Cet été, l’équipe de DanieleHenkel.tv reprend la route pour aller à la rencontre d’entrepreneurs saisonniers autour d’un bon cornet de «crème à glace»! Alors que tout le monde profite de la belle saison, ils ne comptent pas les heures et les sacrifices pour que leurs affaires fleurissent. Présenté par Henkel Media. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Ses jardins sont comme un poème qui murmure la beauté des saisons. En ce début de juin, il y avait des plants de rosier tranquilles et quelques boutons de pivoines. « On les appelle des marshmallows, sourit celle qu’on surnomme aussi Lilou, alors que son fils Hazel court nous rejoindre pieds nus. Et c’est tout ce qu’on va voir, car ils sont destinés à notre clientèle qui les verront éclore ». L’entreprise Enfants Sauvages, c’est plus que des fleurs. Dites-m’en plus! « C’est d’abord une ferme écologique et responsable. L’étang est utilisé dans notre système d’irrigation, et pour notre paillage, on récupère les feuilles mortes et des cartons dans une boutique de vélos pas loin. On cultive à la main et on produit sans herbicides, pesticides ou engrais synthétiques. On fait du design floral, pour la vente directe aux particuliers ou pour les rituels, les mariages ou les funérailles. On est aussi un lieu de sensibilisation avec une mission éducative. C’est moi qui anime des ateliers de confection de couronnes de fleurs et de dégustation d’hydromel. Mon conjoint Thierry Bisaillon-Roy, diplômé en gestion des entreprises agricoles biologiques, est l’homme de terrain. Notre dynamique est familiale. On travaille à petite échelle, ce qui ne m’empêche pas de combiner les rôles de maman, apprentie sage-femme et responsable des communications! ». Des slow flowers , qu’est-ce que ça veut dire? « C’est le concept de la ferme à la table. Il n’y a pas d’intermédiaires. Il faut savoir qu’entre 80 et 90% des fleurs viennent de loin. Entre la récolte, l’entreposage, le vol, le temps d’attente et l’acheminement dans des camions, elles n’ont décidément plus le même éclat, ni même aucun parfum. Voilà pourquoi celles d’ici sont de meilleure qualité et ont une durée de vie plus longue. Les producteurs locaux peuvent aussi cultiver des variétés de spécialités, comme les tulipes perroquet, sans qu’elles coûtent une fortune. Et elles sont si jolies avec leurs pétales comme des plumes! Chez un fleuriste qui les importe, il faut compter plus de cent dollars pour un tout petit bouquet, c’est trois fois le prix! Acheter des fleurs locales: ça fait vraiment une différence? «Évidemment, on réduit l’empreinte carbone, mais on est aussi responsables. L’impact social et écologique de la production florale à l’étranger est désolant. La concentration de pesticides est encore plus élevée que dans les aliments. Ceux qui travaillent dans les champs n’ont aucune protection et il a été prouvé que l’utilisation du produit chimique DDT est cancérigène et est un perturbateur endocrinien. Au Canada, c’est interdit, mais on importe quand même des fleurs traitées ». Des fleurs locales… une production strictement estivale? « Les premiers bouquets sont ceux de la fête des Mères, avec les corolles sucrées des pommiers, les incontournables tulipes, les anémones et les doux chatons de saule. Il y a un temps pour tout, comme avec la saison des fraises. On a des fleurs jusqu’au premier gel. Les dernières à pointer le bout de leur nez sont les dahlias et les zinnias. En faire un arrangement avec des pivoines, ça ne se peut pas chez nous! On respecte la temporalité de chaque espèce ». Comment assurez-vous un revenu suffisant pour l’entreprise? « Pour la première année, en plus des commandes à la pièce , on a décidé de mettre en place des abonnements , un peu comme les paniers de légumes bio. Les gens achètent sur le site et on dépose les bouquets dans nos points de chute. Ça nous assure une régularité. On a prévu deux options: dix bouquets pour la pleine saison de mai à octobre, sur une base bimensuelle, ou cinq pour le printemps ou l’été. Des bouquets aux deux semaines sur ma table? « Quel bonheur! C’est une façon de prendre soin de soi avec du beau. Parmi mes 100 clients abonnés, aucun ne s’était offert des fleurs fraîches de saison aussi souvent. Une fois de temps en temps tout au plus, pour les occasions. Aujourd’hui, on est dans une tendance de bien-être. Le design urbain l’a compris: en ville, elles renforcent le tissu social. En entreprise, elles créent un sentiment d’appartenance. Chez soi, c’est un petit plaisir presque gourmand ». Et le reste de l’année alors? « On a aussi décidé qu’on allait produire des amaryllis, qui sont les seules à fleurir dans le temps de Noël. Pour la Saint-Valentin, on offrira soit des bouquets séchés, soit des abonnements estivaux ». Isabelle raconte Enfants Sauvages… Dans les serres, les giroflées poussent et les rangées de tulipes, récoltées, sont vides; des renoncules, accablées par la canicule hâtive, sont en dormance. Dans la chambre froide, une grange reconvertie, des pavots couleur abricot