Henkel media - Le pouvoir d'achat a baissé et les attentes des consommateurs ont changé : la sur-consommation laisse la place au responsable et au durable. Rédactrice, analyste, critique, Isabelle Naessens est une femme réfléchie, engagée et versatile qui a œuvré en relations internationales avant de se tourner vers la communication. Stratège relationnelle créative, elle se joint à l’équipe de Henkel Média en tant que rédactrice principale et créatrice de contenus. ISABELLE NEASSENS À PROPOS DE Article LES RESTOS NE SONT PAS MORTS ! Choquante affirmation, qu’il convient néanmoins de circonscrire pour ne pas se faire tirer dessus... LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article DEMAIN DEMAIN | SAUVER LA PLANÈTE ET NOS JEUNES Demain Demain est une jeune entreprise écoresponsable jusque dans la moelle. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article Quand la Mère Noël débarque, les bureaux s’illuminent! QUAND LA MÈRE NOËL DÉBARQUE, LES BUREAUX S'ILLUMINENT! LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Les prix montent et le pouvoir d'achat baisse. La consommation des ménages va-t-elle changer? Préoccupations financières Le ralentissement de l’économie semble de plus en plus évident. La pression inflationniste pousse fort, à la pompe comme dans les commerces. La hausse des taux d’intérêt stresse les propriétaires d’immeubles… et de cartes de crédit! Et même si les salaires augmentent, ce qui paraît être une hausse du pouvoir d’achat ne l’est pas, puisque l’augmentation des prix est encore plus forte. En fait, le pays a atteint des sommets en ce qui concerne l’endettement des ménages au deuxième trimestre de 2022, selon Statistique Canada. Le montant que l’on doit par rapport à notre revenu a augmenté : pour 100$ gagné, on doit 181,20$. Autrement dit, le niveau d’endettement a augmenté plus rapidement que les revenus. Ainsi, selon l’enquête menée par la firme Léger, 6 Canadiens 10 estiment que leur situation financière est pire cette année qu’en 2021. Pourtant… les intentions d’achat sont positives Malgré un indice de confiance en l’économie plutôt faible depuis quelques mois, les intentions des consommateurs sont stables et les ménages souhaitent offrir des cadeaux, ce qui se traduit en une croissance des ventes pour la période des Fêtes. Une nouvelle importante pour le secteur et encourageante pour nos détaillants, a déclaré Karina Serei, directrice générale par intérim au Conseil Québécois du Commerce de Détail. Selon le récent Baromètre CQCD, seulement 5 % des consommateurs québécois pensent dépenser moins que l’an dernier, alors que le Sondage 2022 sur le magasinage des Fêtes de Deloitte Canada révélait que les dépenses de Noël chuteraient de 17 %. Notre province serait-elle plus dépensière? Accenture estimait pour sa part dans son rapport sur les achats des Fêtes 2022 que 77 % des Québécois pensent dépenser le même total ou plus pour les achats des Fêtes. D’un papier à l’autre, la mesure varie, mais on entrevoit une décélération de la consommation. Consommer moins et mieux : des choix écologiques, réutilisables, moins de déchets... il y a pleins de solutions! Et la décroissance, alors? La déconsommation est le comportement d’un individu visant à réduire de façon volontaire sa consommation. L’Institut de recherche sur les PME de l’Université du Québec à Trois-Rivières explique que « historiquement, le concept de déconsommation apparait lors de périodes caractérisées par la baisse du pouvoir d’achat, mais aussi par des vagues de consommation alternative, voire de résistance du consommateur qui refuse d’acheter certains produits ». Il faut dire qu’il y a ça qui joue aussi, la consommation responsable, et durable, avec tout l’éventail d’options écologiques, recyclées, réutilisées, etc. C’est consommer moins, mais c’est aussi consommer mieux . Les attentes des consommateurs ont changé, et les entreprises sont en train de s’adapter pour offrir des produits et services qui tiennent compte de leur impact sur l’environnement et sur la société. On peut constater une évolution des comportements, dûe aux changements qui affectent la planète, mais aussi les portefeuilles. Si la sur-consommation est en train de faiblir, la tendance vers une consommation responsable semble s’accentuer. Fêtes de fin d’année | Consommer ou déconsommer ? 2022-11-30 ISABELLE NEASSENS 4 minutes Ça fait deux ans que les grandes tablées n’ont pas eu lieu, que la famille n’a pas été réunie au complet, tassée serrée sous le sapin de Noel. Et puisqu’on peut enfin aller magasiner et tripoter tout ce qu’on a envie d’acheter, on risque de se lâcher lousse ! Gare à l’achalandage! Les restaurants, les bars et les commerces se frottent les mains : l’heure est aux réjouissances et aux retrouvailles! Le Vendredi Fou, le Cyberlundi, les soldes d’avant Noel, le chèque du gouvernement qui arrive, le Boxing Day : les occasions ne manquent pas pour pousser à la consommation. Et pourtant… l’économie roule un peu moins sur des roulettes. Comment les Québécois vont-ils consommer à l’approche des Fêtes? PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE

L’UOF : Une Université Francophone en Ontario | Épisode 1 2024-11-11 L’UOF : Une Université Francophone en Ontario | Épisode 1 28 mars 2024 L’UOF : Une université qui change la donne pour la francophonie en Ontario ! Dans ce tout premier épisode de notre série « Apprendre aujourd’hui, transformer demain », Normand Labrie, recteur de l’Université de l’Ontario Français, nous partage sa fierté de voir cette université devenir une réalité après plus de 40 ans de revendications. Bien plus qu’un établissement d’enseignement : l’UOF est un acteur clé pour l’avenir des francophones, au cœur de Toronto, une métropole dynamique et diversifiée. D’autres épisodes arrivent pour vous plonger au cœur de cette université unique. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Voir tous les Medias de cette série ÉDUCATION

