et leur permet de libérer leur plein potentiel sur le marché du travail québécois, en constante évolution. 👉 Et vous, quel a été votre article préféré cette année ? 2025 s’annonce déjà pleine de promesses, et nous sommes impatients de continuer à vous accompagner avec des articles toujours plus inspirants, pratiques et adaptés à vos besoins. Rendez-vous l’année prochaine pour de nouvelles découvertes ! 🚀 Les 5 articles les plus lus sur Henkel Média en 2024 2024-12-28 EMILIE-MARIE GIOANNI 3 minutes Alors que 2024 s’achève, impossible de ne pas faire un retour sur les contenus qui ont marqué votre année ! Des histoires inspirantes, des outils pratiques et des réflexions percutantes : ces articles ont captivé votre attention, généré des discussions et, pour certains, provoqué ce fameux « déclic ». Nous avons sélectionné pour vous les 5 articles qui ont fait vibrer notre communauté cette année. Préparez-vous à redécouvrir des pépites qui vous donneront, encore une fois, matière à réfléchir, à agir et à rêver pour 2025. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE

Henkel media - Comment embaucher un travailleur étranger saisonnier? Conditions de travail des temporaires du Mexique en agriculture au Québec. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article LES RESTOS NE SONT PAS MORTS ! Choquante affirmation, qu’il convient néanmoins de circonscrire pour ne pas se faire tirer dessus... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article INDICE ENTREPRENEURIAL QUÉBÉCOIS 2021 : LES FEMMES ET LES... La période des bilans 2021 bat son plein. Alors que le Canada vient de présenter l’état des... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Entretien Pénurie de main-d’oeuvre Le ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, puis ... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Dans les allées interminables de fraises, une flopée de Mexicains et de Guatémaltèques, mais aussi quelques Honduriens et Salvadoriens, cueillent à genoux, un à un, nos précieux petits fruits rouges pendant que les suit, à vitesse constante, une machine automatique. Josefina et Maria, haletantes, sont penchées sur des plants de tomates, le dos courbé. Eduardo, le front en sueur, est juché sur un tracteur alors que Juan a les mains dans le cambouis pour essayer de réparer un moteur qui ne démarre plus. Pablo, Gustavo, Yolanda et Yasmina, le visage buriné par un été caniculaire, frissonnant sous le vent de septembre, ramassent dans les champs fatigués les chairs lourdes des courges et des citrouilles, gorgées de soleil. Ce sont ces travailleurs venus de loin qui mettent nos produits locaux dans nos assiettes. Sans eux, les étals du Québec manqueraient de couleur – littéralement. Mais où sont les agriculteurs québécois?! Des travailleurs essentiels Il y a 50 ans, c’étaient les familles, les enfants, les cousins, les voisins qui exploitaient les nombreuses petites fermes du Québec. Mais aujourd’hui, nos champs ont été désertés. Le Conseil canadien pour les ressources humaines en agriculture (CCRHA) statue : « L’industrie agricole canadienne vit une pénurie croissante de main-d’œuvre qui se transforme en crise du travail ». Avec l’urbanisation, les installations se sont raréfiées mais la production agricole a continué de prendre de l’ampleur en termes de volume. En haute saison, les fermes qui ont besoin de récolter à mains nues ont besoin de plusieurs dizaines de travailleurs supplémentaires, comme à la Ferme Pittet, en Mauricie, qui serait forcée d’abandonner une partie de ses activités si elle n’avait pas ces travailleurs temporaires. Certaines entreprises en embauchent même des centaines, comme aux Fraises de l’île d’Orléans, ou aux Serres Lefort à Sainte-Clotilde, qui reçoivent près de 200 travailleurs étrangers chaque été sur une population de 2250 habitants! L’entrepreneur à la tête du Potager Riendeau à Saint-Rémi, en Montérégie, estime que ses 3000 temporaires « sauvent les entreprises d’ici. Sans eux, les multinationales américaines auraient fait une bouchée des entreprises familiales québécoises. On n’aurait pas pu être gros et faire de la qualité en étant productifs.» La pandémie a mis en relief l’importance des travailleurs étrangers aux yeux des citadins qui boudaient l’agriculture. Le fameux panier bleu et l’importance d’acheter local y a été pour beaucoup. Quand le gouvernement a lancé l’appel aux Québécois à aller travailler dans les champs, il y a eu un engouement temporaire, mais peu d’inscrits sur le terrain. Par ailleurs, les candidats palissaient en comparaison avec les travailleurs étrangers qui n’ont pas peur des grosses journées chaudes, qui sont présents toute la saison, expérimentés, habitués à travailler rapidement, qui maîtrisent des techniques et