et des pois de senteur violets se rafraichissent avant d’être mis en bouquet. Sur la table, des vases de consoude et de lupins sont en observation, « pour voir combien de temps les différentes variétés restent en floraison ». Ce n’est qu’un aperçu du travail méticuleux et de la connaissance précise qu’il faut avoir : ne s’improvise pas agriculteur fleuriste qui veut, et moins encore quand on fait des slow flowers . UNE CRÈME À GLACE AVEC… ALICE BERTHE DE ENFANTS SAUVAGES 2021-06-11 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Cet été, l’équipe de DanieleHenkel.tv reprend la route pour aller à la rencontre d’entrepreneurs saisonniers autour d’un bon cornet de «crème à glace»! Alors que tout le monde profite de la belle saison, ils ne comptent pas les heures et les sacrifices pour que leurs affaires fleurissent. Au détour des terres agricoles d’un des plus beaux villages du Québec, à Stanstead, Alice Berthe de la ferme florale les Enfants Sauvages nous accueille. Crédit photographique © Jan Luxcey @janluxceyphotography PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ÉCORESPONSABILITÉ

Hulk Hogan, entre branding visionnaire, échecs cuisants, scandales et résilience : 7 leçons d’un parcours XXL pour entrepreneurs et leaders modernes." Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Article CAROLINE ST-HILAIRE: LE POUVOIR DE SE FAIRE ENTENDRE Dans le cadre du Mois de l’ouïe et de la communication, nous avons pris des nouvelles... LIRE ( Vous pouvez aussi Aimer ) 1. Le Personal Branding Avant l'Ère Digitale "Whatcha gonna do when Hulkamania runs wild on you?" — "Qu'est-ce que tu vas faire quand la Hulkamania se déchaîne sur toi ?" Bien avant Instagram et TikTok, Hogan avait maîtrisé l'art du personal branding. Bandana rouge et jaune, moustache blonde, poses iconiques... Il a créé une identité visuelle immédiatement reconnaissable qui a transcendé le catch pour devenir un phénomène culturel global. Cette cohérence absolue a créé une confiance inébranlable chez ses fans et généré des millions de dollars en merchandising. Leçon : Votre marque personnelle peut être votre actif le plus précieux. Créez une signature visuelle et verbale mémorable, et maintenez-la avec une constance absolue. 2. L'Audace Calculée : Le Pivot Révolutionnaire "I fear no man, no beast or evil, brother." — "Je ne crains aucun homme, aucune bête ou mal, mon frère." Le 7 juillet 1996, Hogan accomplit l'impensable : il abandonne son image de héros patriotique pour devenir "Hollywood Hogan", le vilain de la nWo. Ce "heel turn" choque le monde mais relance sa carrière et transforme l'industrie du catch. Cette transformation calculée montrait qu'il avait compris que le public était prêt pour quelque chose de plus mature. Il a eu le courage de détruire ce qui l'avait rendu célèbre pour rester pertinent. Leçon : N'ayez pas peur de réinventer complètement votre marque quand le marché change. Parfois, la meilleure stratégie est d'embrasser l'exact opposé de ce qui vous a rendu célèbre. 3. L'Échec Comme Professeur : La Leçon Pastamania En 1995, Hogan ouvre "Pastamania!" au Mall of America avec des plats aux noms ridicules comme les "Hulk-U's". Malgré une promotion massive, l'établissement ferme en moins d'un an. Cet échec lui enseigne une leçon cruciale : la notoriété ne remplace pas l'expertise. Il avait misé sur sa célébrité sans comprendre les défis spécifiques de la restauration. Leçon : Les échecs ne sont que des données. Chaque revers contient des informations cruciales qui, correctement analysées, peuvent devenir le fondement de vos futurs succès. Documentez ces leçons et intégrez-les dans vos futures entreprises. 4. La Protection de la Réputation : L'Affaire Gawker "I love to give the fans what they want. They're what I miss most when I'm not wrestling." — "J'aime donner aux fans ce qu'ils veulent. C'est ce qui me manque le plus quand je ne lutte pas." En 2012, Gawker publie des extraits d'une sextape impliquant Hogan et Heather Clem, l'épouse de son ami Todd "Bubba the Love Sponge" Clem. Le plus douloureux ? Cette vidéo avait été enregistrée à l'insu de Hogan dans la propre maison de Bubba, qui l'avait secrètement filmé. Au lieu de se cacher, Hogan transforme cette double trahison en croisade juridique. En 2016, il remporte 140 millions de dollars de dommages et intérêts. Gawker fait faillite. Cette victoire était autant narrative que juridique. Leçon : Votre réputation est un actif commercial à protéger avec la même rigueur que vos autres biens. Dans un monde hyperconnecté, chaque aspect de votre comportement peut affecter votre marque. 5. Les Alliances Stratégiques Inattendues L'affaire Gawker a révélé une alliance surprenante : Peter Thiel, milliardaire de la Silicon Valley, avait secrètement financé le procès de Hogan à hauteur de 10 millions de dollars. Thiel, lui-même victime de Gawker, voyait dans cette affaire l'opportunité de faire tomber ce média. Cette alliance improbable entre un catcheur et un magnat de la tech illustre comment des partenariats inattendus peuvent changer la donne. Leçon : Cherchez des alliés aux endroits les plus inattendus. Les alliances les plus transformatrices viennent souvent de domaines complètement différents du vôtre. 