La 44e édition du Salon du livre de Montréal a pour thème « se rencontrer, enfin ». C’est invitant. Lire, c’est aussi une rencontre avec soi. Le temps de délaisser l’écran et de changer le rythme pour s’adonner au simple plaisir de lire et d’apprendre grâce à l’autre. Lire a aussi pour bienfait de garder notre cerveau en bonne santé ! Trois livres à acheter au salon du livre de montréal 2021-11-19 4 minutes Micheline bourque CHRONIQUEUR LITTÉRAIRE La 44e édition du Salon du livre de Montréal a pour thème « se rencontrer, enfin ». C’est invitant. Lire, c’est aussi une rencontre avec soi. Le temps de délaisser l’écran et de changer le rythme pour s’adonner au simple plaisir de lire et d’apprendre grâce à l’autre. Lire a aussi pour bienfait de garder notre cerveau en bonne santé ! Le Salon est le moment idéal pour faire le plein de livres. Ces trois ouvrages québécois vous y attendent. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article SANTÉ MENTALE AVEC MARTIN ENAULT Martin Enault est reconnu comme étant un bâtisseur avant-gardiste de nouvelles industries. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP À PROPOS DE L’AUTEUR(E) MICHELINE BOURQUE À PROPOS DE Entrepreneure, Micheline Bourque agit comme consultante en marketing et animatrice d’entrevues et de groupes de discussion en recherche marketing depuis plus de 20 ans. JE SUIS TOMBÉ DEUX FOIS : LA COURSE LA PLUS ARDUE DE LOUIS GARNEAU VALÉRIE LESAGE, ÉDITIONS DE L’HOMME, 2021 Le récit biographique de ce grand athlète, entrepreneur et artiste québécois nous démontre qu’on peut tous tomber un jour. Louis Garneau manifeste un grand courage en parlant très ouvertement de son épuisement professionnel. Des années à ne pas être lui-même, sans carburant pour poursuivre « sa course », celle à la tête de laquelle il a toujours voulu être, dit-il. Il a vécu des moments de doute et connu la peur de tout perdre. Il a également ressenti une profonde tristesse d’avoir créé une fissure dans la relation avec un de ses fils. Une anecdote de vie très tendre d’un père qui pensait bien faire pour garder l’entreprise au sein de la famille… On y apprend aussi beaucoup sur Louis Garneau Sports, des débuts presque romantiques avec son épouse Monique qui a cousu les premiers vêtements LG, jusqu’à une crise financière majeure. Les leçons de vie – personnelle et professionnelle – ont été nombreuses et fascinantes. Sa lettre aux entrepreneurs est d’ailleurs un élégant témoignage empreint d’espoir, de pardon et d’harmonie. Aujourd’hui, Louis Garneau a repris sa course et a repositionné son entreprise. On le sent plus créatif que jamais. Valérie Lesage est une des rares auteurs à cumuler des projets d’écriture autour d’entrepreneurs. Elle a développé une belle plume pour livrer leurs histoires. JE « CONNAIS-TOI TOI-MÊME » : OUI, MAIS COMMENT FAIRE ? SERGE MARQUIS, EDITO, 2021 Serge Marquis est un médecin spécialiste en santé communautaire qui aime écrire. Et je crois qu’il le fait pour deux raisons. A priori pour nous aider, parce que c’est dans sa nature. Mais aussi pour qu’il puisse donner libre cours à sa créativité sans borne. L’auteur du populaire Pensouillard le hamster nous plonge dans une histoire qui tourne autour de la rencontre entre Socrate et Page Blanche, qui cherchent l’âme sœur. Leurs discussions génèrent de délicieux débats qui portent sur des préoccupations fondamentales : ils vont de l’avenir de la planète à la violence faite aux femmes. Et sur l’amour aussi. L’histoire est surtout celle de Socrate, attachant et authentique, qui nous propose d’emprunter le chemin de la prise de conscience du « JE » dans nos vies, notre égo. L’ouvrage est rempli d’anecdotes parfois très drôles qui nous aident à mieux comprendre le cycle qu’emprunte le JE. « Il est tellement plus facile de se raconter des histoires que de se connaitre », nous rappelle Serge Marquis. LE RÉFLEXE DU CASTOR, 19 PHRASES QUI M’EMPÊCHENT D’AVANCER ET DE CHANGER DIANE BÉRARD ET RÉMI TREMBLAY, ÉDITIONS GUY SAINT-JEAN, 2021 Beaucoup de lecteurs aiment ce genre de livre. Assez succinct et facile à transporter, il nous propose des pistes de réflexion sur des questions particulières. Dans ce petit ouvrage, Diane Bérard et Rémi Tremblay cherchent à nous faire prendre conscience que notre état d’esprit peut nous limiter et bloquer la route vers le changement. Ils ont donc identifié 19 « phrases-barrages » qui nous limitent parce que nous idéalisons trop le passé, parce que nous ne sommes pas prêts au changement ou parce que nous refusons de nous responsabiliser. Connus des gens d’affaires, les auteurs s’adressent à eux pour les inciter à voir grand et à participer à la création d’un monde meilleur. Le Salon du livre aura lieu du 25 au 28 novembre au Palais des congrès de Montréal, et dans la ville et en ligne à partir du 13 novembre. CULTURE

La diversité en entreprise n'est pas juste une bonne idée – c'est un impératif pour créer un environnement de travail sûr et épanouissant où chacun peut exceller. En l'adoptant authentiquement, votre entreprise enrichit sa culture, stimule l'innovation, accroît la productivité et améliore la satisfaction des employés. Caméléon vous propose des stratégies concrètes pour transformer vos intentions en actions tangibles. Nous vous aidons à bâtir un environnement inclusif et dynamique où chaque employé se sent valorisé et inspiré. En célébrant la diversité et en donnant une voix à chacun, nous contribuons à créer des équipes fortes, résilientes et prêtes à relever les défis du marché moderne. Henkel Média est une plateforme numérique dédiée à inspirer la communauté d’affaires et à offrir des solutions aux défis actuels. Nous mettons en lumière des acteurs clés du milieu des affaires en racontant leurs histoires et en faisant rayonner leur savoir-faire. Engagés à promouvoir des pratiques plus humaines, responsables et inclusives, nous soutenons ceux qui osent faire une différence et aspirons à laisser une empreinte positive sur l'ensemble de l'écosystème professionnel. HENKEL À PROPOS DE Videos L’APPROCHE CAMÉLÉON – REPENSER LE RECRUTEMENT L’ÉPISODE 5 Leur botte secrète ? Plus qu’un simple fournisseur : une véritable équipe de stratèges RH... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Series Forger l’avenir du recrutement, avec Caméléon Il existe des leaders qui se distinguent par leur passion, leur dévouement et leur capacit... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP ( Vous pouvez aussi Aimer ) La diversité en entreprise n'est pas juste une bonne idée – c'est un impératif pour créer un environnement de travail sûr et épanouissant où chacun peut exceller. En l'adoptant authentiquement, votre entreprise enrichit sa culture, stimule l'innovation, accroît la productivité et améliore la satisfaction des employés. Caméléon vous propose des stratégies concrètes pour transformer vos intentions en actions tangibles. Nous vous aidons à bâtir un environnement inclusif et dynamique où chaque employé se sent valorisé et inspiré. En célébrant la diversité et en donnant une voix à chacun, nous contribuons à créer des équipes fortes, résilientes et prêtes à relever les défis du marché moderne. Diversité en recrutement : de quoi parle-t-on? Valoriser la diversité, c'est reconnaître l'unicité de chaque personne. La diversité en recrutement consiste à embaucher des personnes de différents horizons, expériences et perspectives. Cela inclut, mais ne se limite pas à, la diversité de genre, d'origine ethnique, d'âge, de religion, d'orientation sexuelle, de capacités physiques et mentales, et de milieux socio-économiques. Les différentes facettes de la diversité Diversité de genre : S'assurer que les femmes, les hommes et les personnes non binaires ont des chances égales d'être embauchés et promus. Diversité culturelle et ethnique : Représenter des personnes de différentes origines culturelles et ethniques. Diversité d'âge : Inclure des employés de différentes tranches d'âge, des jeunes diplômés aux seniors. Diversité des capacités : Intégrer des personnes avec des handicaps physiques ou mentaux. Diversité socio-économique : Offrir des opportunités à des individus issus de milieux socio-économiques variés. Diversité d'opinion : Encourager une variété de points de vue et de perspectives pour stimuler le débat constructif et l'innovation. Diversité de parcours professionnel et scolaire : Valoriser les parcours atypiques et les différentes formations académiques pour enrichir les compétences et les expériences au sein de l'entreprise. Diversité de personnalité : Reconnaître et intégrer les différentes personnalités, qu'elles soient extraverties ou introverties, pour créer une équipe équilibrée et dynamique. Aborder la diversité dans le cadre des activités liées à l'acquisition de talents Citation d’une personne de l’équipe : "Investir dans la diversité, c'est investir dans l'avenir de l'entreprise. Une équipe diversifiée apporte des perspectives nouvelles, ce qui est crucial pour l'innovation et la prise de décisions éclairées." Une équipe diversifiée ne se contente pas de refléter une image politiquement correcte, elle insuffle des perspectives variées qui dynamisent la créativité, affinent la prise de décision et propulsent votre entreprise vers de nouveaux sommets. Comment rendre le processus de recrutement plus inclusif ? Pour éviter toute forme de discrimination et valoriser la diversité, dans le processus de recrutement, il est nécessaire de revoir chaque étape du processus, de l'attraction des candidats à la sélection finale. Stratégies pour un recrutement inclusif Utiliser un langage neutre et inclusif : Assurez-vous que vos descriptions de poste ne contiennent pas de termes genr és ou exclusifs. Par exemple, remplacer expert ou experte par le titre spécialiste, car il est non genré. Diversifier les canaux de recrutement : Annoncez vos offres sur des plateformes diverses qui atteignent un large éventail de candidats, et qui rejoignent des bassins de talents spécifiques pour favoriser leur représentativité. Former les recruteurs : Sensibilisez vos recruteurs aux biais inconscients et formez-les à des pratiques d'embauche inclusives. Offrez de la formation aux différents évaluateurs et gestionnaires qui embauchent afin qu'ils se conscientisent sur les impacts de leur biais sur leur décision d'embauche. Standardiser les questions d’entrevue : Utilisez des ensembles de questions prédéfinies pour tous les candidats afin de garantir une évaluation équitable. Évaluer objectivement : Utilisez des critères d'évaluation standardisés pour éviter les biais personnels. Offrir de la formation aux différents évaluateurs et gestionnaires qui embauchent afin qu'ils se conscientisent sur les impacts de leur biais sur leur décision d'embauche. Mettre en avant vos engagements en matière de diversité : Mentionnez explicitement dans vos annonces que vous êtes un employeur qui valorise la diversité et l'inclusion. La diversité au-delà de l’embauche Pour que la diversité porte ses fruits, il est crucial de créer un environnement de travail où chaque employé se sent valorisé, respecté et a les mêmes opportunités de développement. Voici des actions concrètes pour favoriser la diversité au sein de votre entreprise. Actions concrètes pour favoriser la diversité Mentorat et parrainage : Mettez en place des programmes de mentorat où des employés expérimentés peuvent guider et conseiller les nouveaux venus. Assurez-vous que ces programmes incluent des mentors de divers horizons pour refléter la diversité de votre main-d'œuvre. Développement professionnel : La formation continue est essentielle pour que tous les employés puissent développer leurs compétences et progresser dans leur carrière. Organisez des ateliers, des séminaires et des cours en ligne sur des compétences techniques et comportementales. Assurez-vous que ces opportunités sont