des connaissances, comme la capacité à réparer de l’équipement, à reconnaître des maladies et ravageurs des champs, etc. Chez eux, ils sont souvent employés dans l’agriculture ; ici, les travailleurs étrangers sont devenus partie intégrante du fonctionnement des fermes québécoises . Le CCRHA a estimé qu’à elles seules, les pénuries de main-d’œuvre ont fait perdre des centaines de millions de dollars à l’industrie, un chiffre qui continue d’augmenter. « Si ces travailleurs agricoles étrangers n’étaient pas présents, soit les fruits ne seraient pas récoltés, soit les producteurs devraient en produire moins, ça serait une perte », analyse l’économiste agroalimentaire Dimitri Fraeys du Conseil de la transformation alimentaire du Québec (CTAQ). « Le secteur présente une grande dépendance à l’égard des travailleurs étrangers », n’hésite pas à conclure le CCRHA. Les travailleurs étrangers saisonniers sont de plus en plus nombreux Tout un contrat! Le Programme des travailleurs agricoles saisonniers (PTAS) du fédéral permet aux employeurs d’embaucher des travailleurs étrangers temporaires (TET), pour un maximum de huit mois, pourvu qu’ils puissent offrir au moins 240 heures de travail, au cours d’une période ne dépassant pas six semaines. Les employeurs doivent soumettre leurs besoins en main-d’œuvre et démontrer leurs efforts de recrutement local, c’est-à-dire qu’aucun Canadien ou résident permanent n’est disponible. Il faut compter un délai de cinq mois environ. L’entreprise doit assumer les frais reliés au transport et fournir une assurance-maladie, ainsi qu’un logement adéquat et un contrat à temps plein en bonne et due forme (minimum 30 heures par semaine). Le programme bat des records ces dernières années. Le nombre de ces temporaires à bas salaire en agriculture augmente d’année en année. C’est environ 25 000 travailleurs étrangers qui viennent chaque été donner un coup de main aux entreprises agricoles. Si la plupart d’entre eux séjournent de quatre à cinq mois, du printemps à la fin de la période estivale, quelques-uns viennent travailler au Québec pour huit mois, et ce, pendant plusieurs années. Ils reviennent tant qu’il est possible de le faire. Mais cela ne leur donne pas un accès direct à la résidence permanente, loin de là. C’est un vase clos. Le permis de travail est fermé, c’est-à-dire qu’il est associé à un employeur unique. Les travailleurs se trouvent donc dans une grande vulnérabilité, ayant souvent peur de dénoncer leur employeur puisque ce dernier a le pouvoir de les renvoyer dans leur pays. Les conditions de vie et de travail des saisonniers ne sont pas toujours correctes Les producteurs ont en effet eu mauvaise presse relativement aux conditions de vie et de travail des immigrants ces dernières années. Entassés dans des petits logements sans air ni aucune intimité, travaillant à mains nues dans des champs pleins de pesticides, avec une cadence difficile à soutenir à la chaleur, dans des positions éreintantes pendant des heures, discriminés, etc. Il semblerait pourtant, selon la Fondation des entreprises en recrutement de main d’œuvre agricole étrangère (FERME) que ce soit de moins en moins le cas : les logements sont inspectés, il y a une ligne d’entraide en espagnol, des directives pour la santé et la sécurité. Le recrutement de travailleurs agricoles saisonniers semble être une solution gagnante pour tous… Les travailleurs saisonniers se ramassent de l'argent à rapporter dans leur pays Le Québec, un Eldorado? Les travailleurs agricoles saisonniers gagneront cet été 12,50$/heure, le salaire minimum. « Pour les agriculteurs, l’augmentation des salaires est un peu plus difficile à avaler, a affirmé le président de l’Union des producteurs agricoles. Dans certains secteurs, notamment les petits fruits, les coûts en main-d’œuvre représentent plus de 50% des dépenses de l’entreprise. » Les salaires peuvent nous paraître dérisoires pour ce travail ardu, du matin au soir, soixante heures, souvent six jours par semaine. Du cheap labour ? C’est pourtant dix à vingt fois plus que ce qu’ils gagnent chez eux. Le salaire agricole moyen au Mexique est de 12$/jour, et de seulement 5$/jour au Guatemala. Ces mois de dur labeur permettent aux travailleurs de rapporter chez eux un bon pécule de la Belle Province. Prenez-vous soin de vos travailleurs saisonniers? 2023-05-30 ISABELLE NEASSENS 7 minutes Alors que le débat sur le seuil de l’immigration est d’actualité, nombreux sont les employeurs qui n’attendent que davantage de main d’œuvre étrangère pour venir combler le vide. En particulier dans le secteur agricole, où il en manque pas moins de 30,000 au bas mot. Il est question de la relève à long terme, certes, mais aussi du labeur de bras à court terme. Été après été, ces milliers d’étrangers font la corvée des champs de la Montérégie, de l’Estrie, des Basses-Laurentides, de Lanaudière et de l’île d’Orléans. Ils désherbent, ensemencent, labourent, arrosent, cueillent, coupent, récoltent, ensachent… PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE

SALAIRE OU DIVIDENDE ? 2023-07-04 SALAIRE OU DIVIDENDE ? Les 2 minutes CPA Entrepreneur, savez-vous ce qui est le plus avantageux entre vous verser un salaire ou vous payer des dividendes ? L’un est moins imposable, mais l’autre vous permet de tirer profit de différents programmes, placements et prestations gouvernementales, et de déduire les revenus de l’entreprise. Mylène Goyette, CPA, vous explique en 2 minutes quel mode de rémunération privilégier en fonction de votre situation. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos PRÉVISIONS FINANCIÈRES : GUIDE PRATIQUE POUR ENTREPRENEURS Les prévisions financières sont souvent l'une des parties les plus redoutées de la comptabilité... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article STRATÉGIE DE FINANCEMENT : COMMENT CHOISIR ? Avec les 20 minutes CPA, l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos DÉMYSTIFIER LA FONCTION COMPTABLE En collaboration avec l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, Henkel... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Voir tous les Medias de cette série FINANCE & COMPTABILITÉ

À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES : SPHERE-QUÉBEC 2021-12-07 À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES : SPHERE-QUÉBEC Mon handicap, mon unicité En partenariat avec l’ Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les employeurs à recruter des personnes compétentes handicapées. Pour faciliter le processus, il existe divers organismes qui prêtent main forte, dont SPHERE , qui offre de l’aide financière et des services sur-mesure avec le recrutement, la formation et l’accompagnement des personnes handicapées. Cette vidéo est la cinquième de la série « À la découverte des programmes » (avec langage des signes). ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES | ROSEPH En partenariat avec l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES | SERVICE-CONSEIL ET SOUTIEN PER... En partenariat avec l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos À LA DÉCOUVERTE DES PROGRAMMES : CONTRAT D’INTÉGRATION AU TRAVAIL En partenariat avec l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), Henkel média invite les... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

Lorsqu’il est question de transformation numérique, nous commettons souvent l’erreur de croire que cela implique automatiquement un grand chantier qui monopolisera d’énormes ressources humaines et financières, un projet d’envergure complexe pouvant s’étendre sur plusieurs mois, voire des années! Les 2 minutes CPA Idées de transformation numérique, un pas à la fois 2023-11-14 CARL ROBILLARD 7 minutes Lorsqu’il est question de transformation numérique, nous commettons souvent l’erreur de croire que cela implique automatiquement un grand chantier qui monopolisera d’énormes ressources humaines et financières, un projet d’envergure complexe pouvant s’étendre sur plusieurs mois, voire des années! Pourtant dans les faits, c’est davantage une succession de plusieurs petites initiatives. En voici quelques-unes que vous pouvez mettre en place dès à présent. Comme pour la gestion de projet, vous pouvez numériser les feuilles de temps de vos employés sur un document visible et facilement modifiable Numériser la gestion du temps de travail Sans avoir à évoquer de statistiques officielles, on peut affirmer que la gestion du temps de travail et des absences est souvent un enjeu, surtout au sein des PME. Plusieurs organisations sont encore aux prises avec des processus manuels de validation et prisonniers de nombreux fichiers de suivis pour les gérer. Des responsables de la paie, aux employés d’usine, en passant par leurs gestionnaires qui doivent approuver, tous s’entendent pour dire que c’est sans aucun doute un irritant majeur au sein d’une entreprise. Pourtant, c’est l’un des enjeux le plus simple, rapide et peu coûteux à régler. De plus, c’est une initiative globale, touchant tout le monde et qui comporte un faible niveau de risque. C’est souvent un projet rassembleur qui a un impact immédiat sur l’efficacité opérationnelle. Le télétravail permet aux entreprises une plus grande flexibilité pour les embauches éloignées, un plus petit loyer commercial et moins de matériel de bureau. Délocaliser les environnements de travail La pandémie a accéléré de façon exponentielle le virage des entreprises vers des environnements de travail dématérialisés afin de rendre leurs employés indépendants de leur localisation