
PDG du Groupe 3737 , cofondateur de FACE Coalition et CPA
Membre de l’Ordre des Comptables Professionnels Agréés du Québec, il est l’architecte et stratège derrière la mise en place de la vision des co-fondateurs du Groupe 3737, dont l’impact a grandi de façon exponentielle sous son leadership. Premier organisme sans but lucratif pancanadien offrant de l’accompagnement, du mentorat et des outils de soutien aux entrepreneurs issus de la diversité ethnoculturelle depuis plus de 10 ans, le Groupe 3737 compte désormais 12 bureaux d’un bout à l’autre du pays.
Son mandat est clair: pérenniser l’organisme.
Il est en train de le réaliser: mise en place de la structure à l’échelle nationale; établissement/confirmation de partenariats stratégiques; réalisation de collaborations réciproques; obtention de financements; et création/consolidation de sources de revenus autogénérés, etc.
LOUIS-EDGAR JEAN-FRANÇOIS, CPA
À PROPOS DE
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Le financement : le nerf de la guerre

Le financement est sans contredit «le nerf de la guerre». Sans financement adéquat, de nombreux projets ne pourraient tout simplement pas voir le jour. Les entreprises ont besoin de capitaux pour investir dans de nouvelles technologies, embaucher du personnel, développer de nouveaux produits et élargir leurs activités. L'accès à un financement suffisant et abordable favorise la compétitivité des entreprises, stimule la productivité et crée des emplois.
Mais comment se financer de la bonne façon?
Je vous propose une séquence de financement intelligente :
1 – Croissance organique
On regarde EN PREMIER les possibilités de croissance organique, c’est-à-dire la croissance naturellement créée par les revenus autogénérés, principalement les revenus de l’entreprise.
Le financement organique, ou financement interne, fait référence aux méthodes de financement qui proviennent des ressources internes d'une entreprise ou d'une organisation. Cela signifie qu'au lieu de s'appuyer sur des sources externes de financement, comme des prêts bancaires ou des investisseurs, l'entreprise utilise ses propres bénéfices, ses actifs ou ses réserves pour financer ses activités, ses projets et son expansion.
2 – Subventions, commandites, concours et bourses

Si ceux-ci ne sont pas suffisants, on regarde alors :
les options de subventions
les commandites
les concours
les bourses
(Il existe un annuaire des Subventions au Québec. Vous seriez surpris de constater à quel point il y en a!)
Subventions
Les subventions sont des fonds octroyés par :
des organismes gouvernementaux
des organisations à but non lucratif
des fondations
ou des institutions publiques ou privées
Elles sont accordées pour réaliser des projets spécifiques, souvent à travers des appels de propositions.
Bourses
Les bourses peuvent être offertes par :
des universités
des institutions académiques
des organisations privées
des organismes gouvernementaux
Certaines bourses sont spécifiques à des groupes sous-représentés ou à des initiatives particulières.
Commandites
Les commandites sont des formes de financement offertes en échange de visibilité. Elles peuvent prendre la forme de :
parrainage d'événements
soutien à des athlètes ou artistes
financement de projets communautaires
3 – Prêts sans intérêts ou à bas taux

Si les revenus autogénérés sont insuffisants et que les subventions ne sont pas possibles, on explore les prêts sans intérêts ou à taux préférentiels.
Ces prêts peuvent être offerts par :
les gouvernements
l’écosystème entrepreneurial
certaines banques
Exemples de prêts sans intérêt
Prêts entre particuliers : amis ou famille
Microcrédit à taux zéro : pour petits entrepreneurs ou personnes à faible revenu
Programmes gouvernementaux : pour secteurs ciblés ou populations vulnérables
Organisations à but non lucratif : pour initiatives sociales
Programmes communautaires : pour projets d’intérêt collectif
Attention : même sans intérêts, le remboursement du capital emprunté reste exigé.
4 – Prêts à juste valeur marchande
Si les options précédentes sont insuffisantes, on regarde les prêts à juste valeur marchande.
Ces prêts ont un taux d’intérêt préférentiel + une prime de risque
Offerts par : banques, investisseurs privés, gouvernements
Ce type de financement implique un coût réel (intérêts) pour l’entreprise
5 – Investissement en capital-actions
En dernier recours : l’investissement en capital-actions.
Il s'agit de :
anges financiers
sociétés de capital de risque
programmes gouvernementaux
écosystèmes entrepreneuriaux
L'investisseur devient actionnaire et participe à la valeur future de l'entreprise. Ce financement est généralement le plus coûteux, car l’investisseur recevra une part de la croissance de l’entreprise.
En conclusion
Quoiqu’il en soit, que vous optiez pour un prêt bancaire, une subvention ou que vous fassiez appel à un investisseur privé, ou même à l’un de vos proches, chacune de ces sources comporte des exigences particulières – renseignez-vous bien auprès de votre CPA.
Un entrepreneur averti en vaut deux.
Besoin d’un accompagnement pour structurer votre financement et prendre les bonnes décisions?
Faire appel à un CPA (Comptable Professionnel Agréé) peut vous aider à identifier les meilleures sources de financement, à éviter les erreurs coûteuses et à faire croître votre entreprise en toute confiance.
Suivez-nous pour plus de conseils et outils en gestion financière : 20 minutes CPA

Comment se financer de la bonne façon ?
2025-04-09
LOUIS-EDGAR JEAN-FRANÇOIS, CPA
6 minutes

Le financement est sans contredit «le nerf de la guerre». Sans financement adéquat, de nombreux projets ne pourraient tout simplement pas voir le jour. Les entreprises ont besoin de capitaux pour investir dans de nouvelles technologies, embaucher du personnel, développer de nouveaux produits et élargir leurs activités. L'accès à un financement suffisant et abordable favorise la compétitivité des entreprises, stimule la productivité et crée des emplois.
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