accessibles à tous, en tenant compte des différents besoins et horaires. Politiques de promotion équitables : Pour garantir l'équité dans les promotions, établissez des critères clairs et objectifs. Informez les employés de ces critères et des opportunités de progression. Soutenez leur développement avec des programmes de formation personnalisés, en fixant des objectifs précis pour chacun. Cela crée un environnement où chaque employé a une chance équitable de progresser et de s'épanouir. Le rôle des gestionnaires d’embauche Les gestionnaires d'embauche jouent un rôle crucial dans la promotion de la diversité au sein de l'entreprise. En tant que champions de l'inclusion, ils promeuvent activement des pratiques de recrutement équitables et inclusives, tout en créant un environnement où chaque individu se sent valorisé. Parmi leurs responsabilités : Être des modèles d’inclusion : Adoptez et prônez des comportements inclusifs au quotidien. Cela inclut le respect de la diversité, l'écoute active des opinions et des expériences différentes, et la promotion d'un environnement de travail où chacun se sent respecté et valorisé. Évaluer les performances de manière équitable : Utilisez des critères de performance clairs et objectifs pour évaluer tous les employés. Assurez-vous que les évaluations sont basées sur les compétences, les réalisations et l'atteinte d'objectifs mesurables plutôt que sur des critères subjectifs ou sur des perceptions. Communiquer de manière inclusive : Adoptez des techniques de communication qui incluent tous les employés, en veillant à ce que l'information soit accessible et compréhensible pour tous. Soutenir l’adoption de politiques inclusives : Collaborez avec les ressources humaines pour développer et mettre en œuvre des politiques qui favorisent l'inclusion, comme des horaires de travail flexibles, des aménagements pour les personnes en situation de handicap et des congés parentaux équitables. La diversité d’équipe : une grande force Et si en réunissant des personnes de différents horizons, expériences et points de vue, votre entreprise pouvait mieux comprendre et répondre aux besoins du marché? Caméléon croit fermement en la puissance de la diversité, c'est pourquoi ils forment régulièrement les équipes de gestionnaires chez leurs clients pour les aider à comprendre l'importance d'un processus de recrutement structuré. Ils les outillent avec des canevas d'entrevue et veillons à ce qu'ils soient bien préparés afin d'évaluer les candidats de manière équitable, en réduisant les biais. Cela permet non seulement d’apporter de la clarté dans les entrevues, mais aussi de garantir un processus juste pour tous les candidats. En effectuant des prises de besoins détaillées, leur mandat est de comprendre non seulement ce que le gestionnaire recherche, mais également ce dont il a réellement besoin pour compléter son équipe de manière optimale. Caméléon vise à apporter des perspectives variées et à créer une véritable diversité au sein des équipes. Les avantages d’une équipe diversifiée Perspectives variées Réduction des biais Perception positive Attraction des talents Réduction du roulement du personnel Le saviez-vous? Des études montrent que les entreprises avec des équipes de direction diversifiées ont des performances financières supérieures à celles de leurs homologues moins diversifiées. Selon un rapport de McKinsey, les entreprises figurant dans le quartile supérieur pour la diversité ethnique et culturelle au sein de leurs équipes de direction ont 33 % plus de chances de réaliser une rentabilité supérieure à la moyenne de leur industrie. Transformez vos intentions en actions concrètes! Faites de votre entreprise un modèle de réussite où chacun peut s'épanouir et contribuer pleinement. 💡 Envie de transformer votre stratégie RH ? Visitez le site : cameleonrh.com Pour en savoir plus, par ici : https://cameleonrh.com/services/ Diversité en entreprise : transformer les bonnes intentions en actions concrètes 2025-04-14 HENKEL 7 minutes La diversité en entreprise n'est pas juste une bonne idée – c'est un impératif pour créer un environnement de travail sûr et épanouissant où chacun peut exceller. En l'adoptant authentiquement, votre entreprise enrichit sa culture, stimule l'innovation, accroît la productivité et améliore la satisfaction des employés. Caméléon vous propose des stratégies concrètes pour transformer vos intentions en actions tangibles. Nous vous aidons à bâtir un environnement inclusif et dynamique où chaque employé se sent valorisé et inspiré. En célébrant la diversité et en donnant une voix à chacun, nous contribuons à créer des équipes fortes, résilientes et prêtes à relever les défis du marché moderne. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) GESTION & RH

L’approche Caméléon – Repenser le recrutement l Épisode 1 2024-11-11 L’approche Caméléon – Repenser le recrutement l Épisode 1 Repenser le recrutement Avec un désir profond de bousculer les codes du recrutement traditionnel, Marie-Andrée Lévesque, fondatrice de Caméléon, nous raconte la genèse de son entreprise. Un projet né de la volonté d’apporter un souffle nouveau au monde du travail. Caméléon, c’est une équipe passionnée, une vision différente de l’acquisition de talents et une ambition claire : transformer le recrutement en une véritable aventure humaine. Envie d’en savoir plus sur cette approche unique et rafraîchissante ? ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article Forger l’avenir du recrutement, avec Caméléon Il existe des leaders qui se distinguent par leur passion, leur dévouement... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article LA DIVERSIFICATION DE L’ÉQUIPE CHEZ EVOL... Le mot diversité est sur toutes les lèvres LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article COMMENT PASSER DE LA PERFORMANCE À LA PERTINENCE? La quête de performance a pris une tout autre tournure pour les entrepreneurs depuis le début... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