pour réaliser leurs tâches. Ces mêmes entreprises en ont tiré des avantages additionnels lorsqu’ils ont eu à faire face à une pénurie de main-d’œuvre. Ils ont pu étendre virtuellement leurs couvertures géographiques et ainsi accéder à des ressources dont ils ne pouvaient bénéficier auparavant. La délocalisation des environnements de travail, incluant la sécurisation de ceux-ci, s’est grandement décomplexifiée ces dernières années et est devenue plus facilement accessible aux entreprises. Elle demeure un important vecteur d’amélioration opérationnelle qui peut également procurer plusieurs avantages concurrentiels. Améliorer votre expérience client en vous inspirant des autres afin de faciliter son parcours et le rendre heureux! Bonifier l’expérience client Comment interagissez-vous avec votre clientèle? Comment supportez-vous vos clients avant, pendant et après l’achat? Quels types d’interactions avez-vous avec eux? Courriel, téléphone, foire aux questions sur votre site web, robot conversationnel, portail client? Le service à la clientèle, c’est un tas de petites choses qui fait toute la différence, car vous le saviez bien : un client coûte beaucoup plus cher à acquérir qu’à conserver. Prenez le temps de bien comprendre votre parcours client actuel et de définir quelles expériences vous souhaitez lui faire vivre. Observez ce qui se passe chez la compétition et n’hésitez pas à vous inspirer de ce qui se fait dans d’autres secteurs d’activités. Par exemple, nous parlons beaucoup actuellement de la démocratisation de l’intelligence artificielle. De quelle façon cette dernière pourrait venir bonifier votre expérience d’achat pour vos clients? N’hésitez pas à sortir de votre zone de confort. 3-2-1 Action! N’oubliez jamais que la technologie, c’est l’outil pour créer le voyage, ce n’est pas LE voyage. Une transformation numérique n’est pas un long film, mais plutôt une série de plusieurs épisodes, étalés sur plusieurs saisons! Chaque épisode vise à construire, pas à pas, ce qui deviendra votre histoire à succès. Déterminez votre fil conducteur et votre séquence d’événements pour que votre histoire ait du sens et capte l’intérêt et l’engagement du début à la fin. Sachez vous entourer des meilleurs acteurs, dont votre CPA, qui sera votre meilleur critique pour vous aider à prendre des décisions éclairées à chaque étape. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article COMMENT SE FINANCER DE LA BONNE FAÇON ? Le financement est sans contredit « le nerf de la guerre ». LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article GOUVERNANCE, SÉCURITÉ DES DONNÉES ET LÉGISLATION En matière de sécurité des données... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Send Voir tous les Medias de cette série À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CARL ROBILLARD, CPA, M. SC. Associé, Conseiller en transformation et efficacité numérique, Conseils Strateg-TI Détenteur du titre de CPA et d’une maîtrise en gestion (M. Sc.) de HEC, il participe aux déploiements de solutions TI depuis 1998. Maintenant auditeur accompagnateur certifié pour divers programmes et audits gouvernementaux, il aide à déterminer le niveau de maturité numérique des organisations et à leur proposer des feuilles de route adaptées… et réalistes! Il acquit une expérience diversifiée à titre de consultant en déploiement de solutions, de gestionnaire et même de président d’un conseil d’administration. Sous divers rôles, il a contribué à plus de 250 mandats et a aussi eu la chance d’implanter des solutions dans plusieurs types d’industries et organisations de différentes tailles. Ses objectifs sont les suivants : permettre aux employés d’être plus efficaces grâce aux technologies afin d’être avec leurs proches au lieu de faire des heures supplémentaires. Voilà sa réelle motivation. CARL ROBILLARD À PROPOS DE FINANCE & COMPTABILITÉ

Donnez un sens à l'économie avec le capitalisme compassionnel : bâtissez des entreprises durables, respectueuses et porteuses de valeurs humaines essentielles. Danièle Henkel est une femme d’affaires, de cœur et de tête ayant su imposer sa marque, tant personnelle qu’entrepreneuriale, au Québec. Ses entreprises éponymes ont contribué à paver la voie du mieux-être et à positionner «beauté en toute vérité» au rang de nouvelle norme sociale dans le monde des affaires. DANIELE HENKEL À PROPOS DE Article COMMENT CHANGER LA CULTURE DE SON ENTREPRISE ? La culture organisationnelle est considérée comme l’un des piliers de l’identité d’une entreprise. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Entretien CODE DH: LE POUVOIR DE CHOISIR Se partir en affaires est un choix et c’est nous qui en sommes les maîtres. Ne demandons... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Entretien CODE DH: «IL N’EST JAMAIS TROP TARD» «Il est trop tard», entend-on parfois dire. Mais pourquoi donc? Il n’est jamais trop tard ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) Le Pape François a été un phare pour des millions de personnes. Un guide dont chaque mot résonnait comme un appel à replacer l’humain au cœur de nos décisions. Son départ a ravivé en moi une urgence : celle de transmettre cet héritage précieux dans le monde des affaires. De rappeler à notre communauté qu’une autre voie est possible – celle qu’il appelait si justement le capitalisme compassionnel. On me pose souvent la question : « Danièle, qu’est-ce que tu veux dire par là ? » Eh bien, je vais vous répondre avec mes mots, simplement et directement. Le capitalisme compassionnel, ce n’est pas une utopie de rêveurs. C’est une vision lucide, ancrée dans la réalité, qui repose sur trois piliers fondamentaux : Le respect de l’humain La responsabilité sociale L’engagement environnemental Ce n’est pas une simple posture, c’est une façon d’agir au quotidien. Une philosophie qui se traduit en décisions concrètes, en politiques d’entreprise justes et en relations professionnelles saines. Le capitalisme classique, on connaît. Il se résume souvent à un objectif unique : le profit. Créer, vendre, accumuler. Oui, cela fait tourner l’économie. Mais à quel prix ?Combien d’entrepreneurs se sont épuisés à maintenir en vie des modèles insoutenables ? Combien d’employés se sont sentis ignorés, réduits à de simples statistiques ? Combien de communautés ont été négligées, sacrifiées sur l’autel de la rentabilité ? Et la planète ? Elle aussi commence à nous envoyer la facture... Le capitalisme compassionnel, c’est une autre ambition. C’est bâtir une entreprise qui gagne sans écraser . Qui grandit sans oublier . Qui prospère tout en élevant . C’est Murthy Narayana qui a formulé le terme. Mais c’est le pape François qui l’a incarné avec grandeur. Il a montré qu’il est possible de réconcilier les valeurs humaines avec la réalité économique. Que le cœur et le chiffre d’affaires peuvent coexister. Concrètement, mettre la compassion au cœur de son entreprise, ça veut dire quoi ? Voici quelques exemples : Tu rémunères équitablement tes employés, tu reconnais leur contribution. Tu crées un cadre de travail digne, épanouissant, sécurisant. Tu respectes l’environnement, parce qu’il n’y a pas de “planète B”. Tu fais preuve de transparence, parce que tu n’as rien à cacher. Tu choisis des partenaires responsables, tu favorises l’équité, la diversité, l’inclusion. Tu t’engages pour réduire les inégalités, ici comme ailleurs. C’est simple à dire, mais radical à appliquer. Et pourtant, ça change tout. Pourquoi cette approche est-elle si puissante ? Parce que les gens le ressentent. Les jeunes talents veulent travailler pour des entreprises qui ont une âme. Les clients veulent consommer autrement, de manière plus alignée avec leurs valeurs. Les partenaires veulent collaborer avec des marques qui partagent leurs principes. « L’entreprise doit servir la société. Pas l’inverse. » J’en suis témoin depuis des années. Quand tu places la compassion au centre, ton équipe devient plus soudée, plus créative, plus loyale. Tes clients deviennent tes meilleurs ambassadeurs. Et toi, en tant que leader, tu avances avec intégrité. Tu dors bien la nuit. Soyons honnêtes : ce chemin n’est pas le plus facile. Il m’a coûté des nuits blanches, des doutes, des remises en question. Mais il m’a aussi apporté de la clarté, de la paix intérieure, et une immense fierté. Comme l’a si bien dit François : « L’entreprise doit servir la société. Pas l’inverse. » Aujourd’hui, des géants s’engagent dans cette voie. Ce n’est pas une simple tendance, c’est un changement de paradigme. Une réinvention profonde du rôle de l’entreprise dans la société. Mais j'entends encore : « C’est beau Danièle, mais ça ne paie pas les factures. »Détrompez-vous. Quand tu respectes ton monde (tes employés), tu diminues le roulement, tu gagnes en productivité, tu boostes la créativité. Quand tu fais attention à la planète, tu évites les crises, les scandales et les pertes financières à long terme liées aux désastres écologiques ou aux réglementations. Quand tu écoutes ta communauté et tes clients, tu innoves mieux, tu inspires davantage et tu te démarques clairement de la concurrence. La compassion n’est pas un obstacle à la croissance, mais plutôt un moteur de durabilité et de performance sur le long terme. Mon Appel à la Relève Entrepreneuriale Chers entrepreneurs et futurs leaders, n’attendez pas la prochaine crise pour vous réveiller. Prenez de l’avance. Inspirez-vous de cette voie courageuse que le pape a défendue jusqu’au bout. Faites de votre entreprise un moteur d’impact positif. Gagnez