6. La Diversification Intelligente Malgré l'échec de Pastamania, Hogan reste un modèle de diversification. Cinéma ( Rocky III ), télévision ( Hogan Knows Best ), produits dérivés, nutrition, immobilier... Cette approche multi-canaux lui a permis de rester financièrement stable bien au-delà de sa carrière de catcheur. Au moment de son décès, sa fortune était estimée à 25 millions de dollars. Leçon : La diversification intelligente est une stratégie de réduction des risques. Explorez des marchés adjacents où votre crédibilité existante peut être transférée, mais assurez-vous d'avoir l'expertise nécessaire. 7. La Résilience Face aux Échecs Répétés Au-delà de Pastamania, Hogan a enchaîné les échecs : "Hogan Energy", "Hogan's Beach Shop", la XFL... Mais son plus grand test survient en 2015 avec la fuite d'enregistrements de 2007 où il tient des propos racistes choquants. La réaction est brutale. La WWE suspend son contrat, efface toute trace de lui, retire ses produits et le supprime du Hall of Fame. Ses sponsors l'abandonnent. En quelques heures, des décennies d'image s'effondrent. Mais Hogan démontre une résilience remarquable. Il s'excuse publiquement sans détour, s'efface volontairement et amorce un processus de réhabilitation. En 2018, après trois années de travail sur lui-même, la WWE le réintègre. Leçon : Les échecs ne définissent pas votre parcours entrepreneurial, c'est votre persévérance qui le fait. Chaque échec vous rapproche du succès, à condition de savoir analyser les leçons. 8. L'Innovation dans la Tradition Hogan a révolutionné le catch en créant des éléments signature uniques. Ses poses de musculation, simples en apparence, sont devenues iconiques parce qu'il les a systématisées et ritualisées. Dans le merchandising, là où d'autres vendaient des t-shirts basiques, il créait des objets de culte. Après ses échecs, il a appris. En 2024, il lance "Real American Beer", mais cette fois en collaboration avec des experts. Il envisage de racheter Hooters, mais avec une approche méthodique. Leçon : L'innovation ne consiste pas à tout réinventer. Elle repose sur l'art de faire évoluer intelligemment un modèle existant sans en trahir l'essence. Un Héritage Complexe, Mais Riche d'Enseignements La vie de Hulk Hogan ressemble à un thriller entrepreneurial XXL. Ovations délirantes, échecs cuisants, scandales retentissants, reconstructions laborieuses. Il serait malhonnête de le présenter comme un modèle parfait. Ses propos racistes sont injustifiables et rappellent qu'aucune réussite ne peut effacer des comportements inacceptables. Mais on peut extraire le meilleur d'un parcours sans fermer les yeux sur le pire. Hogan a transformé un personnage télévisé en empire durable. Il a su innover, se diversifier, fidéliser. Il a chuté lourdement, puis tenté de se relever avec humilité. Son histoire illustre une vérité fondamentale de l'entrepreneuriat moderne : le succès et l'échec, la grandeur et la faute, peuvent coexister chez une même personne. La question n'est pas de tout admirer ou tout rejeter, mais de savoir ce qu'on peut apprendre concrètement de ce qui a fonctionné. Et face à cette interrogation culte : "Whatcha gonna do when Hulkamania runs wild on you?" — "Qu'est-ce que tu vas faire quand la Hulkamania se déchaîne sur toi ?" , une réponse s'impose pour tout entrepreneur : Faire face avec courage, persévérer avec constance, et toujours garder une éthique irréprochable. Terry Gene Bollea "Hulk Hogan"11 août 1953 – 24 juillet 2025 "Train hard, say your prayers, eat your vitamins, and you'll never go wrong, brother." — "Entraîne-toi dur, dis tes prières, prends tes vitamines, et tu ne te tromperas jamais, mon frère." 8 Leçons entrepreneuriales de Hulk Hogan : Quand la Hulkamania devient une Masterclass de business 2025-09-06 HENKEL 6 minutes Le 24 juillet 2025, Terry Gene Bollea, alias Hulk Hogan, s'est éteint à 71 ans. Derrière l'icône du catch se cachait un entrepreneur visionnaire qui a transformé une performance musclée en empire international. Voici 10 leçons précieuses tirées de son parcours. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) CULTURE