« Est-ce que je fais de l’argent ?» C’est probablement la grande question que vous vous posez assez souvent comme entrepreneur. Il y a différentes façons d’y répondre. Previsio, un outil créé par l’École des entrepreneurs du Québec pour réaliser des prévisions financières pour chacun de vos projets d’investissement, permet d’y voir plus clair. Voici quatre indicateurs à garder à l’œil. Les outils DH Quatre indicateurs de performance à suivre de près 2020-11-15 MARTINE LETARTE 7 minutes « Est-ce que je fais de l’argent ?» C’est probablement la grande question que vous vous posez assez souvent comme entrepreneur. Il y a différentes façons d’y répondre. Previsio, un outil créé par l’École des entrepreneurs du Québec pour réaliser des prévisions financières pour chacun de vos projets d’investissement, permet d’y voir plus clair. Voici quatre indicateurs à garder à l’œil. Marge bénéficiaire brute Comme l’explique Previsio, la marge bénéficiaire brute se calcule en retranchant le coût des marchandises vendues du total des ventes. Elle s’applique donc généralement aux secteurs de la fabrication et du détail, mais moins aux services. Pour Nathalie Niemeyer, conseillère formatrice en croissance d’entreprise à l’École des entrepreneurs du Québec, la marge bénéficiaire brute est la base. « Si elle n’est pas assez élevée, l’entreprise aura de la difficulté à payer ses frais d’exploitation, explique-t-elle. Les prévisions permettent à l’entrepreneur de réaliser par exemple qu’il paye trop cher pour ses matériaux et l’amènent à vouloir négocier pour réduire son prix. En connaissant ses chiffres, il sait où agir. » Quant à savoir autour de combien la marge bénéficiaire brute devrait tourner, c’est très variable selon le secteur d’activité. « Par exemple, un nouveau modèle de console de jeu doit avoir une très grande marge bénéficiaire brute pour absorber tous les coûts engendrés en recherche et développement », affirme Maxim Montminy, conseiller formateur en croissance d’entreprise à l’École des entrepreneurs du Québec. BAIIA (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements) Pour connaître son BAIIA, il faut prendre sa marge bénéficiaire brute et y soustraire ses frais d’exploitation. Prendre le temps de faire ce calcul peut aussi réveiller bien des entrepreneurs. « Souvent, plusieurs coûts fixes augmentent et les entrepreneurs ne les suivent pas nécessairement de près, remarque Nathalie Niemeyer. Ainsi, ils n’ont pas augmenté leurs prix de vente en conséquence et cela affecte leur rentabilité. » Ils peuvent aussi décider d’adopter une stratégie pour réduire leurs coûts fixes, comme déménager dans un local plus petit. Bénéfice net C’est le profit que l’entreprise génère. « Là, on a retranché toutes les dépenses, qui incluent les amortissements et les impôts et les intérêts sur la dette », précise Mme Niemeyer. Retour sur l’investissement D’après les deux formateurs, le retour sur l’investissement est souvent quelque chose de trop peu regardé par les entrepreneurs. Et il est appelé à varier énormément selon le type d’investissement. « Si on achète une machine qui dépérit vite, on doit rapidement avoir un retour sur son investissement, alors que si on achète une bâtisse commerciale, ce sera plus long », affirme Maxim Montminy. « En cette ère d’incertitude, les gens ont tendance à chercher un retour sur l’investissement plus rapide, parce que tout peut changer rapidement », ajoute Nathalie Niemeyer. Les deux formateurs conseillent aussi aux entrepreneurs de ne pas perdre de vue tout ce qu’ils ont investi dans leur entreprise. « S’il reste 5000$ à l’entrepreneur au bout de l’année, ce montant ne signifie pas la même chose s’il a dû investir 100 000$ dans son entreprise que s’il a dû y investir 10 000$, nuance Nathalie Niemeyer. On parle d’une rentabilité de 5 ou de 50%. Ça fait toute une différence. Il faut garder une vision d’ensemble. » DÉCOUVREZ LA SOLUTION PREVISIO et diffusez-la dans votre réseau, au bénéfice des entrepreneurs. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article SUR QUOI SE BASER POUR PRENDRE LA DÉCISION D’INVESTIR ? On parle souvent de l’importance de faire des prévisions financières... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article PREVISIO, PAR ET POUR DES ENTREPRENEURS Alors que les entrepreneurs doivent s’adapter à la vitesse grand V dans le contexte de la pandémie.. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article PREVISIO, UN OUTIL GRATUIT DE PRÉVISIONS FINANCIÈRES Alors que de nombreuses entreprises encaissent une baisse de leurs activités et... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Send Voir tous les Medias de cette série À PROPOS DE L’AUTEUR(E) Journaliste indépendante MARTINE LETARTE À PROPOS DE FINANCE & COMPTABILITÉ

LA GESTION DES RISQUES 2022-07-04 LA GESTION DES RISQUES Les 2 minutes CPA En collaboration avec l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, Henkel Média présente une série de capsules vidéo animées par des comptables professionnels agréés. Ce sont des conseils et outils qui s’adressent aux dirigeants de PME et aux entrepreneurs. Richard Morrisseau, FCPA, vous parle en 2 minutes top chrono de la façon de gérer efficacement et sainement les risques en entreprise. Il présente les probabilités, comment hiérarchiser les risques et mettre en place des stratégies pour réduire la vulnérabilité. Parce que prévoir des plans B n’a jamais été autant d’actualité ! ( Vous pouvez aussi Aimer ) Article EN CES TEMPS D’INCERTITUDE, COMMENT PRÉVOIR L’IMPRÉVISIBLE Comment naviguer et rester agile dans un contexte volatil? LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos LA GESTION DES AFFAIRES EN PÉRIODE DE CRISE Gérer les affaires dans le contexte actuel représente tout un défi, peu importe la taille LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Voir tous les Medias de cette série GESTION & RH