de l’argent, oui, mais faites-le en élevant les autres autour de vous. Créez des emplois dignes. Respectez la planète. Soyez fiers de ce que vous bâtissez, pas seulement du montant sur votre compte en banque. Le capitalisme compassionnel n’est pas qu’une idée. C’est une nécessité . C’est la seule voie pour construire des entreprises qui durent, qui rassemblent et qui donnent un sens profond à l'activité économique. Et aujourd’hui, plus que jamais… le monde en a besoin. L'héritage du Pape François : Pourquoi j'appelle au capitalisme compassionnel dans le monde des affaires 2025-04-24 DANIELE HENKEL 5 min Le 21 avril 2025, le pape François s’est éteint à l’âge de 88 ans. Il laisse un héritage complexe, mais porteur d’une idée forte et inspirante : repenser nos systèmes en plaçant la dignité humaine au centre. Dans un monde où l’économie est souvent guidée par la recherche de profit, cette approche me semble plus essentielle que jamais. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) LEADERSHIP

Avec Vocation: entrepreneure, DanieleHenkel.tv présente sa toute première webréalité à l’initiative de Femmessor. Pendant six semaines, nous avons suivi quatre cheffes d’entreprise dans leur organisation. Faisant face à de nombreux défis et vivant les aléas d’une économie fragilisée par la pandémie, elles sont déterminées à poursuivre sur leur lancée. Suivez-les dans leur quotidien, à travers les hauts et les bas de leur parcours entrepreneurial. En collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec ainsi que le gouvernement du Canada. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article FAIRE PIVOTER SON ENTREPRISE La situation actuelle avec la COVID-19 frappe les entrepreneures de plein fouet. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article Confiantes, les futures entrepreneures? Au cours de la dernière décennie, l’entrepreneuriat féminin a nettement progressé au Québec... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) Tous les lundis du mois de février, à 18h30 sur DanieleHenkel.tv et sur nos médias sociaux: Facebook | Instagram | YouTube Épisode #1 La pandémie de la COVID-19 a eu des répercussions sur toutes les entreprises, grandes ou petites. Voyons comment nos quatre entrepreneures ont fait face aux nombreux défis qui se dressaient devant elles en pleine pandémie et comment elles se sont réinventées afin de mieux répondre aux besoins de leur équipe et de leur clientèle. Épisode #2 Le manque de financement est l’un des enjeux majeurs auxquels font face les entrepreneures pour démarrer ou faire grandir leur entreprise. Les quatre entrepreneures Souad Elmallem, Caroline Arnouk, Alexandra Roy et Gabrielle La Rue racontent comment elles ont dû se montrer créatives et comment le soutien de Femmessor a été décisif pour elles, spécialement en période d’incertitude. Épisode #3 Nous poursuivons notre plongée dans le quotidien de nos quatre entrepreneures pour aborder un thème crucial: le recrutement et la rétention du personnel. Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre et de mise à pied temporaire, comment ont-elles fait pour mobiliser et fouetter le moral de leurs troupes? Épisode #4 Le fameux plafond de verre existe-t-il toujours pour les femmes en affaires? Poser la question, c’est y répondre. Nos quatre entrepreneures racontent comment elles ont composé avec cette réalité et relatent ce qu’elles ont appris en cours de route. Elles partagent aussi leurs conseils pour les femmes qui aimeraient à leur tour se lancer en affaires, pour le meilleur et pour le pire. QUI SONT-ELLES? ALEXANDRA ROY Organisée et fonceuse, Alexandra Roy incarne le changement. Elle démontre que le plafond de verre établi entre les genres n’est pas un obstacle au développement et à l’avancement du moment que l’on est investi par la passion et l’envie de se dépasser. Possédant une dizaine d’années d’expérience dans le secteur de la construction, elle démarre pourtant sa première entreprise dans un tout autre domaine. XO Institut , un salon de coiffure et d’esthétique haut de gamme voit le jour à Québec il y a quelques années. Mais, passionnée par l’industrie de la construction, elle effectue un retour aux sources et devient associée chez STC Acoustique 2015 . Une entreprise familiale qui se spécialise dans le système intérieur des bâtiments commerciaux, industriels, institutionnels. Son désir d’innover au sein de cette industrie traditionnellement masculine l’a motivé à développer des produits novateurs et à commercialiser la gamme d’ Outils Goliath , des outils proposant une réduction des risques liés à la santé et sécurité au travail et une augmentation significative de l’efficacité des travailleurs. CAROLINE ARNOUK Entrepreneure passionnée et innovante, Caroline Arnouk