Découvrez dans cet article de Henkel Media l'importance du fameux temps blanc, pris ici et là pour s’apaiser et repartir à neuf. Apprenez à distinguer les deux types de temps vide : ressourçant et constructif. La règle d’or ? Sortir de la performance pour aller vers le calme, la détente et la pleine conscience. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article LA SEMAINE DE QUATRE JOURS, UNE BONNE AFFAIRE ? Qui n’a pas rêvé de longs weekends et d’une semaine de travail écourtée ? LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article Le Bouddha Moqueur : devenir un meilleur gestionnaire Se ressourcer, c’est savoir se retrouver, apprendre à devenir soi-même. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article RECHARJME: DES CABINES MOBILES DE REPOS EN ENTREPRISE Au Japon, il est bien vu de faire la sieste au travail. Pour améliorer la productivité de leurs e... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Faire la sieste sur le temps de travail, une bonne idée? Éloge de la sieste au travail En Espagne, les commerces sont fermés entre une heure et trois ou quatre heures de l’après-midi, moment où le soleil est à son zénith et les employés font la siesta. Ils reprennent jusqu’à huit heures, parfait timing pour la fiesta! Consacrée en Chine par une loi de 1948, la sieste d’après-midi est monnaie courante en Argentine, au Viêt-Nam, en Thaïlande, et ailleurs. Au Japon, il y a le fameux inemuri , ce temps précieux pour s’assoupir derrière son écran sans complexe. Au siège de Mitsubishi, des salles y sont destinées avec fauteuils inclinables, lumière tamisée, et même brochure précisant comment faire une sieste efficace : reposer l’esprit en une quinzaine de minutes sans sombrer dans le sommeil, pour recharger ses batteries avant de repartir. Thomas Edison et Salvador Dali étaient d’ailleurs de fervents adeptes de cet état de semi-conscience hypnagogique pour résoudre des problèmes ou trouver l’inspiration. Une étude de la NASA en 2015 a démontré qu’une sieste d’une vingtaine de minutes permet de gagner jusqu’à 35% de productivité et une meilleure réactivité à 54%. Le power nap a été adopté par Google, Yahoo, Nike, FranceTelecom et bien d’autres grandes entreprises à travers le monde. Et le Québec dans tout ça? L'équilibre travail et vie personnelle est priorisé aujourd'hui Chez nous, le temps blanc Et on ne parle pas de la neige! De plus en plus, nos spécialistes des ressources humaines et psychologues parlent de l’équilibre travail-vie personnelle, de leadership humain et bienveillant, et de santé mentale en entreprise. La pandémie a accéléré l’intégration d’une nouvelle façon de travailler et a induit « un changement structurel de la réalité du travail », selon Diane Pacom, sociologue. Les jeunes mettent d’ailleurs de l’avant leur qualité de vie plutôt que de se vouer corps et âme à la job . Il faut dire que le burn-out et le désir de performance sans cesse inassouvi ont eu raison de la résilience des générations avant la leur. Ceci dit, le temps blanc n’est pas forcément synonyme d’une moins bonne productivité. Au contraire, c’est libérer du temps vide, pour être plus alerte. Juliet Funt, PDG chez WhiteSpace at Work explique que “ le white space is to use thoughtfulness as a business tool ”, ou une meilleure attention comme outil de travail. Le temps blanc est une stratégie d’affaires positive. La définition du concept, issu de la Silicon Valley, est “ a strategic pause taken between activities ”. Il s’agit donc de s’octroyer des espaces vides : une pause introspective avant un meeting, un arrêt entre deux tâches, une fenêtre de temps pour respirer avant d’entrer au bureau. Et plus. Selon la femme d’affaires, qui se décrit elle-même comme « a workaholic, energizer bunny », il y a un prix à payer à être constamment occupé : “ busyness is a false cult and there is a cost to constantly pushing, on top of missing your own life ”. (Le culte de la productivité et de constamment pousser a un coût, en plus de passer à côté de sa propre vie). Prioriser son propre white space Il y a essentiellement deux types de temps blanc: celui pour récupérer et recharger , la pause mentale, et celui, plus constructif, qui permet la réflexion et la créativité. Il s’agit de laisser de la place aux idées, et déculpabiliser. Laissez faire le collègue qui vous juge peut-être de prendre une pause de dix minutes au soleil ou une après-midi off pour vous poser. J’ai entendu quelque part cette phrase : « Ne sous-estimez pas la puissance créative de la procrastination! » Un cerveau clair, allumé et connecté est mille fois plus puissant qu’un cerveau fatigué, surmené. On ne case pas l’inspiration entre deux tâches. Voilà pourquoi il est si difficile d’estimer le temps de création ou d’innovation. Dès lors que l’on décide de l’intégrer à notre travail, il faut y céder une place et volontairement mettre du temps blanc à son agenda. Pas pour la pause soleil ou le moment d’introspection avant le meeting, mais pour l’espace de temps plus long, comme une journée créativité ou le cours de yoga le vendredi matin. Il faut activement le privilégier, éviter d’attendre qu’il se produise de lui-même. À chacun de se l’approprier comme bon lui semble. Comment faire pour s’octroyer de petites fenêtres de temps précieux ici et là? La règle d’or : sortir de la performance pour aller vers le calme, la détente, une vacuité créatrice et la pleine conscience. Le temps blanc Quand le vide est productif 2023-04-25 ISABELLE NEASSENS 5 minutes Faire le vide : cesser de faire. La connotation est souvent négative : une journée vide est ennuyeuse, un agenda vide, épeurant. Alors, on pile les tâches, on comble le vide.Pourtant, le monde du travail parle de plus en plus de ce vide qui serait utile , sain et productif . La semaine de quatre jours gagne des adeptes à travers le monde. Parlons du fameux temps blanc, pris ici et là, pour se ressourcer, s’apaiser et repartir à neuf. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) GESTION & RH