Employés ou travailleurs autonomes? 2023-05-09 Employés ou travailleurs autonomes? Les 2 minutes CPA Comment choisir le bon statut de votre collaborateur? Un travailleur peut être un salarié ou un travailleur autonome. Il s’agit de définir les critères liés à la situation de travail car il y a des répercussions directes sur les cotisations aux divers régimes sociaux, les conditions de travail, les prestations d’assurance-emploi ou encore les congés payés. Les schémas classiques sont de plus en plus remis en question! N’hésitez pas à consulter ce bref aperçu pour prendre une décision éclairée. Cette vidéo fait partie de la série Les 2 minutes CPA réalisée en collaboration avec l’Ordre des Comptables Professionnels Agréés du Québec. ( Vous pouvez aussi Aimer ) Videos VALIDER UN PROJET DE DÉMARRAGE D’ENTREPRISE Ça y est, vous souhaitez vous lancer en affaires! Mais avant de débuter, comprenez-vous bien l'av... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article TAXES : VOUS POURRIEZ ÊTRE EXEMPTÉ SUR VOS ACHATS HORS QUÉBEC ! Quand il est question de taxes et des règles fiscales à connaître, il est facile de s’y perdre LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Videos LA FORMULE HYBRIDE AU TRAVAIL ET SES IMPACTS FISCAUX En collaboration avec l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, Henkel Média... LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Voir tous les Medias de cette série FINANCE & COMPTABILITÉ

À la suite de la réception de ce courriel de la maman de Jade Laramée de l’École secondaire Verbe Divin à Granby, nous sommes allés à la rencontre d’une autre femme de science. De celles qui inspirent les jeunes quotidiennement à être des esprits curieux et créatifs. Une prof de sciences et technologies pas comme les autres. Présenté par Henkel Media. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Videos D’AILLEURS ET D’ICI – RIDA BENJELLOUN Dans ce nouvel épisode en collaboration avec Réseau Mentorat, Rida Benjelloun... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos DÉCOUVRIR LANAUDIÈRE | EP8 : INNOVATION Pour conclure en beauté notre websérie... LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION ( Vous pouvez aussi Aimer ) À la suite de la réception de ce courriel de la maman de Jade Laramée de l’École secondaire Verbe Divin à Granby, nous sommes allés à la rencontre d’une autre femme de science. De celles qui inspirent les jeunes quotidiennement à être des esprits curieux et créatifs. Une prof de sciences et technologies pas comme les autres. Premier amour: la physique Comme la plupart des jeunes qu’elle côtoie dans ses classes, Gabriela Cismas a eu du mal à faire son choix de carrière à l’approche de la fin de son lycée en Roumanie. «Un professeur qui me regardait faire un exercice de physique m’a dit que je devrais poursuivre mes études en physique pure. J’ai alors compris que c’était devenu une passion». Entrée à l’université dans ce domaine, elle s’est ensuite fait recruter pour enseigner dans les écoles, tout en poursuivant ses études. «Je me souviens avoir été en vacances chez mon grand-père et lui avoir dit, pleine de joie, à quel point j’avais hâte que l’école recommence pour retrouver les élèves. Il m’a dit que c’était un cadeau d’avoir trouvé ce que j’aimais faire. Je n’ai jamais cessé depuis.» Destination: Granby En 2003, Gabriela Cismas immigre au Canada. «J’ai grandi en voyant mes grands-parents d’origine hongroise se faire déraciner plusieurs fois de la Roumanie. J’avais en tête de quitter le pays lorsque j’allais être grande. Mon mari a vu une annonce dans le journal mentionnant qu’on recrutait des ingénieurs et des professeurs au Québec. C’était l’occasion de réaliser mon rêve. J’ai mis le doigt sur la carte et c’est à Granby que nous nous sommes établis. Notre garçon avait 3 ans et j’en avais 36.» Enseigner sa passion Après avoir complété une maîtrise en enseignement dans son pays d’adoption, Gabriela Cismas a transmis son savoir aux jeunes de secondaire 3 et 4. Ces dernières années, elle a plutôt enseigné la physique, la chimie et la biologie aux élèves de secondaire 1 et 2. «Je les aime car ils veulent découvrir. Il y en a qui aiment, d’autres moins. J’ai donc mis sur pied des ateliers sur l’heure du midi en demandant aux élèves ce qu’ils souhaiteraient faire comme expériences». Les ateliers en laboratoire sont si populaires que la direction a cru bon instaurer deux volets les vendredis, l’un consacré aux sciences, l’autre à la robotique. «Je travaille avec un technicien de laboratoire en fonction des désirs des élèves, dans la mesure du possible. J’organise des sorties. On participe aussi à l’Expo Science et on organise une exposition à l’école avec les parents, les grands-parents, les gens de la communauté. Les élèves sont alors très fiers de présenter leur travail.» «Je voulais donner du temps aux élèves de découvrir ce qu’ils croyaient impossible, de développer leur passion. Car lorsqu’on trouve ce qu’on aime, l’école est beaucoup plus facile et agréable.» Tous au labo! Des fois, on fait des expériences très poussées, qui sont généralement faites au cégep ou à l’université. Je les adapte et les combine à des exemples que les élèves peuvent comprendre. On a fait un baume à lèvres qui peut aussi servir de cire pour les skis de fond. On a disséqué un requin avec des bébés à l’intérieur. On a construit des catapultes. Les élèves aiment aussi beaucoup les expériences de réactions chimiques spectaculaires.» Aussitôt qu’elle en a la chance, Gabriela Cismas descend au labo. Elle a même demandé à la direction de coller deux périodes afin que les élèves aient le temps d’expérimenter. «Pour les intéresser, je prends des exemples dans leur vie de tous les jours. Pourquoi doit-on connaître le tableau périodique? Parce que ces symboles sont partout, que ce soit sur une bouteille d’eau ou une boîte de céréales et que les éléments chimiques composent ce qui nous entoure, que ce soit dans le sang ou dans le fer d’un cheval.» «Les jeunes filles doivent avoir des modèles afin qu’elles voient qu’elles peuvent envisager des carrières dans le domaine. Les sciences ne sont pas juste des formules abstraites ou des symboles. Tout ce que l’on fait dans la vie a un lien avec les sciences.» PROF PAS COMME LES AUTRES 2019-08-21 MÉLISSA PROULX 4 minutes «Bonjour à l’équipe de DanieleHenkel.tv, je vous écris en secret, pour vous dire que la professeure de sciences à l’école secondaire de ma fille fait un travail extraordinaire avec les élèves. Ses projets intéressent tellement les jeunes qu’ils gagnent des prix chaque année et vont par plaisir à ses ateliers du midi. Ma fille l’adore!» – Kim Messier PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ÉDUCATION