évolue et se démarque dans l’industrie des technologies. Ingénieure civile graduée de Polytechnique Montréal, Caroline détient également une maîtrise en gestion des infrastructures urbaines de l’École de technologie supérieure. Femme d’affaires passionnée, elle bouleverse le statu quo en gestion géospatiale en fondant Technologies OPA , qui développe le logiciel OPA, un outil de soutien à la prise de décisions pour la gestion des entraves à la circulation. Caroline est la première femme à faire partie du premier Parcours Techno de l’École d’Entrepreneurship de Beauce. En 2017, elle décroche un diplôme en développement entrepreneurial au MIT (Massachusetts Institute of Technology) et elle complète la formation du CDPQ-HEC en émergence internationale des PME et celle du FTQ-HEC en création de valeur et croissance d’entreprises en 2018. L’année suivante, elle obtient le prix reconnaissance femmes en affaires, pionnières et innovatrices de BMO. En 2020, Technologies OPA remporte un concours canadien chapeauté par Technologies du développement durable Canada (TDDC), une reconnaissance décernée à des entreprises qui développent des solutions de technologies propres dans le secteur du transport. SOUAD ELMALLEM Visionnaire, déterminée et intègre, Souad Elmallem est une figure publique du monde des affaires au Maroc et en Amérique du Nord. Elle occupe durant de nombreuses années le poste de représentante en chef, stratégies et développement des affaires internationales, Afrique chez Bombardier. C’est d’ailleurs pour supporter la croissance et l’internationalisation des entreprises québécoises et nord-américaines qu’elle crée l’entreprise 6temik afin de soutenir les organisations dans le déploiement de leurs opérations, l’augmentation de leurs exportations, le développement de leur compétitivité et leurs conquêtes de nouveaux marchés. Accompagnée par une équipe expérimentée, dynamique et très agile, elle offre aux entreprises des solutions clé en main, basées sur les expertises recherchées et le développement d’un réseau d’affaires efficace. Militante du principe du vivre-ensemble et de l’inclusion, elle siège en autres sur les conseils d’administration d’Entreprendre ici et de Mémoires & dialogue. En reconnaissance à sa contribution au développement de l’industrie aérospatiale, elle a reçu la décoration du Wissam Royal du grand mérite par le roi du Maroc. GABRIELLE LA RUE Humaine, créative et agile, Gabrielle La Rue est issue du milieu des grands événements. Quand elle n’est pas sur scène avec son groupe, elle travaille dans les coulisses de grands festivals en tant que productrice spécialisée en logistique. Ses nombreuses expériences de travail sur le terrain lui ont d’ailleurs fait prendre conscience du manque de satisfaction des clients organisateurs de festivals lors d’événements terrain quant à leur confort et tranquillité d’esprit. Elle décide donc de lancer Locketgo en 2016, la solution de stockage temporaire offerte aux organisateurs d’événements. Dû à la pandémie, l’entreprise effectue un pivot entrepreneurial et ajoute à son arc la livraison de colis en proposant sa technologie pour éliminer les échecs de livraison et les vols. Locketgo offre ainsi une expérience de stockage intelligente, combinant à la fois des logiciels et du matériel pour créer une solution de stockage personnalisée et efficiente aux secteurs de la gestion événementielle et de la livraison et du ramassage. Vocation entrepreneure – La Web-réalité 2021-02-26 HENKEL Avec Vocation: entrepreneure , DanieleHenkel.tv présente sa toute première webréalité à l’initiative de Femmessor . Pendant six semaines, nous avons suivi quatre cheffes d’entreprise dans leur organisation. Faisant face à de nombreux défis et vivant les aléas d’une économie fragilisée par la pandémie, elles sont déterminées à poursuivre sur leur lancée. Suivez-les dans leur quotidien, à travers les hauts et les bas de leur parcours entrepreneurial. En collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec ainsi que le gouvernement du Canada. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ENTREPRENEURIAT