Qui a dit que la famille et les affaires ne faisait pas bon ménage? Certainement pas moi! Les parents aussi ont le droit de réaliser leur rêve entrepreneurial à condition d’y aller à son rythme et de bien communiquer! ENTREPRENEURIAT Code DH: Les affaires et la famille Daniele Henkel 2021-04-11 Entretien Qui a dit que la famille et les affaires ne faisait pas bon ménage? Certainement pas moi! Les parents aussi ont le droit de réaliser leur rêve entrepreneurial à condition d’y aller à son rythme et de bien communiquer! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Entretien CODE DH: LE POUVOIR DE CHOISIR Se partir en affaires est un choix et c’est nous qui en sommes les maîtres. Ne demandons... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article MANDY’S: LES SOEURS SALADE Il y a de ces relations fraternelles qui propulsent les plus beaux projets entrepreneuriaux... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article EN AMOUR COMME EN AFFAIRES Ils ont décidé de vivre leur rêve d’entrepreneuriat en amoureux... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP

Ça y est, vous souhaitez vous lancer en affaires! Mais avant de débuter, comprenez-vous bien l’aventure dans laquelle vous vous apprêtez à embarquer? Allez-vous lui accorder votre plein potentiel? Afin de vous guider, voici sept questions à vous poser afin d’évaluer la validité de votre projet d’entreprise. Les 2 minutes CPA Valider un projet de démarrage d’entreprise 2023-04-28 LOUIS-EDGAR JEAN-FRANÇOIS, CPA 7 minutes Ça y est, vous souhaitez vous lancer en affaires! Mais avant de débuter, comprenez-vous bien l’aventure dans laquelle vous vous apprêtez à embarquer? Allez-vous lui accorder votre plein potentiel? Afin de vous guider, voici sept questions à vous poser afin d’évaluer la validité de votre projet d’entreprise. Faites une analyse détaillée de votre marché 1. Existe-il un marché et si oui, quelle est sa taille? Cela implique la mise en place d’une étude de marché. Avant toute chose, il faut vous assurer qu’un besoin réel existe et qu’il y a suffisamment de potentiels clients pour votre produit ou votre service. Il faut identifier le marché d’intérêt et recueillir des données sur les principaux acteurs, la démographie des consommateurs, les prix, les canaux de distribution et les tendances. Le processus de collecte de données peut impliquer la réalisation d’enquêtes, l’analyse des données de vente, l’étude des rapports de l’industrie et le suivi du comportement des consommateurs. De plus, il est essentiel d’analyser les forces et les faiblesses des concurrents, les tendances du marché et les facteurs réglementaires susceptibles d’avoir un impact sur le marché. Une étude de marché bien exécutée peut fournir des informations précieuses aux entreprises qui cherchent à pénétrer de nouveaux marchés ou à lancer de nouveaux produits. Collaborateurs, partenaires, investisseurs, clients qui sont des leviers pour l'entreprise 2. Avez-vous des collaborateurs ou des partenaires? Qui sont-ils et sont-ils des leviers pour votre entreprise? Il peut s’agir de vos investisseurs, de vos clients ou même de vos fournisseurs! La collaboration et le partenariat peuvent être cruciaux pour optimiser les opportunités commerciales, car ils permettent aux entreprises de combiner leur expertise et leurs ressources pour atteindre des objectifs communs. En collaborant, les entreprises peuvent accéder à de nouveaux marchés, technologies et clients qu’elles n’auraient peut-être pas pu atteindre par elles-mêmes. Les partenariats peuvent également fournir un accès à des financements, à des ressources et à une expertise supplémentaire. Dans le monde interconnecté d’aujourd’hui, les entreprises ne peuvent pas réussir de manière isolée, et le partenariat peut être la clé pour débloquer de nouvelles opportunités et atteindre une croissance durable. Quelles sont les composantes financières complètes du projet? 3. Quelles sont les composantes financières du projet d’entreprise? Ici, il est important de procéder à l’évaluation des ressources financières disponibles pour réaliser le projet. De combien avez-vous besoin? De quel montant disposez-vous? Quelles sont vos sources de financement? De quel niveau de capital humain avez-vous besoin? Les composantes financières d’un projet d’entreprise comprennent les coûts de démarrage, tels que les coûts de conception, de développement, de marketing et de promotion du produit ou du service, ainsi que les coûts de fonctionnement courants, tels que les salaires, les frais généraux, les frais de location et les coûts de production. Les projections financières, qui incluent les flux de trésorerie, les états financiers projetés, les prévisions de revenus et de dépenses, sont également un élément clé. L’élaboration d’un plan financier solide est essentielle pour obtenir des investissements et des prêts auprès des banques et des investisseurs. Savez-vous gérer les flux de trésorerie? 