0f8562bb-d8af-4cc9-9db0-1bcd9ba6459b ARTICLES ( 01 ) FORMATS Phrase d’accroche vient ici Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit dolor sit amet nsectetua. ( Articles ) Source essentielle pour les dernières tendances en articles Article TOUT TOUT TECHNOLOGIE & INNOVATION SOCIÉTÉ & CULTURE MANAGEMENT & LEADERSHIP AFFAIRES & ÉCONOMIE LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article Santé des femmes au travail Pourquoi cet enjeu devient stratégique pour les RH en 2026 LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article Ce que vos dons rendent possible Deux histoires vraies. Une cause qui mérite votre présence le 1er mai. LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article Danièle Henkel et l’Urgence de la Santé des Femmes au Canada Danièle Henkel porte au Parlement le projet de loi S-243 LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article La mission de l'Institut du cancer de Montréal L’ICM occupe une place stratégique : accélérer les découvertes pour sauver des vies LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article Louis-Félix Binette (MAIN) : La santé mentale des entrepreneurs La santé mentale des entrepreneurs est un actif économique stratégique LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article Pourquoi personne ne veut plus faire d'enfants ? Pourquoi personne ne veut plus faire d'enfants ? LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article Sara Blakely : Comment foirer sa vie et finir milliardaire Sara Blakely : Comment foirer sa vie et finir milliardaire LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION Article Les 10 commandements Les 10 commandements de la sécurité numérique : Guide de survie pour les Canadiens LIRE TECHNOLOGIE & INNOVATION Article Les voleurs d'âmes Les voleurs d'âmes : Quand l'Intelligence Artificielle dévore notre Humanité LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article La gestion des risques : une activité essentielle La gestion des risques : une activité essentielle LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article Stratégies pour développer votre croissance Stratégies pour développer votre croissance LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Article 8 Leçons Entrepreneuriales de Hulk Hogan 8 Leçons Entrepreneuriales de Hulk Hogan CHARGER CHARGER LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Videos Recruter avec Succès L’Expérience de Distribution JRV avec Caméléon RH LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article L'héritage du Pape François : Vers un capitalisme compassionnel Un regard sur les appels du Pape François pour un capitalisme plus juste et empreint de compassion. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article L’argent : 5 vérités essentielles pour réussir Prenez le contrôle de vos finances dès aujourd’hui pour assurer une croissance durable. LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article 6 Astuces pour Remotiver Votre Équipe au Travail ! Découvrez des conseils pratiques pour raviver l'énergie et l'engagement de votre équipe au quotidien LIRE SOCIÉTÉ & CULTURE Balados « Ça va bien virer » - Avec Étienne Boulay Les Complices ont le plaisir d'inviter Étienne Boulay pour parler de santé mentale... ( Explorer tous nos Médias )

Après une saison 2020 catastrophique, les cabanes à sucre du Québec se sont regroupées et plusieurs entreprises se sont mobilisées. Voici le récit d’un sauvetage collectif pour assurer la survie d’un pan du patrimoine québécois. Mélissa Proulx est une journaliste, chroniqueuse et rédactrice. Elle se consacre avec passion et créativité à l’élaboration de contenus journalistiques riches et variés depuis 2002. Bachelière en lettres françaises de l’Université d’Ottawa et diplômée en journalisme, Mélissa Proulx avait 21 ans lorsqu’on lui a confié les rênes de l’hebdomadaire culturel Voir Gatineau-Ottawa, une édition régionale qu’elle a dirigé pendant huit ans. Sa route l’a ensuite ramenée vers sa région où elle a été chef de la section Art de vivre du Voir Montréal puis comme rédactrice en chef adjointe du magazine Enfants Québec. MÉLISSA PROULX À PROPOS DE Article RÉOUVERTURES EN ZONE ORANGE: DES RESTAURATEURS S’ACTIVENT, ... Lumières tamisées, bruits de fond en cuisine, tables dressées, service du vin. Depuis le 8 mars,.. LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE Article 63 MARQUES DE VÊTEMENT QUÉBÉCOISES S’UNISSENT Le geste est historique. À l’initiative de la Grappe métropolitaine de la mode (mmode), une ... LIRE MANAGEMENT & LEADERSHIP Article CHEF JÉRÔME FERRER : « ON VA DEVOIR SE REFAIRE UNE NOUVELLE SAN... Fidèle à lui-même, le renommé chef et homme d’affaires accompli Jérôme Ferrer LIRE AFFAIRES & ÉCONOMIE ( Vous pouvez aussi Aimer ) Le Québec compte 7 400 producteurs de sirop d’érable. De ce nombre, ils sont seulement 200 à recevoir les clients en salle à manger et à propager le savoir-faire agricole autour du sirop d’érable. Avec la pandémie qui a frappé, le nombre de cabanes à sucre – déjà en déclin – est descendu à 140, selon ce que rapporte Stéphanie Laurin, présidente