L'inspiration guide nos choix de vie et nos décisions professionnelles. Comment dépasser la peur et les doutes ? Voici quelques réflexions partagées par Henkel Media. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article SE LAISSER INSPIRER POUR SE DÉPASSER Comment trouve-t-on l’inspiration et comment nous pousse-t-elle à agir? LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos POUR DES ENTREPRISES INCLUSIVES ET ADAPTÉES... À l’occasion de la Semaine québécoise des personnes handicapées, Danièle Henkel... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article LANCEMENT DU LIVRE ⎥ CES DIFFÈRENCES QUI NOUS RASSEMBLENT C’est entourée des siens que Danièle Henkel a lancé le 23 novembre dernier LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) © Gaétan Daigle Karine Fournier est chargée de projets chez Autisme Montérégie. Nombreux sont les défis qui ont cogné à la porte de cette femme de cœur au service des autres. L’inspiration est ce qui lui a permis de se relever chaque fois et de changer de direction. « Un défi, c’est une opportunité de s’élever pour faire quelque chose de grand », affirme Karine Fournier, tout sourire. Pourtant, les diagnostics en 2015 des troubles du spectre de l’autisme (TSA) et du trouble du déficit de l’attention (TDAH) de ses deux garçons ne laissaient pas présager cette force de caractère. Abattue ? Certainement, sur le coup. Celle qui faisait alors plus de 1000 km par semaine comme représentante des ventes pour une compagnie de distribution alimentaire fait le choix de changer de carrière, pour être plus présente à la maison et s’investir à fond pour la cause. Karine est une passionnée de l’humain. Comme le personnage du Petit Prince de Saint-Exupéry, elle aime entrer en relation, créer des liens. Voilà pourquoi elle avait choisi d’être représentante sur la route, et auparavant éducatrice à l’enfance. Elle avait alors été marquée par une phrase qui l’a porté pendant des années, celle des parents de la petite Alexandra, qui avait un déficit intellectuel : « c’est tellement important pour nous de savoir que tu l’aimes! » Des mots qui résonneront encore plus fort vingt ans plus tard. Elle prend aussi appui sur une femme qui est un modèle de résilience pour elle, Danièle Henkel, découverte à ses débuts dans l’émission Dans l’œil du dragon . « Elle est mon inspiration pour me pousser à sortir de ma zone de confort. Avoir peur, c’est normal. Il faut avoir le courage d’aller au-delà, surtout quand on sent quelque chose vibrer en nous, il faut oser ». Un divorce plus loin et l’appel entendu à réanimer « cette fibre d’inclusion qui est en moi depuis toujours », Karine choisit de changer de carrière en 2017 et de travailler auprès d’Autisme Centre-du-Québec, puis Autisme Montérégie. L’inclusion, plus large que l’intégration, est une valeur primordiale pour elle, un comportement qui normalise la diversité, pour que chacun ait sa place de plein droit dans la société. Karine envisage même de mettre sur pied, avec une collègue, un centre d’équitation thérapeutique sur le modèle de Temple Grandin (voir encadré). © Gaétan Daigle Son projet entrepreneurial, qui n’a pas encore vu le jour, était aussi l’occasion pour elle de s’offrir le cadeau de ses 40 ans: rencontrer Danièle Henkel qui présentait une conférence au colloque « Rêve, ose, agis » de Femmessor à Sherbrooke. Un événement marquant de son année 2019. « Même de loin, je voyais ses yeux pétiller ! », un détail important pour Karine, qui dénote « toute l’humanité de cette femme si élégante». « J’ai pris des notes dans la page couverture de son livre Quand l’intuition trace la route , qui est devenu une lecture de chevet : l’unicité dans l’universalité, la peur et le doute comme amis pour se dépasser. Je suis ressortie de là complètement boostée ! », s’exclame Karine, les yeux pétillants, elle aussi. Karine s’est laissée porter par l’inspiration comme un guide pour avoir le courage d’aller de l’avant. Le chemin parcouru par d’autres qui ont vécu aussi des épreuves nous montre que c’est possible. Son nouveau défi ? Se choisir, oser rayonner, pour faire à son tour briller le potentiel des autres. Aujourd’hui, je me sens sur mon X. C’est comme si toutes ces épreuves étaient inscrites sur mon chemin pour me mener là où je dois être présentement. Je pose des gestes concrets pour favoriser l’inclusion qui me tient tant à coeur. Ses inspirations Un film qui inspire Karine: Temple Gradin , autiste de haut niveau, professeure d’université, spécialiste en structures de stockage animalier et mondialement connue pour ses articles parus dans la presse sur les questions d’autisme. Un livre qui inspire Karine: L’alchimiste , de Paulo Coelho Une citation qui l’inspire: « La vie mettra des pierres sur ton chemin. À toi de voir si tu en feras un mur ou un pont. » – qu’elle met à sa sauce: « À toi de voir si tu en feras un mur ou un escalier. Parce qu’un défi peut nous élever et nous mener à quelque chose de grand! » L’inspiration comme gouvernail de direction 2021-02-15 ISABELLE NEASSENS 4 minutes Comment trouve-t-on l’inspiration et comment nous pousse-t-elle à agir? Dans le cadre de notre série Inspiration, nous nous penchons sur le thème de cette impulsion qui nous fait grandir. Voici un témoignage recueilli à la suite à la vidéo En quoi vous ai-je inspiré? de Danièle Henkel. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) SANTÉ & BIEN-ÊTRE