4. Quelle est votre capacité à gérer des flux de trésorerie? Existe-t-il des fonds de démarrage initiaux? Comment s’assurer d’avoir suffisamment d’argent pour les opérations quotidiennes? Vous devez arriver à un stade d’évolution où l’entreprise a suffisamment d’argent pour assurer sa pérennité à long terme. La gestion des flux de trésorerie est un aspect crucial de la gestion d’une entreprise prospère. Il fait référence au processus de suivi, d’analyse et d’optimisation des entrées et sorties de trésorerie. Une entreprise dotée de solides compétences en gestion de trésorerie peut s’assurer qu’elle dispose de suffisamment de liquidités pour faire face à ses obligations financières et saisir de nouvelles opportunités. Cela implique de comprendre le calendrier et le volume des encaissements et des paiements, ainsi que la planification et la prévision des futurs besoins de trésorerie. Une gestion efficace des flux de trésorerie nécessite de la discipline, de la planification et une attention aux détails Avez-vous les capacités d'un bon leader et gestionnaire humain? 5. Quelles sont vos aptitudes personnelles en gestion et en introspection? Vous devez être honnête à propos de ce que vous apportez sur la table et ce sur quoi vous devez compenser. Une bonne équipe de gestion est clé afin d’atteindre les objectifs entrepreneuriaux que vous vous serez fixés. La gestion et l’introspection sont deux compétences cruciales qui sont essentielles pour réussir dans n’importe quelle profession. Pour être un gestionnaire efficace, il faut posséder une variété de compétences non techniques, notamment de solides capacités de communication, de leadership, de gestion du temps et de résolution de problèmes. Il doit également être capable de travailler en collaboration avec les membres de l’équipe et de les motiver à atteindre des objectifs communs. D’autre part, l’introspection nécessite la conscience de soi, l’intelligence émotionnelle et la pensée critique. La capacité de réfléchir sur ses actions, ses pensées et ses émotions est essentielle à la croissance et au développement personnel. Cela implique également la capacité d’autorégulation et d’autodiscipline, essentielles pour gérer sa vie personnelle et professionnelle. 6. Quelle est votre évaluation des risques? Elle dépend de nombreux facteurs, tels que l’industrie, les ressources disponibles, la concurrence, la réglementation, les changements économiques et les préférences des consommateurs. Pour effectuer une évaluation des risques, il est important d’identifier les menaces potentielles, de mesurer leur probabilité d’occurrence et leur impact sur le projet, et de mettre en place des plans d’atténuation pour minimiser les risques. L’analyse SWOT (FFOM) est un outil utile pour évaluer les risques et opportunités d’un projet, en identifiant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces afin de voir si les risques identifiés valent l’investissement! En fin de compte, une évaluation rigoureuse peut aider une entreprise à prendre des décisions éclairées et à maximiser les chances de succès de son projet. 7. Enfin, avez-vous suffisamment de passion et de persévérance pour dépasser les défis sur le long et tortueux chemin de la réussite ? La passion est l’élément moteur qui pousse les entrepreneurs à poursuivre leur objectif malgré les difficultés. Elle leur permet également de rester motivés, de s’engager pleinement dans leur projet et de développer une vision à long terme. La persévérance est également essentielle car les projets sont souvent confrontés à des obstacles et des échecs. Les entrepreneurs doivent être prêts à surmonter ces défis, à apprendre de leurs erreurs et à s’adapter rapidement aux changements. La persévérance permet de maintenir la détermination nécessaire pour persister dans la poursuite de son objectif, même dans les moments difficiles. Rappelez-vous que vous ne pourrez pas tout accomplir seul et qu’il est primordial de s’entourer d’un bon réseau et de conseillers, comme les CPA, qui pourront vous accompagner dans cette belle aventure! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos VALIDER UN PROJET DE DÉMARRAGE D’ENTREPRISE Se lancer en affaires … n’est pas une mince affaire! Louis-Edgar Jean-François, CPA, vous partag... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article COMPRENDRE SON ENTREPRISE OU AVOIR LE BIG PICTURE ! Avec les 20 minutes CPA, l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article STRATÉGIE DE FINANCEMENT : COMMENT CHOISIR ? 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Il est en train de le réaliser: mise en place de la structure à l’échelle nationale; établissement/confirmation de partenariats stratégiques; réalisation de collaborations réciproques; obtention de financements; et création/consolidation de sources de revenus autogénérés, etc. LOUIS-EDGAR JEAN-FRANÇOIS, CPA À PROPOS DE FINANCE & COMPTABILITÉ