de la toute nouvelle Association des salles de réception et érablières du Québec . « Au printemps 2020, nous avons dû fermer nos portes à la veille de l’ouverture officielle, rappelle celle qui est aussi en voie de prendre la relève de ses parents au Chalet des Érables situé à Sainte-Anne-des-Plaines. Au bord du précipice Une saison de sucres pour nous, c’est un investissement d’environ 300 000$. Devant un calendrier vide et un chiffre d’affaires envolé, j’étais à la recherche de solutions. » La mère de famille a appelé quelques confrères et consœurs du Québec pour constater à quel point ils étaient tous au bord de la faillite. Sans parler du problème criant de manque de relève qui s’est accentué pendant la pandémie: les deux frères de Stéphanie Laurin qui devaient reprendre l’entreprise familiale avec elle ont d’ailleurs quitté le navire au cours des derniers mois. « Lorsque j’ai voulu cogner aux portes pour de l’aide, j’ai réalisé que, malgré leurs bonnes intentions, les associations existantes (producteurs acéricoles, restaurateurs, UPA) ne représentaient pas notre réalité combinée de producteurs, agriculteurs et restaurateurs, raconte Stéphanie. J’ai donc décidé de créer notre propre association en juillet 2020 afin de nous représenter auprès des instances gouvernementales. Nous avons aussi pris parole dans les médias pour crier notre souffrance, mais personne n’avait une oreille attentive l’été dernier. » « Les cabanes sont rarement considérées comme des entreprises. Cette fois, on a bien démontré notre sens de l’entrepreneuriat et prouvé à tous que nous étions capables de nous en sortir. » Les belles histoires des cabanes en boîte UN PARTENAIRE STRATÉGIQUE Et pourtant, l’appel a été entendu. Sylvain Arsenault de l’agence de marketing Prospek avait 400 heures d’employés subventionnés en banque qu’il souhaitait consacrer à une cause économique. « Et dire que j’ai mis à la poubelle la note de le rappeler à deux reprises!, rit de bon cœur Stéphanie Laurin. Je n’avais pas le cœur à me faire solliciter alors que notre entreprise vivait une période sombre. » Et elle ne se laisse pas convaincre facilement. « Il proposait de se lancer à nouveau dans les boîtes-repas, mais l’initiative n’avait pas été rentable pour nous l’an dernier. Les cabanes sont souvent à une ou deux heures de route des grands centres. Ça fait loin pour aller chercher des bines dans une boîte de carton! » L’idée d’avoir des points de chute dans des épiceries prend forme… Le lendemain matin, une rencontre avec la maison mère des épiceries Metro était déjà organisée. « Après cinq minutes à leur raconter mon histoire, ils étaient émus. Ils m’ont demandé: “qu’est-ce qu’on peut faire pour aider? On est prêts à mettre nos 200 épiceries de la province à votre disposition.” Et ils l’ont fait bénévolement, pour sauver les cabanes à sucre du Québec! » QUELQUES MOIS POUR S’ORGANISER À l’automne, Stéphanie a donc appelé une à une les 140 cabanes à sucre toujours en activité (et non répertoriées!). « Je me suis fait virer de bord à quelques reprises, notamment par ceux qui croyaient fermement que la saison 2021 allait avoir lieu. Finalement, j’en ai convaincu 75. » Pour le site web de Ma cabane à la maison , qui devait compter 70 boutiques transactionnelles, Stéphanie a sollicité l’ Agence 404 qui a cru au projet et accepté de livrer le site en moins de deux mois, au prix coûtant et avec du financement. L’entreprise Cascades a accepté de les financer pour les boîtes de livraison. Groupe Lacroix a fourni gratuitement un « kit de départ » de contenants aux cabanes à sucre participantes, afin de leur permettre de démarrer. La maison de production montréalaise Soma a produit une publicité télévisée pour une fraction du prix, que Metro a déboursé. Le chanteur Nicolas Boulerice a fait don de sa chanson. Et la cabane à sucre familiale de Stéphanie Laurin est devenue le centre de distribution! « Actuellement, au Chalet des Érables, on ne peut plus marcher! UNE RÉPONSE EXCEPTIONNELLE Guylaine Tanguay prend part au spectacle virtuel de l'expérience Ma cabane à la maison Non seulement, tout a été livré à temps pour le lancement, mais l’équipe a même pu offrir à chaque client qui se procurait une boîte Ma cabane à la maison un spectacle virtuel en cadeau, pour rappeler l’ambiance des cabanes dans les chaumières. Les Québécois ont été au rendez-vous et ont montré leur amour sur les réseaux sociaux. En trois semaines, 60 000 boîtes ont été commandées. Un chiffre encourageant, d’autant plus qu’il reste quatre semaines de livraison. « Ma cabane à la maison permettra aux plus grosses cabanes de garder la tête hors de l’eau alors que pour les petites cabanes, cela pourrait être encore plus rentable que l’expérience en salle à manger! », s’enthousiasme Stéphanie Laurin. « Nous avons sorti la tradition de ses pantoufles, illustre-t-elle. La cabane à sucre coule dans les veines des Québécois. Je pense qu’ils ont réalisé que ça leur appartenait cette culture, cette tradition, peu importe où elle prend vie. Je suis convaincue que l’expérience à la maison va demeurer même après l’ouverture des cabanes à sucre, permettant de manger ces repas plusieurs fois dans la saison! » La distribution des boîtes de Ma cabane à la maison dans les épiceries Metro se termine le 18 avril, mais le site transactionnel va rester actif par la suite. « Les cabanes proposeront des menus saisonniers », annonce Stéphanie Laurin. Front commun pour les cabanes à sucre 2021-03-19 MÉLISSA PROULX 5 minutes Après une saison 2020 catastrophique, les cabanes à sucre du Québec se sont regroupées et plusieurs entreprises se sont mobilisées. Voici le récit d’un sauvetage collectif pour assurer la survie d’un pan du patrimoine québécois. PARTAGEZ: Facebook X (Twitter) WhatsApp LinkedIn Copier le lien À PROPOS DE L’AUTEUR(E) ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE

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