COMMENT SE FINANCER DE LA BONNE FAÇON ? 2025-03-26 COMMENT SE FINANCER DE LA BONNE FAÇON ? Les 2 minutes CPA Vous avez une idée d’entreprise, mais le financement vous bloque ? 💸 Pas de panique ! Dans cette vidéo, on vous propose une feuille de route claire et efficace pour financer votre projet, étape par étape. Que vous soyez au début de votre aventure ou que vous cherchiez à développer votre entreprise, cette stratégie peut faire toute la différence. 🚀 Trop d’entrepreneurs se lancent sans plan financier solide, ce qui peut être risqué. Avec une stratégie de financement progressive , vous saurez exactement quoi faire à chaque étape de votre parcours. Voici ce que vous apprendrez : ✔️ Comment développer une croissance organique durable ✔️ Où trouver des subventions méconnues (vous pourriez être surpris !) ✔️ Comment utiliser les prêts de manière réfléchie, sans prendre de risques inutiles ✔️ Les avantages et les inconvénients du financement par capital-actions 🎯 Peu importe votre situation, cette vidéo vous guidera pour financer vos ambitions et avancer avec confiance. Envie d’aller plus loin ? Découvrez des ressources supplémentaires sur le financement stratégique sur le site de CPA Canada : cpacanada.ca/fr 🚀 Préparez-vous à concrétiser vos idées ! ( Vous pouvez aussi Aimer ) Series COMMENT SE FINANCER DE LA BONNE FAÇON ? Vous avez une idée d’entreprise, mais le financement vous bloque ? LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos LA STRATÉGIE DE FINANCEMENT Le financement, le nerf de la guerre ! LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Voir tous les Medias de cette série FINANCE & COMPTABILITÉ

Ce sacro-saint équilibre travail-vie personnelle! Plus que jamais, on réévalue la nature de notre travail, son impact et son objectif. Dans toutes les sphères de notre vie, trouver un sens devient essentiel. Andréanne Thibault, consultante principale en gestion des talents chez Epsi, parle du sens au travail dans cette courte vidéo. 2022-10-21 Le sens au travail Ah! Ce sacro-saint équilibre travail-vie personnelle! Plus que jamais, on réévalue la nature de notre travail, son impact et son objectif. Dans toutes les sphères de notre vie, trouver un sens devient essentiel. Andréanne Thibault, consultante principale en gestion des talents chez Epsi, parle du sens au travail dans cette courte vidéo. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article LA GUERRE DES TALENTS: UNE QUESTION DE BONHEUR? Josée*, une entrepreneure de plus de 20 ans gérant une entreprise familiale dans le domaine... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos LA MARQUE EMPLOYEUR : COMMENT ATTIRER ET RETENIR LES TALENTS En pleine pénurie de main d’oeuvre... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article SENS ET CONNEXIONS AU TRAVAIL... On dit avec perspicacité qu’il faut à l’entrepreneuriat des leaders plus humains et bienveillants.. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP LEADERSHIP

Publicité web (digital ad campaign) D'UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ ? COMPLÉTEZ CE FORMULAIRE POUR QUE NOUS VOUS METTIONS EN RELATION AVEC L'UN DE NOS COACHS SPÉCIALISÉS. FAITES-NOUS PART DE VOS BESOINS ET NOUS VOUS ORIENTERONS VERS L'EXPERT IDÉAL POUR VOUS GUIDER. NOUS SOMMES ICI POUR VOUS AIDER À RÉUSSIR ! * Company name Email* Phone * Submit First name* Phone* Email* Company name* Besoins* Diffusion Image de marque Campagnes de notoriété Publicité en ligne Création des sites web Gestion des réseaux sociaux Stratégie de communisation SEO-Référencement naturel Autre Commentaire Soumettre de Transformer Vos Idées en Réalité ? 30 min appel avec Nawel Envie de Transformer Vos Idées en Réalité ? First name* Phone* Email* Company name* Besoins* Diffusion Image de marque Campagnes de notoriété Publicité en ligne Création des sites web Gestion des réseaux sociaux Stratégie de communisation SEO-Référencement naturel Autre Commentaire Soumettre 30 min appel avec Nawel First name* Phone* Email* Company name* Besoins* Diffusion Image de marque Campagnes de notoriété Publicité en ligne Création des sites web Gestion des réseaux sociaux Stratégie de communisation SEO-Référencement naturel Autre Commentaire Soumettre de Transformer Vos Idées en Réalité ? 30 min appel avec Nawel SERVICE Analyse et Planification Nous définissons une stratégie alignée sur vos objectifs, sélectionnons les meilleures plateformes et optimisons vos investissements publicitaires. ( 01 ) Création et Optimisation ( 02 ) Nous créons des annonces percutantes, testons leurs performances et optimisons vos campagnes pour un maximum de rentabilité. Ciblage et Segmentation ( 03 ) Nous identifions et ciblons les audiences clés grâce à des critères précis pour maximiser vos conversions et garder votre marque visible. On se passionne pour transformer chaque dollar investi en succès tangible grâce à des stratégies publicitaires taillées sur mesure pour vous ! On vous aide à amplifier votre visibilité, à attirer des prospects et à faire de votre présence en ligne un véritable atout pour votre croissance. INTRODUCTION PARMI NOS CLIENTS Passez à l'action

Décathlon, employeur inclusif 2020-10-04 Décathlon, employeur inclusif Mon handicap, mon unicité En partenariat avec l’ Office des personnes handicapées du Québec , DanieleHenkel.tv va à la rencontre d’employeurs inclusifs qui ont su adapter leur milieu de travail pour embaucher et intégrer à leur équipe des personnes handicapées. À travers leur quotidien et une série de témoignages dans le feu de l’action, nous découvrons le processus d’intégration ainsi que l’impact positif que cette action a eu sur l’ensemble de l’organisation. Découvrez l’histoire inspirante d’Emiliano, Fred et Manon de l’entreprise Décathlon . Avec médaillon en langue des signes québécoise (LSQ): ( Vous pouvez aussi Aimer ) Entretien CODE DH: LE POUVOIR DE CHOISIR Se partir en affaires est un choix et c’est nous qui en sommes les maîtres. Ne demandons... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos POUR DES ENTREPRISES INCLUSIVES ET ADAPTÉES... À l’occasion de la Semaine québécoise des personnes handicapées, Danièle Henkel... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

Recruter avec Succès : L’Expérience de Distribution JRV avec Caméléon RH | #EP9 2025-04-28 Recruter avec Succès : L’Expérience de Distribution JRV avec Caméléon RH | #EP9 Repenser le recrutement Le recrutement, c’est bien plus que trouver des compétences : c’est aussi trouver des valeurs partagées. Dans cette vidéo, Ginette Belaskie, Directrice des opérations - Distribution J.R.V, partage son expérience avec Caméléon RH. Elle explique comment leur collaboration a permis de recruter des candidats non seulement qualifiés techniquement, mais également alignés avec la culture de l’entreprise. Grâce à Caméléon, J.R.V a pu renforcer son équipe avec des talents motivés, tout en créant une relation de confiance et de proximité. 👉 Découvrez pourquoi Ginette considère Caméléon comme un véritable maillon essentiel de son organisation ! 💡 Envie de transformer votre recrutement ? 👉 Visitez le site : cameleonrh.com 👉 Pour en savoir plus, par ici : https://cameleonrh.com/services/ ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos L’APPROCHE CAMÉLÉON – REPENSER LE RECRUTEMENT L’ÉPISODE 5 Leur botte secrète ? Plus qu’un simple fournisseur : une véritable équipe de stratèges RH... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series Forger l’avenir du recrutement, avec Caméléon Il existe des leaders qui se distinguent par leur passion, leur dévouement et leur capacit... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série LEADERSHIP

Découvrir lanaudière : la famille 2023-04-13 Découvrir lanaudière : la famille Lanaudière : osez grand, vivez grand ! Lanaudière est une région idéale pour la famille! Plusieurs s’y établissent et tissent des liens sociaux mais aussi entrepreneuriaux. Jean-Roch, issu de Montréal, y a emmené sa famille pour co-fonder Hélio avec un associé local. Caroline et ses soeurs ont pris la relève de l’entreprise familiale de Joliette, Techno-Diesel. Dans cette troisième capsule, vous découvrirez des histoires riches de sens dans une région où il fait bon vivre et travailler! Troisième vidéo d’une série de huit épisodes de la websérie « Lanaudière : Osez grand, Vivez grand! », issue de la stratégie de rayonnement régional portée par la Table des préfets de Lanaudière, Tourisme Lanaudière, Lanaudière Économique, avec la participation financière du Gouvernement du Québec . ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE : UNE COMMUNAUTÉ SOLIDAIRE Dans cette seconde capsule, Danièle Henkel va à la rencontre d’humains passionnés... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE : LE PLEIN-AIR Dans le premier épisode de cette série qui met en avant la région de Lanaudière... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article LE FROMAGE AU VILLAGE : UNE RELÈVE TÉMISCAMIENNE PLEINE D’ENTRAIN La jeune Anne Barrette a repris la fromagerie familiale de Lorrainville LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Voir tous les Medias de cette série CULTURE

Cette semaine, les Complices reçoivent Juliette Brun, la fondatrice de Juliette & Chocolat, pour un épisode qui va vous donner l'envie de croquer la vie à pleines dents ! Juliette nous raconte tout sur son parcours chocolaté, ses défis, et ses succès. C'est la dose de motivation qu'il vous faut ! « Trust the process » - Avec Juliette Brun 9 juillet 2024 Cette semaine, les Complices reçoivent Juliette Brun, la fondatrice de Juliette & Chocolat, pour un épisode qui va vous donner l'envie de croquer la vie à pleines dents ! Juliette nous raconte tout sur son parcours chocolaté, ses défis, et ses succès. C'est la dose de motivation qu'il vous faut ! PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien NOS PARTICIPANT( e) S ( Vous pouvez aussi Aimer ) ENTREPRENEURIAT